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文檔簡介
環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)售后服務(wù)方案
目錄
第一節(jié)售后服務(wù)理念.............................3
一、以業(yè)務(wù)為中心.............................3
二、重在措施.................................3
三、安全性及保密性..........................4
四、適應(yīng)性...................................4
五、標(biāo)準(zhǔn)性...................................4
第二節(jié)售后組織機構(gòu)............................4
一、組織機構(gòu)設(shè)置.............................5
二、各部門職責(zé)...............................5
第三節(jié)售后服務(wù)方案.............................8
一、售后服務(wù)目標(biāo).............................8
二、售后服務(wù)原則.............................8
三、售后服務(wù)方式.............................8
四、定期巡檢服務(wù)............................10
五、備品支持月艮務(wù)............................10
六、定期維護保養(yǎng)服務(wù)........................10
七、后期技術(shù)培訓(xùn)............................13
八、售后服務(wù)綜合實力說明...................14
第四節(jié)售后服務(wù)流程及跟蹤.....................16
一、售后服務(wù)宗旨............................16
二、售后服務(wù)職責(zé)............................16
三、售后服務(wù)要求............................17
四、售后服務(wù)保障...........................18
第五節(jié)售后服務(wù)保障措施.......................24
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第一節(jié)售后服務(wù)理念
一、以業(yè)務(wù)為中心
售后服務(wù)應(yīng)以滿足采購單位的業(yè)務(wù)需求為首要目標(biāo),要
保證所供應(yīng)的產(chǎn)品在質(zhì)量和數(shù)量上滿足采購單位需求,保證
整體服務(wù)滿足需求。
“任何時候必須以滿足采購單位需求為第一要素”,本
項目的最終目標(biāo)是為采購單位提供一批符合質(zhì)量的環(huán)衛(wèi)作
業(yè)車輛。包括為采購單位提供后續(xù)服務(wù),我們將動用一切有
效的措施手段,力求本次服務(wù)萬無一失,我們的目標(biāo)是:“客
戶至上,滿足客戶一切需求”。
二、重在措施
注重預(yù)防。我們將在傳統(tǒng)的被動式服務(wù)的基礎(chǔ)上提供主
動式的服務(wù),和客戶一起做好產(chǎn)品的服務(wù)工作。采取以預(yù)防
為主的策略,把一切問題消滅在萌芽中。服務(wù)人員提供不定
期的技術(shù)支持服務(wù),同過各種手段保證本次服務(wù)質(zhì)量充分滿
足采購單位需求。
服務(wù)組織。服務(wù)組織管理和流程管理是項目成功得關(guān)鍵。
我們將在項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)度下,指揮技術(shù)、應(yīng)用、商務(wù)及
服務(wù)監(jiān)督人員,在售前、服務(wù)實施、售后的各個環(huán)節(jié)緊密與
客戶方配合。
