版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
土方安全文明施工管理方案
一、總則
(一)編制目的
為規(guī)范土方工程施工過程中的安全管理與文明施工行為,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障施工人員生命財產(chǎn)安全及周邊環(huán)境安全,提升工程施工管理水平,特制定本方案。
(二)編制依據(jù)
1.《中華人民共和國建筑法》(2019年修正);
2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021年修訂);
3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號);
4.《建筑施工土方工程安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ180-2009);
5.《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2013);
6.《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住建部令第37號);
7.地方政府及行業(yè)主管部門關(guān)于土方施工安全文明管理的相關(guān)規(guī)定。
(三)適用范圍
本方案適用于各類新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑工程、市政工程、園林綠化工程等土方開挖、運(yùn)輸、回填及邊坡支護(hù)等施工活動中的安全文明管理工作。參與土方施工的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及第三方監(jiān)測單位均應(yīng)遵守本方案要求。
(四)基本原則
1.安全第一、預(yù)防為主:將安全生產(chǎn)置于首位,通過風(fēng)險辨識、技術(shù)措施和管理手段消除或控制施工安全隱患;
2.文明施工、綠色環(huán)保:嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、噪音、廢水等污染,減少對周邊環(huán)境及居民生活的影響;
3.全過程管控:覆蓋土方施工準(zhǔn)備、實(shí)施、驗(yàn)收及應(yīng)急處理全流程,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體與管控要求;
4.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):依據(jù)國家及行業(yè)規(guī)范制定標(biāo)準(zhǔn)化施工流程,確保施工行為合規(guī)有序。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(一)管理組織架構(gòu)
1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師擔(dān)任副組長,成員包括施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場代表。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)土方施工安全文明工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、重大問題決策及資源協(xié)調(diào),每月至少召開一次專題會議,分析施工安全形勢,部署階段性管理重點(diǎn)。
2.專項(xiàng)管理小組
專項(xiàng)管理小組由施工單位安全部門負(fù)責(zé)人任組長,成員包括土方施工班組長、技術(shù)員、專職安全員及機(jī)械管理員。小組具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,負(fù)責(zé)日常安全文明施工檢查、隱患排查整改、技術(shù)交底及應(yīng)急演練等工作。每周組織一次現(xiàn)場巡查,重點(diǎn)檢查邊坡穩(wěn)定性、機(jī)械作業(yè)規(guī)范、文明施工措施落實(shí)情況,并形成書面記錄。
3.現(xiàn)場執(zhí)行層
現(xiàn)場執(zhí)行層由土方施工班組、機(jī)械操作手、專職安全員及文明施工監(jiān)督員組成。班組負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班組作業(yè)范圍內(nèi)的安全文明施工具體實(shí)施;機(jī)械操作手需持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;專職安全員全程旁站監(jiān)督,及時制止違章行為;文明施工監(jiān)督員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制、場地清潔及周邊環(huán)境維護(hù)。
(二)職責(zé)分工
1.建設(shè)單位職責(zé)
建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供工程地質(zhì)勘察報告、地下管線資料及施工區(qū)域周邊環(huán)境數(shù)據(jù),確保資料真實(shí)準(zhǔn)確;審核施工單位提交的土方施工專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督方案落實(shí);協(xié)調(diào)施工過程中與周邊居民、單位的溝通,減少施工擾民;保障安全文明施工措施費(fèi)用的及時支付,??顚S谩?/p>
2.施工單位職責(zé)
施工單位是土方安全文明施工的責(zé)任主體,需編制專項(xiàng)施工方案并組織專家論證,方案應(yīng)包含開挖工藝、邊坡支護(hù)、降水措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容;建立健全安全文明施工管理制度,明確各崗位責(zé)任;對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,考核合格后方可上崗;配備足夠的防護(hù)設(shè)施,如安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等;定期檢查施工機(jī)械性能,確保設(shè)備安全運(yùn)行;制定揚(yáng)塵控制方案,采取灑水、覆蓋、圍擋等措施,確保施工揚(yáng)塵排放符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.監(jiān)理單位職責(zé)
