保安工作匯報（10篇）

保安工作匯報篇1

時光飛逝，馬上又到了年底，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到

眼睛的作用，加強(qiáng)對監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的

配合下充分起到其獨特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確提供線索，對

打擊在電梯中亂寫式畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力

的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電

梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

二、為了將強(qiáng)全體辦案隊員的實際應(yīng)變能力，提高及時處理意

外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊

及有關(guān)部門的,員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與

消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作

水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本國區(qū)的消防工作奠定了基

礎(chǔ)。

三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開

全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安

隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)

主的稱贊，為創(chuàng)造加諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作

用。

思想認(rèn)識的提高，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于

獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議。利用

空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保

證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。

過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有

差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，為實現(xiàn)本公

司的各項工作目標(biāo)再做多一些工作。

保安工作匯報篇2

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20__年。

回顧過去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)

揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如

下：

一、內(nèi)部管理方面：

由于物業(yè)的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加°一支過硬的

隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個

原則，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌

較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多

的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣,

才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，

還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外

樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮

貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不

斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好

的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)物業(yè)健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛

練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團(tuán)隊合作精神，使隊員能盡快

掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到物業(yè)要求。今年，由于保安人員招聘困

難，物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招

聘困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、

積體等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強(qiáng)

小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對

存在安全隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點。

如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊

案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法，1、

所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，

必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。2、對

電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查

車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人

員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進(jìn)入小區(qū)，這

樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生

活秩序。

由于工作認(rèn)真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子

二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理,

在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過

程中共拾到手機(jī)4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧

的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。

三、協(xié)同物業(yè)各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

今年，保安部與物業(yè)各服務(wù)中心積極配合，保證了，物業(yè)運動

會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動

會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質(zhì)，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負(fù)著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違

規(guī)行為進(jìn)行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打

罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持物業(yè)制度，盡

量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保

安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使

我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度

負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，

他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的

冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種

精神得到了物業(yè)員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗

的風(fēng)景。

當(dāng)然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,

在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將

會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部一年工作匯報。不到不拖

之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安工作匯報篇3

20_年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，

感觸很多。一年來，我、熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自

己的工作位置，時刻保持“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,

努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。

作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我

的家長同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精

心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家

庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。保安是

一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏

懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純

為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我

們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作

態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上

級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在部門李經(jīng)理的

帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿意,

同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有

住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪

潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)唆，這都對我們的工作增

加了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管

和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了

小區(qū)的安全。在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)行了保安員體

能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保

質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成

天訓(xùn)練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)

和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)

兵千日、用兵一時”的作用呢？所以我們一直堅持。作為保安還是

一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火

災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識，結(jié)合

本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工

作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和

安全。在工作生活當(dāng)中本人在一年的匯報如下：

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示

精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第

一位。

2、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助主

管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、

嘴勤、手勤、腿勤”適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己

的意志，增長自己的才干；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、

錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)

習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的

同時注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)

自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的

組織能力、機(jī)智的,分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力并

虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不

斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡

查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)，提高防火意識，掌握消防

設(shè)備的操作方法，確保安全。以上是我在一年中做得好的方面，縱

觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)

導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20_年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20—年，新的一年意

味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”，

我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一

份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷

發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

保安工作匯報篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20—年的

工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊員的大力配合下,

金湖天地安保隊的多項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員

管理，治安管理，消防管理，都有明顯改變，以及安保隊員的崗位

紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20_年的工作情況總

結(jié)如下：

一.嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度，處之身先士卒，事

事要以身做責(zé)，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬，的要求,

在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時

不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識。

二.加強(qiáng)班長隊伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至

關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊員

的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體隊員（特別是新

入職的隊員）進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了業(yè)主對

安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。

三,重視小區(qū)安全防范：加強(qiáng)對外來人員的管理，特別是租住在

本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。

針對日常工作的安排和落實情況：

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安隊員的意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高

保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為

主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”

的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'安全責(zé)任制，積極做

好公司的安全防范工作，維護(hù)倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的

經(jīng)營管理環(huán)境。

lo巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。

2o對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻

止

未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

3o發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警

4O在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時，報領(lǐng)導(dǎo)。

5O在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制

度，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。

6o嚴(yán)格遵守保安各項制度。

努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路，

大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

7.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其

它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主

要責(zé)任。

8.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，

檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣,

發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

9.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。

10.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，

在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清

走，不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)C

11.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主（商戶）的意見，及時通知管理

處，主動熱情為業(yè)主（商戶）排擾解困。

12.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符

合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕,

及時報告，確保安全。

13.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊

擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用

程序與方法，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

15.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏

和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題

正確分析，果斷決定，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

16、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關(guān)專業(yè)組

進(jìn)行處理，積極主動為業(yè)主（商戶）排擾解困，業(yè)主（商戶）反映的有

關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭取盡早解決。

17.做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)

向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多的不.足和困難，如一段時間內(nèi)業(yè)

