2020年安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)的重要性與現(xiàn)狀安全生產(chǎn)：企業(yè)生存與發(fā)展的基石生命至上原則任何忽視安全生產(chǎn)的行為都可能引發(fā)嚴(yán)重后果，造成無法挽回的人員傷亡和財產(chǎn)損失員工權(quán)益保障保障員工生命安全是企業(yè)的首要責(zé)任，也是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營安全生產(chǎn)直接影響企業(yè)的正常運(yùn)營，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提2020年安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻江蘇響水天嘉宜化工爆炸78人遇難，被定性為特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故爆炸威力巨大，造成周邊大面積破壞，社會影響極其惡劣集中事故期警示短短3天內(nèi)發(fā)生多起重大事故，累計造成114人死亡，為全國安全生產(chǎn)工作敲響了震耳發(fā)聵的警鐘。這些事故暴露出部分企業(yè)安全管理存在嚴(yán)重漏洞，隱患排查治理不到位，應(yīng)急處置能力不足等突出問題。江蘇響水爆炸現(xiàn)場濃煙滾滾，沖擊波摧毀周邊建筑，這場慘痛的事故警示我們：安全隱患不可忽視，麻痹大意必釀大禍第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)與責(zé)任體系安全生產(chǎn)法核心內(nèi)容企業(yè)主體責(zé)任《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，包含12項具體內(nèi)容全面覆蓋安全管理各個環(huán)節(jié)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制保障安全生產(chǎn)投入設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)開展安全教育培訓(xùn)完善安全設(shè)施設(shè)備"三同時"原則建設(shè)項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。01全面負(fù)責(zé)與責(zé)任制建設(shè)全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任層層分解到位02規(guī)章制度組織制定組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成完善的制度體系03安全投入保障組織制定并實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，保障必要的安全投入04隱患督促整改督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患應(yīng)急預(yù)案實施安全管理人員職責(zé)日常管理職責(zé)參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案組織或參與本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作督促落實重大危險源的安全管理措施組織或參與本單位應(yīng)急救援演練現(xiàn)場檢查職責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，開展隱患排查治理制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)等行為督促落實安全生產(chǎn)整改措施做好安全生產(chǎn)記錄和檔案管理安全管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的中堅力量，必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。安全責(zé)任鏈條：從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工層層落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任安全管理人員監(jiān)督檢查責(zé)任部門負(fù)責(zé)人直接管理責(zé)任一線員工崗位執(zhí)行責(zé)任第三章安全生產(chǎn)事故原因分析深入剖析安全生產(chǎn)事故發(fā)生的根本原因，從人、機(jī)、環(huán)、管四個維度全面分析，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，為有效預(yù)防事故提供科學(xué)依據(jù)。事故三大根源物的不安全狀態(tài)設(shè)備存在設(shè)計缺陷或老化損壞防護(hù)裝置缺失或功能失效原材料不合格或存儲不當(dāng)作業(yè)環(huán)境存在危險因素人的不安全行為違章操作、違反勞動紀(jì)律忽視安全警示標(biāo)志未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品疲勞作業(yè)、注意力不集中管理缺陷安全規(guī)章制度不健全隱患排查治理不到位安全教育培訓(xùn)流于形式應(yīng)急預(yù)案缺失或演練不足事故的發(fā)生往往是多種因素共同作用的結(jié)果，必須堅持系統(tǒng)治理、綜合施策，從根本上消除事故隱患。典型違章行為案例不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽，頭部直接暴露在墜物風(fēng)險之下，極易造成嚴(yán)重傷害甚至死亡高空作業(yè)不系安全帶在2米以上高處作業(yè)不系安全帶，一旦失足后果不堪設(shè)想，是高空作業(yè)最嚴(yán)重的違章行為違規(guī)操作機(jī)械設(shè)備未經(jīng)培訓(xùn)擅自操作設(shè)備，不按操作規(guī)程作業(yè)，容易引發(fā)機(jī)械傷害事故冒險進(jìn)入危險區(qū)域無視警示標(biāo)志，未經(jīng)許可進(jìn)入危險作業(yè)區(qū)域，將自己置于極度危險之中重要提醒：僥幸心理是違章行為的主要心理因素。"