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三、安全性及保密性
必須保證采購單位人員數(shù)據(jù)信息的安全,有較好的數(shù)據(jù)
安全措施,我方在服務(wù)過程中將對數(shù)據(jù)備份提供及時的建議。
充分考慮數(shù)據(jù)的保密措施,服務(wù)過程中處理的數(shù)據(jù)信息必須
嚴(yán)格控制,接受采購單位方監(jiān)督。
本項目的數(shù)據(jù)屬于涉密信息,我方將作出鄭重承諾,保
證我單位人員不得泄露服務(wù)過程中處理的數(shù)據(jù)信息,根據(jù)以
往類似項目的經(jīng)驗我方也得到客戶的好評。
四、適應(yīng)性
按照采購單位維護服務(wù)要求,提供切實為從采購單位出
發(fā)的維護方案,維護過程中應(yīng)尊重客戶的要求、接受客戶的
各方面的監(jiān)督、積極與采購單位交流溝通。
五、標(biāo)準(zhǔn)性
我公司的維護服務(wù)已建立的完善服務(wù)體系,將采用統(tǒng)一
維護服務(wù)管理信息數(shù)據(jù)項、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)及文件
格式、各種維護資料。遵守有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、軟件
文檔規(guī)范。
第二節(jié)售后組織機構(gòu)
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一、組織機構(gòu)設(shè)置
中標(biāo)后,我公司將選派一批具有豐富技術(shù)經(jīng)驗的管理人
員、技術(shù)人員和裝備精良的組成項目售后支持部,負(fù)責(zé)本項
目的售后服務(wù)管理工作。
(-)售后機構(gòu)的組成
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品
4-技
運
控
術(shù)
行
組
培
維
訓(xùn)
護
二、各部門職責(zé)
每個職能部門各負(fù)其責(zé),做到樣樣有人管,人人有職責(zé)。
各職能科室由一名業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強
的人擔(dān)任負(fù)責(zé)人,由數(shù)名業(yè)務(wù)水平高且現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的人員
協(xié)助科長開展管理和業(yè)務(wù)工作。
(-)服務(wù)組職責(zé)
負(fù)責(zé)整個車輛售后服務(wù)和客服管理工作,提供合理的售
后服務(wù)和后續(xù)事項。
(二)品控組職責(zé)
負(fù)責(zé)整個項目供應(yīng)車輛的質(zhì)量控制,在采購方作業(yè)生產(chǎn)
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中及時進(jìn)行質(zhì)量的檢測工作,對車輛質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。按照
IS9002質(zhì)量保證體系宣傳貫徹工作;負(fù)責(zé)和部門(單位)之
間及項目部與采購方、各作業(yè)產(chǎn)隊之間密切協(xié)作,共同完成
本項目。
(三)技術(shù)支持組職責(zé)
1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目車輛的維修保養(yǎng)
技術(shù)工作,主持編制本車輛的生產(chǎn)設(shè)計、維修方案、作業(yè)指
導(dǎo)書等;
2.主抓本項目車輛質(zhì)量管理工作,保證車輛質(zhì)量目標(biāo)實
現(xiàn):
3.項目總工是項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對車輛質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任;
主持車輛技術(shù)交底工作,對技術(shù)交底的及時性、完整性和準(zhǔn)
確性負(fù)責(zé);
4.根據(jù)項目需要負(fù)責(zé)制定質(zhì)量計劃,指導(dǎo)和監(jiān)督各作業(yè)
