GB/T33000-2025

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

解讀

僅供學(xué)習(xí)交流使用從2016到2025：標(biāo)準(zhǔn)化十年后改版2新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修訂思路解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是要停了嗎？標(biāo)準(zhǔn)化到底還搞不搞了？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為什么要修訂？修訂的總體思路是什么？新版標(biāo)準(zhǔn)化的核心是什么？其思路和要求做了哪些調(diào)整？新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（管理體系）的思路和邏輯解讀新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實(shí)的幾點(diǎn)建議體系模式的引進(jìn)三大體系2000年前后職業(yè)健康安全管理體系體系模式+合法合規(guī)2010版AQ2016版GB安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范中國(guó)特色管理體系弱化合規(guī)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)突出個(gè)性化2025大中型/小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修訂思路解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是要停了嗎？標(biāo)準(zhǔn)化到底還搞不搞了？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為什么要修訂？修訂的總體思路是什么？新版標(biāo)準(zhǔn)化的核心是什么？其思路和要求做了哪些調(diào)整？新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（管理體系）的思路和邏輯解讀新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實(shí)的幾點(diǎn)建議是“暫停”，而非“取消”；是暫?！岸?jí)”，而非“建設(shè)”！標(biāo)準(zhǔn)化到底怎么了，還搞不搞？2021版《安全生產(chǎn)法》修正核心要求《安全生產(chǎn)法》2014版《安全生產(chǎn)法》2021版【第一章】

{第四條}【第一章】

{第四條}【總則】

{生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的基本義務(wù)}生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新興行業(yè)、領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本行業(yè)、領(lǐng)域的特點(diǎn)，建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，履行本法和其他法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)義務(wù)。2021版《安全生產(chǎn)法》修正核心要求《安全生產(chǎn)法》2014版《安全生產(chǎn)法》2021版【第二章】

{第十八條}【第二章】

{第二十一條}【生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障】

{單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)}生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（一）建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（二）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（五）組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026）9八大行動(dòng)核心要求202420252026(六)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理體系建設(shè)行動(dòng)積極推動(dòng)、引導(dǎo)有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域各類企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

體系試點(diǎn)建設(shè)中國(guó)特色的安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)聚焦大中型企業(yè)修訂完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本規(guī)范,研究制定小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本規(guī)范打造一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)單位安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026）10八大行動(dòng)核心要求2024(六)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理體系建設(shè)行動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

體系積極推動(dòng)、引導(dǎo)

試點(diǎn)建設(shè)有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域

中國(guó)特色各類企業(yè)創(chuàng)建

的安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)2025?

聚焦大中型企業(yè)修訂完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本規(guī)范,研究制定小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本規(guī)范?

打造一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)單位安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026）11八大行動(dòng)核心要求20242025(六)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理體系建設(shè)行動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

體系積極推動(dòng)、引導(dǎo)

試點(diǎn)建設(shè)有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域

中國(guó)特色各類企業(yè)創(chuàng)建

的安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)聚焦大中型企業(yè)修訂完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本規(guī)范,研究制定小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本規(guī)范打造一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)單位xx新聞?dòng)浾?一些事故的發(fā)生歸根溯源都是企業(yè)責(zé)任不落實(shí)的問題，請(qǐng)問在督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面，應(yīng)急管理部都采取了哪些實(shí)招硬招？謝謝。瞄準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)要素的短板弱項(xiàng)采取措施，著力提高四個(gè)要素的質(zhì)量。一是從業(yè)人員的素質(zhì)。二是企業(yè)的技術(shù)裝備水平。三是企業(yè)的安全管理，著力提升企業(yè)安全管理水平。要求企業(yè)配備管理團(tuán)隊(duì)，完善安全管理制度，也，比如建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。四是企業(yè)“一把手”安全素養(yǎng)問題。xx記者：去年新修改的安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，請(qǐng)問在推動(dòng)第一責(zé)任人守法履責(zé)方面，應(yīng)急管理部采取了哪些措施？運(yùn)用正向激勵(lì)推動(dòng)學(xué)法懂法。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是中國(guó)特色的安全管理體系，新安法第四條、第二十一條分別規(guī)定了相關(guān)職責(zé)。我們要求第一責(zé)任人全程參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)環(huán)節(jié)，將第一責(zé)任人履職情況作為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的重要指標(biāo)，樹立第一責(zé)任人抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的優(yōu)秀典型，推動(dòng)在學(xué)法懂法的基礎(chǔ)上守法履責(zé)。3

