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文檔簡介
急性喉梗阻的應急預案演練腳本【角色表】總指揮:急診科主任周啟明副總指揮:護理部副主任韓雪氣道組:耳鼻喉科值班三線李俊、麻醉科二線趙巖、呼吸治療師王倩循環(huán)組:ICU值班二線陳曦、心內(nèi)科會診劉暢、血庫孫悅影像組:放射科24h值班鄭宇、超聲科周舟藥品組:藥劑科24h值班馬麗、靜配中心胡楊后勤組:物業(yè)經(jīng)理吳強、保安隊長徐斌、保潔班長杜鵑信息組:信息科主任高遠、客服中心林芝患者模擬:標準化病人2名(成人1、3歲幼兒1)觀摩評估:質(zhì)控辦3人、市急救中心2人、媒體觀察員1人【風險評估】誘因矩陣(發(fā)生概率/危害等級):A.感染性喉水腫(流感、新冠、EB病毒)——概率0.42/危害Ⅲ級B.過敏性血管性水腫(藥物、食物、昆蟲)——概率0.28/危害Ⅳ級C.頸部外傷(車禍、刀砍、勒縊)——概率0.08/危害Ⅴ級D.術后血腫(甲狀腺、頜面、頸椎)——概率0.12/危害Ⅳ級E.異物(堅果、骨片、玩具零件)——概率0.55/危害Ⅲ級F.喉痙攣(麻醉、電擊、溺水)——概率0.07/危害Ⅴ級G.腫瘤或放療后狹窄——概率0.03/危害Ⅳ級綜合風險指數(shù)R=Σ(Pi×Hi)=3.92,屬“極高風險”事件,需啟動紅色預警。【職責分工】1.周啟明:全面指揮、啟動紅色代碼、向衛(wèi)健委報告、對外發(fā)聲2.韓雪:護理人力調(diào)配、分區(qū)隔離、家屬溝通、新聞初稿審核3.李?。号袛嗍欠瘼舳裙W琛Q定環(huán)甲膜穿刺或氣管切開、記錄3min內(nèi)完成4.趙巖:提供7.0/7.5氣管導管、備纖支鏡引導插管、鎮(zhèn)靜藥物劑量計算5.王倩:高頻振蕩通氣參數(shù)設定、監(jiān)測PetCO?、調(diào)整氧濃度6.陳曦:開通2路16G留置針、備去甲腎上腺素、乳酸林格500ml加壓7.孫悅:緊急備血O型4U、聯(lián)系血站送血≤15min、記錄交叉配血時間8.鄭宇:床旁X片5min到位、CT室30s內(nèi)空出機位、PACS實時上傳9.馬麗:腎上腺素1mg/2ml10支、甲強龍500mg、氯己定含漱液500ml10.吳強:電梯???、急救通道清障、鋪設防雨布、照明1000lx以上11.高遠:電子病歷解鎖、云備份、開通醫(yī)保臨時碼、WiFi冗余帶寬1G12.徐斌:安保6人封控病區(qū)、防暴盾2副、一鍵報警直連11013.林芝:廣播安撫、分流候診、提供翻譯、記錄患者財物【資源清單】一次性環(huán)甲膜穿刺套裝10套(12G套管針、導絲、擴張鉗)便攜氣管切開包5套(含4.0–6.0金屬套管)纖支鏡3條(OLYMPUSLFTP)、光源冷燈泡10只可視喉鏡4套(McGRATHMAC4葉片已預冷)高頻噴射呼吸機2臺(MINDRAYSV300)10L鋼瓶氧20個、40L液氧罐1輛、氧橋5條負壓吸引器6臺、吸痰管12F/14F各50根搶救車3輛(含腎上腺素、阿托品、異丙腎上腺素、氨茶堿、甲強龍、氯苯那敏、雷尼替?。﹥嚎苿┝孔⑸浔?臺、微量泵延長管100條止血鉗、組織剪、持針器各10把,30/40不可吸收縫線20包無菌手術衣40件、外科手套7.0/7.5各100雙床旁超聲機2臺(SONOSITEEdgeⅡ)、線陣+凸陣探頭移動DR機1臺(SIEMENSMULTIX)隔離衣、N95、面屏、靴套各200套兒童安撫玩具20套、繪本50冊、糖果200粒應急照明燈20盞、UPS電源10kVA、柴油發(fā)電機200kW對講機30部、頻道467.125MHz、備用電池60塊【分階段處置流程】0階段:日常預置(T365d至T1h)1.每月第一周周三08:30由韓雪牽頭完成搶救車封存檢查,核對156項耗材效期,拍照上傳釘釘群。2.每季度最后一周周五15:00周啟明組織多學科桌面推演,隨機抽簽設定誘因(如“3歲幼兒花生碎”),限時8min完成口頭決策。3.信息組每半年更新一次“紅色代碼”彈窗腳本,確保全院1200臺終端3s內(nèi)同步。4.物業(yè)組每日07:00、19:00兩次巡視液氧站,記錄壓力表讀數(shù),低于0.45MPa立即切換備用罐。1階段:識別與呼救(T0)T0定義為護士首次發(fā)現(xiàn)患者“三凹征+聲音嘶啞+煩躁”。責任護士A立即:①呼叫“紅色代碼0號,急診2區(qū),疑似急性喉梗阻”;②拍肩確認意識,10s內(nèi)評估是否可發(fā)聲;③同時按下床旁紅色按鈕,啟動廣播循環(huán)。