部門按合同和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè);
5.負(fù)責(zé)處理和解決車輛使用中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題;
6.負(fù)責(zé)組織項目部車輛技術(shù)資料和收集整理、歸檔工作,
掌握本項目車輛質(zhì)量動態(tài),對項目車輛質(zhì)量報表的及時、完
整、準(zhǔn)確報送上級質(zhì)量部門負(fù)責(zé)。
(四)運行維護組職責(zé)
1.編制車輛運行參數(shù)、車輛供應(yīng)計劃。
2.負(fù)責(zé)運行維護機械車輛以及調(diào)配相關(guān)配件、維修保養(yǎng),
保證采購方所需環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛狀況良好和合格的車輛備品
備件供應(yīng)。
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3.負(fù)責(zé)車輛備品備件的更換與檢驗。
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場庫房管理及車輛材料入庫、保管、發(fā)放和維
修保養(yǎng)。
5.負(fù)責(zé)車輛的日常運行維護和保養(yǎng)。
(五)技術(shù)培訓(xùn)組職責(zé)
1.項目經(jīng)理部成立技術(shù)培訓(xùn)組,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,
負(fù)責(zé)本項目車輛的技術(shù)培訓(xùn)及資料整理等工作。
2.負(fù)責(zé)組織并參與編制《質(zhì)量計劃》以及相關(guān)的技術(shù)培
訓(xùn)體系文件的編寫工作。
3.負(fù)責(zé)車輛運行及日常使用中的過程、車輛的質(zhì)量檢查、
驗收等技術(shù)培訓(xùn),在內(nèi)部質(zhì)量“三檢制”中履行終檢職責(zé)。
4.主管車輛作業(yè)管理過程,負(fù)責(zé)過程、車輛相關(guān)信息的
收集、整理和分析,識別質(zhì)量改進(jìn)機會,提出質(zhì)量改進(jìn)建議
及培訓(xùn)。
5.組織并主持技術(shù)培訓(xùn),和其他相關(guān)培訓(xùn)。
6.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)車輛安全作業(yè)的法規(guī)、法令培訓(xùn),
執(zhí)行采購方與地方政府對安全作業(yè)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令,
并在作業(yè)過程中嚴(yán)格檢查落實情況,嚴(yán)防質(zhì)量安全事故的發(fā)
生。負(fù)責(zé)項目的安全管理和安全監(jiān)察工作。
7.根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合項目服務(wù)特點,起草有
關(guān)安全文明生產(chǎn)管理制度。
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第三節(jié)售后服務(wù)方案
一、售后服務(wù)目標(biāo)
(-)采購方滿意度100%
(二)服務(wù)響應(yīng)時間10分鐘、一般故障恢復(fù)時間控制在
1小時內(nèi)、重大故障恢復(fù)時間控制在1個工作日內(nèi)。(備件
更換根據(jù)最短實際到達(dá)時間確定)
二、售后服務(wù)原則
(-)堅持“采購方第一”原則
(二)在此次項目的技術(shù)支持與服務(wù)中,始終堅持我們
公司一貫的質(zhì)量管理方針,堅持“采購方第一,優(yōu)質(zhì)、可靠、
適用”的服務(wù)原則,保證為采購方提供完善周到的售后服務(wù)
和技術(shù)支持。
(三)始終以向采購方提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、多元化的
服務(wù)為我公司的服務(wù)宗旨。
(四)我公司有著完善的技術(shù)服務(wù)和系統(tǒng)維護隊伍,有