術(shù)語和定義3.1

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（GB/T

33000-2016）

(COSHMS)3.1

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

Chinaoccupationalsafetyand

healthmanagement

system企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T

9006-2010）3.1

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

worksafetystandardization安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

worksafety

managementsystem（WSMS)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)理念和目標(biāo)

,通過規(guī)范化的安全生產(chǎn)管理要求

,將一系列相互關(guān)聯(lián)

、相互作用的安全生產(chǎn)工作

,按照一定邏輯整合形成的有機(jī)體

。大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求（征求意見稿）（GB/T

33000-2025）3.1企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

（EWSSMS)enterpriseworksafetystandardizationmanagement

system2010安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化2016職業(yè)安全健康管理體系2025安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系安全生產(chǎn)管理體系新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修訂思路解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是要停了嗎？標(biāo)準(zhǔn)化到底還搞不搞了？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為什么要修訂？修訂的總體思路是什么？新版標(biāo)準(zhǔn)化的核心是什么？其思路和要求做了哪些調(diào)整？新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（管理體系）的思路和邏輯解讀新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實(shí)的幾點(diǎn)建議標(biāo)準(zhǔn)化修訂的背景《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須“加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。2024年1月，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)的《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026年）》，將“開展安全管理體系建設(shè)行動(dòng)”列為安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“八大行動(dòng)”之一，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“結(jié)合國(guó)際通用的安全管理體系經(jīng)驗(yàn)做法，2024年試點(diǎn)建設(shè)中國(guó)特色的安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)”。國(guó)務(wù)院國(guó)資委2024年修訂的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，明確要求“中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，積極學(xué)習(xí)借鑒和推行應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方式方法等，與企業(yè)具體實(shí)際和企業(yè)優(yōu)秀文化相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化”。中國(guó)特色安全管理體系建設(shè)的必要性當(dāng)前我國(guó)安全管理正處于“政府監(jiān)管”向“企業(yè)自律”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。傳統(tǒng)安全管理體系在實(shí)踐中逐漸暴露出局限性，已難以適應(yīng)新時(shí)代安全管理需要?！罢O(jiān)管”的局限性已成為制約安全發(fā)展的瓶頸，亟需構(gòu)建一套立足企業(yè)實(shí)際、突出自主管理、符合中國(guó)特色的現(xiàn)代化安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，為安全管理提供堅(jiān)實(shí)的支撐。企業(yè)建立中國(guó)特色的安全生產(chǎn)管理體系貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署的重要舉措落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效途徑提高安全生產(chǎn)自主性、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的必由之路新修訂標(biāo)準(zhǔn)的特色和主要內(nèi)容以“三道防線”理論為底層架構(gòu)：“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”

“隱患排查治理”“應(yīng)急處置”，體現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)全過程縱深防御采用安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行新模式：“領(lǐng)導(dǎo)–支持–策劃–實(shí)施–檢查–改進(jìn)”（LS-PDCA）），實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)符合向主動(dòng)引領(lǐng)的飛躍融合創(chuàng)新中國(guó)特色安全生產(chǎn)管理體系核心要素：融合國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，兼顧傳承和創(chuàng)新新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的意義為我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域大中型企業(yè)提供系統(tǒng)化安全管理的基本框架，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，以“好用、實(shí)用、管用”為評(píng)判準(zhǔn)則，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)提升安全績(jī)效，助力實(shí)現(xiàn)以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。有效推動(dòng)我國(guó)大中型企業(yè)安全生產(chǎn)治理模式由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)型。融合先進(jìn)理念與企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制，注重績(jī)效與持續(xù)改進(jìn)，符合安全管理基本規(guī)律，促進(jìn)我國(guó)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)向好發(fā)展。安全生產(chǎn)管理四階段及其特征發(fā)展階段自然本能嚴(yán)格監(jiān)督獨(dú)立自主團(tuán)隊(duì)互助杜邦經(jīng)驗(yàn)持續(xù)時(shí)間1802-/101811-/1151926-/50OHSAS18001:1980s末期1970s/50安全文化：1986切爾諾貝利階段特征經(jīng)驗(yàn)管理依法依規(guī)體系管理安全文化典型表現(xiàn)依賴本能規(guī)則意識(shí)積極主動(dòng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)中國(guó)現(xiàn)狀政策要求不允許合法合規(guī)完善體系文化引領(lǐng)企業(yè)要求自我保護(hù)要我安全我要安全四不傷害落實(shí)思路傳、幫、帶GB/T

