2025年社工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)考試試題及答案_第1頁
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文檔簡介

2025年社工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.社會(huì)工作者在服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象因經(jīng)濟(jì)困難產(chǎn)生自卑情緒,拒絕接受社區(qū)救助。根據(jù)社會(huì)工作專業(yè)價(jià)值觀,最適宜的做法是()。A.強(qiáng)調(diào)救助政策的強(qiáng)制性,要求其配合登記B.尊重服務(wù)對(duì)象自決權(quán),暫時(shí)不主動(dòng)介入C.通過家庭探訪了解其拒絕的深層原因,引導(dǎo)其表達(dá)需求D.聯(lián)合社區(qū)干部勸說,強(qiáng)調(diào)“接受幫助是權(quán)利”答案:C解析:社會(huì)工作價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)“尊重”與“個(gè)別化”,需先理解服務(wù)對(duì)象行為背后的原因,再引導(dǎo)其表達(dá)需求,而非強(qiáng)制或忽視(A、B錯(cuò)誤);D選項(xiàng)“聯(lián)合勸說”可能忽視服務(wù)對(duì)象的主觀感受,不符合“案主自決”原則。2.某社區(qū)開展“困境兒童關(guān)愛計(jì)劃”,社工小王通過問卷調(diào)查、入戶訪談收集了20名兒童的家庭經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)、心理狀態(tài)等數(shù)據(jù)。此時(shí)小王的工作處于社會(huì)工作實(shí)務(wù)過程的()階段。A.接案B.預(yù)估C.計(jì)劃D.介入答案:B解析:預(yù)估階段的核心是收集資料并分析服務(wù)對(duì)象的問題與需求,問卷調(diào)查和入戶訪談屬于資料收集環(huán)節(jié),因此選B。接案階段主要是建立專業(yè)關(guān)系(A錯(cuò)誤);計(jì)劃階段是制定服務(wù)目標(biāo)(C錯(cuò)誤);介入階段是具體實(shí)施服務(wù)(D錯(cuò)誤)。3.針對(duì)獨(dú)居老人跌倒風(fēng)險(xiǎn)高的問題,社工小李設(shè)計(jì)了“銀齡守護(hù)”項(xiàng)目,包括居家環(huán)境改造、健康監(jiān)測手環(huán)發(fā)放、鄰里互助小組三個(gè)子項(xiàng)目。這一設(shè)計(jì)體現(xiàn)了社會(huì)工作()的實(shí)務(wù)原則。A.注重服務(wù)對(duì)象的個(gè)別化B.強(qiáng)調(diào)人與環(huán)境的互動(dòng)C.聚焦問題解決的短期性D.依賴政府資源的主導(dǎo)性答案:B解析:項(xiàng)目同時(shí)關(guān)注老人自身健康(健康監(jiān)測)、居住環(huán)境(居家改造)和社會(huì)支持(鄰里互助),體現(xiàn)了“人在情境中”的理論,即人與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系(B正確)。個(gè)別化強(qiáng)調(diào)差異(A錯(cuò)誤);項(xiàng)目設(shè)計(jì)有長期預(yù)防目標(biāo)(C錯(cuò)誤);未體現(xiàn)“依賴政府”(D錯(cuò)誤)。4.根據(jù)《社會(huì)工作者職業(yè)道德指引》,下列行為中違反倫理的是()。A.社工小張?jiān)趥€(gè)案記錄中隱去服務(wù)對(duì)象真實(shí)姓名B.社工小劉將服務(wù)對(duì)象的家庭矛盾告知督導(dǎo)尋求建議C.社工小陳在社區(qū)活動(dòng)中透露曾服務(wù)過的某低保戶的具體困境D.社工小趙在小組工作中鼓勵(lì)成員分享隱私并承諾保密答案:C解析:《指引》規(guī)定社工需保護(hù)服務(wù)對(duì)象隱私,即使脫離服務(wù)關(guān)系,也不得泄露其個(gè)人信息(C錯(cuò)誤)。