2025年國企紀檢面試問題及答案一、綜合分析題（共5題）1.黨的二十大報告強調“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整”，結合紀檢工作實際，請談談在國企深化改革過程中，紀檢機構應如何發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用？答：在國企深化改革進程中，紀檢機構需聚焦“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位，重點從三方面發(fā)力：一是強化政治監(jiān)督，圍繞改革決策部署落實情況建立監(jiān)督清單，重點檢查混合所有制改革、戰(zhàn)略性重組、科技創(chuàng)新投入等關鍵領域是否存在“上有政策、下有對策”問題，通過列席黨委會、查閱臺賬、個別訪談等方式，確保黨中央決策部署在企業(yè)一貫到底。二是防范改革風險，針對資產(chǎn)處置、股權變更、職工安置等易滋生腐敗的環(huán)節(jié)，聯(lián)合審計、財務部門開展專項督查，運用“大數(shù)據(jù)+”手段比對交易價格、評估報告等關鍵數(shù)據(jù)，嚴查利益輸送、暗箱操作等問題。如某國企在混改中曾出現(xiàn)評估機構與管理層合謀壓低資產(chǎn)價值問題，紀檢機構通過調取歷年財務數(shù)據(jù)與市場行情對比，及時發(fā)現(xiàn)異常并介入調查，挽回國有資產(chǎn)損失3000余萬元。三是推動制度完善，對改革中暴露的決策程序不規(guī)范、內控制度漏洞等問題，通過制發(fā)紀檢建議書、召開專題分析會等方式，督促業(yè)務部門修訂《重大資產(chǎn)處置管理辦法》《外部中介機構選聘細則》等制度12項，形成“發(fā)現(xiàn)問題—推動整改—完善制度”的閉環(huán)。2.近年來，國企“影子公司”“影子股東”問題時有發(fā)生，部分管理人員通過親屬或特定關系人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，關聯(lián)交易套取利益。請結合《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，談談如何精準識別和防范此類問題？答：識別“影子公司”需把握三個關鍵特征：一是股權結構隱蔽性，實際控制人多通過代持、多層嵌套等方式規(guī)避監(jiān)管；二是業(yè)務往來異常性，交易價格偏離市場行情，或長期無實質經(jīng)營卻頻繁與國企發(fā)生業(yè)務；三是利益輸送關聯(lián)性，交易標的多為國企核心資源或優(yōu)勢業(yè)務。具體識別方法包括：建立“一人一檔”廉潔檔案，動態(tài)更新管理人員親屬從業(yè)信息，與工商登記系統(tǒng)定期比對；對年交易額超500萬元的供應商開展“穿透式”核查，追溯其實際控制人、股東背景；分析財務數(shù)據(jù)時重點關注“兩頭在外”（原料采購、產(chǎn)品銷售均在體外）、“高買低賣”等異常交易。防范措施方面，要嚴格執(zhí)行《若干規(guī)定》中“不得利用職權為親屬經(jīng)商提供便利”的要求，將關聯(lián)交易納入“三重一大”決策范圍，實行事前備案、事中跟蹤、事后審計；對管理人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況開展專項清理，建立“負面清單”，明確禁止與企業(yè)發(fā)生業(yè)務往來的領域；運用大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺，對同一IP地址登錄、關聯(lián)企業(yè)資金流水異常等情況自動預警，2024年某央企通過該系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)17家“影子公司”，立案查處5起關聯(lián)交易案件。3.某省屬國企下屬三級單位連續(xù)兩年未完成年度利潤指標，但職工績效獎金卻逆勢增長20%。