一次違章不出事"不代表"次次違章都平安"，事故往往就發(fā)生在習(xí)以為常的違章之中。事故金字塔理論1:29:300每一起嚴(yán)重事故背后，必然有29起輕傷事故和300起未遂先兆以及數(shù)千個安全隱患這一理論揭示了事故預(yù)防的關(guān)鍵：消除隱患、防止未遂，就能有效避免傷亡事故的發(fā)生。第四章安全隱患排查與風(fēng)險管控建立健全隱患排查治理體系，實施風(fēng)險分級管控，做到隱患排查全覆蓋、風(fēng)險管控?zé)o死角，從源頭上防范化解安全風(fēng)險。隱患排查"五查五看"方法問-詢問了解詢問現(xiàn)場作業(yè)人員，了解工作流程、潛在風(fēng)險及防范措施落實情況聽-聽取匯報聽取部門負(fù)責(zé)人和安全員匯報，掌握安全管理現(xiàn)狀和存在的問題看-現(xiàn)場檢查查看現(xiàn)場實際情況，核查安全資料臺賬，發(fā)現(xiàn)管理漏洞和隱患測-儀器檢測使用專業(yè)儀器設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢測，獲取客觀數(shù)據(jù)，判斷風(fēng)險等級記-詳細(xì)記錄詳細(xì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題，建立隱患臺賬，形成完整的排查檔案隱患排查必須做到全員參與、全面覆蓋、全程管控，確保不留盲區(qū)、不留死角。風(fēng)險分級管控按照隱患嚴(yán)重程度和可能造成后果的大小，實施分級管控，確保安全風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)。重大隱患必須立即停產(chǎn)整改，不消除隱患不得恢復(fù)生產(chǎn)較大隱患限期整改，采取有效防范措施，嚴(yán)密監(jiān)控一般隱患及時整改，落實責(zé)任人和整改時限低風(fēng)險隱患加強(qiáng)日常管理，定期復(fù)查，防止升級隱患治理"五落實"整改措施落實整改責(zé)任落實整改資金落實整改時限落實應(yīng)急預(yù)案落實對重大事故隱患，必須實行掛牌督辦，跟蹤督促整改到位。現(xiàn)場安全檢查實景管理人員認(rèn)真排查隱患，使用現(xiàn)代化檢測設(shè)備，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，確保隱患排查工作扎實有效。100%隱患排查覆蓋率所有生產(chǎn)區(qū)域、所有設(shè)備設(shè)施24h重大隱患響應(yīng)時間發(fā)現(xiàn)后立即啟動整改程序0整改目標(biāo)隱患整改率達(dá)到100%第五章安全生產(chǎn)管理制度與現(xiàn)場管理健全完善的安全管理制度是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是制度落實的保障。制度建設(shè)與現(xiàn)場管理必須兩手抓、兩手硬。關(guān)鍵安全管理制度1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級各類人員的安全職責(zé)，實現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋、無遺漏2安全教育培訓(xùn)制度規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、方式和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保全員安全素質(zhì)持續(xù)提升3隱患排查治理制度明確排查周期、治理流程和驗收標(biāo)準(zhǔn)，形成閉環(huán)管理4應(yīng)急預(yù)案與演練制度建立完善的應(yīng)急管理體系，定期開展演練，提升應(yīng)急處置能力其他重要制度安全投入保障制度勞動防護(hù)用品管理制度特種作業(yè)管理制度危險作業(yè)審批制度安全檢查與考核制度事故報告與調(diào)查處理制度職業(yè)健康管理制度承包商安全管理制度現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程所有作業(yè)必須按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行，不得隨意簡化流程或省略安全步驟。操作規(guī)程是用血的教訓(xùn)換來的寶貴經(jīng)驗。正確佩戴勞動防護(hù)用品根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和環(huán)境，正確選用和佩戴安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、安全帶等防護(hù)用品，確保人身安全。施工現(xiàn)場文明施工保持現(xiàn)場整潔有序，材料堆放規(guī)范，道路暢通，安全標(biāo)志醒目，消防設(shè)施齊全有效。高危作業(yè)專人監(jiān)護(hù)動火作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等高危作業(yè)必須辦理作業(yè)許可，配備專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格落實安全措施。規(guī)范施工現(xiàn)場：安全標(biāo)志醒目，防護(hù)措施到位標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范各類安全警示標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指令標(biāo)志設(shè)置齊全，位置醒目，內(nèi)容清晰防護(hù)設(shè)施完善臨邊、洞口、高空作業(yè)平臺等危險部位防護(hù)設(shè)施齊全可靠，定期檢查維護(hù)應(yīng)急器材就位滅火器、應(yīng)急照明、急救箱等應(yīng)急器材配備充足，擺放在便于取用的位置第六章安全教育培訓(xùn)與員工安全意識提升安全意識和安全技能是預(yù)防事故的第一道防線。通過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，讓安全知識入腦入心，讓安全行為成為習(xí)慣。