專門的部門負(fù)責(zé)對采購方的全方位的技術(shù)支持和服務(wù),從電
話咨詢、傳真、郵件,直到采購方現(xiàn)場服務(wù),我們會以最快
的速度響應(yīng)采購方的請求,處理采購方系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種問
題和故障,以保證采購方系統(tǒng)的正常運行。
三、售后服務(wù)方式
(-)熱線電話支持
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我公司技術(shù)支持小組在接到采購方的技術(shù)支持請求或
故障報告后,將會在第一時間內(nèi)以電話方式同采購方取得聯(lián)
系,了解采購方問題的詳細(xì)情況,對于無法立即解決的技術(shù)
問題會及時記錄在案,并將告訴采購方預(yù)計的答復(fù)日期和時
間。
(-)E-mail回復(fù)技術(shù)服務(wù)
小組還可以用E-mail的方式回復(fù)采購方的問題,如果采
購方有任何車輛的技術(shù)問題,采購方都可以發(fā)E-mail給我單
位,我單位的技術(shù)工程師會及時給采購方答復(fù)。采購方也可
以提出其它相關(guān)問題,我單位將會盡力為采購方解決。
(三)現(xiàn)場響應(yīng)
對于經(jīng)技術(shù)小組工程師了解判斷,需技術(shù)工程師現(xiàn)場解
決的問題我公司將安排支持小組的工程師趕到現(xiàn)場,并承諾
盡最大的能力解決采購方的問題。對現(xiàn)場不能修好的車輛部
件,將視情況決定更換或帶回我公司修理。同時我們提供
7X24小時隨傳隨到的緊急維修服務(wù),技術(shù)工程師按照正常
工作時間及非正常工作時間分別于4小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行
搶修工作。
(四)備件更換
對于已購買保修服務(wù)的采購方,將保證有充足的備件供
應(yīng)。對在使用中發(fā)生的硬件故障,技術(shù)服務(wù)小組將及時派遣
技術(shù)工程師前往更換。對于不屬于保修范圍內(nèi)的維修,技術(shù)
服務(wù)小組將根據(jù)備件提供情況,決定是否可以在采購方付費
后進(jìn)行維修、更換。
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四、定期巡檢服務(wù)
我單位技術(shù)支持部門將按與采購方簽訂支持服務(wù)協(xié)議
規(guī)定,提供定期現(xiàn)場巡訪或不定期電話巡訪服務(wù),與采購方
一起共同對供應(yīng)車輛進(jìn)行性能調(diào)優(yōu),、故障診斷,車輛日常維
護管理方面的交流,為采購方進(jìn)行定期的預(yù)防性維護服務(wù)
響應(yīng)方式服務(wù)內(nèi)容及規(guī)范
3個月一次對供應(yīng)的車輛進(jìn)行性能調(diào)優(yōu)、故障
診斷,和采購方進(jìn)行車輛日常維護
管理方面的技術(shù)交流。
建立采購方支持服務(wù)檔案,列出年
度定期支持服務(wù)時間表,在計劃時
間內(nèi)進(jìn)行支持服務(wù)
五、備品支持服務(wù)
對于一些常規(guī)備件,我公司備有備品庫,以最短的時間
為采購方提供備品支持,對于高端車輛則采用替換備件方式
聯(lián)合相關(guān)部門予以支持。
我單位根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對保修期內(nèi),因產(chǎn)
品的制造,裝配及材料等質(zhì)量問題造成各類故障或零件損壞,
無償為用戶維修或更換相應(yīng)零配件;
六、定期維護保養(yǎng)服務(wù)
(一)定期清洗曲軸箱
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發(fā)動機在運轉(zhuǎn)過程中,燃燒室內(nèi)的高壓未燃燒氣體、酸、
水份、硫和氮的氧化物經(jīng)過活塞環(huán)與缸壁之間的間隙進(jìn)入曲
軸箱中,與零件磨損產(chǎn)生的金屬粉末混在一起,形成油泥。
量少時在油中懸浮,量大時從油中析出,堵塞濾清器和汕孔,
造成發(fā)動機潤滑困難,引起磨損。止匕外,機油在高溫時氧化
會生成漆膜和積碳粘結(jié)在活塞上,使發(fā)動機油耗增大、功率
