-1-四川西昌電力股份有限公司高級管理人員薪酬管理辦法7.第一章總則第一章總則第一條為了規(guī)范四川西昌電力股份有限公司高級管理人員薪酬管理，建立健全激勵與約束機(jī)制，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司的高級管理人員，包括公司董事會成員、監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師等高級管理人員。第三條公司高級管理人員薪酬管理應(yīng)遵循以下原則：(1)公平公正原則：薪酬水平應(yīng)當(dāng)與公司經(jīng)營業(yè)績、市場薪酬水平、高級管理人員崗位價值及個人績效等因素相匹配，確保薪酬的公平性和合理性。(2)激勵約束原則：通過薪酬激勵機(jī)制，激發(fā)高級管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，同時通過約束機(jī)制，確保高級管理人員的行為符合公司利益。(3)法律法規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保薪酬管理的合法合規(guī)。(4)動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及高級管理人員個人績效等因素，適時調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)及水平。(5)透明公開原則：薪酬制度及實施過程應(yīng)公開透明，接受公司內(nèi)部及外部監(jiān)督。第四條公司設(shè)立薪酬管理委員會，負(fù)責(zé)薪酬管理的決策和監(jiān)督工作。薪酬管理委員會由公司董事會成員、監(jiān)事會成員、人力資源部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人士組成。第五條本辦法由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起施行。原有相關(guān)規(guī)定與本辦法不符的，以本辦法為準(zhǔn)。第二章薪酬構(gòu)成第二章薪酬構(gòu)成第六條公司高級管理人員薪酬由基本薪酬、績效薪酬和長期激勵三部分構(gòu)成。第七條基本薪酬根據(jù)高級管理人員的崗位職責(zé)、任職資格和工作經(jīng)驗等因素確定。以2023年度為例，基本薪酬范圍為年薪50萬元至150萬元，具體金額根據(jù)個人情況由薪酬管理委員會綜合評定。例如，總經(jīng)理的基本薪酬通常設(shè)定為年薪100萬元。第八條績效薪酬與公司年度經(jīng)營業(yè)績及高級管理人員個人績效緊密掛鉤?？冃匠甑脑O(shè)定通常為公司年度薪酬總額的10%-20%，根據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。如某高級管理人員年度考核結(jié)果達(dá)到優(yōu)秀，其績效薪酬可達(dá)到基本薪酬的20%，反之則可能降至10%。第九條長期激勵主要包括股權(quán)激勵和限制性股票激勵。股權(quán)激勵計劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和高級管理人員的貢獻(xiàn)，授予一定數(shù)量的公司股票或股票期權(quán)。例如，公司實施股權(quán)激勵計劃，對表現(xiàn)突出的高級管理人員授予5萬股股票期權(quán)。限制性股票激勵則是對高級管理人員在公司任職期間，給予一定數(shù)量的限制性股票，待達(dá)到約定條件后方可解鎖。第十條公司高級管理人員薪酬總額不得超過公司年度利潤總額的1%，確保薪酬水平的合理性和公司可持續(xù)發(fā)展。同時，公司應(yīng)定期對薪酬構(gòu)成進(jìn)行評估，根據(jù)市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況和高級管理人員個人績效等因素進(jìn)行調(diào)整，以保持薪酬體系的競爭力。第三章薪酬發(fā)放與調(diào)整第三章薪酬發(fā)放與調(diào)整第十一條公司高級管理人員薪酬的發(fā)放按照月度預(yù)發(fā)、年度結(jié)算的方式進(jìn)行。基本薪酬按月發(fā)放，績效薪酬和長期激勵在年度考核結(jié)束后一次性發(fā)放。第十二條績效薪酬的發(fā)放依據(jù)年度考核結(jié)果，考核周期為一年。以2023年度為例，公司高級管理人員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對應(yīng)績效薪酬的比例分別為20%、15%、10%、0%。例如，某高級管理人員年度考核被評為優(yōu)秀，其績效薪酬為基本薪酬的20%，即20萬元。第十三條長期激勵的發(fā)放需滿足特定條件。股權(quán)激勵計劃的股票期權(quán)解鎖條件通常包括在公司任職滿一定年限、公司業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。例如，某高級管理人員持有公司股票期權(quán)，需在公司連續(xù)任職5年且公司年度凈利潤增長率連續(xù)三年達(dá)到10%以上，方可解鎖。第十四條薪酬調(diào)整機(jī)制根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及高級管理人員個人績效等因素進(jìn)行。薪酬調(diào)整分為定期調(diào)整和特殊調(diào)整。定期調(diào)整通常每年進(jìn)行一次，根據(jù)公司薪酬政策及市場薪酬調(diào)查結(jié)果，對薪酬水平進(jìn)行適度調(diào)整。特殊調(diào)整則根據(jù)公司重大戰(zhàn)略調(diào)整、高級管理人員個人貢獻(xiàn)等因素，適時進(jìn)行薪酬調(diào)整。第十五條薪酬發(fā)放過程中，公司應(yīng)確保薪酬信息的透明度，對高級管理人員的薪酬構(gòu)成、發(fā)放時間、發(fā)放金額等信息進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。例如，公司通過內(nèi)部網(wǎng)站和公告欄公布高級管理人員薪酬發(fā)放情況，確保員工對薪酬管理的知情權(quán)。第十六條薪酬調(diào)整后，公司應(yīng)重新評估高級管理人員的薪酬水平，確保其與市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況和崗位職責(zé)相匹配。如某高級管理人員在薪酬調(diào)整后，其薪酬水平低于市場平均水平，公司應(yīng)考慮再次進(jìn)行薪酬調(diào)整，以保持薪酬的競爭力。第四章附則第四章附則第十七條本辦法的制定和實施應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，符合公司實際情況，確保薪酬管理的合法合規(guī)。第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行，原有關(guān)高級管理人員薪酬管理的規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。第十九條公司應(yīng)定期對高級管理人員薪酬管理進(jìn)行評估，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況及高級管理人員績效，適時修訂本辦法。第二十條本辦法的修訂需經(jīng)過公司薪酬管理委員會審議通過，并提交公司董事會批準(zhǔn)。修訂后的辦法應(yīng)提前通知相關(guān)高級管理人員，并確保其有足夠的時間了解和適應(yīng)新的薪酬政策。第二十一條本辦法的解釋權(quán)歸公司人力資源部門所有。在執(zhí)行過程中如遇問題，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和協(xié)調(diào)。第二十二條本辦法如與國家法律法規(guī)相沖突，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。公司應(yīng)確保薪酬管理政策與國家法律法規(guī)的一致性，及時調(diào)整和完善。第二十三條公司應(yīng)建立健全薪酬管理的監(jiān)督機(jī)制，確保薪酬管理的公正、公平、公開，接受公司內(nèi)部及外部監(jiān)督。第二十四條本辦法的修訂和廢止需按照公司內(nèi)部相關(guān)程序進(jìn)行，并確保相關(guān)高級管理人員知曉。第二十五條本辦法未盡事宜，由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和