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查施工單位資質(zhì)及專項(xiàng)施工方案,監(jiān)督方案實(shí)施;旁站監(jiān)督關(guān)鍵工序,如基坑開挖、邊坡支護(hù)、降水作業(yè)等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,跟蹤整改情況;檢查施工人員持證上崗情況,禁止無證人員操作機(jī)械設(shè)備;監(jiān)督文明施工措施落實(shí),對場地積水、材料堆放混亂、垃圾未及時清運(yùn)等問題要求限期整改;參與施工安全事故調(diào)查,協(xié)助分析原因并提出處理意見。
4.其他相關(guān)方職責(zé)
勘察單位應(yīng)提供準(zhǔn)確的地質(zhì)勘察數(shù)據(jù),對土方開挖可能引發(fā)的邊坡失穩(wěn)、涌水等風(fēng)險提出預(yù)警;設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件優(yōu)化設(shè)計方案,明確邊坡支護(hù)結(jié)構(gòu)、降水參數(shù)等技術(shù)要求;監(jiān)測單位負(fù)責(zé)對施工周邊建筑物、地下管線及邊坡變形進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,及時反饋異常數(shù)據(jù);供應(yīng)單位應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的施工材料及機(jī)械,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)人員配置與培訓(xùn)
1.崗位設(shè)置要求
土方施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及風(fēng)險等級配置專職安全管理人員,一般工程不少于2人,大型或深基坑工程不少于3人,且需具備注冊安全工程師資格或中級及以上職稱;機(jī)械操作手必須持有特種作業(yè)操作證,挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)等設(shè)備操作人員需與設(shè)備類型匹配;邊坡支護(hù)作業(yè)人員需具備相關(guān)技能證書,如鋼筋工、混凝土工等;文明施工監(jiān)督員應(yīng)熟悉環(huán)保及城市管理相關(guān)規(guī)定,具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
2.人員能力標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具備5年以上土方施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)及施工工藝,能獨(dú)立處理施工中的技術(shù)及安全問題;安全管理人員應(yīng)掌握風(fēng)險辨識、隱患排查、應(yīng)急處置等技能,能編制安全檢查計劃并組織落實(shí);施工班組長需熟悉土方開挖流程及安全操作規(guī)程,能有效指揮班組作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為;機(jī)械操作手應(yīng)了解設(shè)備性能及維護(hù)知識,能判斷常見機(jī)械故障并采取應(yīng)急措施;普通施工人員需掌握本崗位安全操作要點(diǎn),正確使用個人防護(hù)用品。
3.培訓(xùn)與考核機(jī)制
施工單位應(yīng)在施工前組織全員培訓(xùn),內(nèi)容包括土方施工安全風(fēng)險、操作規(guī)程、防護(hù)措施、應(yīng)急處置流程及文明施工要求等,培訓(xùn)時長不少于16學(xué)時,培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷考試,不合格者不得上崗;對特種作業(yè)人員每兩年進(jìn)行一次復(fù)審培訓(xùn),確保操作技能持續(xù)符合要求;每月開展一次安全專題培訓(xùn),結(jié)合近期事故案例或施工難點(diǎn)進(jìn)行講解,提高人員安全意識;建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參與人員及考核結(jié)果,作為人員管理的依據(jù);對管理人員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,考核內(nèi)容包括安全法規(guī)掌握程度、隱患排查能力、應(yīng)急處置能力等,考核結(jié)果與績效掛鉤。
三、施工準(zhǔn)備與過程控制
(一)施工前期準(zhǔn)備
1.地質(zhì)勘察與資料收集
首先,施工單位需委托具備資質(zhì)的勘察單位對施工區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)地質(zhì)勘察,獲取土層分布、地下水位、巖土力學(xué)參數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。勘察報告應(yīng)包含邊坡穩(wěn)定性分析、不良地質(zhì)現(xiàn)象評價及潛在風(fēng)險預(yù)警。其次,建設(shè)單位需提供完整的地下管線分布圖、周邊建筑物基礎(chǔ)資料及歷史施工記錄,重點(diǎn)標(biāo)注燃?xì)?、電力、給排水等高危管線位置。施工單位應(yīng)組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場踏勘,核實(shí)資料準(zhǔn)確性,必要時采用探地雷達(dá)或人工探溝進(jìn)行驗(yàn)證,避免施工破壞地下設(shè)施。
2.專項(xiàng)施工方案編制
