金蝶云管理創(chuàng)新杯大賽_第1頁
金蝶云管理創(chuàng)新杯大賽_第2頁
金蝶云管理創(chuàng)新杯大賽_第3頁
金蝶云管理創(chuàng)新杯大賽_第4頁
金蝶云管理創(chuàng)新杯大賽_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

金蝶云管理創(chuàng)新杯大賽演講人:日期:目錄CATALOGUE大賽概述創(chuàng)新賽道方向參賽流程詳解方案設計要點賽事價值與支持后續(xù)安排指引01大賽概述賽事背景與意義大賽旨在發(fā)掘和培養(yǎng)具備數(shù)字化思維的管理人才,通過實踐案例推動企業(yè)數(shù)字化轉型,提升管理效率與競爭力。推動數(shù)字化管理創(chuàng)新通過高校、企業(yè)、技術平臺的聯(lián)合參與,加速管理理論與技術實踐的融合,為行業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新解決方案。促進產學研深度融合鼓勵參賽者結合前沿技術(如云計算、大數(shù)據(jù)、AI)探索管理新模式,為未來商業(yè)生態(tài)注入活力。激發(fā)青年創(chuàng)新潛能010203參賽對象與領域高校學生團隊面向全日制本科生、研究生,鼓勵跨專業(yè)組隊,覆蓋工商管理、信息科學、財務金融等相關學科背景。企業(yè)實踐者開放給獨立開發(fā)者或技術團隊,聚焦金蝶云平臺應用開發(fā)、ERP系統(tǒng)功能擴展等技術創(chuàng)新方向。企業(yè)在職人員可提交基于真實業(yè)務場景的管理創(chuàng)新案例,涉及供應鏈優(yōu)化、財務智能化、人力資源數(shù)字化等領域。技術開發(fā)者參賽團隊需提交項目計劃書或案例報告,內容需包含問題分析、技術路線、預期成果及可行性論證,由專家評審篩選晉級隊伍。初賽方案提交晉級團隊需基于金蝶云平臺完成原型開發(fā)或方案落地,提交完整技術文檔及演示視頻,評審側重創(chuàng)新性與實操性。復賽實踐驗證入圍團隊進行線下路演,展示項目成果并回答評委提問,綜合評估商業(yè)價值、技術深度及團隊協(xié)作能力。決賽現(xiàn)場答辯賽程階段說明02創(chuàng)新賽道方向云技術融合應用多平臺數(shù)據(jù)互通通過云技術實現(xiàn)企業(yè)ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)的無縫集成,打破數(shù)據(jù)孤島,提升跨部門協(xié)作效率,支持實時數(shù)據(jù)分析與決策。02040301低代碼開發(fā)與快速部署利用云原生架構和低代碼平臺,加速企業(yè)定制化應用的開發(fā)與迭代,滿足業(yè)務快速變化的需求,縮短交付周期。AI驅動的智能分析結合云計算與人工智能技術,開發(fā)智能預測模型,優(yōu)化企業(yè)資源分配、庫存管理及市場趨勢預判,降低運營成本。邊緣計算與云端協(xié)同探索邊緣計算在制造業(yè)、物流等場景的應用,實現(xiàn)本地數(shù)據(jù)處理與云端資源調度的協(xié)同,提升響應速度與安全性。企業(yè)管理模式革新敏捷組織架構設計基于云平臺構建扁平化、模塊化的組織管理模式,支持遠程協(xié)作與分布式團隊管理,增強企業(yè)應變能力。數(shù)字化績效評估體系通過云技術整合員工績效數(shù)據(jù),結合OKR或KPI動態(tài)模型,實現(xiàn)透明化、實時化的績效追蹤與反饋。生態(tài)化供應鏈管理利用云平臺連接上下游合作伙伴,實現(xiàn)供應鏈全鏈路可視化,優(yōu)化采購、生產、物流等環(huán)節(jié)的協(xié)同效率。綠色可持續(xù)發(fā)展策略借助云技術監(jiān)測企業(yè)能耗與碳排放數(shù)據(jù),制定數(shù)字化減碳方案,推動ESG(環(huán)境、社會、治理)目標落地。