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監(jiān)理工程師目標(biāo)控制(土木建筑工程)章節(jié)試題及答案
姓名:__________考號:__________一、單選題(共10題)1.監(jiān)理工程師在施工過程中,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何處理?()A.立即停工整改B.通知設(shè)計單位修改設(shè)計C.忽略問題繼續(xù)施工D.等待甲方?jīng)Q定2.下列哪項不屬于監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制內(nèi)容?()A.材料檢驗B.施工過程監(jiān)督C.設(shè)計變更審核D.施工進(jìn)度管理3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場巡查時,發(fā)現(xiàn)施工人員未按照設(shè)計圖紙施工,應(yīng)采取以下哪種措施?()A.立即要求停工整改B.通知設(shè)計單位修改設(shè)計C.忽略問題繼續(xù)施工D.等待甲方?jīng)Q定4.監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時,主要關(guān)注以下哪方面內(nèi)容?()A.施工方案的科學(xué)性B.施工進(jìn)度安排C.施工成本預(yù)算D.施工人員配備5.監(jiān)理工程師在驗收工程時,發(fā)現(xiàn)部分工程不符合設(shè)計要求,應(yīng)如何處理?()A.立即要求返工B.通知設(shè)計單位修改設(shè)計C.忽略問題繼續(xù)驗收D.等待甲方?jīng)Q定6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行材料檢驗時,主要檢驗以下哪方面內(nèi)容?()A.材料質(zhì)量B.材料數(shù)量C.材料價格D.材料運輸7.監(jiān)理工程師在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工人員操作不規(guī)范,應(yīng)如何處理?()A.立即要求停工整改B.通知設(shè)計單位修改設(shè)計C.忽略問題繼續(xù)施工D.等待甲方?jīng)Q定8.監(jiān)理工程師在審查施工方案時,主要關(guān)注以下哪方面內(nèi)容?()A.施工方案的安全性B.施工進(jìn)度安排C.施工成本預(yù)算D.施工人員配備9.監(jiān)理工程師在驗收工程時,發(fā)現(xiàn)部分工程存在安全隱患,應(yīng)如何處理?()A.立即要求整改B.通知設(shè)計單位修改設(shè)計C.忽略問題繼續(xù)驗收D.等待甲方?jīng)Q定10.監(jiān)理工程師在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工人員未按照施工方案施工,應(yīng)如何處理?()A.立即要求停工整改B.通知設(shè)計單位修改設(shè)計C.忽略問題繼續(xù)施工D.等待甲方?jīng)Q定二、多選題(共5題)11.監(jiān)理工程師在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制時,以下哪些是常見的質(zhì)量控制手段?()A.材料檢驗B.施工過程監(jiān)督C.設(shè)計變更管理D.施工進(jìn)度管理E.安全生產(chǎn)檢查12.在以下哪些情況下,監(jiān)理工程師應(yīng)提出暫停施工的要求?()A.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格B.施工人員操作不當(dāng)C.設(shè)計變更未經(jīng)批準(zhǔn)D.施工現(xiàn)場存在安全隱患E.甲方要求暫停施工13.監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計中應(yīng)重點關(guān)注哪些方面?()A.施工方案的科學(xué)性B.施工進(jìn)度安排C.施工成本預(yù)算D.施工人員配備E.施工現(xiàn)場環(huán)境14.以下哪些屬于監(jiān)理工程師的現(xiàn)場巡查內(nèi)容?()A.材料質(zhì)量檢查B.施工人員操作規(guī)范C.施工設(shè)備運行狀態(tài)D.施工現(xiàn)場安全管理E.施工單位管理制度15.監(jiān)理工程師在工程驗收時,應(yīng)審查以下哪些內(nèi)容?()A.工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求B.工程是否符合合同約定C.施工單位提交的驗收資料是否完整D.施工單位人員是否到位E.施工現(xiàn)場是否清潔三、填空題(共5題)16.監(jiān)理工程師在施工過程中,應(yīng)定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查,以發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題。現(xiàn)場巡查的周期一般為每_天一次。17.在施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照_的要求對施工材料進(jìn)行檢驗,確保材料質(zhì)量。18.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題后,應(yīng)首先通知_,要求其進(jìn)行整改。19.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時,應(yīng)依據(jù)_制定合理的進(jìn)度計劃。