主、用戶電瓶車的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的

不善管理給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此我們在成績面前不能

驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工

作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司，服務(wù)好業(yè)主。

20_年已經(jīng)過去，我們將滿懷信心的迎來20_年，新的一年意

味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運

籌下，物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子，在20__年的工

作中，我會一如既往，全心全意為公司服務(wù)，竭力做好自己的本職

工作，隊長的工作如果確實能做到位，那么這支隊伍自然就有了凝

聚力和戰(zhàn)斗力；才能讓隊伍朝氣蓬勃，充滿生機(jī)，才能博得廣大業(yè)主

的相信，贏取更大的物業(yè)市場，為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯

大發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一點點力量！

在20_年度，我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊員，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的

工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

保安工作匯報篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上海市保安押運有限公司是根據(jù)公安部和中國人民銀行《關(guān)于

立即采取有力措施切實加強(qiáng)金融保衛(wèi)工作的通知》［公通字(1996)

9號］和上海市委領(lǐng)導(dǎo)提出的“上海不能發(fā)生搶劫銀行和運鈔車事件”

的指示精神，經(jīng)市局黨委研究同意成立的一家專業(yè)公司(副處級)。

公司于1996年6月成立，是上海市保安服務(wù)總公司所屬專門從事押

運業(yè)務(wù)的安全服務(wù)公司，是經(jīng)上海市工商局核準(zhǔn)登記具有法人地位

的經(jīng)濟(jì)實體，也是目前上海唯一的一家專業(yè)押運公司。

一、基本情況

押運公司成立近十四年來，在市公安局黨委的關(guān)心和保安服務(wù)

總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)及上海各家銀行的大力支持下，隊伍從小到大，

運鈔車輛由少到多，業(yè)務(wù)從無到有，目前已初具經(jīng)營規(guī)模。與工行、

農(nóng)行、中行、建行、交行、上行、浦發(fā)、農(nóng)商、招商等9大分行以

及民生等單位簽訂押運服務(wù)合同，其中中資銀行21家，外資銀行3

家，另有錦江財務(wù)公司、郵政公司、銀聯(lián)公司，1家臺資銀行和相

關(guān)行業(yè)單位7家。

截止2月底，公司現(xiàn)有運鈔車720輛，其中備車31輛；現(xiàn)有

97式18.4mm防暴槍1720支；承接各類金融網(wǎng)點6649家，其中，

銀行2715家，證券14家，郵政496家，保險34家，atm機(jī)3390

家；承接上門收款5079家；守護(hù)金庫36家，銀行網(wǎng)點的覆蓋率近

100%。出租保管箱1334只，寄存庫箱8016只/月（底數(shù)據(jù)）。

人員結(jié)構(gòu)方面：截止2月28日，押運公司現(xiàn)有員工3918名

（民警9名，事業(yè)編制員工15名，合同制員工3894名），其中黨

員387名，團(tuán)員523名，轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人1100名，本科55人，大

專567名，高中（中專）2829名，初中440名。

押運公司-產(chǎn)值、利潤對比表

20—年份

目標(biāo)營業(yè)總額2.88（億元）

實際營業(yè)額3657

增長率（環(huán)比上年度）3.1

目標(biāo)利潤3.49（千萬元）

實際利潤21.18%

增長率（環(huán)比上年度）5.84%

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司下設(shè)8個部室

（辦公室、人事部、市場部、財務(wù)部、工會5個職能部門和押運管

理部、業(yè)務(wù)員管理部、保管中心），1個分公司（浦東分公司），9

個聯(lián)營押運部（奉賢、嘉定、南匯、青浦、松江、閔行、金山、崇

明、寶山）。押運管理部負(fù)責(zé)市區(qū)押運業(yè)務(wù)；浦東分公司負(fù)責(zé)浦東

新區(qū)押運業(yè)務(wù)，其余九個區(qū)、縣單獨成立押運管理部，受保安押運

有限公司和各區(qū)、縣保安服務(wù)公司雙重領(lǐng)導(dǎo)；浦東分公司、郊區(qū)押

運部屬聯(lián)營形式，押運公司投資60%,區(qū)公司投資40%,利益共享，

風(fēng)險共擔(dān)，經(jīng)理由所在地保安公司選派，由我公司任命。各管理部

門下設(shè)押運大隊，大隊下設(shè)車組，目前全司共有29個押運大隊，其

中市中心有20個，其他各區(qū)、縣共有9個。

三、主營業(yè)務(wù)

1、為國內(nèi)外銀行及非銀行單位提供運鈔、運送有價證券及票據(jù)

等安全服務(wù)；

2、為金銀珠寶廠商及文博單位等提供押運貴重財物的安全服務(wù);

3、為銀行等單位提供守護(hù)金庫的安全服務(wù);