開發(fā)基于云技術的會員畫像系統(tǒng)與智能推薦引擎,整合線上線下消費數(shù)據(jù),提升個性化營銷效果與客戶留存率。構建云邊協(xié)同的工業(yè)物聯(lián)網平臺,實現(xiàn)設備狀態(tài)監(jiān)控、預測性維護及生產流程優(yōu)化,降低停機風險與維護成本。設計符合隱私保護的醫(yī)療云解決方案,支持電子病歷共享、遠程診療及AI輔助診斷,提升醫(yī)療資源利用效率。通過云平臺整合教學資源與學習行為數(shù)據(jù),開發(fā)混合式教學(Online-Merge-Offline)工具,優(yōu)化師生互動與課程管理。行業(yè)場景解決方案零售業(yè)全渠道營銷制造業(yè)智能工廠醫(yī)療健康數(shù)據(jù)治理教育行業(yè)OMO模式03參賽流程詳解報名資格與方式線上報名流程通過大賽官網注冊賬號,填寫團隊信息并上傳材料,系統(tǒng)自動生成報名編號,需在截止日期前完成提交,逾期不予受理。03需提交團隊基本信息表、成員身份證明文件(如學生證或工牌掃描件)、參賽意向書,并加蓋學?;蚱髽I(yè)公章以確認資格有效性。02報名材料準備參賽對象要求面向高校在校學生及企業(yè)從業(yè)人員,需以團隊形式報名,每隊成員不超過5人,且需指定1名隊長負責聯(lián)絡與協(xié)調工作。01文檔格式要求方案需包含摘要、問題分析、創(chuàng)新點、實施路徑、預期成果及風險評估六部分,其中創(chuàng)新點占比不低于30%,需體現(xiàn)云計算或管理領域的突破性。內容框架規(guī)范原創(chuàng)性聲明提交時需附團隊簽署的原創(chuàng)承諾書,嚴禁抄襲或剽竊,一經查實將取消參賽資格并通報所在單位。方案需以PDF格式提交,文件命名規(guī)則為“團隊編號_方案名稱”,正文采用小四號宋體,圖表清晰且標注來源,總頁數(shù)不超過50頁。方案提交規(guī)范評審標準維度方案需展示獨特的技術或管理創(chuàng)新,同時具備實際落地潛力,評審將重點關注解決方案的行業(yè)應用價值與可推廣性。創(chuàng)新性與實用性從問題定義到實施路徑需邏輯嚴密,數(shù)據(jù)支撐充分,方法論科學,避免出現(xiàn)理論漏洞或數(shù)據(jù)矛盾。方案需通過圖表、模型或演示視頻等輔助材料直觀呈現(xiàn)核心成果,提升評審過程中的信息傳遞效率。邏輯完整度通過答辯環(huán)節(jié)評估團隊成員分工合理性、協(xié)作效率及臨場應變能力,團隊配合度占評分權重的15%。團隊協(xié)作體現(xiàn)01020403成果可視化04方案設計要點創(chuàng)新性邏輯框架問題驅動的創(chuàng)新設計圍繞企業(yè)實際管理痛點,構建從問題識別到解決方案落地的完整邏輯鏈條,確保創(chuàng)新點與需求高度匹配。例如,通過數(shù)據(jù)建模分析企業(yè)運營效率瓶頸,提出自動化流程優(yōu)化方案。030201跨學科融合思維結合云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術,打破傳統(tǒng)管理軟件的邊界,設計多技術協(xié)同的創(chuàng)新架構。如將智能合約引入供應鏈金融,實現(xiàn)交易透明化與風險可控??蓴U展性設計方案需預留模塊化接口,支持未來功能迭代或與其他系統(tǒng)集成。例如,通過微服務架構設計,允許企業(yè)根據(jù)業(yè)務需求靈活增減功能模塊。技術實現(xiàn)可行性核心技術成熟度評估優(yōu)先選擇經過行業(yè)驗證的技術棧(如金蝶云蒼穹平臺),確保方案開發(fā)穩(wěn)定性。例如,采用低代碼開發(fā)工具縮短交付周期,同時保證系統(tǒng)兼容性。風險預判與應對識別技術落地中的潛在障礙(如數(shù)據(jù)安全合規(guī)性),制定備用方案。例如,針對高并發(fā)場景,設計彈性擴容機制與負載均衡策略。