版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
演講人:日期:聯(lián)想信息化管理目錄CATALOGUE01概述02系統(tǒng)架構(gòu)03管理框架04信息安全05應(yīng)用實(shí)踐06未來展望PART01概述定義與核心概念企業(yè)信息化管理的內(nèi)涵聯(lián)想信息化管理是指通過信息技術(shù)(IT)整合企業(yè)資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策與運(yùn)營。其核心包括ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、SCM(供應(yīng)鏈管理)、CRM(客戶關(guān)系管理)等系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用。030201數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型聯(lián)想以“端-邊-云-網(wǎng)-智”技術(shù)架構(gòu)為基礎(chǔ),推動(dòng)從傳統(tǒng)IT服務(wù)向智能解決方案的升級(jí),涵蓋智能制造、智慧辦公、智能供應(yīng)鏈等領(lǐng)域。全球化信息協(xié)同依托跨國業(yè)務(wù)布局,聯(lián)想構(gòu)建了覆蓋全球的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),確保研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。發(fā)展背景與歷程轉(zhuǎn)型期(2005-2015年)推動(dòng)供應(yīng)鏈信息化,建立全球統(tǒng)一的訂單管理系統(tǒng)(OMS)和物流跟蹤平臺(tái),顯著提升交付效率;2011年啟動(dòng)“聯(lián)想云服務(wù)”戰(zhàn)略,布局云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。03智能化階段(2016年至今)提出“3S戰(zhàn)略”(SmartIoT,SmartInfrastructure,SmartVertical),通過AI、邊緣計(jì)算等技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,如武漢工廠實(shí)現(xiàn)“熄燈生產(chǎn)”的智能制造模式。0201初創(chuàng)期(1984-2004年)早期以本地化IT系統(tǒng)為主,支持PC業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)運(yùn)營;2004年并購IBMPC業(yè)務(wù)后,面臨全球化信息系統(tǒng)整合挑戰(zhàn),開始引入SAP等國際標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)。關(guān)鍵目標(biāo)設(shè)定運(yùn)營效率最大化通過自動(dòng)化工具減少人工干預(yù),如使用RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)處理財(cái)務(wù)對(duì)賬,將流程耗時(shí)縮短70%以上??蛻趔w驗(yàn)優(yōu)化構(gòu)建全渠道數(shù)字化觸點(diǎn),整合官網(wǎng)、電商平臺(tái)及線下門店數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)客戶需求預(yù)測(cè)與個(gè)性化服務(wù)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展每年將營收的3%-4%投入研發(fā),重點(diǎn)突破高性能計(jì)算(HPC)、AIoT等前沿技術(shù),支撐智慧教育、智慧醫(yī)療等新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)安全與合規(guī)建立符合GDPR、中國網(wǎng)絡(luò)安全法的數(shù)據(jù)治理體系,部署區(qū)塊鏈技術(shù)確保供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)不可篡改。PART02系統(tǒng)架構(gòu)硬件基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成服務(wù)器集群與數(shù)據(jù)中心聯(lián)想采用高性能服務(wù)器集群構(gòu)建全球化數(shù)據(jù)中心,支持海量數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ),確保業(yè)務(wù)連續(xù)性和高可用性,同時(shí)通過模塊化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)靈活擴(kuò)展。終端設(shè)備部署覆蓋全球的臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦及移動(dòng)終端設(shè)備,均搭載聯(lián)想自主研發(fā)的硬件管理模塊,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)控、遠(yuǎn)程維護(hù)和能耗優(yōu)化。邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)在制造基地與物流中心部署邊緣計(jì)算設(shè)備,降低數(shù)據(jù)傳輸延遲,提升實(shí)時(shí)決策能力,支持智能制造與供應(yīng)鏈協(xié)同。