4、為社會各界和廣大市民提供黃金珠寶、有價證券等貴重物品

的寄存和保管服務(wù)；

5、為中外銀行和其它金融單位提供銀箱、庫款的寄存和保管服

務(wù)。

四、近年來在促進(jìn)隊伍建設(shè)方面的一些主要工作舉措

4月起，公司在基層押運隊開展大隊干部崗位競聘工作，把合

適的人安排在合適的崗位上，激活了公司識人、選人、用人機(jī)制，

拓展了基層人才儲備渠道，進(jìn)一步推動企業(yè)基礎(chǔ)管理工作邁上新臺

階。在選好大隊干部的基礎(chǔ)上，又充實了槍和通訊裝備的管理人員，

配齊了押運大隊車、槍管員。

,公司在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上重新編制的《押運公司規(guī)章制

度匯編》內(nèi)容涵蓋《崗位職責(zé)》、《隊伍管理》、《勤務(wù)管理》、

《裝備管理》、《槍管理》、《保管業(yè)務(wù)管理》六大部分，共四十

五項管理制度，從而進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則，明確了崗位工作

職能，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)操作規(guī)程，細(xì)化了考核獎懲細(xì)則。

5月，公司完成了押運人員的薪酬體制改革，開始實行薪點工

資，進(jìn)一步優(yōu)化員工薪酬分配體系，妥善解決原有分配激勵政策中

顯失公平的矛盾和問題，平衡了隊員在勞動強(qiáng)度、工作時間等方面

存在的差異，提高新隊員的進(jìn)門工資，增加員工收入，有效地鼓舞

了士氣，穩(wěn)定了隊伍。底，為激勵守押隊伍愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，

押運公司建立了企業(yè)職工榮譽貢獻(xiàn)獎勵機(jī)制，即：守押隊員為企業(yè)

服務(wù)滿五年，可獲得職工榮譽貢獻(xiàn)獎一萬元，守押隊員為企業(yè)服務(wù)

滿十年共可獲得職工榮譽貢獻(xiàn)獎三萬元。結(jié)合奧運安保形勢，進(jìn)一

步加強(qiáng)押運人員的.內(nèi)控管理。一是持續(xù)抓好押運人員現(xiàn)實情況排摸

工作，積極組織各大隊開展談心、家訪工作，隨時掌握隊員的思想

動態(tài)和行為表現(xiàn)；二是提高押運人員的錄用門檻，嚴(yán)格把好新進(jìn)隊

員的面試、政審和試用考察工作，把好進(jìn)人關(guān)；三是加強(qiáng)隊干部、

車槍管員、車組長和駕駛員等重要崗位的人員選拔任用和隊員勞動

合同續(xù)簽制度，做到逐級考核審批，把好用人關(guān)；四是完善人事檔

案管理工作，建立嚴(yán)格的指紋、掌紋檔案和在編、離崗人員的信息

管理工作。公司結(jié)合發(fā)展需求，在保安押運隊伍中積極導(dǎo)入星級服

務(wù)理念，在押運管理部和浦東分公司試行星級員工和星級車（班）

組考評辦法，并通過實踐取得了階段性成果，不僅激發(fā)了保安押運

隊員爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，而且有力提升了公司的服務(wù)質(zhì)量和品牌

質(zhì)量。在歷時5個多月的奧運安保工作中，公司上下嚴(yán)陣以待、嚴(yán)

防死守，扎實落實各項工作措施，圓滿完成了奧運安保任務(wù)。一是

成立奧運安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的奧運會安保工作實施方

案。同時，廣泛開展全員形勢教育，增強(qiáng)了全體員工立足崗位，誓

保奧運平安的勇氣加信心；二是層層分解工作目標(biāo)，層層簽訂工作

責(zé)任書，層層落實崗位責(zé)任，嚴(yán)格落實了領(lǐng)導(dǎo)逐級負(fù)責(zé)制、員工崗

位責(zé)任制和問題責(zé)任追究制；三是圓滿完成了奧運火炬在上海傳遞

期間的安全保衛(wèi)任務(wù)，確保了押運安全；四是精心部署開展了以

“迎奧運、保安全”為主題的安全防范大檢查、大排查活動，有力

整治了安全隱患；五是結(jié)合工作實際，不斷完善各類突發(fā)事件處置

預(yù)案，數(shù)次開展防暴處突演練，增強(qiáng)了押運隊伍實戰(zhàn)能力；六是加

強(qiáng)崗位培訓(xùn)，不斷提高押運守護(hù)人員的安保意識和工作技能；七是

加強(qiáng)值班備勤力量，嚴(yán)格請示報告制度，全員進(jìn)入奧運安保的實戰(zhàn)

狀態(tài)；八是加強(qiáng)了隊伍內(nèi)控工作，確保了押運隊伍純潔穩(wěn)定。

五、歷年主要業(yè)績

近十四年來，上海保安創(chuàng)辦的押運模式和成功經(jīng)驗得到了公安

部、銀監(jiān)會、中保協(xié)會的充分肯定，取得了應(yīng)有的成績：

11月，公司建立的質(zhì)量管理體系，通過了iso9001：版國際質(zhì)量

體系的認(rèn)證；

公司榮獲公安部、全國總工會、團(tuán)中央、勞動和社會保障部等

部、委授予的“全國先進(jìn)保安公司”稱號；

7月，公司成功舉辦上海押運十周年慶典活動，保管中心正式

揭牌開業(yè)。公安部三局、市公安局、中保協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)親臨慶典并先

