建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全管理績(jī)效評(píng)定表_第1頁(yè)
建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全管理績(jī)效評(píng)定表_第2頁(yè)
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建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全管理績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率主體結(jié)構(gòu)合格率40%100%實(shí)際合格率等于100%得滿分,每降低1%扣除5分,最低得分為0分。分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收通過率98%實(shí)際通過率等于98%得滿分,每降低1%扣除3分,最低得分為0分。返工率0%返工率為0%得滿分,每出現(xiàn)1次返工扣除10分,最低得分為0分。質(zhì)量投訴處理率100%實(shí)際處理率等于100%得滿分,每降低1%扣除2分,最低得分為0分。第三方檢測(cè)合格率99%實(shí)際合格率等于99%得滿分,每降低1%扣除4分,最低得分為0分。安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生次數(shù)35%0未發(fā)生安全事故得滿分,發(fā)生1次輕微事故扣除15分,發(fā)生1次一般事故扣除30分,發(fā)生1次重大事故扣除50分,最低得分為0分。安全培訓(xùn)覆蓋率100%實(shí)際覆蓋率等于100%得滿分,每降低1%扣除2分,最低得分為0分。安全檢查隱患整改率95%實(shí)際整改率等于95%得滿分,每降低1%扣除3分,最低得分為0分。安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)率100%實(shí)際達(dá)標(biāo)率等于100%得滿分,每降低1%扣除5分,最低得分為0分。特種作業(yè)人員持證上崗率100%實(shí)際持證上崗率等于100%得滿分,每降低1%扣除4分,最低得分為0分。項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率15%90%實(shí)際完成率等于90%得滿分,每降低1%扣除2分,最低得分為0分??偣て谘诱`天數(shù)0未延誤得滿分,延誤1-3天扣除5分,延誤4-7天扣除10分,延誤超過7天扣除20分,最低得分為0分。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整次數(shù)2調(diào)整次數(shù)等于2次得滿分,每增加1次扣除3分,最低得分為0分。資源調(diào)配合理性良好評(píng)估結(jié)果為'良好'得滿分,評(píng)估結(jié)果為'一般'扣除5分,評(píng)估結(jié)果為'較差'扣除10分,最低得分為0分。進(jìn)度款支付符合率100%實(shí)際符合率等于100%得滿分,每降低1%扣除2分,最低得分為0分。成本控制與合規(guī)管理項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率10%98%實(shí)際執(zhí)行率等于98%得滿分,每降低1%扣除2分,最低得分為0分。材料成本節(jié)約率3%實(shí)際節(jié)約率等于3%得滿分,每降低1%扣除2分,最低得分為0分。合同變更管理合規(guī)性100%評(píng)估結(jié)果為'合規(guī)'得滿分,評(píng)估結(jié)果為'基本合規(guī)'扣除5分,評(píng)估結(jié)果為'不合規(guī)'扣除10分,最低得分為0分。工程變更審批及時(shí)性95%實(shí)際及時(shí)性等于95%得滿分,每降低1%扣除2分,最低得分為0分。成本核算準(zhǔn)確性99%實(shí)際準(zhǔn)確性等于99%得滿分,每降低1%扣除2分,最低得分為0分。本考核表用于評(píng)定建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度及成本控制與合規(guī)管理方面的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn),對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下:工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率40%,安全生產(chǎn)管理35%,項(xiàng)目進(jìn)度管理15%,成本控制與合規(guī)管理10%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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