信息組高遠在5s內(nèi)將彈窗推送到所有醫(yī)生工作手機;保安徐斌45s內(nèi)封閉急診2區(qū)入口,僅保留搶救通道。2階段:現(xiàn)場穩(wěn)定(T0+30s至T+3min)氣道組李俊攜可視喉鏡到場,完成“1看2聽3指”評估:看:胸骨上窩凹陷深度>1cm記2分;聽:哮吼音距離1m可聞記2分;指:脈氧<90%記3分??偡帧?分即判定Ⅳ度,直接進入3階段;≤3分則先予腎上腺素0.5mg+生理鹽水3ml霧化,甲強龍1mg/kg靜推,30s后復評。護士B同步建立2路靜脈通路,采血(血型、交叉、血氣、過敏原篩查),貼紅色“氣道優(yōu)先”腕帶。3階段:氣道開通(T+3min至T+8min)若Ⅳ度或Ⅲ度進展:李俊立即行環(huán)甲膜穿刺:患者仰臥肩下墊高3cm,左手固定甲狀軟骨,右手12G套管針垂直進針,回抽氣泡即送入導絲,擴張鉗擴大2mm,沿導絲置入4.0金屬套管,拔除內(nèi)芯,接高頻噴射呼吸機,頻率120次/分,氧壓0.8bar。趙巖同時備纖支鏡,若穿刺失?。ㄑ[、鈣化)立即切換氣管切開:定位第2–3氣管環(huán),橫行切開2cm,分離帶狀肌,暴露氣管,橫行切開軟骨環(huán),插入6.0帶套囊套管,充囊8ml,接呼吸機VCSIMV,潮氣量6ml/kg,PEEP5cmH?O。王倩監(jiān)測PetCO?波形,若方波缺失立即檢查管路是否脫出。藥品組馬麗在90s內(nèi)將腎上腺素、甲強龍、氯苯那敏送至床旁,雙人核對。4階段:病因處理(T+8min至T+30min)若異物:①影像組鄭宇5min內(nèi)完成床旁X片,定位異物位于聲門下方0.8cm;②李俊在纖支鏡下用鱷口鉗取出,耗時2min36s;③術后再次X片確認無殘留,肺不張復張。若過敏:①循環(huán)組陳曦快速補液20ml/kg,去甲腎上腺素0.1μg/kg·min起泵;②甲強龍500mg沖擊,氯苯那敏10mg肌注;③觀察皮疹,記錄15min內(nèi)是否消退。若外傷:①超聲科周舟3min內(nèi)完成頸部FAST,排除大血管破裂;②若見氣體彌散,立即置胸腔閉式引流;③通知手術室,備“困難氣道+血管外傷”聯(lián)合手術。5階段:高級支持(T+30min至T+120min)ICU陳曦啟動“低溫鎮(zhèn)靜肌松”三聯(lián):體溫34℃、RASS4分、順苯磺阿曲庫銨0.1mg/kg·h;血氣目標pH7.35–7.45、PaO?80–100mmHg、PaCO?35–40mmHg;血庫孫悅確保Hb>90g/L,PT/APTT<1.5倍,F(xiàn)ib>1.5g/L。信息組高遠每30min向家屬推送“云探視”30s短視頻,減少聚集。6階段:安全轉(zhuǎn)運(T+120min至T+180min)轉(zhuǎn)運前checklist20項:①套管固定翼與皮膚縫合2針;②備2個10L氧瓶,壓力表>10MPa;③轉(zhuǎn)運呼吸機電池≥120min;④腎上腺素2mg稀釋至20ml預沖注射器;⑤保安徐斌提前5min清空電梯及路徑,全程錄像。到達ICU后,雙方醫(yī)生使用“SBAR”交接,耗時4min30s,記錄單雙簽字。7階段:復盤與改進(T+180min至T+24h)質(zhì)控辦3人立即調(diào)取18路監(jiān)控,標記關鍵時間點:穿刺成功時間4min12s(目標≤5min);首次給藥時間2min05s(目標≤3min);影像到位時間3min58s(目標≤5min)。使用魚骨圖分析“穿刺延遲12s”原因:手套尺寸不符→更換7.5號→延誤。次日08:00周啟明召開“12h復盤會”,修訂SOP:①在搶救車新增6.0/7.0/7.5手套各50雙;②將“手套尺寸”納入護士A的10s評估口訣;③信息組把新SOP嵌入電子病歷模板,強制彈窗。【演練計劃】年度演練4次:3月(異物)、6月(過敏)、9月(外傷)、12月(綜合)。每次演練采用“雙盲+直播”模式:雙盲:不提前告知時間、不告知地點,由質(zhì)控辦隨機觸發(fā)“紅色代碼”;直播:院內(nèi)閉路電視滾動播放,科室微信群實時彈幕點評。演練評分100分:識別20分、呼救10分、技能30分、用藥10分、溝通10分、記錄10分、時效10分。<85分視為不合格,科室績效扣5%,責任人重新參加夜間特訓3次。【動態(tài)更新機制】1.每次真實病例或演練結束后24h內(nèi),由韓雪將修訂條款上傳至“云SOP”平臺,系統(tǒng)強制彈窗閱讀并答題,合格率須≥95%。2.每半年
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