后講話，對上海押運工作給予充分的肯定，特別是由我司發(fā)起成立、

首開全國保安行業(yè)先河的“華東地區(qū)押運協(xié)作網(wǎng)”受到領(lǐng)導(dǎo)和來滬

參加上海押運十周年慶典活動的各地同行的贊譽，公司被市公安局

授予“爭創(chuàng)人民滿意活動先進(jìn)集體”和公安部授于的“全國先進(jìn)保

安公司”稱號；在10月舉行的全國保安員職業(yè)技能總決賽中，押運

隊員趙彬榮獲《全國保安員職業(yè)技能競賽優(yōu)秀獎》和《全國保安員

職業(yè)技能競賽拼搏獎》，并獲得上海市五一勞動獎?wù)拢?/p>

4月，押運公司浦東分公司招商押運大隊榮獲上海市總工會授

予的“工人先鋒號”榮譽稱號。

六、押運工作情況

,押運公司在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公安機(jī)關(guān)、金融單

位的大力關(guān)心支持下，各項工作取得了突破性發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效

益和社會效益雙豐攻。

一是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，圓滿

并超額完成了總公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。

二是以服務(wù)世博為目標(biāo)，與相關(guān)部門深入探討世博會期間放射

性同位素、劇毒、民爆及槍彈等危險物品的押運業(yè)務(wù)；實地考察零

排放電動車及相關(guān)事宜；與交通銀行開展世博安保工作專題研討，

全面提升上海保安押運發(fā)展能級。

三是深入開展以“慶國慶、迎世博、保安全、樹形象、展風(fēng)采”

為主題的押運勤務(wù)操作規(guī)范競賽活動，認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)動員、

自查自糾、檢查評比活動和安全防范知識考試，不斷完善質(zhì)量管理

體系，加強(qiáng)槍、車輛和技防設(shè)備等硬件設(shè)施的投入，進(jìn)一步增強(qiáng)了

全體員工的安全意識、責(zé)任意識，有力保障了國慶60周年押運安全

防范工作的順利完成，著力為確保世博會期間的押運工作安全打?qū)?/p>

了基礎(chǔ)。

四是積極開展駕駛員崗位培訓(xùn)，完善制度建設(shè)，開展安全大檢

查，有效控制了交通事故的發(fā)生；與此同時，花大力對部分運鈔車

進(jìn)行了全車整形噴漆、改裝安全頂窗和粘貼車身反光標(biāo)識工作，提

高了車輛的安全性能。

五是重新修訂了裝退彈操作流程，對26個槍庫的技防監(jiān)控設(shè)施

的性能指標(biāo)進(jìn)行了全面檢測，并著手進(jìn)行全面升級改造；在此基礎(chǔ)

上，加強(qiáng)了24小時槍庫（室）、臨時存槍點及各大隊驗槍處的安全

檢查和管理力度，確保了槍使用、管理等工作環(huán)節(jié)的安全。

六是依據(jù)iso質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化檢

查督導(dǎo)體系，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度，有力

地維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和長期有效性。

七是深化企業(yè)用工制度改革，調(diào)整了一線員工的加班費基數(shù)和

金庫守護(hù)、基地臺及門崗三個工作崗位的用工體制，制定實施了職

工帶薪年休假制度，進(jìn)一步保障了員工的合法權(quán)益。

八是完成了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位調(diào)整和工作交接，增設(shè)了押運

業(yè)務(wù)員管理部，在押運管理部及浦東分公司范圍內(nèi)開展了新一輪的

守押大隊管理崗位競聘，并確保各項工作井然有序。

九是堅持以迎世博為主題開展各類崗位培訓(xùn)，全面提升各級崗

位員工的履職能力，全力培養(yǎng)符合世博會安保要求的保安押運人員。

十是扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，積極投入“迎世

博、學(xué)先進(jìn)、樹形象、爭一流”主題活動，極大提高了全司黨員的

創(chuàng)新力，全面展示了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

十一是積極開展“向招商押運大隊學(xué)習(xí)活動”，大力宣傳隊伍

中的先進(jìn)事跡及好人好事，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工自豪感和歸宿感。

十二是努力為員工解決實際困難，扶貧幫困送溫暖，極大地提

升了隊伍凝聚力。

保安工作匯報篇6

安全是保安的本職工作，這就好比是一個數(shù)字，安全就是這數(shù)

字的1,其余都是0,如果沒有這個1其余的就沒有意義，這就要求

在以后的工作中都要圍繞著安全來展開，每項工作都必須扎扎實實。

接管大廈時施工現(xiàn)場凌亂，很多項目還在施工和安裝，許多困

難都排在我們面前，初期依靠天洋城支援的5名保安管理大廈，按

照公司對我們提出的要求和期望，開始了保安工作，保安工作歸納

如下：

1、規(guī)范管理、明確任務(wù)