下降,嚴(yán)重時使活塞環(huán)卡死而拉缸。因此,我單位定期使用
BG105(潤滑系統(tǒng)高效快速清洗劑)清洗供應(yīng)車輛曲軸箱,保
持發(fā)動機內(nèi)部的清潔。
(-)定期清洗燃油系統(tǒng)
燃油在通過油路供往燃燒室燃燒的過程中,不可避免地
會形成膠質(zhì)和積碳,在油道、化油器、噴油嘴和燃燒室中沉
積下來,干擾燃油流動,破壞正??杖急?,使燃油霧化不良,
造成發(fā)動機喘抖、爆振、怠速不穩(wěn)、加速不良等性能問題。
我單位將定期使用BG208(燃油系統(tǒng)強力高效清洗劑)清洗
燃油系統(tǒng),并定期使用BG202控制積碳的生成,能夠始終使
發(fā)動機保持最佳狀態(tài)。
(三)定期保養(yǎng)水箱
發(fā)動機水箱生銹、結(jié)垢是最常見的問題。銹跡和水垢會
限制冷卻液在冷卻系統(tǒng)中的流動,降低散熱作用,導(dǎo)致發(fā)動
機過熱,甚至造成發(fā)動機損壞。冷卻液氧化還會形成酸性物
質(zhì),腐蝕水箱的金屬部件,造成水箱破損、滲漏。我單位將
定期使用BG540(水箱強力高效清洗劑)清洗水箱,除去其
中的銹跡和水垢,不但能保證發(fā)動機正常工作,而且延長水
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箱和發(fā)動機的整體壽命。
(四)換季維護
1.換入夏季維護其主要作業(yè)內(nèi)容是:
(1)拆除發(fā)動機附加的保溫罩及起動預(yù)熱裝谿,檢視百
葉窗能否全開;
(2)清除發(fā)動水套和散熱器內(nèi)的水垢,測試節(jié)溫器性能;
(3)放出發(fā)動機油底殼、變速器、減速器、轉(zhuǎn)向器等各
總成內(nèi)的潤滑油,清洗后加注夏季黏度用油;
(4)清洗燃料系的燃油箱、濾清器、汽油機的化油器、
柴油機的泵一噴嘴系統(tǒng)和所有管路、調(diào)整汽油機的化油器或
柴油機的泵一噴嘴系統(tǒng);進(jìn)排氣歧管上有預(yù)熱裝珞的應(yīng)調(diào)整
至“夏”字位谿;
(5)汽油機要調(diào)整火花塞間隙(適當(dāng)增大)和分電器斷
電觸點間隙(適當(dāng)增大);
(6)調(diào)整蓄電池電解液密度(適當(dāng)降低);校正發(fā)電機
調(diào)節(jié)器,適當(dāng)降低充電電流、電壓,并清潔調(diào)節(jié)器觸點;
(7)調(diào)整車輛氣壓,防止高溫爆胎;
(8)洗凈底盤等部位融雪劑殘留;
(9)對內(nèi)飾清潔殺菌,防止細(xì)菌滋生蔓延;
(10)確??照{(diào)系統(tǒng)工作正常,防止突發(fā)熱浪導(dǎo)致疲勞
駕駛和高溫中暑。
2.換入冬季維護其主要作業(yè)內(nèi)容是:
(1)安裝發(fā)動機附加保溫罩及起動預(yù)熱裝谿;
(2)測試節(jié)溫器效能;
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(3)發(fā)動機和底盤各總成均換用冬季用潤滑油;
(4)清洗燃料系各總成部件和管路,調(diào)整化油器或泵一
噴嘴系統(tǒng);有預(yù)熱閥裝貉的調(diào)整到“冬”位谿;
(5)相應(yīng)的調(diào)整發(fā)電機調(diào)節(jié)器,適當(dāng)增大充電電流、電
壓,并適當(dāng)減小分電器斷電觸點間隙和火花塞間隙;
(6)調(diào)整蓄電池電解液的密度(適當(dāng)增大),清除(可
用開水沖)電極接線處綠色氧化物,確保蓄電池電量充足,
氣溫過低要保暖;
(7)冷卻液盡量使用防凍液,使用期限不能超過兩年的
周期,未加防凍液的冷卻水收車后應(yīng)放凈:
(8)要注意檢查各個車輛的充氣壓力保持在規(guī)定的氣
壓范圍內(nèi)適度均衡,防止因低溫車輛變硬變脆造成胎壁橡膠
斷裂,檢查車輛是否有刮痕,要經(jīng)常清理胎紋內(nèi)的夾雜物。
七、后期技術(shù)培訓(xùn)
我單位將為采購方采購方提供長期的技術(shù)、業(yè)務(wù)的咨詢、
交流和車輛、技術(shù)的本地培訓(xùn)。具體的培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地
點將充分聽取采購方采購方的意見,經(jīng)分析之后提出我方的
建議,經(jīng)雙方確認(rèn)后制定合理的培訓(xùn)方案。
