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文檔簡介

環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)售后服務(wù)方案

目錄

第一節(jié)售后服務(wù)理念.............................3

一、以業(yè)務(wù)為中心.............................3

二、重在措施.................................3

三、安全性及保密性..........................4

四、適應(yīng)性...................................4

五、標(biāo)準(zhǔn)性...................................4

第二節(jié)售后組織機構(gòu)............................4

一、組織機構(gòu)設(shè)置.............................5

二、各部門職責(zé)...............................5

第三節(jié)售后服務(wù)方案.............................8

一、售后服務(wù)目標(biāo).............................8

二、售后服務(wù)原則.............................8

三、售后服務(wù)方式.............................8

四、定期巡檢服務(wù)............................10

五、備品支持月艮務(wù)............................10

六、定期維護保養(yǎng)服務(wù)........................10

七、后期技術(shù)培訓(xùn)............................13

八、售后服務(wù)綜合實力說明...................14

第四節(jié)售后服務(wù)流程及跟蹤.....................16

一、售后服務(wù)宗旨............................16

二、售后服務(wù)職責(zé)............................16

三、售后服務(wù)要求............................17

四、售后服務(wù)保障...........................18

第五節(jié)售后服務(wù)保障措施.......................24

2

第一節(jié)售后服務(wù)理念

一、以業(yè)務(wù)為中心

售后服務(wù)應(yīng)以滿足采購單位的業(yè)務(wù)需求為首要目標(biāo),要

保證所供應(yīng)的產(chǎn)品在質(zhì)量和數(shù)量上滿足采購單位需求,保證

整體服務(wù)滿足需求。

“任何時候必須以滿足采購單位需求為第一要素”,本

項目的最終目標(biāo)是為采購單位提供一批符合質(zhì)量的環(huán)衛(wèi)作

業(yè)車輛。包括為采購單位提供后續(xù)服務(wù),我們將動用一切有

效的措施手段,力求本次服務(wù)萬無一失,我們的目標(biāo)是:“客

戶至上,滿足客戶一切需求”。

二、重在措施

注重預(yù)防。我們將在傳統(tǒng)的被動式服務(wù)的基礎(chǔ)上提供主

動式的服務(wù),和客戶一起做好產(chǎn)品的服務(wù)工作。采取以預(yù)防

為主的策略,把一切問題消滅在萌芽中。服務(wù)人員提供不定

期的技術(shù)支持服務(wù),同過各種手段保證本次服務(wù)質(zhì)量充分滿

足采購單位需求。

服務(wù)組織。服務(wù)組織管理和流程管理是項目成功得關(guān)鍵。

我們將在項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)度下,指揮技術(shù)、應(yīng)用、商務(wù)及

服務(wù)監(jiān)督人員,在售前、服務(wù)實施、售后的各個環(huán)節(jié)緊密與

客戶方配合。

3

三、安全性及保密性

必須保證采購單位人員數(shù)據(jù)信息的安全,有較好的數(shù)據(jù)

安全措施,我方在服務(wù)過程中將對數(shù)據(jù)備份提供及時的建議。

充分考慮數(shù)據(jù)的保密措施,服務(wù)過程中處理的數(shù)據(jù)信息必須

嚴(yán)格控制,接受采購單位方監(jiān)督。

本項目的數(shù)據(jù)屬于涉密信息,我方將作出鄭重承諾,保

證我單位人員不得泄露服務(wù)過程中處理的數(shù)據(jù)信息,根據(jù)以

往類似項目的經(jīng)驗我方也得到客戶的好評。

四、適應(yīng)性

按照采購單位維護服務(wù)要求,提供切實為從采購單位出

發(fā)的維護方案,維護過程中應(yīng)尊重客戶的要求、接受客戶的

各方面的監(jiān)督、積極與采購單位交流溝通。

五、標(biāo)準(zhǔn)性

我公司的維護服務(wù)已建立的完善服務(wù)體系,將采用統(tǒng)一

維護服務(wù)管理信息數(shù)據(jù)項、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)及文件