軟件平臺(tái)與工具企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)基于SAPHANA平臺(tái)定制開發(fā),集成財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理等模塊,實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步與流程標(biāo)準(zhǔn)化。自主研發(fā)的運(yùn)維管理平臺(tái)通過AI驅(qū)動(dòng)的LenovoXClarity工具,自動(dòng)化監(jiān)控硬件狀態(tài)、預(yù)測(cè)故障并優(yōu)化資源分配,顯著提升運(yùn)維效率。協(xié)同辦公與云服務(wù)部署ThinkShield安全套件與Microsoft365深度整合,保障全球員工安全協(xié)作,同時(shí)提供混合云解決方案支持彈性業(yè)務(wù)需求。全球骨干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)采用SD-WAN技術(shù)構(gòu)建多層級(jí)網(wǎng)絡(luò),連接美洲、歐洲、亞太等區(qū)域核心節(jié)點(diǎn),通過智能路由優(yōu)化跨國數(shù)據(jù)傳輸效率。物聯(lián)網(wǎng)(IoT)與5G專網(wǎng)在工廠端部署5G專網(wǎng)支持設(shè)備互聯(lián),結(jié)合LoRaWAN協(xié)議實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)采集與遠(yuǎn)程控制,推動(dòng)智能制造升級(jí)?;旌显凭W(wǎng)絡(luò)集成私有云與公有云(如Azure、AWS)通過專線互聯(lián),確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)低延遲互通,同時(shí)滿足不同地區(qū)的合規(guī)性要求。網(wǎng)絡(luò)布局與拓?fù)銹ART03管理框架組織模式與職責(zé)010203矩陣式管理架構(gòu)聯(lián)想采用全球化的矩陣式管理模式,橫向按產(chǎn)品線(如PC、服務(wù)器、移動(dòng)設(shè)備)劃分事業(yè)部,縱向按區(qū)域(如亞太、歐洲、美洲)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源高效協(xié)同與本地化運(yùn)營??偛颗c區(qū)域分工總部負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定、核心技術(shù)研發(fā)及供應(yīng)鏈統(tǒng)籌,區(qū)域團(tuán)隊(duì)聚焦市場(chǎng)拓展、渠道管理和客戶服務(wù),確保全球戰(zhàn)略與區(qū)域需求精準(zhǔn)匹配??缏毮軈f(xié)作機(jī)制設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室(DTO),整合IT、供應(yīng)鏈、銷售等部門資源,推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,例如通過AI預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率。五年滾動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為年度OKR(目標(biāo)與關(guān)鍵成果),例如2023年服務(wù)器業(yè)務(wù)目標(biāo)為全球市場(chǎng)份額提升至15%,配套研發(fā)投入增加20%。年度業(yè)務(wù)計(jì)劃拆解敏捷迭代調(diào)整通過季度戰(zhàn)略復(fù)盤會(huì)議,結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(如芯片短缺)快速調(diào)整優(yōu)先級(jí),如2022年臨時(shí)加碼邊緣計(jì)算產(chǎn)品線以應(yīng)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。基于PESTEL(政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、環(huán)境、法律)分析模型,每五年更新一次長(zhǎng)期戰(zhàn)略,如2020年提出的“3S戰(zhàn)略”(SmartIoT、SmartInfrastructure、SmartVertical)。策略規(guī)劃流程平衡計(jì)分卡(BSC)體系從財(cái)務(wù)(營收增長(zhǎng)率)、客戶(NPS滿意度)、內(nèi)部流程(供應(yīng)鏈交付準(zhǔn)時(shí)率)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)(員工培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng))四個(gè)維度量化評(píng)估業(yè)務(wù)單元績(jī)效。高管股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃推行基于長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的股票期權(quán)制度,如CEO年度薪酬的60%與公司股價(jià)及ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)指標(biāo)掛鉤。