方案編制需結(jié)合工程特點(diǎn),明確土方開挖深度、邊坡支護(hù)形式、降水方法及應(yīng)急預(yù)案。深基坑工程(開挖深度超過5米)必須組織專家論證,論證重點(diǎn)包括:支護(hù)結(jié)構(gòu)安全性、降水對周邊環(huán)境影響、施工荷載控制等。方案中應(yīng)附詳細(xì)施工流程圖、監(jiān)測點(diǎn)布置圖及應(yīng)急物資清單,例如邊坡支護(hù)需明確錨桿間距、噴射混凝土標(biāo)號等參數(shù),降水工程需計算井點(diǎn)布置間距及抽水設(shè)備選型。
3.安全技術(shù)交底
開工前,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員分層級進(jìn)行交底。管理層交底側(cè)重施工部署、資源配置及風(fēng)險管控要點(diǎn);操作層交底需具體到工序細(xì)節(jié),如挖掘機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)禁止站人、邊坡開挖需分層分段進(jìn)行等。交底采用書面形式,結(jié)合現(xiàn)場演示,確保作業(yè)人員理解操作規(guī)程及應(yīng)急處置流程。交底記錄需經(jīng)雙方簽字確認(rèn),存檔備查。
(二)土方開挖作業(yè)控制
1.邊坡穩(wěn)定性管理
開挖前需按方案設(shè)置邊坡坡度,一般土質(zhì)邊坡坡度不大于1:1.5,巖質(zhì)邊坡不陡于1:0.3。開挖過程中安排專人監(jiān)測邊坡變形,每日記錄裂縫發(fā)展情況及坡頂位移數(shù)據(jù)。當(dāng)累計位移超過30毫米或變形速率持續(xù)加快時,立即停止作業(yè)并采取卸載、反壓等措施。雨季施工需在邊坡頂部設(shè)置截水溝,坡面覆蓋防雨布,防止雨水沖刷導(dǎo)致滑坡。
2.機(jī)械作業(yè)規(guī)范
挖掘機(jī)操作手需持證上崗,作業(yè)時旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。車輛裝土高度不超過車廂上沿,運(yùn)輸車輛出場前需沖洗輪胎,防止污染市政道路。夜間施工時,機(jī)械操作區(qū)域需配備充足照明,燈具安裝高度不低于3米,避免眩光影響周邊居民。裝載機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備每日作業(yè)前需檢查制動系統(tǒng)、液壓裝置,確保無泄漏、無異響。
3.人工配合作業(yè)管理
人工清底或修坡時,需與機(jī)械保持安全距離,一般不小于2米。作業(yè)人員必須佩戴安全帽,穿反光背心,使用帶絕緣手柄的工具。開挖深度超過1.5米時,必須設(shè)置上下通道,通道坡度不大于1:3,兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿。嚴(yán)禁人員在基坑內(nèi)休息或堆放工具材料,防止墜落或坍塌風(fēng)險。
(三)運(yùn)輸與堆放管理
1.運(yùn)輸路線規(guī)劃
運(yùn)輸車輛需沿指定路線行駛,避開學(xué)校、醫(yī)院等敏感區(qū)域。路線規(guī)劃應(yīng)避開地下管線密集區(qū),無法避讓時需設(shè)置限速標(biāo)志(不超過15公里/小時)和警示燈。城市施工時段應(yīng)避開早晚高峰,大型土方運(yùn)輸需辦理夜間通行證,并安排專人引導(dǎo)交通。
2.渣土堆放控制
施工現(xiàn)場設(shè)置封閉式渣土堆放區(qū),高度不超過1.5米,周邊設(shè)置1.2米高圍擋。堆放區(qū)地面硬化處理,設(shè)置排水溝防止水土流失。易揚(yáng)塵渣土需采用密目網(wǎng)覆蓋,覆蓋層數(shù)不少于兩層。每日作業(yè)結(jié)束后2小時內(nèi)完成場地清理,裸露土方全部覆蓋。
3.環(huán)境保護(hù)措施
運(yùn)輸車輛需安裝GPS定位系統(tǒng),實(shí)時監(jiān)控行駛軌跡。出場車輛經(jīng)自動洗車臺沖洗,廢水經(jīng)沉淀池處理后循環(huán)使用。施工現(xiàn)場設(shè)置揚(yáng)塵在線監(jiān)測儀,當(dāng)PM10濃度超過150微克/立方米時,自動啟動霧炮機(jī)降塵。噪聲敏感區(qū)施工時,優(yōu)先選用低噪聲設(shè)備,合理安排高噪聲作業(yè)時間(避開午休及夜間)。
(四)邊坡支護(hù)與降水管理
1.支護(hù)結(jié)構(gòu)施工
土釘墻施工需按設(shè)計要求鉆孔、注漿,土釘間距誤差不超過50毫米。噴射混凝土前需清理坡面浮土,混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計值70%后方可進(jìn)行下層開挖。鋼板樁支護(hù)需在打樁完成后24小時內(nèi)完成腰梁安裝,腰梁與樁體間隙采用細(xì)石混凝土填實(shí)。
2.降水工程控制
管井降水需在開挖前15天啟動,水位觀測井設(shè)置在基坑四角及長邊中點(diǎn),每日記錄水位變化。降水期間密切監(jiān)測周邊建筑物沉降,累計沉降超過20毫米時需調(diào)整抽水量。抽排的廢水需經(jīng)三級沉淀后排放,嚴(yán)禁直接排入市政管網(wǎng)。
3.動態(tài)監(jiān)測機(jī)制
支護(hù)結(jié)構(gòu)施工期間每日進(jìn)行監(jiān)測,監(jiān)測項(xiàng)目包括:支護(hù)樁頂位移、支撐軸力、周邊地表沉降。監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸至管理平臺,當(dāng)數(shù)據(jù)接近預(yù)警值時自動報警。雨后加密監(jiān)測頻次,連續(xù)降雨期間每2小時巡查一次邊坡穩(wěn)定性。
(五)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
1.應(yīng)急物資儲備
現(xiàn)場配備應(yīng)急物資庫,儲備內(nèi)容需包含:抽水泵(功率不低于7.5千瓦)、應(yīng)急照明設(shè)備、急救箱、安全帶、編織袋、沙袋等。物資庫設(shè)置在距施工區(qū)50米范圍內(nèi),標(biāo)識明顯,鑰匙由專人保管。每月檢查物資有效期,及時補(bǔ)充消耗品。
2.應(yīng)急演練組織