格式、各種維護資料。遵守有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、軟件

文檔規(guī)范。

第二節(jié)售后組織機構(gòu)

4

一、組織機構(gòu)設(shè)置

中標(biāo)后,我公司將選派一批具有豐富技術(shù)經(jīng)驗的管理人

員、技術(shù)人員和裝備精良的組成項目售后支持部,負(fù)責(zé)本項

目的售后服務(wù)管理工作。

(-)售后機構(gòu)的組成

r1

4-技

術(shù)

訓(xùn)

二、各部門職責(zé)

每個職能部門各負(fù)其責(zé),做到樣樣有人管,人人有職責(zé)。

各職能科室由一名業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強

的人擔(dān)任負(fù)責(zé)人,由數(shù)名業(yè)務(wù)水平高且現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的人員

協(xié)助科長開展管理和業(yè)務(wù)工作。

(-)服務(wù)組職責(zé)

負(fù)責(zé)整個車輛售后服務(wù)和客服管理工作,提供合理的售

后服務(wù)和后續(xù)事項。

(二)品控組職責(zé)

負(fù)責(zé)整個項目供應(yīng)車輛的質(zhì)量控制,在采購方作業(yè)生產(chǎn)

5

中及時進(jìn)行質(zhì)量的檢測工作,對車輛質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。按照

IS9002質(zhì)量保證體系宣傳貫徹工作;負(fù)責(zé)和部門(單位)之

間及項目部與采購方、各作業(yè)產(chǎn)隊之間密切協(xié)作,共同完成

本項目。

(三)技術(shù)支持組職責(zé)

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目車輛的維修保養(yǎng)

技術(shù)工作,主持編制本車輛的生產(chǎn)設(shè)計、維修方案、作業(yè)指

導(dǎo)書等;

2.主抓本項目車輛質(zhì)量管理工作,保證車輛質(zhì)量目標(biāo)實

現(xiàn):

3.項目總工是項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對車輛質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任;

主持車輛技術(shù)交底工作,對技術(shù)交底的及時性、完整性和準(zhǔn)

確性負(fù)責(zé);

4.根據(jù)項目需要負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計劃,指導(dǎo)和監(jiān)督各作業(yè)

部門按合同和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè);

5.負(fù)責(zé)處理和解決車輛使用中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題;

6.負(fù)責(zé)組織項目部車輛技術(shù)資料和收集整理、歸檔工作,

掌握本項目車輛質(zhì)量動態(tài),對項目車輛質(zhì)量報表的及時、完

整、準(zhǔn)確報送上級質(zhì)量部門負(fù)責(zé)。

(四)運行維護組職責(zé)

1.編制車輛運行參數(shù)、車輛供應(yīng)計劃。

2.負(fù)責(zé)運行維護機械車輛以及調(diào)配相關(guān)配件、維修保養(yǎng),

保證采購方所需環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛狀況良好和合格的車輛備品

備件供應(yīng)。

6

3.負(fù)責(zé)車輛備品備件的更換與檢驗。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場庫房管理及車輛材料入庫、保管、發(fā)放和維

修保養(yǎng)。

5.負(fù)責(zé)車輛的日常運行維護和保養(yǎng)。

(五)技術(shù)培訓(xùn)組職責(zé)

1.項目經(jīng)理部成立技術(shù)培訓(xùn)組,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,