作為紀檢干部，接到群眾舉報后，你會如何開展核查工作？答：核查需分四步推進：第一步，初步核實線索，調取該單位近三年財務報表、工資總額預算及執(zhí)行情況、績效考核制度等資料，對比上級集團下達的工資總額管控文件，確認是否存在超提超發(fā)問題。第二步，鎖定關鍵環(huán)節(jié)，重點核查績效考核指標設置是否合理（如是否將非經(jīng)營性收益計入利潤）、考核過程是否公開透明（是否存在領導班子違規(guī)自定績效系數(shù)）、資金來源是否合規(guī)（是否挪用安全生產(chǎn)費用或項目建設資金發(fā)放獎金）。第三步，開展人員訪談，與財務負責人、人力資源部長、一線職工分別談話，注意比對不同口徑陳述的差異點，如發(fā)現(xiàn)“賬面利潤虛增”“考核結果未公示”等問題，需進一步調取原始憑證、合同臺賬驗證。第四步，形成核查報告，若屬實則認定為違反《國有企業(yè)工資總額管理辦法》的違規(guī)發(fā)放行為，同時倒查上級主管部門監(jiān)管責任；若存在人為操縱利潤情況，需延伸核查財務造假背后是否存在利益輸送。2023年某能源集團類似案例中，紀檢組通過追蹤獎金發(fā)放資金流，發(fā)現(xiàn)資金來源于虛增的“技術服務費”，最終查實3名班子成員通過虛構項目套取資金發(fā)放福利，給予黨紀處分并追繳違規(guī)所得。二、專業(yè)知識題（共6題）4.請簡述國企紀檢機構開展政治監(jiān)督的主要內容和常用方法。答：主要內容包括：①黨中央重大決策部署落實情況，如國企改革三年行動、科技創(chuàng)新“卡脖子”攻關、綠色低碳轉型等；②黨章黨規(guī)執(zhí)行情況，重點檢查“第一議題”制度落實、民主生活會質量、“三重一大”決策程序等；③全面從嚴治黨責任落實情況，包括黨委主體責任、書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”履行情況；④領導人員政治表現(xiàn)，重點監(jiān)督是否存在“七個有之”、搞團團伙伙等問題。常用方法有：①清單化監(jiān)督，制定年度政治監(jiān)督臺賬，明確20項具體任務及責任部門、完成時限；②嵌入式監(jiān)督，通過參加黨委會、民主生活會等方式，對決策過程實時監(jiān)督；③數(shù)字化監(jiān)督，建立政治監(jiān)督指標體系，將“學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神”等轉化為可量化的12項指標，通過數(shù)據(jù)平臺動態(tài)監(jiān)測；④“回頭看”監(jiān)督，對巡視巡察反饋問題整改情況開展專項督查，2024年某央企通過“回頭看”推動37個長期未整改問題清倉見底。5.依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，請說明國企黨員領導干部違反廉潔紀律的常見情形及對應的處分標準。答：常見情形及處分標準：①接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、禮金、消費卡，數(shù)額在3萬元以下的，給予警告或嚴重警告；3萬元以上不滿20萬元的，給予撤銷黨內職務或留黨察看；20萬元以上的，給予開除黨籍（參照《條例》第八十八條）。②違規(guī)從事營利活動，如經(jīng)商辦企業(yè)、持有非上市公司股份，情節(jié)較輕的（獲利5萬元以下）警告或嚴重警告；情節(jié)較重的（5萬-50萬元）撤銷黨內職務或留黨察看；情節(jié)嚴重的（50萬元以上）開除黨籍（第九十四條）。③利用職權為親屬或其他特定關系人謀取利益，如在工程招標中打招呼、違規(guī)審批項目，視情節(jié)輕重給予嚴重警告至開除黨籍處分（第九十五條）。④違規(guī)發(fā)放津貼補貼，對直接責任者和領導責任者，情節(jié)較輕的警告或嚴重警告；較重的撤銷黨內職務或留黨察看；嚴重的開除黨籍（第一百零四條）。需注意，若同時涉及職務違法犯罪，需移送監(jiān)察機關處理，黨紀處分應與政務處分、刑事責任銜接。6.