2024年監(jiān)理工程師真題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（下列選項中，只有一項符合題意）1.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取（）。A.建筑工程施工許可證B.建筑工程驗收備案證C.建筑工程質(zhì)量保修書D.建筑工程施工圖審查意見2.建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師的職責包括（）。A.審核承包單位的開工報告B.簽發(fā)工程款支付證書C.組織工程竣工驗收D.審定工程變更方案3.監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后，由監(jiān)理單位制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作全局的文件，其編制應(yīng)遵循（）原則。A.科學(xué)性、針對性、可操作性B.系統(tǒng)性、規(guī)范性、經(jīng)濟性C.合法性、公正性、獨立性D.綜合性、實用性、時效性4.在工程監(jiān)理工作中，采用動態(tài)控制原理進行目標控制，首先需要（）。A.制定目標規(guī)劃和目標值B.實施目標跟蹤和檢查C.進行目標調(diào)整和修正D.分析目標偏差和原因5.建設(shè)工程質(zhì)量控制的目的是確保工程質(zhì)量滿足（）的要求。A.設(shè)計文件B.合同約定C.相關(guān)規(guī)范D.以上都是6.施工單位在隱蔽工程隱蔽前，應(yīng)書面通知監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師應(yīng)按時到場檢查。如果監(jiān)理工程師不能按時到場，施工單位可以（）。A.繼續(xù)施工，事后提供相關(guān)資料B.暫停施工，等待監(jiān)理工程師到來C.按照合同約定處理D.向建設(shè)單位報告7.建設(shè)工程進度控制的關(guān)鍵在于（）。A.編制合理的進度計劃B.嚴格執(zhí)行進度計劃C.及時發(fā)現(xiàn)和解決進度偏差D.以上都是8.在工程變更管理中，下列說法正確的是（）。A.任何工程變更都需要經(jīng)過建設(shè)單位批準B.工程變更不需要進行成本核算C.工程變更只能增加工程造價D.工程變更的實施應(yīng)由施工單位負責9.建設(shè)工程投資控制的目標是（）。A.在保證質(zhì)量和工期的前提下，盡可能降低工程造價B.盡可能提高工程造價C.盡可能延長工期D.以上都不是10.在工程風險管理中，風險識別是指（）。A.確定風險因素及其性質(zhì)B.評估風險發(fā)生的可能性和影響C.制定風險應(yīng)對措施D.監(jiān)控風險變化11.采用魚刺圖進行工程質(zhì)量原因分析，其分析對象通常是（）。A.工程質(zhì)量事故B.工程質(zhì)量問題C.工程質(zhì)量缺陷D.工程質(zhì)量隱患12.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進度控制的科學(xué)方法，其核心是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.網(wǎng)絡(luò)圖C.關(guān)鍵路徑D.時差13.在工程索賠管理中，承包單位向建設(shè)單位提出的索賠報告，應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.索賠依據(jù)、索賠事件描述、索賠金額計算B.索賠理由、索賠證據(jù)、索賠要求C.索賠事項、索賠責任、索賠處理D.索賠時效、索賠程序、索賠結(jié)果14.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟B.協(xié)商、招標、投標、開標C.設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收D.調(diào)查、取證、審理、判決15.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位的質(zhì)量責任和義務(wù)包括（）。A.保證設(shè)計文件符合國家規(guī)定的設(shè)計深度B.對設(shè)計文件的質(zhì)量負責C.參與工程竣工驗收D.以上都是二、多項選擇題（下列選項中，至少有兩項符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)包括（）。A.工程質(zhì)量控制B.工程進度控制C.工程投資控制D.工程信息管理E.工程合同管理2.監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對（）編制的更具操作性的文件。A.特定工程部位B.特定監(jiān)理工作C.特定監(jiān)理人員D.特定工程階段E.特定工程問題3.工程質(zhì)量控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟措施E.法律措施4.工程進度控制的方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B.S曲線法C.Gantt圖法D.預(yù)留時間法E.趕工措施5.工程風險應(yīng)對的措施包括（）。A.風險回避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險自留E.風險利用6.建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容包括（）。A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同轉(zhuǎn)讓E.合同終止7.工程信息管理的要求包括（）。A.及時性B.準確性C.完整性D.安全性E.經(jīng)濟性8.工程質(zhì)量事故處理的基本原則包括（）。A.安全第一B.遵紀守法C.實事求是D.統(tǒng)一處理E.可追溯性9.建設(shè)工程監(jiān)理的組織形式包括（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制E.矩陣制10.建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)包括（）。A.《建筑法》B.《合同法》C.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》D.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》E.《招標投標法》三、案例分析題1.某工程項目建設(shè)過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致工期延誤10天，并增加投資50萬元。施工單位根據(jù)合同約定向建設(shè)單位提出了工期索賠和費用索賠。建設(shè)單位認為工期延誤和投資增加是由于設(shè)計變更造成的，不應(yīng)承擔賠償責任。試分析雙方爭議的焦點是什么？施工單位應(yīng)如何應(yīng)對？2.某工程項目建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位使用的某批鋼筋質(zhì)量不合格，立即簽發(fā)了暫停施工指令。施工單位認為該批鋼筋已經(jīng)過建設(shè)單位檢驗，要求監(jiān)理工程師解除暫停施工指令。試分析監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？并說明理由。3.某工程項目建設(shè)過程中，由于突發(fā)事件導(dǎo)致工程進度滯后。項目經(jīng)理組織召開進度協(xié)調(diào)會議，參會人員包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工隊長、監(jiān)理工程師等。會議結(jié)束后，項目經(jīng)理要求技術(shù)負責人立即制定趕工措施，并要求施工隊長嚴格執(zhí)行。試分析該事件中存在的問題，并提出改進建議。4.某工程項目建設(shè)過程中，承包單位由于不可抗力導(dǎo)致部分工程受損，并造成了一定的經(jīng)濟損失。