18001+合規(guī)性評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系班組安全GB/T

33000-2016更側(cè)重合規(guī)性GB/T

33000-2025更側(cè)重體系性新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修訂思路解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是要停了嗎？標(biāo)準(zhǔn)化到底還搞不搞了？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為什么要修訂？修訂的總體思路是什么？新版標(biāo)準(zhǔn)化的核心是什么？其思路和要求做了哪些調(diào)整？新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（管理體系）的思路和邏輯解讀新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實(shí)的幾點(diǎn)建議安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心要素的調(diào)整編號(hào)GB/T

33000-2016企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范GB/T

33000-2025大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系11目標(biāo)職責(zé)

8個(gè)一級(jí)要素4領(lǐng)導(dǎo)作用

10個(gè)一級(jí)要素22制度化建設(shè)28個(gè)二級(jí)要素5基礎(chǔ)保障32個(gè)二級(jí)要素36策劃45風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理7安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控58事故隱患排查治理63教育培訓(xùn)管理9人員管理74現(xiàn)場(chǎng)管理10現(xiàn)場(chǎng)管理86應(yīng)急管理11應(yīng)急準(zhǔn)備與處置97事故管理12檢查評(píng)價(jià)108持續(xù)改進(jìn)13持續(xù)改進(jìn) 23安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系LS-PDCA運(yùn)行模式安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系LS-PDCA運(yùn)行模式LS-PDCA運(yùn)行模式的理解L：安全是個(gè)老大難，老大重視了就不難S：巧婦難為無米之炊P：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢D：光說不練假把式，要躬身入局C：事事有安排，件件有回音A：日三省吾身安全風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)防控“三道防線”示意圖本文件規(guī)定了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用

、基礎(chǔ)保障

、策劃

、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

、事故隱患排查治理

、人員管理

、現(xiàn)場(chǎng)管理

、應(yīng)急準(zhǔn)備和處置

、檢查評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)的要求

。本文件適用于大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立

、實(shí)施

、保持和持續(xù)改進(jìn)

。其他企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行

。注

:

大中型企業(yè)劃分參考《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》。1 范圍本文件沒有規(guī)范性引用文件

。2

規(guī)范性引用文件3.1

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系3.2

安全生產(chǎn)績(jī)效3.3

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人3.4

風(fēng)險(xiǎn)3.5

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.6

行為觀察3.7

不安全行為3.8

異常處置3.9

改進(jìn)3

術(shù)語和定義4.1安全領(lǐng)導(dǎo)力4.2

安全履職評(píng)價(jià)4 領(lǐng)導(dǎo)作用5

基礎(chǔ)保障5.1

組織保障5.2

責(zé)任保障5.3

制度保障5.4

資金保障5.5

科技保障安全生產(chǎn)五要素安全文化安全法制安全責(zé)任安全科技安全投入6.1

理念6.2

目標(biāo)6.3

全員參與6.4

信息溝通6

策劃7.1

危險(xiǎn)源辨識(shí)7.2

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.3

風(fēng)險(xiǎn)管控7.3.1

控制措施7.3.2

效果評(píng)價(jià)7

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控8.1

事故隱患排8.2

事故隱患治8.3

重大事故隱患管理8

事故隱患排查治理9.1

人員準(zhǔn)入9.2

安全培訓(xùn)9.3

行為管控9.3.1

行為觀察9.3.2

安全行為激勵(lì)9.3.3

不安全行為管控9

人員管理10.1

作業(yè)環(huán)境與條件10.2

設(shè)備設(shè)施10.3

危險(xiǎn)作業(yè)10.4

異常處置10.5

變更管理10.6

相關(guān)方管理10

現(xiàn)場(chǎng)管理11.1

應(yīng)急準(zhǔn)備11.1.1

應(yīng)急預(yù)案11.1.2

應(yīng)急隊(duì)伍和物資11.1.3

應(yīng)急培訓(xùn)和演練11.2

應(yīng)急處置11

應(yīng)急準(zhǔn)備與處置12.1

檢查12.2

績(jī)效評(píng)價(jià)12

檢查評(píng)價(jià)13.1

事故管理13.2

評(píng)審改進(jìn)13

持續(xù)改進(jìn)2025版標(biāo)準(zhǔn)化需要關(guān)注的問題及建議與2016版相比，強(qiáng)調(diào)了體系化，但淡化了具體的合規(guī)要求；所以需要后續(xù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)此予以補(bǔ)充，給企業(yè)更明確的指導(dǎo)和要求。新版標(biāo)準(zhǔn)化的基本模式和部分要素源自部分大型央企的實(shí)踐，但央企特殊管理體制下的經(jīng)驗(yàn)和做法是否適合其他企業(yè)，還需時(shí)間的驗(yàn)證和探索。新版標(biāo)準(zhǔn)化特別強(qiáng)調(diào)了PDCA閉環(huán)的管理模式，但有些要素或要求是多處重復(fù)出現(xiàn)的，如“C

