媒體記者采訪與報(bào)道能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分采訪能力信息獲取效率35%5個(gè)以上有效信息源/天按每日采訪完成的信息源數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)有效信息源得1分，滿分5分。采訪深度3個(gè)以上核心問題覆蓋率按采訪記錄中核心問題的覆蓋率計(jì)分，每覆蓋1個(gè)核心問題得1分，滿分3分。采訪技巧無(wú)重大采訪失誤根據(jù)采訪錄音/記錄，出現(xiàn)1次重大失誤扣1分，扣完為止，最低為0分。采訪資源整合2個(gè)以上關(guān)鍵人物訪談按訪談關(guān)鍵人物數(shù)量計(jì)分，每完成1次得1分，滿分2分。采訪準(zhǔn)備充分度提前完成采訪提綱撰寫率100%按采訪提綱撰寫完成率計(jì)分，100%得2分，低于100%不得分。報(bào)道質(zhì)量?jī)?nèi)容準(zhǔn)確性30%報(bào)道事實(shí)錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)事實(shí)核查記錄，每出現(xiàn)1處事實(shí)錯(cuò)誤扣1分，扣完為止，最低為0分。報(bào)道時(shí)效性稿件按時(shí)提交率95%按稿件提交時(shí)間計(jì)分，提前或準(zhǔn)時(shí)提交得1分，延遲提交不得分，滿分5分。報(bào)道深度與創(chuàng)新月度深度報(bào)道占比20%按月度深度報(bào)道數(shù)量/總報(bào)道數(shù)量計(jì)分，占比達(dá)20%得3分，未達(dá)標(biāo)不得分。報(bào)道影響力獲得1次以上媒體行業(yè)認(rèn)可根據(jù)媒體報(bào)道獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)/專家推薦次數(shù)計(jì)分，每次得2分，滿分4分。報(bào)道完整性核心要素覆蓋率100%根據(jù)報(bào)道內(nèi)容是否包含時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、原因等核心要素計(jì)分，100%得2分，低于100%不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通效率20%月度跨部門協(xié)作滿意度≥85%根據(jù)月度滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)分，85%得2分，低于85%不得分。任務(wù)分配接受度任務(wù)接受率100%按任務(wù)分配接受情況計(jì)分，100%得2分，低于100%不得分。團(tuán)隊(duì)反饋積極度月度團(tuán)隊(duì)反饋正面評(píng)價(jià)率70%根據(jù)月度團(tuán)隊(duì)反饋計(jì)分，70%得2分，低于70%不得分。協(xié)作貢獻(xiàn)度參與1次以上團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目策劃根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目次數(shù)計(jì)分，每參與1次得1分，滿分2分。知識(shí)分享月度分享至少1次采訪經(jīng)驗(yàn)按月度知識(shí)分享次數(shù)計(jì)分，每月1次得1分，滿分2分。職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德遵守15%無(wú)違反職業(yè)道德行為根據(jù)職業(yè)道德評(píng)估結(jié)果計(jì)分，無(wú)違反行為得3分，出現(xiàn)1次違反扣1分，扣完為止，最低為0分。職業(yè)紀(jì)律工作紀(jì)律遵守率100%按工作紀(jì)律遵守情況計(jì)分，100%得2分，低于100%不得分。學(xué)習(xí)能力季度學(xué)習(xí)新技能/知識(shí)至少1項(xiàng)根據(jù)季度學(xué)習(xí)記錄計(jì)分，每學(xué)習(xí)1項(xiàng)得1分，滿分2分?？箟耗芰﹃P(guān)鍵項(xiàng)目完成率90%按關(guān)鍵項(xiàng)目完成情況計(jì)分，90%得2分，低于90%不得分。形象維護(hù)無(wú)負(fù)面輿論記錄根據(jù)月度媒體形象監(jiān)測(cè)結(jié)果計(jì)分，無(wú)負(fù)面記錄得3分，出現(xiàn)1次負(fù)面扣1分，扣完為止，最低為0分。本考核表用于評(píng)估媒體記者在采訪與報(bào)道能力方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分將根據(jù)各維度加權(quán)計(jì)算得出。使用說(shuō)明：1.逐項(xiàng)填寫各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況；2.根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算單項(xiàng)得分；3.將單項(xiàng)得分乘以維度權(quán)重得出維度得分；4.各維度得分相加即為最終得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：