倉庫安全生產(chǎn)工作計劃_第1頁
倉庫安全生產(chǎn)工作計劃_第2頁
倉庫安全生產(chǎn)工作計劃_第3頁
倉庫安全生產(chǎn)工作計劃_第4頁
倉庫安全生產(chǎn)工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

篇一:安全工作計劃倉庫

倉庫安全工作計劃

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物

資周轉(zhuǎn)率;盡量做好物資計劃,保證生產(chǎn)正常運行。

2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入

庫,并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊,

并應(yīng)登記,并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資

保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

每月25號上報庫房物資清單,為下月生產(chǎn)做好準備。

3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、

銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì),易

燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存

儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通

無阻,安全防火防空設(shè)施符合規(guī)定要求;各物資責(zé)任人要

做好物資驗收和合約的執(zhí)行情況。

4、物資擺放做到“五化"(件、箱、桶、只、捆等以5

模數(shù))、〃五號定位”(區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層

號、位號);

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé),手續(xù)齊全,

憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出

庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出

庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈

虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設(shè)備線

路符

合規(guī)定要求。

8、每月15號組織人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織調(diào)整方案;

每年半年進行一次業(yè)績考核,并依據(jù)考核和獎金掛鉤。

制定:

審核:批準:

倉庫安全工作計劃

魯津化工有限公司

篇二:2014年公司安全生產(chǎn)工作計劃

2014年安全生產(chǎn)工作計劃

2014年是我公司建設(shè)、申報〃機動車維修企業(yè)安全生

產(chǎn)標準化X級達標企業(yè)〃的關(guān)鍵之年。根據(jù)上級有關(guān)部

門關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的部署,根據(jù)“安全第

-,預(yù)防為主,

2

綜合治理〃的安全生產(chǎn)方針,我公司大力開展安全生產(chǎn)各

項工作,保障安全,提出以下今年安全生產(chǎn)工作計劃,

重點做好以下幾方面的工作。

1、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標

(1)堅持〃以人為本“和〃誰主管、誰負責(zé)”的原則,認

真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標

準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提

高自身管理水平。

(2)安全目標:

?作業(yè)現(xiàn)場安全控制指標

死亡指標?;

傷人指標?;

有財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故起數(shù)?;

?場地、消防安全控制指標

消防安全責(zé)任事故=0;

場地安全責(zé)任事故二0;

(4)完善職工傷亡事故管理辦法。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故

的報告制度和處理辦法。

(5)充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下

開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責(zé)日常安全

監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定人員負責(zé)安全

工作。

3、加強學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認識

(1)進一步

學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生

產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制

性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

(2)各崗位員工通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和

強制性標準的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的

4

全職責(zé)。

(3)各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)

程,提高安

全意識,完成〃要我安全〃到''我要安全〃最終到〃我

會安全〃的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、搞好教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

(1)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制

定培訓(xùn)計劃,并適時組織實施。

(2)組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、

法規(guī)和強制性標準中的針對性條款,明確職責(zé)。

5、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

(1)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法;配備高素質(zhì)的專職安全管理

人員,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(2)企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程人身事故和設(shè)

施、設(shè)備、防火、防爆中毒等項目。

(3)加強各生產(chǎn)、庫管部門對自管項目的監(jiān)督檢查,遏止

安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。

6、加強自身建設(shè),不斷持續(xù)改進

(1)重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管

理人員隊伍的建設(shè),培養(yǎng)素質(zhì)高、責(zé)任心強,有專業(yè)知

5

的安全管理干部。

(2)按企業(yè)生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃、有步驟地進

行安全人力資源的配備。

(3)建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及

時總結(jié)經(jīng)

驗教訓(xùn),認真督促落實整改措施。

2014年度安全生產(chǎn)工作計劃表

篇三:2015年安全生產(chǎn)年度工作計劃

2015年安全生產(chǎn)年度工作計劃

2015繼續(xù)以〃安全第一,預(yù)防為主〃的安全方針為指

導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)市交通

局下達的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)

劃:

一、安全目標

2015年安全生產(chǎn)工作的目標是:

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕機械設(shè)備重大事故;

3、杜絕火災(zāi)事故;

4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

5、輕傷事故率不超過3%。;

6、維護現(xiàn)場達標率為100%;

7、三級安全教育率為100%;

8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準

6

積極爭創(chuàng)文明單位。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公

司將成立〃項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由姚仲平擔(dān)

任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員,具

體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負責(zé),逐層監(jiān)督報

告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法

規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各

種事故隱

患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2、為進一步確?!ㄕl主管,誰負責(zé)〃及〃管生產(chǎn)必須管

安全〃的原則,高速公路養(yǎng)護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦

法的要求與各部門、各班組負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任

書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全

管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到

責(zé)任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到''五到

位〃,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、

獎懲到位。

三、安全教育

為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立〃安全第一,預(yù)防為

主”的思想,養(yǎng)護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,

定期或不定期進行安全教育,對養(yǎng)護處全體員工進行年

度安全教育培

訓(xùn)工作,養(yǎng)護處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞

務(wù)人員進行三級安全教育培訓(xùn)。

四、安全檢查

養(yǎng)護處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產(chǎn)檢查、平

時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,

如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問

題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,定期召開安全生產(chǎn)例

會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三

標體系

的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要

求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急

演習(xí),保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高

效、有序地進行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文

件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護項目順利通

過內(nèi)審及外審。

七、重大危險源的管理

根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點,各養(yǎng)護項目應(yīng)建立各項

目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題

專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

8

八、開展〃安全生產(chǎn)月〃活動

養(yǎng)護處質(zhì)安部將開展〃安全生產(chǎn)月〃活動。著重加強各

級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教

育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形

成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作〃這個核心思想

落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故

的能力。

九、2015年各項安全工作重點:

2015年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重

點,有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項

安全防范措施,安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設(shè)計、專項維護方案的

要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交

底,維護中加強檢查,

維護完畢后座好驗收工作。

4、項目部的專職安全員負責(zé)對維護過程的安全生產(chǎn)進行

檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級

安全教

育卡。

6、有關(guān)部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查,

9

開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在

的隱患進行整改。

7、維護現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,

定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好

防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

9、根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援

預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。

10.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論