負(fù)責(zé)本項目車輛的技術(shù)培訓(xùn)及資料整理等工作。

2.負(fù)責(zé)組織并參與編制《質(zhì)量計劃》以及相關(guān)的技術(shù)培

訓(xùn)體系文件的編寫工作。

3.負(fù)責(zé)車輛運行及日常使用中的過程、車輛的質(zhì)量檢查、

驗收等技術(shù)培訓(xùn),在內(nèi)部質(zhì)量“三檢制”中履行終檢職責(zé)。

4.主管車輛作業(yè)管理過程,負(fù)責(zé)過程、車輛相關(guān)信息的

收集、整理和分析,識別質(zhì)量改進(jìn)機會,提出質(zhì)量改進(jìn)建議

及培訓(xùn)。

5.組織并主持技術(shù)培訓(xùn),和其他相關(guān)培訓(xùn)。

6.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)車輛安全作業(yè)的法規(guī)、法令培訓(xùn),

執(zhí)行采購方與地方政府對安全作業(yè)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令,

并在作業(yè)過程中嚴(yán)格檢查落實情況,嚴(yán)防質(zhì)量安全事故的發(fā)

生。負(fù)責(zé)項目的安全管理和安全監(jiān)察工作。

7.根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合項目服務(wù)特點,起草有

關(guān)安全文明生產(chǎn)管理制度。

7

第三節(jié)售后服務(wù)方案

一、售后服務(wù)目標(biāo)

(-)采購方滿意度100%

(二)服務(wù)響應(yīng)時間10分鐘、一般故障恢復(fù)時間控制在

1小時內(nèi)、重大故障恢復(fù)時間控制在1個工作日內(nèi)。(備件

更換根據(jù)最短實際到達(dá)時間確定)

二、售后服務(wù)原則

(-)堅持“采購方第一”原則

(二)在此次項目的技術(shù)支持與服務(wù)中,始終堅持我們

公司一貫的質(zhì)量管理方針,堅持“采購方第一,優(yōu)質(zhì)、可靠、

適用”的服務(wù)原則,保證為采購方提供完善周到的售后服務(wù)

和技術(shù)支持。

(三)始終以向采購方提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、多元化的

服務(wù)為我公司的服務(wù)宗旨。

(四)我公司有著完善的技術(shù)服務(wù)和系統(tǒng)維護隊伍,有

專門的部門負(fù)責(zé)對采購方的全方位的技術(shù)支持和服務(wù),從電

話咨詢、傳真、郵件,直到采購方現(xiàn)場服務(wù),我們會以最快

的速度響應(yīng)采購方的請求,處理采購方系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種問

題和故障,以保證采購方系統(tǒng)的正常運行。

三、售后服務(wù)方式

(-)熱線電話支持

8

我公司技術(shù)支持小組在接到采購方的技術(shù)支持請求或

故障報告后,將會在第一時間內(nèi)以電話方式同采購方取得聯(lián)

系,了解采購方問題的詳細(xì)情況,對于無法立即解決的技術(shù)

問題會及時記錄在案,并將告訴采購方預(yù)計的答復(fù)日期和時

間。

(-)E-mail回復(fù)技術(shù)服務(wù)

小組還可以用E-mail的方式回復(fù)采購方的問題,如果采

購方有任何車輛的技術(shù)問題,采購方都可以發(fā)E-mail給我單

位,我單位的技術(shù)工程師會及時給采購方答復(fù)。采購方也可

以提出其它相關(guān)問題,我單位將會盡力為采購方解決。

(三)現(xiàn)場響應(yīng)

對于經(jīng)技術(shù)小組工程師了解判斷,需技術(shù)工程師現(xiàn)場解

決的問題我公司將安排支持小組的工程師趕到現(xiàn)場,并承諾

盡最大的能力解決采購方的問題。對現(xiàn)場不能修好的車輛部

件,將視情況決定更換或帶回我公司修理。同時我們提供

7X24小時隨傳隨到的緊急維修服務(wù),技術(shù)工程師按照正常

工作時間及非正常工作時間分別于4小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行

搶修工作。

(四)備件更換

對于已購買保修服務(wù)的采購方,將保證有充足的備件供

應(yīng)。對在使用中發(fā)生的硬件故障,技術(shù)服務(wù)小組將及時派遣

技術(shù)工程師前往更換。對于不屬于保修范圍內(nèi)的維修,技術(shù)

