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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)稅做賬

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)

財(cái)會(huì)實(shí)操-村集體會(huì)計(jì)賬務(wù)處理模板

會(huì)計(jì)應(yīng)設(shè)置的會(huì)計(jì)科目

資產(chǎn)類科目:現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收款、內(nèi)部往

來(lái)、庫(kù)存物資、產(chǎn)成品、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、

固定資產(chǎn)清理、在建工程、其他資產(chǎn);

負(fù)債類科目:短期借款、應(yīng)付款、應(yīng)付福利費(fèi)、長(zhǎng)期借款及

應(yīng)付款;所有者權(quán)益類科目5個(gè),包括資本、公積金、公益金、

本年收益、收益分配;

損益類科目:經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)營(yíng)支出、發(fā)包及上交收入、提留

統(tǒng)籌收入、其他收入、其他支出、管理費(fèi)用、投資收益。

村集體增收業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理

一、資產(chǎn)租賃型

[例1]以自有資金200萬(wàn)元建設(shè)臨街商鋪1棟,工程

完工,驗(yàn)收合格。會(huì)計(jì)分錄為:

1.歸集商鋪建設(shè)成本

借:在建工程一商鋪

2000000

貸:銀行存款等2000000

2.將商鋪結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

借:固定資產(chǎn)一商鋪

2000000

貸:經(jīng)營(yíng)收入一租賃收入

250000

應(yīng)付款一海納百川公司

750000

2.第二年確認(rèn)收入

借:應(yīng)付款一海納百川公司

250000

貸:經(jīng)營(yíng)收入一租賃收入

250000

第三年、第四年確認(rèn)收入類推。

【例3】將100畝養(yǎng)殖水面承包給本村農(nóng)戶張三,期限

5年,中標(biāo)價(jià)30000元/年。雙方達(dá)成一致,承包金每年一

交,其中第一年承包金首先用于歸還原欠張三運(yùn)費(fèi)(已入

賬)20000元,余款通過銀行劃轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)分錄為:

1.第一年結(jié)算

借:內(nèi)部往來(lái)一張三20000

銀行存款10000

貸:發(fā)包及上交收入一承包金

30000

2.第二年及今后各年度結(jié)算

借:銀行存款30000

貸:發(fā)包及上交收入

一承包金30000

二、生產(chǎn)服務(wù)型

【例4】村集體利用植保無(wú)人機(jī)為所屬農(nóng)戶和黑土家庭

農(nóng)場(chǎng)開展小麥一噴三防服務(wù),約定服務(wù)費(fèi)15000元,其中黑

土家庭農(nóng)場(chǎng)5000元。期間服務(wù)成本為3800元,其中燃油

費(fèi)3000元開出支票以現(xiàn)金800元發(fā)放臨時(shí)聘用人員工資。

會(huì)計(jì)分錄為:

1.確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)

借:應(yīng)收款一黑土家庭農(nóng)場(chǎng)

5000

內(nèi)部往來(lái)一有關(guān)農(nóng)戶

10000

貸:經(jīng)營(yíng)收入一服務(wù)收入

15000

2.歸集服務(wù)成本

借:生產(chǎn)(勞務(wù))成本

一—噴三防3800

貸:銀行存款3000

現(xiàn)金800

3.結(jié)轉(zhuǎn)服務(wù)成本

借:經(jīng)營(yíng)支出一服務(wù)支出

3800

貸:生產(chǎn)(勞務(wù))成本

一一噴三防3800

【例5】10月2日,從水泊公司購(gòu)入酒店耗材一批,發(fā)

票價(jià)20000元商定付款條件為25天內(nèi)付款可享九折優(yōu)惠,

10月10日用微信付款。會(huì)計(jì)分錄為:

1.購(gòu)入耗材入庫(kù)

借:庫(kù)存物資一酒店耗材

20000

貸:應(yīng)付款一水泊公司

20000

2.付款

借:應(yīng)付款一水泊公司20000

貸:銀行存款19800

其他收入一折扣收入

200

[例6]承上例,將庫(kù)存10000元酒店耗材按10%的

毛利率出售給本村農(nóng)戶興辦的農(nóng)家樂、漁家樂,款暫欠。會(huì)

計(jì)分錄為:

1.確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)

借:內(nèi)部往來(lái)

—XX農(nóng)(漁)家樂

11000

貸:經(jīng)營(yíng)收入T肖售物資收入

11000

2.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本

借:經(jīng)營(yíng)支出T肖售物資支出

10000

貸:庫(kù)存物資一酒店耗材

10000

三、企業(yè)股份型

[例7]接開戶銀行通知,省財(cái)政扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

項(xiàng)目周轉(zhuǎn)資金100萬(wàn)元到賬。會(huì)計(jì)分錄為:

借:銀行存款1000000

貸:長(zhǎng)期借款及應(yīng)付款

一省財(cái)政1000000

[例8]承上例,經(jīng)考察決定,將該資金投入金地農(nóng)業(yè)

公園。雙方協(xié)議明確,前三年為債權(quán)投資,年回報(bào)率10%,

股息通過銀行兌付;從第四年開始轉(zhuǎn)為股權(quán)投資,當(dāng)年年底收

到公園通知,擬派發(fā)紅利12.5萬(wàn)元。會(huì)計(jì)分錄為:

1.投資農(nóng)業(yè)公園

借:長(zhǎng)期投資一金地農(nóng)業(yè)公園

1000000

貸:銀行存款1000000

2.前三年每年收到利息

借:銀行存款100000

貸:其他收入一利息收入

100000

3.第四年紅利入賬

借:應(yīng)收款一金地農(nóng)業(yè)公園

125000

貸:投資收益125000

四、聯(lián)合發(fā)展型

[例9]為消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村,縣財(cái)政無(wú)償撥入資金

300萬(wàn)元,用于發(fā)展東平湖旅游項(xiàng)目,規(guī)定產(chǎn)權(quán)由趙村、錢

村、孫村、李村和本村平均共享,委托本村主持項(xiàng)目建設(shè)并

負(fù)責(zé)日后經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目完工,交付使用。會(huì)計(jì)分錄為:

1.收到資金

借:銀行存款3000000

貸:專項(xiàng)應(yīng)付款一旅游項(xiàng)目

3000000

2.歸集項(xiàng)目建設(shè)成本

借:在建工程一旅游項(xiàng)目

3000000

貸:專艮彳亍存款等3000000

3.結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

借:固定資產(chǎn)一旅游項(xiàng)目

3000000

貸:在建工程一旅游項(xiàng)目

3000000

4.分割項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)

借:專項(xiàng)應(yīng)付款一旅游項(xiàng)目

3000000

貸:資本一村組資本

一本村600000

—外單位資本

一趙村600000

錢村600000

―?小村600000

一李村600000

同時(shí),趙村、錢村、孫村、李村作如下賬務(wù)處理

借:長(zhǎng)期投資一XX村

600000

貸:公積公益金600000

【例10】承上例,該項(xiàng)目當(dāng)年取得經(jīng)營(yíng)收益60萬(wàn)元。

經(jīng)批準(zhǔn),提取公積公益金10萬(wàn)元,其余按五個(gè)村出資比例

分配,本村所分紅利直接轉(zhuǎn)增資本。會(huì)計(jì)分錄為:

借:收益分配

—各項(xiàng)分配

一提取公積公益金

100000

投資者分利

500000

貸:公積公益金100000

應(yīng)付款一趙村100000

錢村100000

―?小村100000

一李村100000

資本一村組資本一本村

100000

五、農(nóng)業(yè)開發(fā)型

【例11】村集體統(tǒng)一建設(shè)智能蔬菜大棚10個(gè),工料款

120萬(wàn)元以銀行存款支付。租用外村農(nóng)戶承包地50畝,期

限10年,年租金50000元,每年結(jié)算一次,直接打入農(nóng)戶

惠農(nóng)一卡通。會(huì)計(jì)分錄為:

1.歸集建設(shè)成本,支付當(dāng)年租金

借:在建工程一大棚

1700000

貸:銀行存款1250000

應(yīng)付款一有關(guān)農(nóng)戶

450000

2.結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

借:固定資產(chǎn)一大棚

1700000

貸:在建工程一大棚

1700000

【例12】承上例,將本月生產(chǎn)的蔬菜一批出售給農(nóng)哈哈

有機(jī)肥廠,售價(jià)80000元,其中30000元委托開戶行辦理

結(jié)算,另50000元換回10噸有機(jī)肥。會(huì)計(jì)分錄為:

借:銀行存款30000

庫(kù)存物資一有機(jī)肥

50000

貸:經(jīng)營(yíng)收入一出售產(chǎn)品收入

80000

【例13】承上兩例,賬面顯示,該批蔬菜生產(chǎn)成本(歸

集過程略)為45000元。會(huì)計(jì)分錄為:

借:經(jīng)營(yíng)支出一出售產(chǎn)品支出

45000

貸:生產(chǎn)(勞務(wù))成本

一蔬菜45000

【例14】引進(jìn)東海集團(tuán)對(duì)村內(nèi)荒山開發(fā)并合作經(jīng)營(yíng),折

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