供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)對(duì)核心供應(yīng)商實(shí)行“質(zhì)量-成本-交付”三維評(píng)分,末位淘汰制保障供應(yīng)鏈韌性,例如2021年因疫情中斷合作的低分供應(yīng)商占比達(dá)12%。績(jī)效評(píng)估機(jī)制PART04信息安全安全防護(hù)體系多層次防御架構(gòu)聯(lián)想采用防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)(IDS)、終端防護(hù)軟件等多層技術(shù)手段,構(gòu)建從網(wǎng)絡(luò)邊界到終端設(shè)備的立體化安全防護(hù)體系,確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過程中的安全性。零信任安全模型通過動(dòng)態(tài)身份驗(yàn)證、最小權(quán)限訪問控制和持續(xù)行為監(jiān)測(cè),降低內(nèi)部和外部威脅風(fēng)險(xiǎn),尤其適用于全球分布式辦公環(huán)境下的數(shù)據(jù)保護(hù)需求。加密技術(shù)應(yīng)用對(duì)敏感數(shù)據(jù)實(shí)施端到端加密(如AES-256標(biāo)準(zhǔn)),并在硬件層面集成TPM安全芯片,保障設(shè)備丟失或被盜時(shí)數(shù)據(jù)不可被破解。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法紅藍(lán)對(duì)抗演練通過模擬APT攻擊(如釣魚郵件、零日漏洞利用)測(cè)試防御體系有效性,并基于演練結(jié)果優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程。定量與定性結(jié)合分析采用FAIR(FactorAnalysisofInformationRisk)框架量化潛在威脅發(fā)生的概率和損失影響,同時(shí)結(jié)合專家評(píng)估對(duì)供應(yīng)鏈安全等復(fù)雜場(chǎng)景進(jìn)行定性分析。自動(dòng)化漏洞掃描部署Nessus、Qualys等工具定期掃描IT基礎(chǔ)設(shè)施漏洞,并基于CVSS評(píng)分系統(tǒng)對(duì)漏洞優(yōu)先級(jí)排序,確保高風(fēng)險(xiǎn)問題優(yōu)先修復(fù)。合規(guī)要求落實(shí)GDPR與本地化合規(guī)針對(duì)歐洲市場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行GDPR數(shù)據(jù)跨境傳輸規(guī)則,在中國同步遵循《網(wǎng)絡(luò)安全法》和《數(shù)據(jù)安全法》要求,建立區(qū)域化數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和隱私保護(hù)方案。供應(yīng)鏈安全審查對(duì)硬件供應(yīng)商實(shí)施安全準(zhǔn)入評(píng)估(如固件后門檢測(cè)),并要求軟件合作伙伴提供SOC2TypeII審計(jì)報(bào)告,降低上下游風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。ISO27001認(rèn)證體系通過國際信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,定期接受第三方審計(jì),確保安全策略、物理安全、人員培訓(xùn)等環(huán)節(jié)符合規(guī)范。PART05應(yīng)用實(shí)踐業(yè)務(wù)流程集成聯(lián)想通過SAPERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全球采購、生產(chǎn)、物流的數(shù)字化協(xié)同,將供應(yīng)商交期準(zhǔn)確率提升至95%以上,并支持動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)能以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求波動(dòng)。端到端供應(yīng)鏈整合跨部門數(shù)據(jù)互通智能制造閉環(huán)管理采用OracleFusionMiddleware打通財(cái)務(wù)、研發(fā)、銷售等系統(tǒng),消除信息孤島,使財(cái)務(wù)報(bào)表生成周期從7天縮短至實(shí)時(shí)可視化。在合肥聯(lián)寶工廠部署MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)從訂單下發(fā)到成品出庫的全流程自動(dòng)化,單臺(tái)PC平均生產(chǎn)耗時(shí)降低至10秒。通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)技術(shù)重構(gòu)日本大和實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)線,引入AI質(zhì)檢模塊,使鍵盤按鍵不良率從500ppm下降至50ppm,每年節(jié)省返工成本超200萬美元。典型案例分析ThinkPad生產(chǎn)線智能化改造利用達(dá)索系統(tǒng)3DEXPERIENCE平臺(tái)實(shí)現(xiàn)中美德三地工程師實(shí)時(shí)協(xié)作,將新品開發(fā)周期從18個(gè)月壓縮至9個(gè)月,散熱模組設(shè)計(jì)迭代效率提升40%。拯救者游戲本全球協(xié)同研發(fā)為某跨國銀行部署混合云管理平臺(tái),整合2000+物理服務(wù)器與AWS/Azure資源,運(yùn)維人力成本降低60%的同時(shí)保障99.99%SLA可用性。