每季度組織一次綜合應(yīng)急演練,演練場景包括:邊坡坍塌、機(jī)械傷害、管線破壞等。演練需模擬真實(shí)險情,重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)流程、物資調(diào)配能力及醫(yī)療救護(hù)程序。演練后評估效果,修訂完善應(yīng)急預(yù)案。
3.信息報送機(jī)制
建立24小時應(yīng)急值守制度,發(fā)現(xiàn)險情立即啟動三級響應(yīng):現(xiàn)場人員先期處置,項(xiàng)目經(jīng)理30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,1小時內(nèi)形成書面報告報送建設(shè)單位及監(jiān)理單位。重大險情(如人員被困、大面積坍塌)需同時撥打119、120救援電話。
(六)過程監(jiān)督與整改
1.日常巡查制度
專職安全員每日巡查不少于3次,重點(diǎn)檢查:邊坡裂縫發(fā)展情況、機(jī)械操作規(guī)范性、防護(hù)設(shè)施完整性。巡查記錄需包含問題照片、整改要求及復(fù)查結(jié)果,形成閉環(huán)管理。對違章行為當(dāng)場制止,屢教不改者清退出場。
2.隱患排查治理
每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織聯(lián)合檢查,排查范圍覆蓋人、機(jī)、料、法、環(huán)全要素。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患(如支護(hù)結(jié)構(gòu)變形超標(biāo)、降水失效)掛牌督辦,明確整改責(zé)任人及期限。整改完成后需經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可恢復(fù)施工。
3.動態(tài)調(diào)整機(jī)制
施工過程中如遇地質(zhì)條件變化(如遇孤石、地下障礙物),需暫停施工并補(bǔ)充勘察。根據(jù)新數(shù)據(jù)調(diào)整施工方案,重大變更需重新履行審批程序。持續(xù)收集類似工程事故案例,更新風(fēng)險清單,提升預(yù)判能力。
四、安全文明施工具體措施
(一)邊坡與基坑防護(hù)
1.邊坡支護(hù)技術(shù)
土方開挖前需按設(shè)計圖紙放線定位,邊坡坡度嚴(yán)格控制在1:1.5至1:2.0之間。土質(zhì)邊坡采用分級開挖,每層高度不超過1.5米,兩級平臺寬度不小于2米。巖質(zhì)邊坡采用光面爆破技術(shù),炮孔間距誤差控制在±50毫米范圍內(nèi)。對易風(fēng)化巖體,開挖后立即噴射80毫米厚C20混凝土,內(nèi)設(shè)φ6@200×200毫米鋼筋網(wǎng),網(wǎng)片搭接長度不小于200毫米。
2.基坑臨邊防護(hù)
基坑周邊設(shè)置1.2米高定型化防護(hù)欄桿,欄桿由立桿、橫桿及擋板組成,立桿間距2米,刷紅白相間警示漆。防護(hù)欄桿外側(cè)懸掛“禁止翻越”等警示標(biāo)志,底部設(shè)置300毫米高擋腳板?;觾?nèi)設(shè)置上下通道,采用定型化鋼梯,坡度不大于1:3,兩側(cè)扶手高度1.1米。
3.邊坡監(jiān)測預(yù)警
在邊坡頂部及中部設(shè)置位移監(jiān)測點(diǎn),監(jiān)測點(diǎn)間距不超過20米。采用全站儀每日觀測兩次,數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸至監(jiān)控平臺。當(dāng)單日位移量超過5毫米或累計位移達(dá)到30毫米時,立即啟動預(yù)警程序,疏散作業(yè)人員并采取卸載、反壓等應(yīng)急措施。
(二)機(jī)械作業(yè)安全
1.設(shè)備進(jìn)場管理
所有土方機(jī)械必須具備合格證、檢測報告及備案手續(xù)。挖掘機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備需安裝限位報警裝置,最大回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)設(shè)置聲光警示器。操作人員持特種作業(yè)操作證上崗,證件需在項(xiàng)目部備案核查。每日作業(yè)前由機(jī)械管理員檢查制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)及安全裝置,填寫《設(shè)備日檢記錄表》。
2.交叉作業(yè)控制
挖掘機(jī)作業(yè)半徑5米內(nèi)嚴(yán)禁站人,車輛裝土高度不超過車廂上沿。推土機(jī)行駛時需有人指揮,指揮人員佩戴醒目標(biāo)識。多臺機(jī)械協(xié)同作業(yè)時,保持10米以上安全距離,設(shè)置專職信號工統(tǒng)一調(diào)度。夜間施工時,機(jī)械作業(yè)區(qū)配備3盞500瓦投光燈,燈具安裝高度不低于3米。
3.運(yùn)輸車輛管理
自卸車需安裝密閉裝置,出場前經(jīng)自動洗車臺沖洗,輪胎不得帶泥上路。運(yùn)輸路線設(shè)置限速15公里/小時標(biāo)志,轉(zhuǎn)彎處設(shè)置廣角鏡。車輛??繒r拉緊手剎,車輪下放置三角木。駕駛員需持B2以上駕駛證,連續(xù)駕駛不超過4小時。
(三)人員防護(hù)與作業(yè)規(guī)范
1.個人防護(hù)裝備
所有施工人員必須佩戴安全帽、反光背心及防滑鞋。高處作業(yè)人員系掛五點(diǎn)式安全帶,安全帶高掛低用。電焊工佩戴絕緣手套及防護(hù)面罩,噪聲環(huán)境作業(yè)人員佩戴耳塞。防護(hù)裝備由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購,建立發(fā)放臺賬,每周檢查完好情況。
2.人工開挖作業(yè)
人工開挖溝槽時,兩人操作間距保持2米以上。挖深超過1.5米時設(shè)置寬度不小于0.6米的作業(yè)平臺。嚴(yán)禁掏挖底部土體,防止坍塌。使用鐵鍬、鎬頭等工具時,前后保持1米安全距離。發(fā)現(xiàn)土體裂縫、鼓包等異常立即撤離,報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
3.臨時用電管理
配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護(hù),總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱間距不超過30米。電纜架空敷設(shè)高度不低于2.5米,穿越道路時穿鋼管保護(hù)。潮濕環(huán)境使用36伏安全電壓,手持電動工具漏電動作電流不大于15毫安。電工每日巡查線路,填寫《用電安全檢查記錄》。