服務(wù)小組將根據(jù)備件提供情況,決定是否可以在采購方付費

后進(jìn)行維修、更換。

9

四、定期巡檢服務(wù)

我單位技術(shù)支持部門將按與采購方簽訂支持服務(wù)協(xié)議

規(guī)定,提供定期現(xiàn)場巡訪或不定期電話巡訪服務(wù),與采購方

一起共同對供應(yīng)車輛進(jìn)行性能調(diào)優(yōu),、故障診斷,車輛日常維

護管理方面的交流,為采購方進(jìn)行定期的預(yù)防性維護服務(wù)

響應(yīng)方式服務(wù)內(nèi)容及規(guī)范

3個月一次對供應(yīng)的車輛進(jìn)行性能調(diào)優(yōu)、故障

診斷,和采購方進(jìn)行車輛日常維護

管理方面的技術(shù)交流。

建立采購方支持服務(wù)檔案,列出年

度定期支持服務(wù)時間表,在計劃時

間內(nèi)進(jìn)行支持服務(wù)

五、備品支持服務(wù)

對于一些常規(guī)備件,我公司備有備品庫,以最短的時間

為采購方提供備品支持,對于高端車輛則采用替換備件方式

聯(lián)合相關(guān)部門予以支持。

我單位根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對保修期內(nèi),因產(chǎn)

品的制造,裝配及材料等質(zhì)量問題造成各類故障或零件損壞,

無償為用戶維修或更換相應(yīng)零配件;

六、定期維護保養(yǎng)服務(wù)

(一)定期清洗曲軸箱

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發(fā)動機在運轉(zhuǎn)過程中,燃燒室內(nèi)的高壓未燃燒氣體、酸、

水份、硫和氮的氧化物經(jīng)過活塞環(huán)與缸壁之間的間隙進(jìn)入曲

軸箱中,與零件磨損產(chǎn)生的金屬粉末混在一起,形成油泥。

量少時在油中懸浮,量大時從油中析出,堵塞濾清器和汕孔,

造成發(fā)動機潤滑困難,引起磨損。止匕外,機油在高溫時氧化

會生成漆膜和積碳粘結(jié)在活塞上,使發(fā)動機油耗增大、功率

下降,嚴(yán)重時使活塞環(huán)卡死而拉缸。因此,我單位定期使用

BG105(潤滑系統(tǒng)高效快速清洗劑)清洗供應(yīng)車輛曲軸箱,保

持發(fā)動機內(nèi)部的清潔。

(-)定期清洗燃油系統(tǒng)

燃油在通過油路供往燃燒室燃燒的過程中,不可避免地

會形成膠質(zhì)和積碳,在油道、化油器、噴油嘴和燃燒室中沉

積下來,干擾燃油流動,破壞正??杖急?,使燃油霧化不良,

造成發(fā)動機喘抖、爆振、怠速不穩(wěn)、加速不良等性能問題。

我單位將定期使用BG208(燃油系統(tǒng)強力高效清洗劑)清洗

燃油系統(tǒng),并定期使用BG202控制積碳的生成,能夠始終使

發(fā)動機保持最佳狀態(tài)。

(三)定期保養(yǎng)水箱

發(fā)動機水箱生銹、結(jié)垢是最常見的問題。銹跡和水垢會

限制冷卻液在冷卻系統(tǒng)中的流動,降低散熱作用,導(dǎo)致發(fā)動

機過熱,甚至造成發(fā)動機損壞。冷卻液氧化還會形成酸性物

質(zhì),腐蝕水箱的金屬部件,造成水箱破損、滲漏。我單位將

定期使用BG540(水箱強力高效清洗劑)清洗水箱,除去其

中的銹跡和水垢,不但能保證發(fā)動機正常工作,而且延長水

11

箱和發(fā)動機的整體壽命。

(四)換季維護

1.換入夏季維護其主要作業(yè)內(nèi)容是:

