運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)推廣專員營(yíng)銷成果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)季度銷售目標(biāo)達(dá)成率35%100%按實(shí)際銷售額占季度銷售目標(biāo)的百分比計(jì)分，每低5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分新客戶轉(zhuǎn)化率15%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)值的差值計(jì)分，每低1%扣除該指標(biāo)2分，最高扣除15分促銷活動(dòng)ROI300%按活動(dòng)投入產(chǎn)出比計(jì)算，每低10%扣除該指標(biāo)3分，最高扣除30分重點(diǎn)產(chǎn)品推廣占比40%按重點(diǎn)產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比例計(jì)分，每低5%扣除該指標(biāo)4分，最高扣除20分渠道銷售增長(zhǎng)10%按指定渠道銷售額同比增長(zhǎng)率計(jì)分，每低1%扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分品牌影響力提升社交媒體互動(dòng)率25%8%按平均互動(dòng)率（點(diǎn)贊+評(píng)論+分享總和）與粉絲數(shù)的比例計(jì)分，每低1%扣除該指標(biāo)2.5分，最高扣除20分KOL合作效果5個(gè)有效轉(zhuǎn)化按合作KOL帶來(lái)的有效銷售線索或轉(zhuǎn)化數(shù)量計(jì)分，每少1個(gè)扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分媒體報(bào)道數(shù)量10篇按季度內(nèi)相關(guān)媒體報(bào)道硬廣數(shù)量計(jì)分，每少1篇扣除該指標(biāo)2分，最高扣除20分品牌搜索指數(shù)增長(zhǎng)20%按核心關(guān)鍵詞搜索指數(shù)季度環(huán)比增長(zhǎng)率計(jì)分，每低5%扣除該指標(biāo)5分，最高扣除25分用戶滿意度提升5%按品牌相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的用戶滿意度調(diào)研得分增長(zhǎng)計(jì)分，每低1%扣除該指標(biāo)2分，最高扣除10分營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行效率活動(dòng)策劃完成率20%100%按季度內(nèi)計(jì)劃內(nèi)活動(dòng)按時(shí)啟動(dòng)并執(zhí)行完成的比例計(jì)分，每低10%扣除該指標(biāo)4分，最高扣除20分預(yù)算控制精度±5%按實(shí)際支出與預(yù)算的偏差絕對(duì)值計(jì)分，超出目標(biāo)范圍按偏差比例扣除，最高扣除20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度4.5/5按內(nèi)部協(xié)作反饋評(píng)分計(jì)分，每低0.1分扣除該指標(biāo)5分，最高扣除20分創(chuàng)新活動(dòng)占比30%按季度內(nèi)創(chuàng)新性或突破性活動(dòng)占活動(dòng)總數(shù)的比例計(jì)分，每低5%扣除該指標(biāo)4分，最高扣除20分活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀按季度活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告的完整性、分析深度及改進(jìn)建議質(zhì)量分級(jí)計(jì)分，評(píng)為良好扣除10分，評(píng)為合格扣除20分市場(chǎng)洞察與分析能力競(jìng)品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率20%90%按競(jìng)品關(guān)鍵動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性計(jì)分，每低1%扣除該指標(biāo)2分，最高扣除20分市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告有效性80%按調(diào)研報(bào)告對(duì)后續(xù)營(yíng)銷策略的支撐程度計(jì)分，每低5%扣除該指標(biāo)4分，最高扣除20分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策采納率70%按基于數(shù)據(jù)分析提出的建議被采納并實(shí)施的比例計(jì)分，每低5%扣除該指標(biāo)3分，最高扣除20分新趨勢(shì)洞察貢獻(xiàn)2項(xiàng)按季度內(nèi)提出并被采納的市場(chǎng)新趨勢(shì)或消費(fèi)者行為洞察數(shù)量計(jì)分，每少1項(xiàng)扣除該指標(biāo)10分，最高扣除20分行業(yè)知識(shí)更新率年度內(nèi)完成10次專業(yè)培訓(xùn)按年度參與行業(yè)培訓(xùn)、認(rèn)證或知識(shí)更新的數(shù)量計(jì)分，每少1次扣除該指標(biāo)2分，最高扣除20分本考核表用于評(píng)估運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)推廣專員在季度內(nèi)的營(yíng)銷成果。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配為：銷售業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)35%，品牌影響力提升25%，營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行效率20%，市場(chǎng)洞察與分析能力20%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)綜合考慮目標(biāo)達(dá)成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果公正合理。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：