國企紀檢機構在開展廉潔風險防控時，應如何確定高風險崗位？請舉例說明防控措施。答：確定高風險崗位需綜合考慮權力集中度、資金流量、業(yè)務復雜度等因素，重點關注：①物資采購崗位（年采購額超5000萬元），涉及供應商選擇、合同簽訂、驗收付款等環(huán)節(jié)；②工程管理崗位（負責5000萬元以上項目），涉及招標評標、變更簽證、結算審計；③財務資金崗位（管理日均現(xiàn)金流超1億元），涉及資金調配、融資擔保、票據(jù)管理；④營銷銷售崗位（年銷售額超10億元），涉及客戶授信、折扣審批、應收賬款管理。以物資采購崗位為例，防控措施包括：①權力分解，將采購需求制定、供應商篩選、合同簽訂分由不同部門負責；②陽光操作，所有采購項目納入集團電子招標平臺，公開招標率達100%；③動態(tài)監(jiān)控，通過ERP系統(tǒng)設置價格預警（高于市場均價15%自動鎖定）、供應商黑名單（履約不良企業(yè)3年內禁入）；④廉政承諾，與供應商簽訂《廉潔合作協(xié)議》，明確“十不準”條款，2024年某鋼鐵企業(yè)通過該機制拒收供應商禮品禮金23次，避免經(jīng)濟損失120萬元。三、情景模擬題（共4題）7.你是某國企紀檢室主任，收到匿名舉報信，反映下屬子公司總經(jīng)理張某在設備采購中收受供應商回扣。舉報信提供了張某與供應商李某在某酒店用餐的照片、銀行賬戶流水（顯示張某妻子賬戶每月收到2萬元），但未注明具體時間和設備型號。你會如何組織核查？答：核查分五個階段：①前期準備，成立2人核查組（避免信息泄露），調取張某任職期間分管的采購項目清單（共12個，總金額1.8億元），篩選出與李某關聯(lián)企業(yè)（XX科技公司）的交易（共3個項目，金額4200萬元）。②外圍取證，通過市場監(jiān)管部門調取XX科技公司工商信息，發(fā)現(xiàn)李某為實際控制人；到銀行查詢張某妻子賬戶流水，確認2023年1月至2024年6月每月15日有2萬元轉入，備注“借款”，但無借款合同。③接觸證人，約談XX科技公司財務人員，了解2萬元支出性質（賬列“市場拓展費”）；詢問參與項目評標、驗收的3名員工，其中1人反映“XX科技公司報價比同類產(chǎn)品高8%，但張某堅持選定”。④正面談話，與張某談話時先出示用餐照片，再詢問“妻子賬戶每月2萬元來源”，張某辯稱“是親戚借款”，要求其提供親戚身份信息及借款憑證（后續(xù)核實為虛假陳述）。⑤形成結論，綜合證據(jù)鏈認定張某涉嫌受賄，按程序移送司法機關，同時對采購流程中失職的3名管理人員追責。8.某國企黨委擬召開年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議，黨委書記要求紀檢機構通報上年度典型案例。你作為紀檢部負責人，在準備案例通報材料時需注意哪些要點？答：需把握四個要點：①案例典型性，選取具有行業(yè)特點（如工程領域圍標串標、貿(mào)易領域虛假貿(mào)易）、多發(fā)領域（如采購、銷售）、層級代表性（涵蓋班子成員、中層干部、關鍵崗位）的案例，2024年某建筑集團選取的“項目經(jīng)理違規(guī)分包收取好處費”“財務總監(jiān)挪用資金理財”等5個案例，覆蓋不同業(yè)務環(huán)節(jié)。②事實準確性，嚴格核對違紀時間、金額、手段等細節(jié)，確保與審理報告一致；對涉及個人隱私的信息（如身份證號、家庭住址）作脫敏處理。③剖析深刻性，不僅描述違紀事實，還要分析背后的思想根源（如理想信念動搖）、制度漏洞（如分包審批流于形式）、監(jiān)管短板（如財務稽核不到位），某能源企業(yè)在案例通報中特別指出“80%的案件與‘一把手’監(jiān)督缺位有關”。④教育針對性，結合參會人員崗位特點，對管理人員強調“三重一大”決策紀律，對關鍵崗位人員提醒“利益輸送”風險，結尾可增加“以案促改”要求（如3個月內完成制度修訂）。四、實務操作題（共5題）9.請簡述國企紀檢機構處置問題線索的主要流程及各環(huán)節(jié)的注意事項。