(四)文明施工與環(huán)境管理
1.揚(yáng)塵控制措施
施工現(xiàn)場主要道路采用200毫米厚C25混凝土硬化,裸露土方覆蓋綠色密目網(wǎng)。出入口設(shè)置車輛自動沖洗平臺,配備三級沉淀池。土方作業(yè)時開啟霧炮機(jī),灑水車每2小時巡回噴淋一次。PM10在線監(jiān)測設(shè)備實(shí)時顯示數(shù)據(jù),超標(biāo)時立即啟動應(yīng)急降塵程序。
2.噪聲與光污染控制
高噪聲設(shè)備設(shè)置在距居民區(qū)50米以外,優(yōu)先選用低噪聲機(jī)械。22:00至次日6:00禁止施工,特殊情況需辦理夜間施工許可。照明燈具加裝燈罩,避免直射居民區(qū)。電焊作業(yè)設(shè)置移動式遮光擋板,減少光污染。
3.廢水與廢棄物管理
施工廢水經(jīng)沉淀池處理后循環(huán)使用,禁止直接排入市政管網(wǎng)。危險廢棄物分類存放,廢油、廢電池等交由有資質(zhì)單位處理。建筑垃圾每日清運(yùn),運(yùn)輸車輛覆蓋密閉裝置。生活區(qū)設(shè)置分類垃圾桶,可回收物、廚余垃圾、其他垃圾分開收集。
(五)消防與應(yīng)急管理
1.消防設(shè)施配置
施工現(xiàn)場設(shè)置環(huán)形消防通道,寬度不小于4米,禁止堆放材料。每500平方米配備4具8公斤干粉滅火器,消防箱內(nèi)配備消防水帶、水槍。易燃易爆品庫房設(shè)置防爆燈具,安裝可燃?xì)怏w報警器。動火作業(yè)辦理動火證,配備滅火器材及監(jiān)護(hù)人。
2.應(yīng)急物資儲備
現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資庫,儲備內(nèi)容包括:急救箱、擔(dān)架、應(yīng)急照明、沙袋、抽水泵等。物資庫距施工區(qū)不超過50米,標(biāo)識明顯。每月檢查物資有效期,及時補(bǔ)充消耗品。應(yīng)急物資清單張貼在庫房門口,接受全員監(jiān)督。
3.應(yīng)急響應(yīng)流程
建立三級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:一級響應(yīng)(輕微事故)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處置;二級響應(yīng)(較大事故)由項(xiàng)目經(jīng)理啟動;三級響應(yīng)(重大事故)立即上報建設(shè)主管部門。應(yīng)急聯(lián)系電話張貼在施工現(xiàn)場入口,確保24小時暢通。每季度組織綜合應(yīng)急演練,重點(diǎn)檢驗(yàn)坍塌、觸電等事故處置能力。
(六)現(xiàn)場標(biāo)識與信息公示
1.安全警示標(biāo)識
施工現(xiàn)場入口設(shè)置“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場總平面圖。危險區(qū)域設(shè)置禁止標(biāo)志,如“禁止煙火”“必須戴安全帽”等。夜間設(shè)置警示燈,確保標(biāo)識清晰可見。
2.信息公示管理
在公示欄張貼特種作業(yè)人員證件復(fù)印件,接受監(jiān)督檢查。每周更新施工進(jìn)度計劃,標(biāo)注關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及風(fēng)險控制點(diǎn)。設(shè)置農(nóng)民工工資支付公示牌,公布投訴電話。重大危險源公示牌標(biāo)注風(fēng)險等級、控制措施及責(zé)任人。
3.視覺形象管理
施工現(xiàn)場圍墻設(shè)置企業(yè)標(biāo)識及工程名稱,高度不低于2.5米。材料堆放區(qū)設(shè)置標(biāo)識牌,注明材料名稱、規(guī)格及狀態(tài)。辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)劃分明確,采用不同顏色標(biāo)識。車輛、機(jī)械統(tǒng)一編號,噴涂安全警示色。
五、監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)
(一)日常巡查機(jī)制
1.分級檢查制度
施工現(xiàn)場建立三級巡查體系:班組每日自查、項(xiàng)目部每周聯(lián)合檢查、企業(yè)每月專項(xiàng)督查。班組長上崗前檢查作業(yè)面安全狀況,重點(diǎn)確認(rèn)邊坡穩(wěn)定性、機(jī)械防護(hù)狀態(tài)及個人佩戴安全情況。項(xiàng)目安全工程師每周組織施工員、監(jiān)理員共同巡查,覆蓋所有作業(yè)區(qū)域,記錄隱患并拍照留證。企業(yè)安全管理部門每月開展飛行檢查,不打招呼直擊現(xiàn)場,重點(diǎn)檢查重大危險源管控措施落實(shí)情況。
2.巡查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化
巡查清單包含12項(xiàng)核心指標(biāo):邊坡裂縫監(jiān)測數(shù)據(jù)、機(jī)械操作人員持證情況、臨時用電線路敷設(shè)規(guī)范、消防器材有效性、揚(yáng)塵控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、材料堆放合規(guī)性、安全警示標(biāo)識完整性、應(yīng)急預(yù)案物資儲備、工人防護(hù)裝備佩戴、作業(yè)許可辦理、周邊環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、文明施工措施執(zhí)行情況。每項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置"合格/不合格"判定標(biāo)準(zhǔn),不合格項(xiàng)需標(biāo)注整改期限。
3.巡查結(jié)果應(yīng)用
巡查記錄當(dāng)日錄入智慧工地管理平臺,自動生成隱患分布熱力圖。對重復(fù)出現(xiàn)的同類問題(如邊坡排水溝堵塞),觸發(fā)專項(xiàng)整改指令。連續(xù)三次檢查不合格的班組,暫停作業(yè)資格并重新培訓(xùn)。巡查結(jié)果與施工班組月度考核直接掛鉤,考核結(jié)果影響工程款支付比例。每月向建設(shè)單位提交巡查報告,說明整改閉環(huán)情況。