資源與團隊適配性明確團隊技術能力與方案所需資源的匹配度,包括開發(fā)工具、算力支持及第三方API調用權限。如需AI算法支持,需評估數(shù)據(jù)標注與模型訓練成本。ROI量化分析通過成本節(jié)約、效率提升等維度測算投資回報率。例如,自動化審批流程可減少人力成本,縮短業(yè)務響應時間,轉化為可量化的年收益。市場差異化定位對比競品突出方案獨特優(yōu)勢,如針對中小企業(yè)的輕量化SaaS服務,或垂直行業(yè)的定制化解決方案??蛻舭咐M虛構典型應用場景(如零售業(yè)庫存優(yōu)化),用數(shù)據(jù)可視化展示方案實施前后的關鍵指標對比,增強說服力。生態(tài)協(xié)同潛力闡述方案如何融入金蝶云生態(tài),例如通過開放API連接第三方服務商,構建完整的企業(yè)服務閉環(huán)。商業(yè)價值呈現(xiàn)05賽事價值與支持參賽者可獲得金蝶云平臺提供的系統(tǒng)化課程資源,涵蓋財務管理、供應鏈管理、大數(shù)據(jù)分析等核心領域,通過實戰(zhàn)案例學習提升數(shù)字化管理能力。能力提升資源專業(yè)課程與培訓體系由行業(yè)專家及企業(yè)高管組成的導師團隊,針對參賽項目提供定制化輔導,幫助優(yōu)化方案邏輯、技術實現(xiàn)及商業(yè)價值挖掘。導師一對一指導優(yōu)秀選手將獲得金蝶官方頒發(fā)的技能認證證書,增強個人職業(yè)競爭力,同時為簡歷增添高含金量實踐經歷。技能認證與榮譽背書頭部企業(yè)參與示范聯(lián)合財經媒體、科技平臺對優(yōu)勝項目進行專題報道,擴大團隊或個人在行業(yè)內的影響力,塑造專業(yè)品牌形象。媒體矩陣曝光機會產學研資源對接優(yōu)秀項目可推薦至行業(yè)協(xié)會、研究機構合作孵化,推動技術成果轉化并參與行業(yè)白皮書編制等高端活動。賽事吸引全球500強企業(yè)及創(chuàng)新型公司參與命題,參賽者可通過解決真實業(yè)務場景問題,直接接觸行業(yè)前沿需求與技術趨勢。行業(yè)影響力構建人才直通通道賽事合作企業(yè)將優(yōu)先從參賽選手中選拔管培生或技術骨干,提供免筆試、直通終面等綠色招聘通道。供應鏈生態(tài)合作針對具有商業(yè)潛力的項目,金蝶生態(tài)伙伴可能提供試點合作機會,包括資金支持、渠道資源對接及聯(lián)合產品開發(fā)。數(shù)字化轉型服務商機參賽團隊可基于金蝶云平臺開發(fā)的企業(yè)級解決方案,直接面向中小微企業(yè)輸出服務,開拓B端市場業(yè)務。企業(yè)合作機遇06后續(xù)安排指引關鍵時間節(jié)點決賽采用公開路演形式,評委根據(jù)創(chuàng)新性、可行性及商業(yè)價值等維度評分,現(xiàn)場公布獲獎名單并頒發(fā)證書。決賽暨頒獎典禮晉級團隊需準備現(xiàn)場演示及答辯材料,組委會將提供技術調試支持與流程說明文檔。復賽路演答辯安排由專家委員會對提交材料進行綜合評分,篩選出晉級復賽的團隊名單,并通過官網及郵件同步通知。初賽評審結果公布參賽團隊需在指定日期前完成報名表、項目計劃書及相關附件的上傳,逾期系統(tǒng)將自動關閉提交通道。報名材料提交截止特等獎(1名)創(chuàng)新技術獎(3名)授予綜合評分最高的團隊,獎勵高額獎金、金蝶云產品免費使用權及知名企業(yè)實習推薦資格。表彰在技術應用或解決方案設計上有突出創(chuàng)新的團隊,提供專項獎金及技術導師一對一指導機會。獎項設置說明商業(yè)潛力獎(5名)針對具備顯著市場化前景的項目,獎勵資源對接服務,包括投資機構路演機會與孵化器入駐資格。優(yōu)秀組織獎(若干)面向高?;驒C構,頒發(fā)給積極組織參賽且團隊表現(xiàn)優(yōu)異的單位,授予榮譽證書及校企合作資源包。組委會聯(lián)合專業(yè)機構為優(yōu)質項目提供專利申請、著作權登記等法律咨詢,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論