根據(jù)大廈特點制訂了工作。從最基礎(chǔ)的工作做起，由于隊員沒

有寫字樓工作的經(jīng)驗、沒有接管過新樓盤，對寫字樓的管理無從下

手，召集大家集思廣益，分組工作，發(fā)現(xiàn)問題集中討論，并堅持將

執(zhí)勤中遇到的問題及時匯總、匯報，制定案例為以后的勤務(wù)夯實基

礎(chǔ)。執(zhí)勤時做到無空崗、無漏崗現(xiàn)象，始終保持著上崗率100%,定

期召開晨會、周會，對消防和安全保衛(wèi)進(jìn)行培訓(xùn)，同時制定崗位職

責(zé)、工作流程。明確守為目標(biāo)，讓每個崗位上力爭做到完美。

2、落實責(zé)任加強(qiáng)培訓(xùn)

為了規(guī)范隊員工作的方式方法，增強(qiáng)隊員的服務(wù)意識（以前的施

工管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的保安服務(wù)）結(jié)合大廈的實際情況制定崗位職責(zé)、

工作流程。積極開展隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文明禮貌等培訓(xùn)工作。我們

從簡單入手，每周對員工進(jìn)行培訓(xùn)。培養(yǎng)隊員的工作意識、服務(wù)意

識，是對工作的責(zé)任心。對新到隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和進(jìn)行現(xiàn)場

業(yè)務(wù)講解；定期組織考核。

3、門禁制度、登記制度

由于辦公區(qū)域是開放式辦公，嚴(yán)格控制進(jìn)出大廈的人員、車輛,

對所有進(jìn)出大廈的人員、車輛實行登記制度。對所有在大廈內(nèi)施工

的單位，進(jìn)行監(jiān)督管理，全面保證了大廈的治安和防火工作。

4、節(jié)能降耗

貫徹公司提倡的節(jié)能降耗，制定并執(zhí)行大廈節(jié)能照明，并在工

作流程中規(guī)定開關(guān)燈、空調(diào)面板的時間。對樓內(nèi)照明進(jìn)行統(tǒng)計，根

據(jù)工作的需要設(shè)置照明，嚴(yán)格執(zhí)行照明及空調(diào)啟停時間，并在保安

隊中養(yǎng)成了“節(jié)約光榮，浪費可恥”的好習(xí)慣。

5、積極的態(tài)度完成各項任務(wù)

配合公司總部入駐前的各種協(xié)調(diào)工作：家具進(jìn)場、空氣凈化處

理及入駐儀式等。日常積極配合公司各部門工作，為飲水機(jī)換水。

春節(jié)期間為確保大廈的安全，在人員缺編的情況下放棄休息超

時工作。春節(jié)后連續(xù)3次下雪，保安隊伍全體出動掃雪，保證園區(qū)

內(nèi)各道路無積雪，積極配合保潔清潔車庫為車輛帶進(jìn)雪跡。

回顧過去展望未來，我們深知，在工作中雖然取得了一些成績,

但是也存在一些不足。對于我們來說客觀的分析問題立足未來的工

作中加以改進(jìn)，是最好的解決辦法，我們一定要從根源找問題的核

心，從實際行動中體現(xiàn)我們保安的工作價值。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，

我們要和全體物業(yè)員工一起，奮進(jìn)、努力、堅持、認(rèn)真。主要從以

下幾個方面著手：

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進(jìn)一步完善

安保工作。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范

化。

2、加大培訓(xùn)力度。計劃全年安全、消防知識培訓(xùn)，提高全員防

范、處置事故的能力。不斷練兵，提高整體隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化工作質(zhì)

量，嚴(yán)格要求員工工作言行。

3、加強(qiáng)安全檢查力度，堅持作好相關(guān)紀(jì)錄。在日常安全巡查、

設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，要求立即整改并做

好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。

4、加強(qiáng)部門隊員學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍、個人素質(zhì)，提高

部門整體工作水平C

5、加強(qiáng)與各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工

作。

6、加強(qiáng)與客戶的溝通，創(chuàng)建和諧、溫馨工作環(huán)境。針對個別隊

員缺乏禮貌用語現(xiàn)象，開展一系列的培訓(xùn)工作，做到“三聲”、

“三勤”“三講”即進(jìn)門時有迎聲、問時有答聲、走時有送聲。

“三勤”是做到腿勤、手勤、眼勤。三講，講文明執(zhí)勤，講團(tuán)結(jié)協(xié)

作，講步調(diào)一致。

7、規(guī)范員工在職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓(xùn)