我司免費提供專人培訓(xùn),首先給采購方提供一個良好的
售前服務(wù)。項目結(jié)束后,我公司會提供詳細(xì)的與項目有關(guān)的
采購方培訓(xùn)工作,使采購方掌握使用車輛和進(jìn)行車輛維護的
知識和經(jīng)驗,具備正確使用、維護車輛的能力。
在日常的工作中采購方可隨時與我方溝通,要求我方為
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采購方提供培訓(xùn)服務(wù)。在車輛的使用中,我公司會提供全方
位的技術(shù)支持工作,采購方不能解決或不清楚的地方可隨時
向我方工作人員聯(lián)系,獲得幫助。車輛培訓(xùn)分為三類,即現(xiàn)
場培訓(xùn)、中級認(rèn)證培訓(xùn)和高級認(rèn)證培訓(xùn):
現(xiàn)場培訓(xùn):我公司技術(shù)員對采購方應(yīng)用人員(管理人員)
進(jìn)行車輛性能、車輛配置、車輛結(jié)構(gòu)、車輛應(yīng)用注意事項、
車輛異常情況處理等的講解。
中級培訓(xùn):在車輛投入運行后,通過專門的培訓(xùn)中心以
授課方式對采購方進(jìn)行專題技術(shù)介紹。
高級培訓(xùn):采購方派技術(shù)人員到我單位地接受車輛專業(yè)
知識培訓(xùn)。
八、售后服務(wù)綜合實力說明
(-)完整的備品備件庫
我單位供應(yīng)過許多大型車輛,擁有豐富的備品備件庫,
根據(jù)本項目我公司預(yù)備環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛采購方訂購數(shù)量的10%
作為備用替換車輛,當(dāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛出現(xiàn)故障時使用備用機
代替故障車輛,減少故障對采購方的影響。
(二)維護隊伍
在供應(yīng)過許多大型車輛項目之后,我公司已經(jīng)建立了一
支常年穩(wěn)定、技術(shù)全面的專業(yè)車輛總裝、技術(shù)維護隊伍,能
保證優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
(三)技術(shù)服務(wù)說明
1.公司是由XX余名技術(shù)人員組成的車輛技術(shù)支持專'業(yè)
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隊伍。平均年齡XX歲,本科以上學(xué)歷占XX%。
2.公司針對不同的專業(yè)有不同的技術(shù)支撐部門,已具備
大型的車輛生產(chǎn)維護經(jīng)驗。
3.公司擁有專業(yè)的車輛技術(shù)維護隊伍,承接了許多類似
項目技術(shù)支持,具有豐富的實施經(jīng)驗。
4.現(xiàn)有高級項目經(jīng)理X人、高級工程師X人,項目經(jīng)理
X人,車輛程師X人,軟件工程師X人,車輛設(shè)計師X人。
(四)服務(wù)態(tài)度說明
1.在服務(wù)上我們力爭做好三個環(huán)節(jié):售前服務(wù)、售中服
務(wù)、售后服務(wù),主要體現(xiàn)在方案、車輛供應(yīng)及后期服務(wù)。我
們愿以憑借多年的環(huán)衛(wèi)車輛供貨服務(wù)項目實施經(jīng)驗,為采購
方完成一個高質(zhì)量的車輛供應(yīng)項目,并以此次為契機開闊更
大的市場。
2.車輛供應(yīng)完成后按照全面的車輛測試方法對車輛指標(biāo)
逐一測試,認(rèn)真填寫參數(shù)指標(biāo)報告和驗收報告。
3,驗收合格后,向采購方移交所有需求材料、設(shè)計方案、
實施方案、車輛性能參數(shù)、系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)、測試記錄、試運
行期維護記錄等;并負(fù)責(zé)培訓(xùn)車輛操作人員和維護人員。并
將做好以下工作。
(1)首先要積極配合采購方做好項目車輛的管理和協(xié)
調(diào)工作。
(2)進(jìn)行車輛技術(shù)支持方案深化設(shè)計、論證和進(jìn)行車輛
組織設(shè)計時愿意與采購方相互協(xié)商,積極配合。
(3)我們理解的服務(wù)不僅是售后服務(wù),更重要的是售前、