(1)拆除發(fā)動機附加的保溫罩及起動預(yù)熱裝谿,檢視百

葉窗能否全開;

(2)清除發(fā)動水套和散熱器內(nèi)的水垢,測試節(jié)溫器性能;

(3)放出發(fā)動機油底殼、變速器、減速器、轉(zhuǎn)向器等各

總成內(nèi)的潤滑油,清洗后加注夏季黏度用油;

(4)清洗燃料系的燃油箱、濾清器、汽油機的化油器、

柴油機的泵一噴嘴系統(tǒng)和所有管路、調(diào)整汽油機的化油器或

柴油機的泵一噴嘴系統(tǒng);進(jìn)排氣歧管上有預(yù)熱裝珞的應(yīng)調(diào)整

至“夏”字位谿;

(5)汽油機要調(diào)整火花塞間隙(適當(dāng)增大)和分電器斷

電觸點間隙(適當(dāng)增大);

(6)調(diào)整蓄電池電解液密度(適當(dāng)降低);校正發(fā)電機

調(diào)節(jié)器,適當(dāng)降低充電電流、電壓,并清潔調(diào)節(jié)器觸點;

(7)調(diào)整車輛氣壓,防止高溫爆胎;

(8)洗凈底盤等部位融雪劑殘留;

(9)對內(nèi)飾清潔殺菌,防止細(xì)菌滋生蔓延;

(10)確??照{(diào)系統(tǒng)工作正常,防止突發(fā)熱浪導(dǎo)致疲勞

駕駛和高溫中暑。

2.換入冬季維護其主要作業(yè)內(nèi)容是:

(1)安裝發(fā)動機附加保溫罩及起動預(yù)熱裝谿;

(2)測試節(jié)溫器效能;

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(3)發(fā)動機和底盤各總成均換用冬季用潤滑油;

(4)清洗燃料系各總成部件和管路,調(diào)整化油器或泵一

噴嘴系統(tǒng);有預(yù)熱閥裝貉的調(diào)整到“冬”位谿;

(5)相應(yīng)的調(diào)整發(fā)電機調(diào)節(jié)器,適當(dāng)增大充電電流、電

壓,并適當(dāng)減小分電器斷電觸點間隙和火花塞間隙;

(6)調(diào)整蓄電池電解液的密度(適當(dāng)增大),清除(可

用開水沖)電極接線處綠色氧化物,確保蓄電池電量充足,

氣溫過低要保暖;

(7)冷卻液盡量使用防凍液,使用期限不能超過兩年的

周期,未加防凍液的冷卻水收車后應(yīng)放凈:

(8)要注意檢查各個車輛的充氣壓力保持在規(guī)定的氣

壓范圍內(nèi)適度均衡,防止因低溫車輛變硬變脆造成胎壁橡膠

斷裂,檢查車輛是否有刮痕,要經(jīng)常清理胎紋內(nèi)的夾雜物。

七、后期技術(shù)培訓(xùn)

我單位將為采購方采購方提供長期的技術(shù)、業(yè)務(wù)的咨詢、

交流和車輛、技術(shù)的本地培訓(xùn)。具體的培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地

點將充分聽取采購方采購方的意見,經(jīng)分析之后提出我方的

建議,經(jīng)雙方確認(rèn)后制定合理的培訓(xùn)方案。

我司免費提供專人培訓(xùn),首先給采購方提供一個良好的

售前服務(wù)。項目結(jié)束后,我公司會提供詳細(xì)的與項目有關(guān)的

采購方培訓(xùn)工作,使采購方掌握使用車輛和進(jìn)行車輛維護的

知識和經(jīng)驗,具備正確使用、維護車輛的能力。

在日常的工作中采購方可隨時與我方溝通,要求我方為

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采購方提供培訓(xùn)服務(wù)。在車輛的使用中,我公司會提供全方