答：流程分為五步：①受理登記，對信訪舉報、巡視移交、審計發(fā)現(xiàn)等線索，在3個工作日內錄入線索管理系統(tǒng)，填寫《問題線索受理登記表》，注明來源、反映問題、涉及人員等信息，注意區(qū)分業(yè)務類問題（轉主責部門）與違紀類問題（留存處置）。②集體研判，召開線索排查會（由紀委書記主持，至少3名委員參加），根據(jù)《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》判斷線索可查性，對“反映籠統(tǒng)、無具體事實”的線索作暫存，對“指向明確、可查性強”的線索確定初核。③初步核實，制定初核方案（明確核查重點、人員分工、時間節(jié)點），采取談話、查詢、調取資料等方式收集證據(jù)，注意不得采取限制人身自由、查封財產(chǎn)等措施；初核結束后形成《初核報告》，提出“立案”“了結”“談話提醒”等處置意見。④審批決策，立案需經(jīng)紀委常委會研究（國企需報同級黨委批準），了結需經(jīng)紀委書記審批，談話提醒由分管領導批準。⑤歸檔管理，處置完畢后將線索原件、初核報告、會議記錄等材料整理歸檔，永久保存，注意嚴格保密，嚴禁泄露線索內容。10.某國企紀委擬對新任職的50名中層干部開展任前廉政談話，你作為談話組織者，需準備哪些材料？談話中應重點強調哪些內容？答：需準備的材料包括：①談話對象基本信息表（含職務、分管業(yè)務、廉潔檔案摘要）；②《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《崗位廉政風險提示單》（根據(jù)崗位特點列出5-8項風險點，如采購崗“供應商圍標”、工程崗“變更簽證超概算”）；③近三年同類崗位違紀案例匯編（選取3-5個典型案例，標注風險環(huán)節(jié)）；④談話提綱（明確談話流程、重點問題、紀律要求）。談話中應重點強調：①政治要求，重申“兩個維護”具體體現(xiàn)，要求嚴守政治紀律和政治規(guī)矩；②履職要求，結合分管業(yè)務講解“三重一大”決策程序、廉潔從業(yè)禁止性規(guī)定；③風險防控，針對崗位特點提醒“與管理服務對象交往的界限”“八小時外社交圈規(guī)范”；④責任落實，強調“一崗雙責”具體內容（如定期研究分管領域廉政風險、開展談心談話）；⑤表態(tài)承諾，要求談話對象簽署《廉潔履職承諾書》（包含“不違規(guī)插手干預工程項目”“不利用職務謀私”等10項承諾）。五、職業(yè)認知題（共4題）11.作為一名國企紀檢干部，你認為應具備哪些核心能力？請結合自身經(jīng)歷說明。答：核心能力包括：①政治能力，能從政治高度把握監(jiān)督本質，例如在核查某項目違規(guī)招標問題時，不僅關注程序違規(guī)，更能識別出背后“破壞市場公平、影響國企形象”的政治危害；②專業(yè)能力，熟悉紀檢業(yè)務流程和國企經(jīng)營管理，如能熟練運用《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》分析問題線索，同時了解采購、財務等業(yè)務知識，在核查虛假貿(mào)易案件時，能通過比對物流單據(jù)、資金流水發(fā)現(xiàn)“空轉貿(mào)易”特征；③溝通能力，在與被核查對象談話時，既能保持原則性（堅守紀律底線），又能體現(xiàn)人文關懷（傾聽合理訴求），曾成功通過談心談話促使一名涉案干部主動交代問題；④斗爭能力，面對說情打招呼、威脅恐嚇等情況，能堅定立場，2023年核查某領導干部違規(guī)兼職問題時，頂住3次私下說情壓力，最終查實違紀事實并給予處分；⑤學習能力，能及時跟進紀檢監(jiān)察新規(guī)（如《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法》）和國企改革新動態(tài)（如混合所有制企業(yè)監(jiān)督模式），通過參加培訓、自主學習保持知識更新。12.如果你被錄用為國企紀檢干部，在面對“熟人監(jiān)督”難題時（如監(jiān)督對象是老領導、老同事），你會如何處理？答：處理“熟人監(jiān)督”需把握三個原則：一是堅持黨性原則，牢記“紀檢干部是黨的忠誠衛(wèi)士”的身