供應(yīng)鏈年報(bào)迅速恢復(fù)的工具組PresenternameAgenda供應(yīng)鏈概況采購(gòu)與庫(kù)存物流與質(zhì)量供應(yīng)鏈優(yōu)化未來(lái)規(guī)劃01.供應(yīng)鏈概況供應(yīng)鏈概況介紹供應(yīng)商合作穩(wěn)定備選供應(yīng)商多樣性供應(yīng)商評(píng)估與管理供應(yīng)商數(shù)量概況合作超過(guò)5年的供應(yīng)商占比70%以上-長(zhǎng)期合作供應(yīng)商占70%以上備選供應(yīng)商來(lái)自不同行業(yè)及地區(qū)，確保供應(yīng)鏈的彈性定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)商數(shù)量博達(dá)醫(yī)療專業(yè)醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商星際電子專業(yè)電子元器件供應(yīng)商嘉利貿(mào)易進(jìn)口經(jīng)驗(yàn)提供優(yōu)質(zhì)低成本原料備選供應(yīng)商推薦備選供應(yīng)商固定良好的合作關(guān)系物流公司與多家物流公司合作，保證物流效率客戶與客戶緊密合作，滿足客戶需求供應(yīng)商擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源合作伙伴供應(yīng)商績(jī)效核心采購(gòu)流程供應(yīng)商選擇根據(jù)供應(yīng)商的績(jī)效指標(biāo)，綜合考慮價(jià)格、交貨期、質(zhì)量等因素進(jìn)行選擇。供應(yīng)商評(píng)估對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，包括供貨及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的考核。供應(yīng)商管理建立供應(yīng)商檔案，定期進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效管理和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。采購(gòu)策略02.采購(gòu)與庫(kù)存采購(gòu)庫(kù)存管理概述優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)倉(cāng)位分配優(yōu)化按照銷售量、貨值等因素進(jìn)行倉(cāng)位分配智能補(bǔ)貨系統(tǒng)基于銷售預(yù)測(cè)的智能補(bǔ)貨系統(tǒng)，提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和供貨率多倉(cāng)庫(kù)分布將庫(kù)存分布在多個(gè)地點(diǎn)，降低了運(yùn)輸成本和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存管理供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，合理布局倉(cāng)儲(chǔ)和物流，降低供應(yīng)鏈成本，提高整體效率供應(yīng)商管理建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系，優(yōu)化供應(yīng)商選擇和合作，降低采購(gòu)成本庫(kù)存管理通過(guò)精細(xì)化庫(kù)存管理和供需預(yù)測(cè)，降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)成本，提高資金利用率優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，降低成本供應(yīng)鏈成本新的采購(gòu)策略供應(yīng)商優(yōu)選選擇有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商，并與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系采購(gòu)成本控制降低采購(gòu)成本，保證質(zhì)量合理庫(kù)存管理合理的庫(kù)存管理策略戰(zhàn)略采購(gòu)03.物流與質(zhì)量物流質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)多種物流方式滿足需求運(yùn)輸方式多樣全國(guó)物流配送區(qū)域配送覆蓋廣物流系統(tǒng)高效穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小運(yùn)輸時(shí)間高效穩(wěn)定公司物流運(yùn)輸流程簡(jiǎn)介物流運(yùn)輸康復(fù)輔具質(zhì)量控制計(jì)劃階段確定質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行階段根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，開展質(zhì)量培訓(xùn)檢查階段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn)、測(cè)試和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)階段針對(duì)問(wèn)題制定改進(jìn)措施，實(shí)施并持續(xù)監(jiān)控質(zhì)量管理

安全高效物流應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，供應(yīng)鏈管理03嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量建立質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)到交付全流程質(zhì)量管控02物流網(wǎng)絡(luò)完善通過(guò)物流信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)物流全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控01供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)04.供應(yīng)鏈優(yōu)化公司供應(yīng)鏈優(yōu)化成果介紹包括供應(yīng)商選擇、報(bào)價(jià)比較、采購(gòu)訂單管理等物流與采購(gòu)管理01包括入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存管理、庫(kù)存盤點(diǎn)等倉(cāng)儲(chǔ)管理02包括生產(chǎn)排程、生產(chǎn)任務(wù)分配、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤等生產(chǎn)計(jì)劃管理03提升供應(yīng)鏈效率包括品質(zhì)檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)制定、問(wèn)題解決等質(zhì)量管理04供應(yīng)鏈管理流程圖提高供應(yīng)鏈效率01優(yōu)化供應(yīng)商管理加強(qiáng)供應(yīng)商合作關(guān)系，建立長(zhǎng)期合作機(jī)制02優(yōu)化庫(kù)存管理精細(xì)化庫(kù)存管理，減少庫(kù)存占用成本03優(yōu)化物流運(yùn)輸管理優(yōu)化物流運(yùn)輸方案，降低物流成本供應(yīng)鏈優(yōu)化措施優(yōu)化物流運(yùn)輸，減少成本支出物流成本降低優(yōu)化庫(kù)存管理，提高周轉(zhuǎn)效率庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高優(yōu)化供應(yīng)商配合，提高生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率提高優(yōu)化質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)品質(zhì)提升優(yōu)化的成果顯著供應(yīng)鏈優(yōu)化成果05.未來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)規(guī)劃介紹互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈拓展積極探索新技術(shù)，推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)化供應(yīng)商管理建立更加科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估體系，減少合作風(fēng)險(xiǎn)提升物流效率借助信息技術(shù)手段，全面提高物流管理水平，降低成本明年供應(yīng)鏈規(guī)劃任務(wù)清單明年供應(yīng)鏈規(guī)劃推動(dòng)綠色發(fā)展積極引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，降低碳排放-引進(jìn)環(huán)保技術(shù)，減低碳排放