檢查”這個(gè)環(huán)節(jié)，既有要素8雙控中的隱患排查，又有要素12的檢查評(píng)價(jià)，還有要素13中的評(píng)審；對(duì)于這些名稱雖然不同，但要求類似的要素，應(yīng)該如何處理，值得關(guān)注也需要明確。新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修訂思路解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是要停了嗎？標(biāo)準(zhǔn)化到底還搞不搞了？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為什么要修訂？修訂的總體思路是什么？新版標(biāo)準(zhǔn)化的核心是什么？其思路和要求做了哪些調(diào)整？新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（管理體系）的思路和邏輯解讀。新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實(shí)的幾點(diǎn)建議。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的思路和要求現(xiàn)階段企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的基本要求就是要確保做到合法合規(guī)！安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范核心要求的匯編。企業(yè)推進(jìn)并實(shí)施了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化便基本確保了合法合規(guī)的落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化吸收了體系PDCA，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改善的管理模式。標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)際體系化的管理思路與現(xiàn)行法律法規(guī)要求的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)安全管理基本思路123：47風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制隱患治理機(jī)制合法合規(guī)/合規(guī)性評(píng)價(jià)是前提安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

資源保障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制基于經(jīng)驗(yàn)基于體系基于風(fēng)險(xiǎn)新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修訂思路解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是要停了嗎？標(biāo)準(zhǔn)化到底還搞不搞了？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為什么要修訂？修訂的總體思路是什么？新版標(biāo)準(zhǔn)化的核心是什么？其思路和要求做了哪些調(diào)整？新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（管理體系）的思路和邏輯解讀新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實(shí)的幾點(diǎn)建議新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實(shí)的幾點(diǎn)建議平常心對(duì)待，不能繼續(xù)無視應(yīng)付，但也切勿過高期望政策上需要處理好新標(biāo)準(zhǔn)和已有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系明確和把握好標(biāo)準(zhǔn)化和雙控機(jī)制之間的區(qū)別和聯(lián)系落實(shí)好“三道防線”，有效管控好風(fēng)險(xiǎn)、防范好事故結(jié)合GBT

45001-2020，深刻領(lǐng)會(huì)安全管理體系的邏輯安全評(píng)價(jià)OSHMS18001安全標(biāo)準(zhǔn)化“雙重預(yù)防”。。。這些年來我們推行過的安全管理模式和體系目前體系的困惑名不副實(shí)，沒有啥用？目的是取證，沒去用？看著很好，但用不了？新版標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)前安全生產(chǎn)所處的階段我們當(dāng)前問題和困惑的根源我們當(dāng)前所面對(duì)的問題和困惑，很大程度上來自企業(yè)整體的安全管理水平和員工普遍的安全素質(zhì)尚處在由自然本能階段（標(biāo)志是經(jīng)驗(yàn)管理）向嚴(yán)格監(jiān)督階段（標(biāo)志是依法依規(guī)管理）發(fā)展和過渡過程中，卻超前采用和強(qiáng)行實(shí)施了自主管理階段（標(biāo)志是體系管理）普遍采用的方法和手段；盡管從理念上我們認(rèn)可，但在實(shí)際中卻難以得到真正的理解、接受和實(shí)施！安全生產(chǎn)當(dāng)前的核心問題和迫切要求體系管理的手段和當(dāng)前的實(shí)際情況不匹配安全發(fā)展理念未理解安全管理手段不客觀安全習(xí)慣普遍未養(yǎng)成規(guī)則意識(shí)普遍未建立荒漠化治理要先種草再植樹，中國(guó)足球同樣如此！求真務(wù)實(shí)，尊重規(guī)律無知無畏 經(jīng)

驗(yàn)

提

升體系 文化管理 引領(lǐng)自主

經(jīng)驗(yàn) 制度

嚴(yán)格 養(yǎng)成 自主 團(tuán)隊(duì)本能

教訓(xùn) 建設(shè)