20.監(jiān)理工程師在工程驗收階段,應(yīng)對施工單位提交的_進(jìn)行審查,確保其符合驗收要求。四、判斷題(共5題)21.監(jiān)理工程師在施工過程中,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題可以不立即停工整改。()A.正確B.錯誤22.監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時,不需要關(guān)注施工成本預(yù)算。()A.正確B.錯誤23.監(jiān)理工程師在施工過程中,對施工人員操作不規(guī)范的情況可以不進(jìn)行糾正。()A.正確B.錯誤24.監(jiān)理工程師在驗收工程時,只需要檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求即可。()A.正確B.錯誤25.監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更未經(jīng)批準(zhǔn)時,可以自行決定是否允許施工。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.問:監(jiān)理工程師在施工過程中如何進(jìn)行質(zhì)量控制的?27.問:監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時,應(yīng)采取哪些措施?28.問:監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時,重點關(guān)注哪些方面?29.問:監(jiān)理工程師在施工過程中如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理?30.問:監(jiān)理工程師在工程驗收階段,應(yīng)完成哪些工作?
監(jiān)理工程師目標(biāo)控制(土木建筑工程)章節(jié)試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即停工整改,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。2.【答案】D【解析】施工進(jìn)度管理屬于監(jiān)理工程師的進(jìn)度控制內(nèi)容,而非質(zhì)量控制內(nèi)容。3.【答案】A【解析】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工人員未按照設(shè)計圖紙施工,應(yīng)立即要求停工整改,確保施工質(zhì)量。4.【答案】A【解析】監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計時,主要關(guān)注施工方案的科學(xué)性,確保施工過程符合規(guī)范要求。5.【答案】A【解析】監(jiān)理工程師在驗收工程時,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求的部分,應(yīng)立即要求返工,確保工程質(zhì)量。6.【答案】A【解析】監(jiān)理工程師在進(jìn)行材料檢驗時,主要檢驗材料質(zhì)量,確保材料符合設(shè)計要求。7.【答案】A【解析】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工人員操作不規(guī)范,應(yīng)立即要求停工整改,確保施工質(zhì)量。8.【答案】A【解析】監(jiān)理工程師審查施工方案時,主要關(guān)注施工方案的安全性,確保施工過程安全可靠。9.【答案】A【解析】監(jiān)理工程師在驗收工程時,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的部分,應(yīng)立即要求整改,確保工程安全。10.【答案】A【解析】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工人員未按照施工方案施工,應(yīng)立即要求停工整改,確保施工質(zhì)量。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】監(jiān)理工程師在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制時,會采取材料檢驗、施工過程監(jiān)督和設(shè)計變更管理等多種手段來確保工程質(zhì)量。施工進(jìn)度管理和安全生產(chǎn)檢查雖然也是監(jiān)理工程師的職責(zé),但不屬于質(zhì)量控制的具體手段。12.【答案】ABCD【解析】監(jiān)理工程師在以下情況下應(yīng)提出暫停施工的要求:發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格、施工人員操作不當(dāng)、設(shè)計變更未經(jīng)批準(zhǔn)、施工現(xiàn)場存在安全隱患。甲方要求暫停施工時,監(jiān)理工程師也應(yīng)提出暫停施工的要求,但需遵循相關(guān)程序。13.【答案】ABCDE【解析】監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時,應(yīng)全面關(guān)注施工方案的科學(xué)性、施工進(jìn)度安排、施工成本預(yù)算、施工人員配備以及施工現(xiàn)場環(huán)境等方面,以確保施工組織設(shè)計的合理性和可行性。14.【答案】ABCD【解析】監(jiān)理工程師的現(xiàn)場巡查內(nèi)容包括材料質(zhì)量檢查、施工人員操作規(guī)范、施工設(shè)備運行狀態(tài)以及施工現(xiàn)場安全管理等方面。