安全教育三級培訓(xùn)體系公司層面培訓(xùn)新員工入職必修課程，內(nèi)容包括：國家安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)典型事故案例警示教育培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時部門層面培訓(xùn)針對部門特點(diǎn)開展專業(yè)培訓(xùn)：本部門安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度崗位安全操作技能作業(yè)場所和工作崗位的危險因素防范措施及事故應(yīng)急處理措施培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時班組層面培訓(xùn)崗前實操培訓(xùn)和日常安全提醒：崗位安全操作規(guī)程設(shè)備性能和安全防護(hù)裝置使用勞動防護(hù)用品正確使用方法班前安全交底和班后總結(jié)培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時三級培訓(xùn)環(huán)環(huán)相扣，未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)效果與考核培訓(xùn)效果評估100%培訓(xùn)覆蓋率全員必須參加80%考核合格線低于80分需重新培訓(xùn)90%培訓(xùn)滿意度目標(biāo)不斷改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量培訓(xùn)考核方式理論考試：定期組織安全知識書面考試，檢驗理論掌握情況實操考核：現(xiàn)場操作演示，確保安全技能熟練掌握案例剖析：分析典型事故案例，深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三行為觀察：日常工作中觀察安全行為習(xí)慣養(yǎng)成情況警示教育的重要性通過事故案例剖析和警示教育，讓員工直觀感受違章操作的嚴(yán)重后果，從思想深處認(rèn)識到安全的重要性，徹底杜絕僥幸心理。員工安全培訓(xùn)現(xiàn)場：互動學(xué)習(xí)氛圍濃厚采用多媒體教學(xué)、案例分析、情景模擬、實操演練等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，讓安全知識真正轉(zhuǎn)化為安全行為。理論與實踐相結(jié)合既要學(xué)習(xí)安全理論知識，更要掌握實際操作技能全員參與互動鼓勵員工提問討論，分享工作中的安全經(jīng)驗和教訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)提升根據(jù)培訓(xùn)效果反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式第七章應(yīng)急管理與事故應(yīng)對建立健全應(yīng)急管理體系，提升應(yīng)急處置能力，最大限度減少事故損失。有備無患，臨危不亂，科學(xué)施救。應(yīng)急預(yù)案制定與演練1預(yù)案編制根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，針對可能發(fā)生的事故制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案2組織架構(gòu)明確應(yīng)急指揮部及各職能小組職責(zé)分工，建立高效的應(yīng)急指揮體系3資源保障配備必要的應(yīng)急裝備器材，建立應(yīng)急物資儲備和供應(yīng)機(jī)制4定期演練每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練和專項演練，檢驗預(yù)案有效性5持續(xù)改進(jìn)根據(jù)演練發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂完善預(yù)案，提升應(yīng)急實戰(zhàn)能力事故報告流程立即報告發(fā)現(xiàn)事故立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全管理部門報告逐級上報按規(guī)定時限向上級主管部門和政府安全監(jiān)管部門報告續(xù)報補(bǔ)報事故處置過程中及時續(xù)報最新情況善后處理要點(diǎn)妥善安置受傷人員，做好家屬安撫工作保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查認(rèn)真查找事故原因，制定防范措施開展警示教育，防止類似事故重復(fù)發(fā)生典型事故應(yīng)急案例分享江蘇響水爆炸應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)亮點(diǎn)快速啟動：事故發(fā)生后立即啟動應(yīng)急預(yù)案，各方救援力量迅速集結(jié)科學(xué)施救：制定周密救援方案，避免盲目施救造成次生事故醫(yī)療救治：開通綠色通道，全力救治受傷人員信息發(fā)布：及時準(zhǔn)確發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會關(guān)切深刻教訓(xùn)警示源頭管控不力：企業(yè)長期違法違規(guī)生產(chǎn)，隱患積累嚴(yán)重監(jiān)管失職：地方政府和相關(guān)部門監(jiān)管不到位，執(zhí)法不嚴(yán)應(yīng)急準(zhǔn)備不足：應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，演練流于形式安全意識淡?。浩髽I(yè)和員工安全意識嚴(yán)重缺失核心啟示：應(yīng)急管理的重點(diǎn)在"防"而非"救"。只有把隱患消除在萌芽狀態(tài)，才能從根本上避免事故發(fā)生。再完善的應(yīng)急預(yù)案，也比不上把事故消滅在發(fā)生之前。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)攜手共建安全、健康、和諧的工作環(huán)境安全是生命的保障生命至上，安全第一。每一位員工的平安，是企業(yè)最大的財富安全是企業(yè)的生命線沒有安全就沒有一切。安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石堅持"安全第一，預(yù)