聯(lián)想智慧服務(wù)解決方案基于機(jī)器學(xué)習(xí)分析用戶使用習(xí)慣,自動(dòng)優(yōu)化筆記本性能模式與電池管理,使Yoga系列續(xù)航時(shí)間延長(zhǎng)22%,獲2023年紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。Vantage智能調(diào)優(yōu)軟件為L(zhǎng)egion游戲本用戶配備Hololens2輔助維修功能,通過三維投影指導(dǎo)完成90%常見故障處理,客戶滿意度提升35個(gè)百分點(diǎn)。AR遠(yuǎn)程技術(shù)支持系統(tǒng)構(gòu)建NLP驅(qū)動(dòng)的智能問答系統(tǒng),覆蓋16種語言,實(shí)現(xiàn)85%常見問題自動(dòng)解答,首次響應(yīng)時(shí)間從2小時(shí)縮短至5分鐘。全球統(tǒng)一客服知識(shí)庫用戶體驗(yàn)優(yōu)化PART06未來展望技術(shù)演進(jìn)趨勢(shì)量子計(jì)算商業(yè)化布局聯(lián)想正探索量子計(jì)算與傳統(tǒng)超算的協(xié)同架構(gòu),研發(fā)低溫控制與糾錯(cuò)技術(shù),計(jì)劃在未來5年內(nèi)推出面向金融建模和藥物研發(fā)的混合計(jì)算解決方案。6G通信技術(shù)預(yù)研依托在5G基站和終端設(shè)備的積累,聯(lián)想已啟動(dòng)6G太赫茲頻段、空天地一體化網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),目標(biāo)在2030年前形成專利池并參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定。AI與邊緣計(jì)算深度融合聯(lián)想將持續(xù)推進(jìn)人工智能技術(shù)在邊緣設(shè)備(如工業(yè)PC、智能終端)中的部署,通過本地化數(shù)據(jù)處理降低延遲,提升實(shí)時(shí)決策能力,覆蓋智能制造、智慧零售等場(chǎng)景。創(chuàng)新方向探索02
03
柔性顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)化01
元宇宙硬件生態(tài)鏈構(gòu)建通過投資OLED材料與卷曲屏工藝,開發(fā)可折疊筆記本電腦和模塊化智能手機(jī),預(yù)計(jì)2026年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)并降低30%生產(chǎn)成本。神經(jīng)擬態(tài)芯片研發(fā)基于人腦工作原理設(shè)計(jì)的新型芯片將突破傳統(tǒng)馮·諾依曼架構(gòu)限制,顯著提升AIoT設(shè)備的能效比,首批試點(diǎn)應(yīng)用于智能家居和自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。聯(lián)想將整合AR/VR頭顯(如ThinkReality系列)、高性能工作站及云端渲染技術(shù),為企業(yè)用戶提供從虛擬協(xié)作到數(shù)字孿生的全棧解決方案。零碳供應(yīng)鏈計(jì)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學(xué)教師科研與學(xué)術(shù)交流制度
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與素質(zhì)發(fā)展制度
- 交通信號(hào)燈設(shè)置與維護(hù)制度
- 2026年建筑工程施工安全法規(guī)與職業(yè)操守考核題集
- 2026年兒童安全教育內(nèi)容與策略試題
- 2026年綠色生產(chǎn)與環(huán)保意識(shí)考核題
- 孕婦無創(chuàng)產(chǎn)前檢測(cè)知情同意書
- 九年級(jí)語文上冊(cè)期末提升卷(人教部編培優(yōu))
- 傳聲港茶葉品牌新媒體推廣白皮書
- 檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室被盜的應(yīng)急處理制度及流程
- 江蘇省鹽城市大豐區(qū)四校聯(lián)考2025-2026學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期12月月考?xì)v史試卷(含答案)
- 2022-2023學(xué)年北京市延慶區(qū)八年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 2026年黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試參考題庫附答案詳解
- 文化IP授權(quán)使用框架協(xié)議
- 2024年廣西壯族自治區(qū)公開遴選公務(wù)員筆試試題及答案解析(綜合類)
- 湖北煙草專賣局招聘考試真題2025
- 人教部編五年級(jí)語文下冊(cè)古詩三首《四時(shí)田園雜興(其三十一)》示范公開課教學(xué)課件
- AI領(lǐng)域求職者必看美的工廠AI面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享
- 4.2《揚(yáng)州慢》課件2025-2026學(xué)年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修下冊(cè)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理培訓(xùn)
- DB63∕T 2215-2023 干法直投改性劑瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論