施工單位管理制度屬于監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理內(nèi)容,但不屬于現(xiàn)場巡查的具體內(nèi)容。15.【答案】ABC【解析】監(jiān)理工程師在工程驗收時,主要審查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求、工程是否符合合同約定以及施工單位提交的驗收資料是否完整。施工單位人員是否到位和施工現(xiàn)場是否清潔屬于驗收過程中的輔助檢查內(nèi)容。三、填空題(共5題)16.【答案】5【解析】監(jiān)理工程師為了及時掌握施工進(jìn)度和質(zhì)量情況,通常每隔5天進(jìn)行一次現(xiàn)場巡查。17.【答案】設(shè)計文件和規(guī)范【解析】監(jiān)理工程師必須依據(jù)設(shè)計文件和相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,以保證材料符合工程要求。18.【答案】施工單位【解析】施工質(zhì)量問題應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)整改,監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督整改過程,確保問題得到妥善解決。19.【答案】施工組織設(shè)計和合同約定【解析】監(jiān)理工程師在制定施工進(jìn)度計劃時,需要參考施工組織設(shè)計和合同約定,確保進(jìn)度計劃既符合實際需求,也符合合同要求。20.【答案】驗收資料【解析】工程驗收階段,監(jiān)理工程師必須對施工單位提交的驗收資料進(jìn)行全面審查,確保資料完整、準(zhǔn)確,符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即要求停工整改,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。22.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時,除了關(guān)注施工方案的科學(xué)性和施工進(jìn)度安排外,也需要關(guān)注施工成本預(yù)算,確保施工組織設(shè)計的經(jīng)濟(jì)合理性。23.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師在施工過程中,對施工人員操作不規(guī)范的情況應(yīng)立即進(jìn)行糾正,以確保施工安全和質(zhì)量。24.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師在驗收工程時,除了檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求外,還需要檢查工程是否符合合同約定,以及施工單位提交的驗收資料是否完整。25.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更未經(jīng)批準(zhǔn)時,應(yīng)立即通知相關(guān)方停止施工,并等待設(shè)計變更得到批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。五、簡答題(共5題)26.【答案】答:監(jiān)理工程師在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制的方法包括:材料檢驗、施工過程監(jiān)督、設(shè)計變更管理、工程質(zhì)量驗收等。通過這些方法,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。【解析】解釋:質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師的重要職責(zé),通過多種手段確保施工過程中的每一環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求,從而保證工程的整體質(zhì)量。27.【答案】答:監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時,應(yīng)首先分析原因,然后與施工單位共同制定趕工措施,調(diào)整施工計劃,必要時可要求施工單位增加人力、物力投入,確保工程按期完成?!窘馕觥拷忉專菏┕みM(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的重要工作之一,通過采取有效措施,確保工程進(jìn)度符合合同要求,避免工程延期。28.【答案】答:監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時,重點關(guān)注施工方案的科學(xué)性、施工進(jìn)度安排、施工成本預(yù)算、施工人員配備以及施工現(xiàn)場環(huán)境等方面,確保施工組織設(shè)計的合理性和可行性?!窘馕觥拷忉專菏┕そM織設(shè)計是指導(dǎo)施工的重要文件,監(jiān)理工程師通過審查確保施工組織設(shè)計的合理性和可行性,從而為施工質(zhì)量的控制奠定基礎(chǔ)。29.【答案】答:監(jiān)理工程師在施工過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的方法包括:監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全措施,對施工人員進(jìn)行安全教育
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