(二)專項(xiàng)檢查實(shí)施
1.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查
在土方開挖深度達(dá)到3米、5米、8米等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時,由總監(jiān)理工程師組織專項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收組包含設(shè)計單位結(jié)構(gòu)工程師、第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。重點(diǎn)檢查:支護(hù)結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度檢測報告、降水系統(tǒng)運(yùn)行記錄、邊坡位移監(jiān)測數(shù)據(jù)、周邊建筑物沉降觀測值。驗(yàn)收不合格時,必須補(bǔ)充加固措施直至復(fù)驗(yàn)通過。
2.季節(jié)性專項(xiàng)檢查
雨季前組織防汛專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)排查:基坑周邊截水溝是否暢通、抽水泵備用電源可靠性、邊坡覆蓋防雨布完整性、應(yīng)急物資儲備數(shù)量。高溫季節(jié)增加防暑降溫檢查,確認(rèn)現(xiàn)場茶水亭配備情況、工人作息時間調(diào)整記錄、高溫時段作業(yè)限制執(zhí)行情況。冬季檢查防凍措施,重點(diǎn)查看臨時水管保溫層、機(jī)械防凍液添加記錄。
3.交叉作業(yè)檢查
涉及多專業(yè)交叉作業(yè)時,由建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)會議,明確各方安全責(zé)任。土方施工與管線遷移交叉時,設(shè)置專職監(jiān)護(hù)人員,全程監(jiān)督機(jī)械作業(yè)半徑與管線安全距離。夜間施工增加照明專項(xiàng)檢查,確保作業(yè)區(qū)域照度不低于50勒克斯,燈具安裝角度避免直射周邊居民區(qū)。
(三)問題整改閉環(huán)
1.隱患分級處置
根據(jù)隱患嚴(yán)重程度實(shí)施四級處置:一級隱患(可能導(dǎo)致坍塌、傷亡)立即停工,24小時內(nèi)提交整改方案;二級隱患(可能導(dǎo)致機(jī)械故障、火災(zāi))限時24小時整改;三級隱患(文明施工缺陷)限時48小時整改;四級隱患(標(biāo)識缺失等)限時72小時整改。整改完成后由監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)核,留存整改前后對比照片。
2.整改過程管控
重大隱患整改實(shí)施"五步管理":下發(fā)整改通知單→制定專項(xiàng)方案→專家論證→組織實(shí)施→驗(yàn)收銷號。方案需包含:技術(shù)措施、資源投入、責(zé)任人、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。整改過程全程錄像,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)由建設(shè)單位代表見證。對拒不整改的班組,清退出場并納入企業(yè)黑名單。
3.舉一反三機(jī)制
對典型隱患開展"解剖麻雀"分析會,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個維度追溯根源。例如因機(jī)械操作失誤導(dǎo)致的事故,需重新評估操作人員培訓(xùn)效果、設(shè)備安全裝置可靠性、作業(yè)流程合理性。分析結(jié)果形成《隱患案例庫》,納入新員工安全培訓(xùn)教材。
(四)考核評價體系
1.安全績效量化
建立"安全文明施工指數(shù)",包含6個維度:事故發(fā)生率(權(quán)重30%)、隱患整改率(25%)、檢查得分(20%)、培訓(xùn)覆蓋率(15%)、應(yīng)急演練(5%)、投訴處理(5%)。每月計算各班組得分,得分低于80分的班組停工整頓。年度考核前五名的班組給予工程款3%的獎勵。
2.管理人員考核
項(xiàng)目經(jīng)理安全履職情況與職業(yè)資格掛鉤,考核指標(biāo)包括:重大方案審批時效、安全投入執(zhí)行率、隱患整改閉環(huán)率、應(yīng)急響應(yīng)時間。連續(xù)兩個月考核不合格的項(xiàng)目經(jīng)理,調(diào)離崗位并取消年度評優(yōu)資格。安全工程師實(shí)行"一票否決制",發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時報告的,撤銷注冊安全工程師資格。
3.相關(guān)方評價
每季度向周邊社區(qū)發(fā)放《施工影響調(diào)查表》,涵蓋噪聲控制、揚(yáng)塵治理、交通組織等8項(xiàng)內(nèi)容,滿意度低于80分的需制定專項(xiàng)改進(jìn)方案。建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、設(shè)計單位開展互評,評價結(jié)果作為后續(xù)項(xiàng)目合作參考依據(jù)。
(五)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
1.PDCA循環(huán)應(yīng)用
每季度召開管理評審會,采用PDCA循環(huán)優(yōu)化方案:計劃階段分析上月檢查數(shù)據(jù),識別薄弱環(huán)節(jié);執(zhí)行階段制定改進(jìn)措施,如增加邊坡監(jiān)測頻次;檢查階段驗(yàn)證措施有效性,對比改進(jìn)前后數(shù)據(jù);處理階段固化有效措施,修訂管理標(biāo)準(zhǔn)。例如通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)雨季邊坡變形率上升20%,隨即調(diào)整開挖坡度并增加排水措施。
2.技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用