監(jiān)督 習(xí)慣 管理 互助安全生產(chǎn)發(fā)展的不同階段新版標(biāo)準(zhǔn)化：清楚每一要素在邏輯圖中的位置，理解其對(duì)體系的作用了解、明確并理解每一要素的實(shí)施要求查閱并列出各要素對(duì)應(yīng)的依據(jù)（國(guó)家、行業(yè)法規(guī)條例、地方性文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）明確各要素對(duì)應(yīng)的企業(yè)管理制度和操作規(guī)程了解各要素在實(shí)際工作中的現(xiàn)狀和差距，并予以改進(jìn)新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實(shí)的幾點(diǎn)建議平常心對(duì)待，不能繼續(xù)無視應(yīng)付，但也切勿過高期望政策上需要處理好新標(biāo)準(zhǔn)和已有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系明確和把握好標(biāo)準(zhǔn)化和雙控機(jī)制之間的區(qū)別和聯(lián)系落實(shí)好“三道防線”，有效管控好風(fēng)險(xiǎn)、防范好事故結(jié)合GBT

45001-2020，深刻領(lǐng)會(huì)安全管理體系的邏輯八條基本條件要符合2025-11-24 人人講安全

個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急 59新版標(biāo)準(zhǔn)化管理體系發(fā)布后的后續(xù)工作近期發(fā)布的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范是否需要盡快再次修訂？在2016版標(biāo)準(zhǔn)化修訂后就一直沒有同步修訂的絕大多數(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，何時(shí)才能修訂完成和發(fā)布？行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如何與地方標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)或同步？誰來協(xié)調(diào)？大型企業(yè)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)如何協(xié)調(diào)其位于不同省市的下屬子公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實(shí)的幾點(diǎn)建議平常心對(duì)待，不能繼續(xù)無視應(yīng)付，但也切勿過高期望政策上需要處理好新標(biāo)準(zhǔn)和已有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系明確和把握好標(biāo)準(zhǔn)化和雙控機(jī)制之間的區(qū)別和聯(lián)系落實(shí)好“三道防線”，有效管控好風(fēng)險(xiǎn)、防范好事故結(jié)合GBT

45001-2020，深刻領(lǐng)會(huì)安全管理體系的邏輯“雙重預(yù)防機(jī)制”和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的關(guān)系？2021版《安全生產(chǎn)法》【第四條】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)?！半p重預(yù)防機(jī)制”和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的關(guān)系？各自獨(dú)立？相互包含？雙重預(yù)防機(jī)制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化V安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化65通過全面辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)始終植根于危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)之上，運(yùn)行于風(fēng)險(xiǎn)管理的主線之中。風(fēng)險(xiǎn)

隱患管控

治理關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)操作層面精準(zhǔn)把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)人員的“”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化雙重預(yù)防機(jī)制全面規(guī)范安全管理系統(tǒng)提升風(fēng)控能力管理人員的“百寶箱”標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理，雙控機(jī)制防范事故安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心要素邏輯關(guān)系圖，以下三種情況的人，更應(yīng)該關(guān)注！剛畢業(yè)的安全專業(yè)學(xué)生，被質(zhì)疑只有理論，不懂現(xiàn)場(chǎng)！剛改行從事安全工作，只覺一頭霧水，但無所適從的！剛分管安全生產(chǎn)工作，深感壓力山大，可無處下手的！68安全與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系那么，管風(fēng)險(xiǎn)又該怎么管呢？我們有 ！新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落實(shí)的幾點(diǎn)建議平常心對(duì)待，不能繼續(xù)無視應(yīng)付，但也切勿過高期望政策上需要處理好新標(biāo)準(zhǔn)和已有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系明確和把握好標(biāo)準(zhǔn)化和雙控機(jī)制之間的區(qū)別和聯(lián)系落實(shí)好“三道防線”，有效管控好風(fēng)險(xiǎn)、防范好事故結(jié)合GBT

45001-2020，深刻領(lǐng)會(huì)安全管理體系的邏輯安全風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)防控“三道防線”示意圖事故預(yù)防、關(guān)口前移；雙重預(yù)防、縱深防御重心下移“管不住”關(guān)口前移“想不到”以防萬一“防不了”嚴(yán)重后果事故隱患安全事故危險(xiǎn)源事前預(yù)防控制事中應(yīng)急響應(yīng)事后調(diào)查處理懲前毖后第一道防線：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第二道防線：隱患排查治理第三道防線：事故應(yīng)急救援事故防范：從到72【知風(fēng)險(xiǎn)】【懂防范】【會(huì)處置】【能逃生】風(fēng)險(xiǎn)管控和事故防范的“”第一問：你所做工作存在什么風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)發(fā)生什么事故？第二問：你應(yīng)該如何防范這種風(fēng)險(xiǎn)，如何避免事故的發(fā)生？第三問：萬一發(fā)生意外，你如何緊急應(yīng)對(duì)，如何