2025年二級建造師《施工管理》練習題答案解析一、關于建設工程項目管理的核心任務，正確的表述是（）。A.協(xié)調(diào)各參與方的關系B.實現(xiàn)項目的目標控制C.完成項目的合同約定D.確保施工安全解析：本題考查建設工程項目管理的核心任務。建設工程項目管理的核心是通過管理實現(xiàn)項目的目標控制，包括進度目標、質(zhì)量目標和成本目標的控制。選項A“協(xié)調(diào)各參與方關系”是管理的手段之一，并非核心；選項C“完成合同約定”是項目實施的基本要求，但未體現(xiàn)管理的本質(zhì)；選項D“確保施工安全”屬于質(zhì)量目標中的安全管理范疇，是目標控制的一部分。因此正確答案為B。二、施工組織總設計的編制內(nèi)容中，屬于“總體施工準備與主要資源配置計劃”的是（）。A.項目施工特點分析B.施工總進度計劃C.勞動力需求計劃D.主要施工方案解析：本題考查施工組織總設計的內(nèi)容構成。施工組織總設計的內(nèi)容包括工程概況、總體施工部署、施工總進度計劃、總體施工準備與主要資源配置計劃、主要施工方法等。其中“總體施工準備與主要資源配置計劃”主要涉及施工前的準備工作和資源需求規(guī)劃，如技術準備、現(xiàn)場準備、資金準備，以及勞動力、材料、機械的需求計劃。選項A屬于工程概況中的內(nèi)容；選項B是獨立的進度計劃部分；選項D屬于主要施工方法的范疇。選項C“勞動力需求計劃”明確屬于資源配置計劃，因此正確答案為C。三、運用動態(tài)控制原理進行施工成本控制時，第一步工作是（）。A.收集成本實際值B.確定成本控制目標C.進行成本目標分解D.比較計劃值與實際值解析：本題考查動態(tài)控制原理的應用步驟。動態(tài)控制的核心是PDCA循環(huán)在項目管理中的具體體現(xiàn)，其步驟為：（1）目標分解，確定計劃值；（2）收集實際值；（3）比較計劃值與實際值；（4）分析偏差，采取糾偏措施。第一步必須是將項目目標進行分解，確定用于跟蹤和控制的計劃值。選項A是第二步；選項B表述不準確，目標是既定的，需分解為可操作的計劃值；選項D是第三步。因此正確答案為C。四、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權限不包括（）。A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.決定授權范圍內(nèi)的項目資金使用C.主持項目管理機構工作D.確保項目資金落實到位解析：本題考查項目經(jīng)理的權限與職責區(qū)分。項目經(jīng)理的權限包括：參與項目招標、投標和合同簽訂；參與組建項目管理機構；參與組織對項目各階段的重大決策；主持項目管理機構工作；決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用；在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)外部關系等。職責則包括：貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；嚴格財務制度，加強成本核算，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系；確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意等。選項D“確保項目資金落實到位”屬于企業(yè)層面的職責，而非項目經(jīng)理權限，因此正確答案為D。五、某施工項目某月計劃完成工程量1000m3，計劃單價500元/m3；實際完成工程量1200m3，實際單價480元/m3。則該月的費用偏差（CV）為（）萬元。A.-2.4B.2.4C.-6D.6解析：本題考查贏得值法的計算。費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）。其中，BCWP=實際工程量×計劃單價=1200×500=600000元；ACWP=實際工程量×實際單價=1200×480=576000元。因此，CV=600000-576000=24000元=2.4萬元（正值表示費用節(jié)支）。選項B正確。六、雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作的最早開始時間為第5天，最早完成時間為第8天，最遲開始時間為第7天，最遲完成時間為第10天，則該工作的總時差為（）天。A.2B.3C.4D.5解析：本題考查雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算?？倳r差（TF）=最遲開始時間（LS）-最早開始時間（ES）=最遲完成時間（LF）-最早完成時間（EF）。代入數(shù)據(jù)得：TF=7-5=2天，或10-8=2天。因此正確答案為A。七、某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟損失800萬元，沒有人員死亡，但造成12人重傷。根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，該事故等級為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故解析：本題考查質(zhì)量事故等級劃分。根據(jù)規(guī)定，質(zhì)量事故按損失程度分為：（1）特別重大事故：死亡≥30人，或重傷≥100人，或直接損失≥1億元；（2）重大事故：死亡10-29人，或重傷50-99人，或直接損失5000萬元-1億元；（3）較大事故：死亡3-9人，或重傷10-49人，或直接損失1000萬元-5000萬元；（4）一般事故：死亡1-2人，或重傷1-9人，或直接損失100萬元-1000萬元。本題中直接損失800萬元（＜1000萬元），但重傷12人（屬于10-49人范圍），因此按重傷人數(shù)判定為較大事故。正確答案為B。八、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列事故中，應由省級人民政府負責調(diào)查的是（）。