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售中服務(wù)。主要體現(xiàn)在:技術(shù)方案盡量合理完善;車輛原料
上嚴(yán)控進(jìn)貨渠道,把好車輛的質(zhì)量關(guān):項目車輛生產(chǎn)過程中,
嚴(yán)把質(zhì)量,把問題控制在事前和事中。
(4)免費售后服務(wù)的內(nèi)容:所有車輛按照我方提供的質(zhì)
量保證期限實施質(zhì)量保證,我們將對車輛質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量
保證及服務(wù)。為采購方服務(wù),使采購方滿意,讓采購方無后
顧之憂是我們的服務(wù)宗旨。
第四節(jié)售后服務(wù)流程及跟蹤
一、售后服務(wù)宗旨
(一)公司服務(wù)宗旨是建立一流的服務(wù),樹立我公司
品牌形象。
(-)建立熱線服務(wù)中心,銷售、服務(wù)專人負(fù)責(zé)制。
(三)建立客戶保障記錄庫,每月對于故障進(jìn)行分
析;給出解決方案。
(四)故障分析結(jié)果要及時反饋給技術(shù)部。
(五)及時更改、完善技術(shù)檢驗流程。
二、售后服務(wù)職責(zé)
(一)記錄客戶的每次保障、跟蹤故障處理過程。
(二)定期對客戶進(jìn)行電話回訪工
(三)完成故障分析報告。
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(四)嚴(yán)格記錄客戶的保修期;對于已經(jīng)超過保修期
的客戶,及時通知銷售部進(jìn)行后期服務(wù)的商定和本次故障
處理的方案。
(五)每年一次顧客滿意度調(diào)查。
(六)考核和監(jiān)督相關(guān)技術(shù)服務(wù)部門或人員的服務(wù)工
作。
三、售后服務(wù)要求
(-)公司建立電話、郵件、傳真等接收途徑。
(二)要求服務(wù)人員必需在電話XX聲內(nèi)接聽電話,每
XX分鐘接收一次郵件。XX分鐘內(nèi)對傳真作出響應(yīng)。
(三)響應(yīng)時間必需控制在XX分鐘內(nèi),要嚴(yán)格記錄保
障時間和到每個環(huán)節(jié)的處理時間。
(四)在接聽電話時:
1.要用耐心,說話要柔和;
2.要理解客戶急切的心理,在任何情況下不可以和客戶
吵架。
(五)熱線操作步驟
第一要詢問客戶的單位名稱。
第二快速查找該單位的記錄。
第三詢問對方是否是我們記錄的聯(lián)系人,若不是要記
錄對方的姓名和聯(lián)系方式。
第四要詢問故障情況。
第五告訴客戶,XX分鐘內(nèi)安排有關(guān)技術(shù)人員與之聯(lián)
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系。
第六填寫保障單,安排相應(yīng)人員。通知相關(guān)銷售。
第七跟蹤。
第八故障處理完成后安排電話回訪
(六)現(xiàn)場技術(shù)支持
L公司的技術(shù)支持有技術(shù)部承擔(dān)。
2.接到客戶電話后由售后服務(wù)部理安排人員進(jìn)行支持,
若部門經(jīng)理不在,熱線有權(quán)根據(jù)以前服務(wù)記錄安排人員進(jìn)
行技術(shù)支持。
3.技術(shù)人員不可以拒絕接收。
4.技術(shù)人員通過電話在XX小時內(nèi)還不能解決問題,要
上報主管請求協(xié)助?;蚪o出意見是否需要進(jìn)行現(xiàn)場支持。
5?若需要現(xiàn)場支持,由部門經(jīng)理指定技術(shù)人員安排出
差。保證客戶故障在XX小時內(nèi)給與解決。
6.對于技術(shù)人員的態(tài)度要求:
(1)要使用禮貌用語;
(2)不得和客戶發(fā)生沖突;
(3)要耐心解釋客戶詢問的問題;
(4)時刻銘記你是代表公司,而不是個人。注意公司
形象。
四、售后服務(wù)保障
我公司將規(guī)范維修流程,認(rèn)真填報各類文檔和表格,
以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可維護性。
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(一)質(zhì)量保障
1.以書面形式提供服務(wù)承諾的質(zhì)量保障。