承包單位根據(jù)合同約定向監(jiān)理工程師提出了索賠申請。試分析監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理該索賠申請？并說明理由。5.某工程項目建設(shè)過程中，發(fā)生了工程質(zhì)量事故，造成了一定的經(jīng)濟損失和人員傷亡。事故發(fā)生后，建設(shè)單位立即組織了事故調(diào)查組進行調(diào)查。調(diào)查組發(fā)現(xiàn)事故原因是由于施工單位違反施工規(guī)范造成的。試分析事故調(diào)查組應(yīng)如何處理該事故？并說明理由。試卷答案一、單項選擇題1.A解析：根據(jù)《建筑法》第七條規(guī)定，建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證；但是，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。2.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，總監(jiān)理工程師行使下列職責：履行建設(shè)工程監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理職責；主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；簽發(fā)工程款支付證書、工程暫停令、工程復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書；參與工程竣工驗收；審查承包單位提交的竣工結(jié)算報告，簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；參與處理工程索賠事項；參與處理工程合同爭議；主持編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理年度報告；組織整理監(jiān)理文件資料；履行建設(shè)單位委托的其他職責。選項A、C、D是總監(jiān)理工程師的職責，但不是主要職責。3.A解析：監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)遵循科學(xué)性、針對性、可操作性的原則?？茖W(xué)性是指監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)的思想和方法；針對性是指監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對工程項目的具體特點；可操作性是指監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有可操作性。4.A解析：動態(tài)控制原理是目標控制的基本原理，其核心是將計劃值與實際值進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾偏措施。實施動態(tài)控制首先需要制定目標規(guī)劃和目標值。5.D解析：工程質(zhì)量控制的目的是確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計文件、合同約定和相關(guān)規(guī)范的要求。6.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)書面通知監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)按時到場檢查。如果監(jiān)理工程師不能按時到場，施工單位可以暫停施工，等待監(jiān)理工程師到來。7.D解析：建設(shè)工程進度控制的關(guān)鍵在于編制合理的進度計劃、嚴格執(zhí)行進度計劃、及時發(fā)現(xiàn)和解決進度偏差。8.A解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量負責。任何工程變更都需要經(jīng)過建設(shè)單位批準。9.A解析：建設(shè)工程投資控制的目標是在保證質(zhì)量和工期的前提下，盡可能降低工程造價。10.A解析：風險識別是指確定風險因素及其性質(zhì)。11.B解析：魚刺圖是一種用于工程質(zhì)量原因分析的工具，其分析對象通常是工程質(zhì)量問題。12.C解析：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進度控制的科學(xué)方法，其核心是關(guān)鍵路徑。13.A解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，索賠報告應(yīng)包括索賠依據(jù)、索賠事件描述、索賠金額計算。14.A解析：根據(jù)《中華人民共和國合同法》，合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。15.D解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位的質(zhì)量責任和義務(wù)包括保證設(shè)計文件符合國家規(guī)定的設(shè)計深度、對設(shè)計文件的質(zhì)量負責、參與工程竣工驗收。二、多項選擇題1.A、B、C、D、E解析：建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)包括工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程投資控制、工程信息管理、工程合同管理。2.A、B、D解析：監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對特定工程部位、特定監(jiān)理工作、特定工程階段編制的更具操作性的文件。3.A、B、C、D解析：工程質(zhì)量控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、管理措施、經(jīng)濟措施。4.A、B、C解析：工程進度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、S曲線法、Gantt圖法。5.A、B、C、D解析：工程風險應(yīng)對的措施包括風險回避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險自留。6.A、B、C、E解析：建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容包括合同訂立、合同履行、合同變更、合同轉(zhuǎn)讓、合同終止。7.A、B、C、D、E解析：工程信息管理的要求包括及時性、準確性、完整性、安全性、經(jīng)濟性。8.A、C、E解析：工程質(zhì)量事故處理的基本原則包括安全第一、實事求是、可追溯性。9.A、C、E解析：建設(shè)工程監(jiān)理的組織形式包括直線制、直線職能制、矩陣制。10.A、B、C、D、E解析：建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)包括《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《招標投標法》。三、案例分析題1.雙方爭議的焦點是設(shè)計變更造成的工期延誤和投資增加是否應(yīng)由建設(shè)單位承擔賠償責任。施工單位應(yīng)依據(jù)合同約定和相關(guān)規(guī)定，提供設(shè)計變更導(dǎo)致工期延誤和投資增加的證據(jù)，向建設(shè)單位和監(jiān)理工程師提交索賠報告，并協(xié)商解決或通過監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。2.監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕解除暫停施工指令，并要求施工單位立即停止使用該批不合格鋼筋，并說明理由。監(jiān)理工程師應(yīng)指令施工單位將該批不合格鋼筋運離施工現(xiàn)場，并要求施工單位提供合格的鋼筋進行替換。同時，監(jiān)理工程師應(yīng)將情況報告給建設(shè)單位。3.該事