A.造成3人死亡的事故B.造成15人死亡的事故C.造成30人死亡的事故D.造成50人重傷的事故解析：本題考查安全事故調(diào)查權限。事故調(diào)查權限劃分：（1）特別重大事故（≥30人死亡或≥100人重傷）由國務院或授權部門調(diào)查；（2）重大事故（10-29人死亡或50-99人重傷）由省級人民政府調(diào)查；（3）較大事故（3-9人死亡或10-49人重傷）由市級人民政府調(diào)查；（4）一般事故（1-2人死亡或1-9人重傷）由縣級人民政府調(diào)查。選項B“15人死亡”屬于重大事故，由省級人民政府調(diào)查；選項A是較大事故（市級）；選項C是特別重大（國務院）；選項D“50人重傷”屬于重大事故（省級），但題目選項中B更明確。因此正確答案為B。九、對于工程量變化幅度大、技術復雜、工期較緊的項目，宜采用的合同計價方式是（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加酬金合同D.可調(diào)總價合同解析：本題考查合同類型選擇。固定總價合同適用于工程量小、工期短、設計明確、風險小的項目；固定單價合同適用于工程量可能變化但單價明確的項目；成本加酬金合同適用于緊急工程、技術復雜、不確定因素多、發(fā)包人需控制質(zhì)量但不計較成本的情況；可調(diào)總價合同適用于工期較長（1年以上）、通貨膨脹可能影響成本的項目。本題中“工程量變化大、技術復雜、工期較緊”符合成本加酬金合同的適用場景，因此正確答案為C。十、關于施工現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的是（）。A.市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于1.8mB.建筑材料應堆放在施工區(qū)域中央C.施工現(xiàn)場應設置連續(xù)、封閉的圍擋D.垃圾清運可采用凌空拋撒方式解析：本題考查文明施工具體要求。根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》，市區(qū)主要路段圍擋高度≥2.5m，一般路段≥1.8m（選項A錯誤）；建筑材料應按總平面布局分類碼放，設置名稱、規(guī)格標識，避免堆放在通道中央（選項B錯誤）；施工現(xiàn)場應設置連續(xù)、封閉的圍擋，嚴禁敞開式施工（選項C正確）；垃圾清運必須采用封閉運輸，嚴禁凌空拋撒（選項D錯誤）。因此正確答案為C。十一、某施工企業(yè)為項目經(jīng)理部配備專職安全員，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，該項目的合同額應超過（）萬元。A.1000B.2000C.5000D.10000解析：本題考查專職安全員配備標準。根據(jù)規(guī)定，建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：1萬㎡以下的工程至少1人；1萬-5萬㎡的工程至少2人；5萬㎡以上的工程至少3人，且按專業(yè)配備。土木工程、線路管道、設備安裝工程按照合同價配備：5000萬元以下的工程至少1人；5000萬-1億元的工程至少2人；1億元及以上的工程至少3人，且按專業(yè)配備。本題中配備專職安全員（至少1人），合同額超過5000萬元時需至少2人，因此當合同額超過5000萬元時需配備專職安全員。正確答案為C。十二、關于施工成本計劃類型的說法，正確的是（）。A.競爭性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃B.指導性成本計劃是項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃C.實施性成本計劃是施工準備階段的施工預算成本計劃D.三種成本計劃的編制依據(jù)完全相同解析：本題考查成本計劃類型區(qū)分。競爭性成本計劃是投標及簽訂合同階段的估算成本計劃（選項A錯誤）；指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃（選項B錯誤）；實施性成本計劃是施工準備階段的施工預算成本計劃（選項C正確）；三種計劃的編制依據(jù)不同，競爭性依據(jù)招標文件，指導性依據(jù)合同條件和企業(yè)定額，實施性依據(jù)施工方案和施工定額（選項D錯誤）。因此正確答案為C。十三、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。該工作實際進度比計劃進度拖延了7天，則其對總工期的影響是（）。A.不影響總工期B.延長2天C.延長5天D.延長7天解析：本題考查進度偏差對總工期的影響?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間；自由時差是不影響緊后工作最早開始的機動時間。工作M拖延7天，超過總時差5天，因此總工期將延長7-5=2天。正確答案為B。十四、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于變更估價的說法，正確的是（）。A.承包人應在收到變更指示后28天內(nèi)提交變更估價申請B.監(jiān)理人應在收到申請后7天內(nèi)審核完畢并報送發(fā)包人C.發(fā)包人應在收到監(jiān)理人審核意見后14天內(nèi)審批完畢D.變更估價原則中，已標價工程量清單有相同項目的，采用類似項目單價解析：本題考查變更估價程序。根據(jù)示范文本，承包人應在收到變更指示后14天內(nèi)提交變更估價申請（選項A錯誤）；監(jiān)理人應在收到申請后7天內(nèi)審核完畢并報送發(fā)包人（選項B正確）；發(fā)包人應在收到監(jiān)理人審核意見后7天內(nèi)審批完畢（選項C錯誤）；已標價工程量清單有相同項目的，采用相同項目單價；無相同但有類似的，參照類似項目單價（選項D錯誤）。因此正確答案為B。十五、關于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制B.分項工程完工后即可