A是保護(hù)隱私的常規(guī)操作;B是督導(dǎo)過程中的合理信息共享;D是小組工作的基本倫理要求。5.某社區(qū)擬開展“社區(qū)協(xié)商議事能力提升”培訓(xùn),社工在設(shè)計(jì)課程時(shí),最應(yīng)優(yōu)先考慮的是()。A.邀請(qǐng)高校教授講授協(xié)商理論B.收集社區(qū)歷史協(xié)商案例作為教學(xué)素材C.安排角色扮演模擬社區(qū)矛盾協(xié)商場景D.發(fā)放協(xié)商議事流程手冊(cè)供學(xué)員自學(xué)答案:C解析:社會(huì)工作實(shí)務(wù)強(qiáng)調(diào)“實(shí)踐導(dǎo)向”,角色扮演(體驗(yàn)式學(xué)習(xí))能直接提升學(xué)員的實(shí)際操作能力(C正確)。理論講授(A)和案例分析(B)是輔助;自學(xué)(D)缺乏互動(dòng),效果有限。6.針對(duì)留守兒童網(wǎng)絡(luò)成癮問題,社工運(yùn)用“優(yōu)勢(shì)視角”介入時(shí),最適宜的做法是()。A.分析成癮對(duì)學(xué)業(yè)和健康的負(fù)面影響B(tài).挖掘兒童在游戲中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)移到現(xiàn)實(shí)社交C.聯(lián)系家長限制兒童上網(wǎng)時(shí)間D.組織“遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)”主題講座答案:B解析:優(yōu)勢(shì)視角強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象的潛能和資源,B選項(xiàng)通過游戲中的能力(優(yōu)勢(shì))引導(dǎo)正向發(fā)展,符合該理論(正確)。A、C、D均聚焦問題本身或外部控制,不符合優(yōu)勢(shì)視角。7.某社區(qū)因老舊小區(qū)改造引發(fā)居民矛盾,部分居民認(rèn)為施工噪音影響生活,要求停工;施工方稱需趕工期。社工介入時(shí),首先應(yīng)()。A.主持召開居民與施工方的協(xié)商會(huì)B.分別與居民、施工方溝通,了解各自訴求C.向街道申請(qǐng)調(diào)解專家介入D.發(fā)布公告說明改造的必要性答案:B解析:社區(qū)矛盾介入的首要步驟是“建立關(guān)系,收集信息”,需先了解雙方訴求(B正確)。直接召開協(xié)商會(huì)(A)可能因信息不全導(dǎo)致沖突;依賴外部專家(C)或單向說明(D)無法解決根本矛盾。8.根據(jù)《未成年人保護(hù)法》,社工在服務(wù)困境兒童時(shí),發(fā)現(xiàn)其監(jiān)護(hù)人長期虐待兒童,正確的做法是()。A.與監(jiān)護(hù)人溝通,要求其改正B.立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案C.聯(lián)系兒童其他親屬介入D.為兒童提供臨時(shí)庇護(hù)答案:B解析:《未成年人保護(hù)法》規(guī)定,發(fā)現(xiàn)未成年人受侵害時(shí),社工作為強(qiáng)制報(bào)告義務(wù)人,需立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案(B正確)。其他選項(xiàng)(A、C、D)需在報(bào)案后配合實(shí)施。9.某社工機(jī)構(gòu)開展“老年認(rèn)知障礙早期篩查”項(xiàng)目,在社區(qū)宣傳時(shí),最應(yīng)避免的表述是()。A.“免費(fèi)篩查,早發(fā)現(xiàn)早干預(yù)”B.“記憶力下降可能是認(rèn)知障礙信號(hào)”C.“篩查結(jié)果僅用于健康管理,嚴(yán)格保密”D.“不參加篩查的老人可能被列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”答案:D解析:D選項(xiàng)帶有威脅性,可能引發(fā)老人抵觸,違反“自愿參與”原則(錯(cuò)誤)。