位的技術(shù)支持工作,采購方不能解決或不清楚的地方可隨時

向我方工作人員聯(lián)系,獲得幫助。車輛培訓(xùn)分為三類,即現(xiàn)

場培訓(xùn)、中級認(rèn)證培訓(xùn)和高級認(rèn)證培訓(xùn):

現(xiàn)場培訓(xùn):我公司技術(shù)員對采購方應(yīng)用人員(管理人員)

進(jìn)行車輛性能、車輛配置、車輛結(jié)構(gòu)、車輛應(yīng)用注意事項、

車輛異常情況處理等的講解。

中級培訓(xùn):在車輛投入運行后,通過專門的培訓(xùn)中心以

授課方式對采購方進(jìn)行專題技術(shù)介紹。

高級培訓(xùn):采購方派技術(shù)人員到我單位地接受車輛專業(yè)

知識培訓(xùn)。

八、售后服務(wù)綜合實力說明

(-)完整的備品備件庫

我單位供應(yīng)過許多大型車輛,擁有豐富的備品備件庫,

根據(jù)本項目我公司預(yù)備環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛采購方訂購數(shù)量的10%

作為備用替換車輛,當(dāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛出現(xiàn)故障時使用備用機

代替故障車輛,減少故障對采購方的影響。

(二)維護隊伍

在供應(yīng)過許多大型車輛項目之后,我公司已經(jīng)建立了一

支常年穩(wěn)定、技術(shù)全面的專業(yè)車輛總裝、技術(shù)維護隊伍,能

保證優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

(三)技術(shù)服務(wù)說明

1.公司是由XX余名技術(shù)人員組成的車輛技術(shù)支持專'業(yè)

14

隊伍。平均年齡XX歲,本科以上學(xué)歷占XX%。

2.公司針對不同的專業(yè)有不同的技術(shù)支撐部門,已具備

大型的車輛生產(chǎn)維護經(jīng)驗。

3.公司擁有專業(yè)的車輛技術(shù)維護隊伍,承接了許多類似

項目技術(shù)支持,具有豐富的實施經(jīng)驗。

4.現(xiàn)有高級項目經(jīng)理X人、高級工程師X人,項目經(jīng)理

X人,車輛程師X人,軟件工程師X人,車輛設(shè)計師X人。

(四)服務(wù)態(tài)度說明

1.在服務(wù)上我們力爭做好三個環(huán)節(jié):售前服務(wù)、售中服

務(wù)、售后服務(wù),主要體現(xiàn)在方案、車輛供應(yīng)及后期服務(wù)。我

們愿以憑借多年的環(huán)衛(wèi)車輛供貨服務(wù)項目實施經(jīng)驗,為采購

方完成一個高質(zhì)量的車輛供應(yīng)項目,并以此次為契機開闊更

大的市場。

2.車輛供應(yīng)完成后按照全面的車輛測試方法對車輛指標(biāo)

逐一測試,認(rèn)真填寫參數(shù)指標(biāo)報告和驗收報告。

3,驗收合格后,向采購方移交所有需求材料、設(shè)計方案、

實施方案、車輛性能參數(shù)、系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)、測試記錄、試運

行期維護記錄等;并負(fù)責(zé)培訓(xùn)車輛操作人員和維護人員。并

將做好以下工作。

(1)首先要積極配合采購方做好項目車輛的管理和協(xié)

調(diào)工作。

(2)進(jìn)行車輛技術(shù)支持方案深化設(shè)計、論證和進(jìn)行車輛

組織設(shè)計時愿意與采購方相互協(xié)商,積極配合。

(3)我們理解的服務(wù)不僅是售后服務(wù),更重要的是售前、

15

售中服務(wù)。主要體現(xiàn)在:技術(shù)方案盡量合理完善;車輛原料

上嚴(yán)控進(jìn)貨渠道,把好車輛的質(zhì)量關(guān):項目車輛生產(chǎn)過程中,

嚴(yán)把質(zhì)量,把問題控制在事前和事中。

(4)免費售后服務(wù)的內(nèi)容:所有車輛按照我方提供的質(zhì)