引入BIM技術(shù)進(jìn)行土方施工模擬,提前識別碰撞風(fēng)險。采用無人機(jī)巡查替代人工檢查,提高邊坡監(jiān)測效率。試點(diǎn)智能安全帽,實(shí)時監(jiān)測工人心率、體溫及位置信息,異常情況自動報警。推廣霧炮車聯(lián)動系統(tǒng),根據(jù)PM2.5濃度自動調(diào)節(jié)噴灑量。
3.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣
每半年編制《安全文明施工最佳實(shí)踐手冊》,收錄典型做法:如"邊坡分級開挖法"降低坍塌風(fēng)險30%,"機(jī)械作業(yè)電子圍欄"防止碰撞事故等。組織觀摩會交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將成熟做法轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。與高校合作開展課題研究,將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為專利技術(shù)。
(六)信息管理平臺
1.智慧工地系統(tǒng)
搭建包含8個子系統(tǒng)的管理平臺:人員實(shí)名制管理、機(jī)械設(shè)備監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、視頻監(jiān)控、隱患排查、應(yīng)急指揮、物料管理、進(jìn)度管理。系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)并生成分析報表,例如通過AI視頻識別未佩戴安全帽人員,實(shí)時推送提醒信息。
2.數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
平臺對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,建立風(fēng)險預(yù)警模型。例如通過分析發(fā)現(xiàn)連續(xù)降雨后72小時為邊坡失穩(wěn)高發(fā)期,系統(tǒng)自動加密監(jiān)測頻次。根據(jù)機(jī)械運(yùn)行時長預(yù)測故障概率,提前安排保養(yǎng)。利用地理信息系統(tǒng)繪制"安全熱力圖",動態(tài)標(biāo)注高風(fēng)險區(qū)域。
3.信息共享機(jī)制
與政府監(jiān)管平臺對接,實(shí)時上傳檢查數(shù)據(jù)、隱患信息及整改情況。開放建設(shè)單位、監(jiān)理單位查詢端口,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)督。向工人推送定制化安全提示,如高溫天氣發(fā)送防暑知識、夜間施工強(qiáng)調(diào)行車安全。每月生成《安全管理白皮書》,向參建各方匯報改進(jìn)成效。
六、應(yīng)急管理與事故處理
(一)應(yīng)急準(zhǔn)備體系
1.應(yīng)急組織架構(gòu)
施工單位成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,成員涵蓋安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長及醫(yī)療救護(hù)員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個專項(xiàng)工作組:現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào),技術(shù)支持組提供搶險技術(shù)方案,后勤保障組調(diào)配物資設(shè)備,醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員救治。監(jiān)理單位、建設(shè)單位派員參與監(jiān)督,確保應(yīng)急決策科學(xué)合理。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會,分析潛在風(fēng)險,調(diào)整應(yīng)急策略。當(dāng)發(fā)生險情時,領(lǐng)導(dǎo)小組立即轉(zhuǎn)為現(xiàn)場指揮部,啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,各工作組按職責(zé)分工快速開展工作。
2.應(yīng)急物資儲備
施工現(xiàn)場設(shè)置專用應(yīng)急物資庫,存放位置距施工區(qū)不超過50米,確保30分鐘內(nèi)能調(diào)取使用。物資庫配備四類核心物資:搶險類包括沙袋500個、鐵鍬50把、應(yīng)急照明設(shè)備10套、抽水泵5臺(功率7.5千瓦);醫(yī)療類包括急救箱5個、擔(dān)架3副、氧氣袋2個、常用藥品及止血帶;通信類包括對講機(jī)10部、擴(kuò)音器2個、應(yīng)急發(fā)電機(jī)1臺;防護(hù)類包括安全帽20頂、安全帶10條、防毒面具10個。物資庫實(shí)行雙人雙鎖管理,物資管理員每周檢查一次物資狀態(tài),及時補(bǔ)充消耗品,確保物資完好率100%。每季度對物資進(jìn)行一次輪換,避免過期失效。
3.應(yīng)急預(yù)案編制
結(jié)合土方工程特點(diǎn),編制《坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》《機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案》《地下管線破壞應(yīng)急預(yù)案》《暴雨防汛應(yīng)急預(yù)案》四項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容涵蓋事故類型及危害程度分析、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)程序、后期處置等。預(yù)案編制完成后組織專家評審,根據(jù)評審意見修改完善。預(yù)案中明確不同事故的處置流程,如坍塌事故發(fā)生后,立即疏散人員、設(shè)置警戒區(qū)、調(diào)用挖掘機(jī)清理土方、醫(yī)療組救治傷員。預(yù)案每年修訂一次,當(dāng)工程規(guī)模、施工工藝或周邊環(huán)境發(fā)生變化時,及時更新預(yù)案內(nèi)容。