其他選項(xiàng)均符合項(xiàng)目宣傳的倫理要求。10.社工在個(gè)案管理中,最核心的工作是()。A.協(xié)調(diào)多方資源滿足服務(wù)對(duì)象需求B.定期評(píng)估服務(wù)對(duì)象的問題變化C.與服務(wù)對(duì)象建立信任關(guān)系D.記錄服務(wù)過程并歸檔答案:A解析:個(gè)案管理的核心是“資源協(xié)調(diào)”,通過整合多方資源為服務(wù)對(duì)象提供系統(tǒng)性支持(A正確)。其他選項(xiàng)是輔助環(huán)節(jié)。二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分,每題至少2個(gè)正確選項(xiàng),錯(cuò)選、漏選均不得分)1.社會(huì)工作專業(yè)倫理的基本原則包括()。A.保護(hù)生命原則B.差別平等原則C.隱私保密原則D.完全自決原則答案:ABC解析:專業(yè)倫理原則包括保護(hù)生命、差別平等、隱私保密、最小傷害等(ABC正確);“完全自決”錯(cuò)誤,因服務(wù)對(duì)象可能因能力限制無法完全自決,社工需適當(dāng)引導(dǎo)。2.社區(qū)工作中“地區(qū)發(fā)展模式”的特點(diǎn)包括()。A.強(qiáng)調(diào)居民參與解決社區(qū)問題B.關(guān)注社區(qū)共同需求的識(shí)別C.注重通過專家主導(dǎo)制定解決方案D.目標(biāo)是提升社區(qū)自主能力答案:ABD解析:地區(qū)發(fā)展模式強(qiáng)調(diào)居民參與(A)、識(shí)別共同需求(B)、提升社區(qū)能力(D);專家主導(dǎo)是社會(huì)策劃模式的特點(diǎn)(C錯(cuò)誤)。3.針對(duì)失能老人家庭照護(hù)者壓力問題,社工可采取的介入策略有()。A.鏈接社區(qū)日間照料中心,提供臨時(shí)照護(hù)服務(wù)B.組織照護(hù)者小組,分享經(jīng)驗(yàn)并互相支持C.為照護(hù)者提供護(hù)理技能培訓(xùn)D.建議家屬將老人送養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以減輕壓力答案:ABC解析:ABC均為支持性策略,符合“助人自助”原則;D選項(xiàng)忽視家庭意愿,可能違背服務(wù)對(duì)象自決(錯(cuò)誤)。4.下列情形中,社工需打破保密原則的有()。A.服務(wù)對(duì)象透露計(jì)劃傷害他人B.服務(wù)對(duì)象告知曾實(shí)施盜竊但已悔改C.法院要求提供服務(wù)對(duì)象個(gè)案記錄作為證據(jù)D.服務(wù)對(duì)象未成年且遭受性侵害答案:ACD解析:保密例外包括危害他人(A)、法律要求(C)、未成年人受侵害(D);B選項(xiàng)中盜竊行為已過去且無現(xiàn)實(shí)危害,無需打破保密(錯(cuò)誤)。5.新時(shí)代社會(huì)工作“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制中的“五社”包括()。A.社區(qū)B.社會(huì)組織C.社會(huì)工作者D.社區(qū)志愿者答案:ABCD(注:五社聯(lián)動(dòng)指社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社區(qū)公益慈善資源)解析:根據(jù)《“十四五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,“五社聯(lián)動(dòng)”包含上述五要素(ABCD正確)。三、案例分析題(每題20分,共40分)案例1:社區(qū)停車矛盾調(diào)解某老舊社區(qū)建成于2000年,原有停車位80個(gè),現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車150輛,“停車難”導(dǎo)致居民矛盾頻發(fā):部分居民占用消防通道停車,被物業(yè)鎖車后辱罵保安;車主與未購車居民因“公共區(qū)域被私占”發(fā)生口角;甚至出現(xiàn)故意劃車行為。