2.嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)、進(jìn)貨渠道關(guān),使硬件產(chǎn)品維修、
軟件產(chǎn)品功能完善和升級等有了保障。我們將提供《供貨
確認(rèn)函》和中國境內(nèi)的《保修承諾》,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人
民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、
《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》,杜絕“四無”產(chǎn)
品,杜絕因產(chǎn)品質(zhì)量問題給售后服務(wù)帶來的隱患。
3?所有貨品均符合中華人民共和國國家安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以
及該產(chǎn)品的出廠標(biāo)準(zhǔn)。
4.所有車輛在檢驗時必須完好,無破損,配置與招標(biāo)文
件相符。
5.所有貨品因質(zhì)量問題發(fā)生爭議,由商檢部門進(jìn)行質(zhì)量
鑒定。貨品如果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鑒定費由我方承擔(dān)。
6.所有產(chǎn)品均提供各類型售后服務(wù)。
7.保修期內(nèi),所有產(chǎn)品退換及其它售后服務(wù)內(nèi)容均為免
費,如果非因需方的人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問題由我方或
原廠家負(fù)責(zé)上門包修、包換或包退。但人為因素、自然不
可抗拒的因素(如火災(zāi)、雷擊等)造成的故障除外。
8.保修期內(nèi),同一批次產(chǎn)品一個月內(nèi)連續(xù)多次出現(xiàn)同一
問題,我方將無償更換。
9?保修期內(nèi),我公司定期上門做預(yù)防性回訪及售后服務(wù)
一次,不再向用戶收取費用。
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(二)保修期外服務(wù)
保修期滿后,我公司將繼續(xù)提供維修維護,技術(shù)支持
等售后服務(wù),售后服務(wù)內(nèi)容、方式與保修期內(nèi)相同,但硬
件要收取產(chǎn)品維修和更換的成本費,上門服務(wù)的差旅費,
軟件產(chǎn)品要收取服務(wù)費,所發(fā)生的費用我公司將會事先通
知用戶,用戶同意后執(zhí)行。同時我公司可以與用戶簽訂年
度保修合同。
(三)售后服務(wù)流程跟蹤
L售后客戶跟蹤服務(wù)流程
序號客戶客服務(wù)員工相關(guān)規(guī)程/表單
程
部
客戶一就表
1意見反饋服務(wù)質(zhì)量總提
2意見反饋結(jié)供?戶調(diào)春同春戶
■■規(guī)范
3征求服務(wù)意維------------------
4見修|白戶產(chǎn)品?修/保養(yǎng)
1二費記工rwm檢
5___J辦理退換手保
6
續(xù)養(yǎng)客戶回訪記最豪
7確定維修或服_______-----------
4-客戶怎兒統(tǒng)計覆
8
保養(yǎng)務(wù)---------------
齊戶符■表
9回訪
確定回訪或
20
調(diào)研方案
查詢購買信
息
建立客戶檔
案
整理客戶資
料
山1
------?
4-------------
2.售后客戶跟蹤服務(wù)流程說明
序號流程節(jié)點責(zé)任人工作說明
1整理客戶資客服人員詳細(xì)收集并整理
料客戶的交易資
料,以及基本信
息,日常服務(wù)記
錄等
2建立客戶檔按照公司要求
案的形式,建立
客戶檔案備用
3查詢購買信根據(jù)客戶檔案
息及交易記錄
等,查詢客戶
21
購買信息,確
定客戶需要何
種服務(wù)
4確定回訪或根據(jù)客戶購買
調(diào)研方案產(chǎn)品的情況和
客戶回訪規(guī)
范,確定客戶
回訪或調(diào)研方
式、周期和時
間,并組織實
施
5回訪按照既定的方
案,一般有電
話回訪、信函
回訪、上門拜
訪等方式,實
施回訪計劃,
了解產(chǎn)品使用
情況和服務(wù)提
供質(zhì)量
6意見反饋
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