量保證期限實施質(zhì)量保證,我們將對車輛質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量

保證及服務(wù)。為采購方服務(wù),使采購方滿意,讓采購方無后

顧之憂是我們的服務(wù)宗旨。

第四節(jié)售后服務(wù)流程及跟蹤

一、售后服務(wù)宗旨

(一)公司服務(wù)宗旨是建立一流的服務(wù),樹立我公司

品牌形象。

(-)建立熱線服務(wù)中心,銷售、服務(wù)專人負(fù)責(zé)制。

(三)建立客戶保障記錄庫,每月對于故障進(jìn)行分

析;給出解決方案。

(四)故障分析結(jié)果要及時反饋給技術(shù)部。

(五)及時更改、完善技術(shù)檢驗流程。

二、售后服務(wù)職責(zé)

(一)記錄客戶的每次保障、跟蹤故障處理過程。

(二)定期對客戶進(jìn)行電話回訪工

(三)完成故障分析報告。

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(四)嚴(yán)格記錄客戶的保修期;對于已經(jīng)超過保修期

的客戶,及時通知銷售部進(jìn)行后期服務(wù)的商定和本次故障

處理的方案。

(五)每年一次顧客滿意度調(diào)查。

(六)考核和監(jiān)督相關(guān)技術(shù)服務(wù)部門或人員的服務(wù)工

作。

三、售后服務(wù)要求

(-)公司建立電話、郵件、傳真等接收途徑。

(二)要求服務(wù)人員必需在電話XX聲內(nèi)接聽電話,每

XX分鐘接收一次郵件。XX分鐘內(nèi)對傳真作出響應(yīng)。

(三)響應(yīng)時間必需控制在XX分鐘內(nèi),要嚴(yán)格記錄保

障時間和到每個環(huán)節(jié)的處理時間。

(四)在接聽電話時:

1.要用耐心,說話要柔和;

2.要理解客戶急切的心理,在任何情況下不可以和客戶

吵架。

(五)熱線操作步驟

第一要詢問客戶的單位名稱。

第二快速查找該單位的記錄。

第三詢問對方是否是我們記錄的聯(lián)系人,若不是要記

錄對方的姓名和聯(lián)系方式。

第四要詢問故障情況。

第五告訴客戶,XX分鐘內(nèi)安排有關(guān)技術(shù)人員與之聯(lián)

17

系。

第六填寫保障單,安排相應(yīng)人員。通知相關(guān)銷售。

第七跟蹤。

第八故障處理完成后安排電話回訪

(六)現(xiàn)場技術(shù)支持

L公司的技術(shù)支持有技術(shù)部承擔(dān)。

2.接到客戶電話后由售后服務(wù)部理安排人員進(jìn)行支持,

若部門經(jīng)理不在,熱線有權(quán)根據(jù)以前服務(wù)記錄安排人員進(jìn)

行技術(shù)支持。

3.技術(shù)人員不可以拒絕接收。

4.技術(shù)人員通過電話在XX小時內(nèi)還不能解決問題,要

上報主管請求協(xié)助?;蚪o出意見是否需要進(jìn)行現(xiàn)場支持。

5?若需要現(xiàn)場支持,由部門經(jīng)理指定技術(shù)人員安排出

差。保證客戶故障在XX小時內(nèi)給與解決。

6.對于技術(shù)人員的態(tài)度要求:

(1)要使用禮貌用語;

(2)不得和客戶發(fā)生沖突;

(3)要耐心解釋客戶詢問的問題;

(4)時刻銘記你是代表公司,而不是個人。注意公司

形象。

四、售后服務(wù)保障

我公司將規(guī)范維修流程,認(rèn)真填報各類文檔和表格,

以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可維護性。

18

(一)質(zhì)量保障

1.以書面形式提供服務(wù)承諾的質(zhì)量保障。

2.嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)、進(jìn)貨渠道關(guān),使硬件產(chǎn)品維修、