社工小王被派駐該社區(qū),負(fù)責(zé)調(diào)解停車矛盾。問題:1.分析該社區(qū)停車矛盾的深層原因。(8分)2.設(shè)計(jì)一份介入方案,需包含目標(biāo)、具體措施和預(yù)期效果。(12分)答案:1.深層原因分析:(1)資源供需失衡:停車位數(shù)量(80)遠(yuǎn)低于機(jī)動(dòng)車數(shù)量(150),基礎(chǔ)配套不足;(2)規(guī)則缺失:社區(qū)未制定停車管理公約,對(duì)消防通道占用、公共區(qū)域使用無明確規(guī)范;(3)溝通機(jī)制缺位:居民與物業(yè)、居民與居民間缺乏有效溝通渠道,矛盾累積;(4)社區(qū)意識(shí)薄弱:部分居民僅關(guān)注個(gè)人需求,忽視公共利益(如占用消防通道),社區(qū)歸屬感低。2.介入方案:目標(biāo):短期(1個(gè)月內(nèi)):降低矛盾沖突頻率,建立臨時(shí)停車管理規(guī)則;長期(6個(gè)月內(nèi)):形成社區(qū)自治的停車管理機(jī)制,提升居民參與意識(shí)。具體措施:(1)需求調(diào)研與關(guān)系建立:通過入戶訪談、業(yè)主座談會(huì)收集居民停車需求(如夜間停車、訪客停車),同時(shí)與物業(yè)、業(yè)委會(huì)建立合作關(guān)系,明確各方責(zé)任。(2)規(guī)則制定與協(xié)商:組織“停車管理議事會(huì)”,邀請(qǐng)車主、非車主、物業(yè)、民警參與,討論臨時(shí)方案(如錯(cuò)時(shí)停車、消防通道禁停標(biāo)識(shí))和長期規(guī)劃(如周邊空地改造增建車位),形成《社區(qū)停車管理公約(試行)》并公示。(3)矛盾調(diào)解與教育:針對(duì)已發(fā)生的劃車、辱罵事件,聯(lián)合民警進(jìn)行個(gè)案調(diào)解,引導(dǎo)雙方換位思考;開展“文明停車”主題宣傳(如漫畫墻、講座),強(qiáng)調(diào)公共利益與個(gè)人責(zé)任。(4)資源整合與長效機(jī)制:聯(lián)系街道申請(qǐng)“微改造”資金,用于拓寬消防通道、增設(shè)臨時(shí)車位;培育“停車管理自管小組”,由居民代表、物業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)日常巡查和規(guī)則執(zhí)行。預(yù)期效果:1個(gè)月內(nèi)矛盾沖突減少60%,臨時(shí)規(guī)則覆蓋率100%;6個(gè)月內(nèi)完成20個(gè)新增車位改造,居民參與停車管理的比例達(dá)40%,社區(qū)自治能力顯著提升。案例2:困境兒童服務(wù)12歲的小宇(化名)父母離異,隨母親生活。母親因患抑郁癥長期服藥,無穩(wěn)定工作,靠低保維持生活。小宇性格內(nèi)向,成績較差,常因校服破舊被同學(xué)嘲笑,逐漸逃學(xué)去網(wǎng)吧。社工小陳接案后,通過家訪發(fā)現(xiàn)小宇母親因疾病自卑,拒絕社區(qū)救助;小宇渴望被關(guān)注,但不知如何表達(dá)。問題:1.運(yùn)用“生態(tài)系統(tǒng)理論”分析小宇的困境。(8分)2.設(shè)計(jì)個(gè)案服務(wù)計(jì)劃,需包含服務(wù)目標(biāo)、介入策略和評(píng)估方法。(12分)答案:1.生態(tài)系統(tǒng)理論分析:(1)微觀系統(tǒng)(個(gè)人與家庭):小宇自身性格內(nèi)向,缺乏社交技巧;母親因抑郁癥無法提供有效照顧,家庭經(jīng)濟(jì)困難,導(dǎo)致小宇物質(zhì)(校服)和情感需求未滿足。(2)中觀系統(tǒng)(學(xué)校與社區(qū)):學(xué)校同學(xué)嘲笑(負(fù)面互動(dòng))、教師未關(guān)注其逃學(xué)行為(支持不足);社區(qū)救助資源未被利用(母親拒絕),缺乏兒童關(guān)愛支持。(3)宏觀系統(tǒng)(社會(huì)政策):低保標(biāo)準(zhǔn)可能難以覆蓋小宇的教育、社交等發(fā)展性需求,社區(qū)對(duì)抑郁癥患者家庭的心理支持服務(wù)不足。2.