(二)應(yīng)急響應(yīng)流程
1.事故分級與報告
根據(jù)事故嚴(yán)重程度,將應(yīng)急響應(yīng)分為四級:一級(特別重大事故)造成3人以上死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上;二級(重大事故)造成1-2人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬-1000萬元;三級(較大事故)造成3人以上重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬-500萬元;四級(一般事故)造成3人以下重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下。事故發(fā)生后,現(xiàn)場目擊者立即報告項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理30分鐘內(nèi)上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位,一級、二級事故同時上報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和應(yīng)急管理部門。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、已采取措施等。
2.啟動響應(yīng)程序
接到事故報告后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故等級啟動相應(yīng)響應(yīng)程序:四級事故由項(xiàng)目經(jīng)理組織處置,啟動現(xiàn)場指揮部;三級事故由企業(yè)安全負(fù)責(zé)人到場指揮,啟動企業(yè)級應(yīng)急響應(yīng);二級、一級事故由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人指揮,啟動企業(yè)級應(yīng)急響應(yīng)并配合政府部門救援。響應(yīng)啟動后,各工作組立即開展工作:現(xiàn)場指揮組設(shè)置警戒區(qū),疏散無關(guān)人員;技術(shù)支持組分析事故原因,制定搶險方案;后勤保障組調(diào)集物資和設(shè)備;醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場設(shè)置臨時救護(hù)點(diǎn),對傷員進(jìn)行初步救治。應(yīng)急響應(yīng)過程中,每30分鐘向上級報告一次處置情況,直至險情解除。
3.現(xiàn)場處置措施
坍塌事故處置:立即停止作業(yè),切斷事故區(qū)域電源,設(shè)置警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。調(diào)用挖掘機(jī)清理坍塌土方,搶救被困人員,同時使用生命探測儀搜尋幸存者。對坍塌邊坡進(jìn)行臨時加固,防止二次坍塌。傷員救出后,立即轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,由醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行包扎止血,必要時聯(lián)系120救護(hù)車送往醫(yī)院。機(jī)械傷害事故處置:立即切斷機(jī)械電源,使傷員脫離危險源。對傷口進(jìn)行壓迫止血,用干凈紗布包扎。如發(fā)生斷肢,將斷肢用無菌紗布包裹,放入塑料袋密封,再置于裝有冰塊的容器中,隨傷員一同送往醫(yī)院。地下管線破壞事故處置:立即停止相關(guān)區(qū)域的施工,通知管線產(chǎn)權(quán)單位,關(guān)閉管線閥門。組織人員開挖暴露管線,由專業(yè)人員進(jìn)行搶修。同時疏散周邊居民,防止次生事故發(fā)生。暴雨防汛事故處置:啟動抽水泵排水,在基坑周邊堆砌沙袋,防止雨水倒灌。對邊坡進(jìn)行覆蓋,防止雨水沖刷。必要時調(diào)用大型設(shè)備轉(zhuǎn)移重要物資,確保人員安全。
(三)事故調(diào)查與處理
1.事故調(diào)查機(jī)制
事故發(fā)生后,成立事故調(diào)查組,由企業(yè)安全負(fù)責(zé)人任組長,成員包括安全工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工會代表及監(jiān)理工程師。調(diào)查組按照“四不放過”原則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 用地政策培訓(xùn)課件
- 心內(nèi)科患者的睡眠管理
- 2026年福建寧德市司法局招聘2人備考考試題庫附答案解析
- 2026年安徽某機(jī)關(guān)醫(yī)院門診部招聘2名備考考試題庫附答案解析
- 2026廣西北海市合浦縣民政局招錄城鎮(zhèn)公益性崗位人員11人備考考試試題附答案解析
- 2026西安鴻德高級中學(xué)教師招聘參考考試試題附答案解析
- 零售藥品培訓(xùn)課件
- 2026年遼寧省文物考古研究院面向社會公開招聘工作人員招聘備考考試試題附答案解析
- 2026年上半年黑龍江省人民政府黑瞎子島 建設(shè)和管理委員會事業(yè)單位公開招聘工作人員備考考試題庫附答案解析
- 2026浙江紹興市應(yīng)急管理局選調(diào)下屬事業(yè)單位人員1人參考考試試題附答案解析
- 紀(jì)委監(jiān)委辦案安全課件
- 兒科pbl小兒肺炎教案
- 腹部手術(shù)圍手術(shù)期疼痛管理指南(2025版)
- JJG(吉) 145-2025 無創(chuàng)非自動電子血壓計檢定規(guī)程
- 顱內(nèi)壓監(jiān)測與護(hù)理
- 智慧城市建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- EPC總承包項(xiàng)目管理組織方案投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 過年留人激勵方案
- 除草機(jī)安全培訓(xùn)總結(jié)課件
- 人才發(fā)展手冊
- 師德師風(fēng)培訓(xùn)材料
評論
0/150
提交評論