軟件產(chǎn)品功能完善和升級等有了保障。我們將提供《供貨

確認(rèn)函》和中國境內(nèi)的《保修承諾》,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人

民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、

《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》,杜絕“四無”產(chǎn)

品,杜絕因產(chǎn)品質(zhì)量問題給售后服務(wù)帶來的隱患。

3?所有貨品均符合中華人民共和國國家安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以

及該產(chǎn)品的出廠標(biāo)準(zhǔn)。

4.所有車輛在檢驗時必須完好,無破損,配置與招標(biāo)文

件相符。

5.所有貨品因質(zhì)量問題發(fā)生爭議,由商檢部門進(jìn)行質(zhì)量

鑒定。貨品如果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鑒定費由我方承擔(dān)。

6.所有產(chǎn)品均提供各類型售后服務(wù)。

7.保修期內(nèi),所有產(chǎn)品退換及其它售后服務(wù)內(nèi)容均為免

費,如果非因需方的人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問題由我方或

原廠家負(fù)責(zé)上門包修、包換或包退。但人為因素、自然不

可抗拒的因素(如火災(zāi)、雷擊等)造成的故障除外。

8.保修期內(nèi),同一批次產(chǎn)品一個月內(nèi)連續(xù)多次出現(xiàn)同一

問題,我方將無償更換。

9?保修期內(nèi),我公司定期上門做預(yù)防性回訪及售后服務(wù)

一次,不再向用戶收取費用。

19

(二)保修期外服務(wù)

保修期滿后,我公司將繼續(xù)提供維修維護,技術(shù)支持

等售后服務(wù),售后服務(wù)內(nèi)容、方式與保修期內(nèi)相同,但硬

件要收取產(chǎn)品維修和更換的成本費,上門服務(wù)的差旅費,

軟件產(chǎn)品要收取服務(wù)費,所發(fā)生的費用我公司將會事先通

知用戶,用戶同意后執(zhí)行。同時我公司可以與用戶簽訂年

度保修合同。

(三)售后服務(wù)流程跟蹤

L售后客戶跟蹤服務(wù)流程

序號客戶客服務(wù)員工相關(guān)規(guī)程/表單

客戶一就表

1意見反饋服務(wù)質(zhì)量總提

2意見反饋結(jié)供?戶調(diào)春同春戶

■■規(guī)范

3征求服務(wù)意維------------------

4見修|白戶產(chǎn)品?修/保養(yǎng)

1二費記工rwm檢

5___J辦理退換手保

6

續(xù)養(yǎng)客戶回訪記最豪

7確定維修或服_______-----------

4-客戶怎兒統(tǒng)計覆

8

保養(yǎng)務(wù)---------------

齊戶符■表

9回訪

確定回訪或

20

調(diào)研方案

查詢購買信

建立客戶檔

整理客戶資

山1

------?

4-------------

2.售后客戶跟蹤服務(wù)流程說明

序號流程節(jié)點責(zé)任人工作說明

1整理客戶資客服人員詳細(xì)收集并整理

料客戶的交易資

料,以及基本信

息,日常服務(wù)記

錄等

2建立客戶檔按照公司要求

案的形式,建立

客戶檔案備用

3查詢購買信根據(jù)客戶檔案

息及交易記錄

等,查詢客戶

21

購買信息,確

定客戶需要何

種服務(wù)

4確定回訪或根據(jù)客戶購買

調(diào)研方案產(chǎn)品的情況和

客戶回訪規(guī)

范,確定客戶

回訪或調(diào)研方

式、周期和時

間,并組織實

5回訪按照既定的方

案,一般有電

話回訪、信函

回訪、上門拜

訪等方式,實

施回訪計劃,

了解產(chǎn)品使用

情況和服務(wù)提

供質(zhì)量

6意見反饋

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