個(gè)案服務(wù)計(jì)劃:服務(wù)目標(biāo):短期(2個(gè)月):小宇恢復(fù)正常上學(xué),母親接受1次社區(qū)心理輔導(dǎo);長期(6個(gè)月):小宇建立至少1個(gè)穩(wěn)定的朋友關(guān)系,成績提升至班級(jí)中等水平;母親情緒穩(wěn)定,參與社區(qū)就業(yè)技能培訓(xùn)。介入策略:(1)個(gè)人層面:與小宇建立信任關(guān)系,通過游戲治療幫助其表達(dá)情緒;教授社交技巧(如主動(dòng)打招呼),鼓勵(lì)參加社區(qū)兒童活動(dòng)(如繪畫小組),提升自信心。(2)家庭層面:聯(lián)系精神科醫(yī)生為小宇母親調(diào)整治療方案;安排社工定期家訪,提供情感支持,解釋救助政策(如教育補(bǔ)貼、臨時(shí)救助)的非標(biāo)簽化特點(diǎn),逐步消除其抵觸;開展“親子互動(dòng)工作坊”,引導(dǎo)母子共同完成簡單任務(wù)(如種植小盆栽),改善溝通。(3)學(xué)校層面:與班主任溝通小宇的家庭情況,建議教師通過“班級(jí)小助手”等角色賦予其責(zé)任感;組織“同伴接納”主題班會(huì),減少同學(xué)嘲笑行為。(4)社區(qū)層面:鏈接慈善組織為小宇提供新校服和學(xué)習(xí)用品;協(xié)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為其母親提供免費(fèi)心理疏導(dǎo);推薦母親參加“低保家庭就業(yè)支持小組”,學(xué)習(xí)簡單技能(如手工編織)。評(píng)估方法:(1)過程評(píng)估:通過個(gè)案記錄、家訪記錄、學(xué)校反饋,觀察小宇上學(xué)頻率、母親參與輔導(dǎo)的次數(shù);(2)結(jié)果評(píng)估:2個(gè)月后訪談小宇(“最近愿意上學(xué)嗎?”)、母親(“是否接受過輔導(dǎo)?”);6個(gè)月后收集成績單(成績是否提升)、觀察小宇在社區(qū)活動(dòng)中的互動(dòng)情況(是否有朋友);(3)目標(biāo)達(dá)成評(píng)估:使用“目標(biāo)達(dá)成量表”,將服務(wù)目標(biāo)量化為具體指標(biāo)(如“逃學(xué)次數(shù)從每周3次降至0次”),評(píng)估完成度。四、論述題(25分)結(jié)合《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》和當(dāng)前社會(huì)治理創(chuàng)新實(shí)踐,論述新時(shí)代社會(huì)工作者應(yīng)具備的核心能力,并舉例說明。答案:新時(shí)代社會(huì)工作者的核心能力需適應(yīng)“共建共治共享”社會(huì)治理格局的要求,結(jié)合政策文件與實(shí)務(wù)需求,可歸納為以下五大能力:一、價(jià)值引領(lǐng)與倫理決策能力《意見》強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化社會(huì)工作專業(yè)價(jià)值觀教育”,社工需堅(jiān)守“助人自助”“公平正義”等核心價(jià)值,在復(fù)雜情境中做出符合倫理的決策。例如,當(dāng)服務(wù)對(duì)象(艾滋病患者)要求隱瞞病情以保留工作時(shí),社工需平衡“隱私保密”與“保護(hù)他人生命”原則,通過引導(dǎo)其與雇主坦誠溝通(而非直接泄密),既維護(hù)服務(wù)對(duì)象權(quán)益,又避免他人感染風(fēng)險(xiǎn)。二、需求評(píng)估與資源整合能力社會(huì)治理從“政府主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“多元協(xié)同”,社工需精準(zhǔn)識(shí)別服務(wù)對(duì)象的顯性需求(如經(jīng)濟(jì)困難)與隱性需求(如心理孤獨(dú)),并整合社區(qū)、社會(huì)組織、企業(yè)等資源。例如,在“困境兒童關(guān)愛”中,社工通過問卷調(diào)查、家庭訪談發(fā)現(xiàn)兒童“缺乏課外輔導(dǎo)”和“母親就業(yè)困難”的雙重需求,可鏈接高校志愿者提供課業(yè)

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