綱要》，結(jié)合實際

工作中的典型案，認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)。旨在通過員

工培訓(xùn)制度，提高業(yè)務(wù)技能，以達(dá)到更好地為客戶服務(wù)的目的。

8、協(xié)助上級工作，聽從安排，盡職盡責(zé)完成好交給的各項任

務(wù)。

保安工作匯報篇7

為了更好的把奧林二期施工現(xiàn)場的安全工作落實的更具體，保

安隊針對自身隊伍的不足之處將認(rèn)真反思，查找不足。特組織開展

“安全整頓月活動”安全整頓活動具體時間為：6月20日一7月20

日。安全整頓活動具體執(zhí)行負(fù)責(zé)人：保安隊長一徐立鋒。

第一項：加強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)抓安全帽

保安隊將加強(qiáng)協(xié)勤能力，組織安全培訓(xùn)，有計劃的組織人員早

上在東門崗加班，對入場的生產(chǎn)人員不佩戴安全帽問題進(jìn)行清查。

在平時的工作中要認(rèn)真履行生產(chǎn)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度。

為了更好的完成恒新安全部工作，為了更好的.發(fā)揮保安的執(zhí)行

力，特安排以下工作計劃

〈一〉、保安隊自行制作“安全整頓月”宣傳條幅，并在東門

崗張掛。為了更便于保安執(zhí)行工作，申請上級領(lǐng)導(dǎo)在東門崗制作

《入場須知》制度極。

〈二〉、分析施工現(xiàn)場內(nèi)不佩戴安全帽隨意走動的人群大體為

外來人員、內(nèi)部居住人員、車輛駕駛員、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅?/p>

零散施工人員。外來人員在門崗處比較好管理，容易溝通，保安在

執(zhí)行工作時比較順暢；內(nèi)部居住人員比較難管理，大部分樓體內(nèi)居

住了一些零散施工人員，在隨意外出時都不佩戴安全帽，施工車輛

的駕駛?cè)藛T、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T基本上都不佩

戴安全帽。

針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃：

（1）對不佩戴安全帽的人員，進(jìn)行積極的教育和勸說，使其形

成正確的安全理念，同時進(jìn)行安全知識的宣傳。

（2）對不服從管理的人員，執(zhí)勤保安人員采取最合理的方式與

其溝通，對其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育。

（3）如出現(xiàn)強(qiáng)行闖入的生產(chǎn)人員，保安隊會積極落實具體樓號

或施工隊，核實后上報恒新安全部進(jìn)行處理。

笫二項、保安隊組織人員加班加點，清除撿破爛人員

在此期間，保安隊組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時間段進(jìn)

行加班加點，加大巡邏范圍，加大執(zhí)勤力度對撿破爛的人員進(jìn)行有

效的清除。

分析前一階段清除撿破爛人員不足之處，大體原因為a區(qū)與f、

g區(qū)之間無圍墻封擋，造成撿破爛人員大量涌入。申請上級領(lǐng)導(dǎo)能

夠把施工現(xiàn)場完全封閉，讓a區(qū)西側(cè)（包括指揮部后側(cè)）有一道完

整的圍墻，對破損、容易攀爬的圍墻進(jìn)行修補(bǔ)（例如27#樓西側(cè)的

圍墻），對圍墻底部空隙較大的地方進(jìn)行填埋（例如a區(qū)與f、g區(qū)

新設(shè)圍墻的下方），并制定a區(qū)與f、g區(qū)相通的門崗管理制度。

針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃：

1、保安隊將組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時間段加班加點,

進(jìn)行有效的清除。

2、設(shè)定加班人員的過程中對容易出現(xiàn)漏洞的部位，進(jìn)行重點布

妨。

3、保安隊將組織人員在夜間加班加點，抓捕外部盜竊分子，沒

收并上交所有贓物，并及時請示恒新安全部主管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)案件進(jìn)

行處理。

第三項、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)形象整頓

將定期組織全隊人員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，一切相關(guān)規(guī)章制

度的培訓(xùn)，從實質(zhì)上使保安執(zhí)勤形象得到改觀。

第四項、隨時抽調(diào)人員，管理暫設(shè)區(qū)的安全衛(wèi)生工作

保安隊每天按時組織人員對暫設(shè)區(qū)的擺攤設(shè)點人員進(jìn)行清除，

確保暫設(shè)區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠繼續(xù)保持下去，同時不出現(xiàn)相關(guān)的

安仝問題。

第五項、加強(qiáng)自身隊伍的安全意識

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的保安員hse安全作業(yè)指導(dǎo)卡，嚴(yán)格按

照操作規(guī)程執(zhí)行，預(yù)防一切崗位風(fēng)險，積極學(xué)習(xí)預(yù)防控制措施和應(yīng)

急措施。

以上各項內(nèi)容保安隊在“安全整頓月”期間會積極進(jìn)行實施，

有困難或容易產(chǎn)生矛盾的方面，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能給予大力支持。

保安工作匯報篇8

一、進(jìn)一步完善工作中的各項管理規(guī)范

今年公司引入了IS09000質(zhì)量管理體系，保安部在貫標(biāo)的有利

契機(jī)下結(jié)合部門實際工作，編定了《部門工作手冊》。在手冊中詳

細(xì)的明確了保安部各工作崗位的職責(zé)、工作服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范以

及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。手冊編訂后，對全體部門員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

部門在日常工作中也嚴(yán)格的按照手冊的各項規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)組織實施。

通過手冊的運用，保安部的一切工作事物都有程序有標(biāo)準(zhǔn)，便于管

理控制，消除了以往工作中的一些模糊概念。員工也在學(xué)習(xí)和遵守

手冊的過程中明白自己的職責(zé)，掌握了工作技能。手冊實施后，部

門的工作績效較以往有了明顯的提高。在貫標(biāo)的過程中，保安部還

根據(jù)實際工作新增了《出車憑證丟失登記表》《突發(fā)事件處置登記

表》《顧客投訴受理登記表》《班長交接班記錄》等。通過對以上

各項記錄的運用，簡化了手續(xù)提高了效率，有效的增強(qiáng)了部門對各

班組的管理控制。

二、牢抓防火防盜，確保市場安全

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。

為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列和安全應(yīng)急。確定安

全工作重點區(qū)域，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)

并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天

保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。

消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,

讓公司放心。我們根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，

指定專人嚴(yán)格執(zhí)行消防兩小時巡查制度以及每周部門的消防巡查制

度。加強(qiáng)了對賓館各消防通道的管理，保證24小時的暢通。每天都

要對所有消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)備

的合格率。在歷次的巡查中共查出不合格滅火器18具，發(fā)生故障的

應(yīng)急燈21只，對于這些問題都上報了辦公室進(jìn)行更換與修復(fù)。每日

的巡查及每周的巡查都認(rèn)真的填寫消防巡查記錄。經(jīng)過全體員工的

共同努力，本年度市場無重大消防安全事故，保證了市場的繁榮穩(wěn)

定。

三、定期組織員工培訓(xùn)

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好市場廣大客戶。一年

來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育活動，通過儀容儀表、文明

用語、行為規(guī)范、服務(wù)流程的學(xué)習(xí)，通過軍事訓(xùn)練先使員工從外表

上改變，樹立形象，熟知各項制度，掌握工作技能。再通過對公司

“企業(yè)”等的學(xué)習(xí)改變員工們的，樹立正確的價值觀，在這些措施

下員工的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。今年8月部門還針對培訓(xùn)內(nèi)

容對全體部門人員進(jìn)行了考核，對不及格的人員再進(jìn)行補(bǔ)考。通過

考核進(jìn)一步的加強(qiáng)培訓(xùn)效果。

保安部是公司消防工作的主要負(fù)責(zé)部門，今年我部除了對本部

員工進(jìn)行消防培訓(xùn)外還組織公司全體員工進(jìn)行了七次消防知識培訓(xùn)。

通過歷次的活動使全體員工懂得了火災(zāi)的嚴(yán)重性，明白了消防工作

的重要性，掌握了滅火器材的使用方法，對公司的消防應(yīng)急預(yù)案有

了充分的了解。今年由于火警煙感探頭的故障問題，賓館內(nèi)共發(fā)生

5次火警誤報事件，前臺、各樓層的工作人員以及保安巡視員都能

夠迅速的進(jìn)行檢查加上報，確認(rèn)是誤報后再向控中心匯報解除警報,

由此可以看出我們的培訓(xùn)工作是有效地，各崗位人員對火災(zāi)隱患、

火情警報有著高度的警惕性，能夠迅速有效地采取應(yīng)急措施。消防

工作是長期的艱巨任務(wù)我部一定會再接再厲，結(jié)合公司實際情況常

抓不懈。

四、班長競聘上崗，提高員工工作熱情

班長是一線員工的帶頭人，是部門日常工作的具體組織實施者,

是公司各項規(guī)章制度的基層執(zhí)行者。一個班長的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)

技能以及管理能力直接影響著他所帶領(lǐng)的全班成員的工作績效。以

往保安部班長的任用都是采用由部門推薦的方式，這里面就會有舉

薦不利，任人唯親的因素，難于服眾，基層員工感到?jīng)]有工作前途

等一系列問題，對班的工作不利，影響部門的建設(shè)。今年4月，根

據(jù)部門建制的調(diào)整我部進(jìn)行了一次人才競聘的嘗試，部門全體員工

都可以報名參加兩個班長崗位的競聘，公司各級作為評委打分。此

項決定立刻在部門內(nèi)產(chǎn)生了良好的效應(yīng)，員工積極報名參加，在公

平公開的競聘前提下，最終確定了兩位班長。這兩位班長沒有辜負(fù)

大家的希望，在今年的管理工作中都發(fā)揮的十分出色。部門也通過

此次競聘確定了更多的業(yè)務(wù)骨干，在工作中進(jìn)行培養(yǎng)，在一線員工

中發(fā)揮骨干帶頭作用。本次競聘活動在一線員工中產(chǎn)生了積極的影

響，工作積極性提高了，部門的凝聚力也大大的加強(qiáng)。

五、根據(jù)實際，靈活調(diào)整工作機(jī)制

今年保安部根據(jù)公司的工作需要結(jié)合實際對部門的建制進(jìn)行了

3次調(diào)整。4月份針對進(jìn)場車輛不多，人員工作紀(jì)律松懈等情況，部

門將原來實行的3班兩運轉(zhuǎn)的工作機(jī)制調(diào)整為兩班兩運轉(zhuǎn)。此次調(diào)

整從新整合了班級的結(jié)構(gòu)組成，調(diào)整了班長，加強(qiáng)了工作節(jié)奏，有

效的解決了員工紀(jì)律松懈的問題。6月底隨著進(jìn)場車輛的增加，一

線員工的勞動強(qiáng)度不斷加大，影響到了部1的整體工作?？吹竭@一

情況部門及時的向袁總進(jìn)行了匯報，根據(jù)袁總的指示部門對人員再

次進(jìn)行了整合，恢復(fù)了三班兩運轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，有效地緩解了過快

的工作節(jié)奏。9月份銀川市政府為了緩解麗景街的交通壓力，采取

了對麗景街大型貨運車輛限時段通行的措施。根據(jù)這一動態(tài)我部依

據(jù)袁總的指示，在辦公室的大力配合下對進(jìn)場車輛進(jìn)行著連續(xù)的宣

傳，請司機(jī)選時段進(jìn)場或選擇將車輛挺放到我公司的新園區(qū)。11月

9日根據(jù)新場已有車輛停放的情況，部門在請示袁總后及時的組建

了一個五人小組派往新場，為停放在新場的車輛看護(hù)服務(wù)。通過這

些措施穩(wěn)定了司乘人員及場內(nèi)經(jīng)營戶的情緒，也緩解了大門口的交

通壓力，新老場人員定期進(jìn)行輪換也可使我部人員提前了解新場的

情況，為明年搬遷后的正式服務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

六、營造和諧氣氛，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度

一個部門的正常管理運作與部門內(nèi)團(tuán)結(jié)、和諧的工作氣氛有著

密不可分的聯(lián)系。部門內(nèi)管理人員及工作人員互相缺少溝通，步調(diào)

不一，管理目的不單純，你干你的他干他的，在執(zhí)行公司、部門制

度上厚此薄彼、任人為親、這些就會導(dǎo)致部門內(nèi)工作、生活上的嚴(yán)

重混亂，作風(fēng)紀(jì)律松懈，形成“小團(tuán)體”，給部門的正常管理帶來

十分不利的困難。今年以來，部門認(rèn)真了以往在這些方面的問題，

吸取了教訓(xùn)，部門內(nèi)部事務(wù)盡可能多的采用民主的方式，盡可能多

的聽取一線員工反映上來的問題并及時進(jìn)行處理。部里每周都要召

開骨干工作會議，進(jìn)行交流，交流部門存在的問題，統(tǒng)一處理意見。

交流管理和管理經(jīng)驗。對于工作中出現(xiàn)的各類違紀(jì)問題及違紀(jì)人員,

部門會在最短的時間形成統(tǒng)一的處理意見，按照公司的規(guī)章進(jìn)行糾

正或處罰，在制度面前人人平等，不講人際關(guān)系。對于涌現(xiàn)出來的

先進(jìn)人員或優(yōu)秀事跡，部門也會及時統(tǒng)一認(rèn)識并上報公司。在這樣

的工作模式下我部徹底消除了人心渙散、紀(jì)律松懈，瓦解了“小團(tuán)

體”，給部門開展正常工作打下了堅實基礎(chǔ)。

七、完成部門的正常工作

一年來，部門對于日常的內(nèi)場管理工作都常抓不懈，嚴(yán)格按照

部門的工作手冊進(jìn)行操作，講安全、講效率、講標(biāo)準(zhǔn)，做到了全年

無重大安全事故，基本消除了場內(nèi)車輛物品丟失的問題，減少了車

輛刮擦事故，全年無公司賠償事件的發(fā)生。場內(nèi)車輛停放做到了

“開的進(jìn)、放得下、看得住、駛得出”的四項原則。全年堅持每天

夜間的清場工作，對于查出的問題車都要及時的跟蹤清查，確定原

因并與財務(wù)部、客房部及時溝通進(jìn)行消核，確保了公司在車輛停放

服務(wù)過程中的安全性。

八、工作中的不足

1、新增人員素質(zhì)不過硬，服務(wù)意識不足。今年部門雖然進(jìn)行了

反復(fù)的培訓(xùn)教育，但有些新增的工作人員沒有接受到部門的全面培

訓(xùn)，在工作中沒有盡到自己的責(zé)任，服務(wù)不到位，在這點上部門沒

有及時的進(jìn)行新員工的、服務(wù)規(guī)范的補(bǔ)充教育。

2、對于部門日常的所有工作細(xì)節(jié)，管理的不徹底、不全面造成

部門在日常工作中，出現(xiàn)的各類問題是此消彼長，按下葫蘆起來瓢,

部門在此類管理活動中尚顯跟蹤不足，缺乏力度。

九、20_年工作重點

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工的教育及素質(zhì)教育，注重企業(yè)文化的熏陶，更

近一步鞏固“眾一”在員工心中的地位。

2、有計劃、有步驟的對員工進(jìn)行司規(guī)、安全法規(guī)及軍訓(xùn)等科目

的培訓(xùn)，并定時定科目的進(jìn)行考核。

3、與公司密切配合，結(jié)合實際情況，做好進(jìn)入新場的前期準(zhǔn)備

工作，做好隊伍建設(shè)，合理進(jìn)行人員分配，為進(jìn)入新場服務(wù)打下基

礎(chǔ)。

保安工作匯