管理學(xué)模擬試題含參考答案

一、單選題（共70題，每題1分，共70分）

1、如果一個追隨者的獨立性較強(qiáng)，工作水平高，那么采?。ǎ┑念I(lǐng)導(dǎo)

方式是不適宜的（）。

A、關(guān)系導(dǎo)向型

B、放任型

C、獨裁型（專權(quán)型）

D、民主型

正確答案：C

2、關(guān)于組織變革的基本路徑中，每一次變革都是建立在上一次變革基礎(chǔ)

上，逐步進(jìn)行的轉(zhuǎn)型式變革是屬于（）路徑。

A、改造

B、革命

C^適應(yīng)

D、演化

正確答案：D

3、根據(jù)斯金納的行為強(qiáng)化理論，出現(xiàn)了令人不快或不希望的事件可能導(dǎo)

致（）o

A、懲罰，行為變得更不可能發(fā)生

B、負(fù)強(qiáng)化，行為變得更有可能發(fā)生

C、自然消退，行為變得不可能發(fā)生

D、正強(qiáng)化，行為變得更有可能發(fā)生

正確答案：A

4、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)形式的描述，下列（）項是錯誤的。

A、矩陣式組織的特點是垂直與橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系結(jié)合，適用于臨時性且需要

多個部門配合的項目，但可能有多頭指揮、穩(wěn)定性差的問題。

B、事業(yè)部組織是按產(chǎn)品或類別等不同業(yè)務(wù)單位劃分若干事業(yè)部，采用集

中決策，分散獨立經(jīng)營的分權(quán)式組織結(jié)構(gòu)，但是不利于通才的培養(yǎng)。

C、直線職能制組織是以直線制結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，然后在各層級中設(shè)置相應(yīng)的

職能部門；優(yōu)點是統(tǒng)一指揮與專業(yè)化管理相結(jié)合，但協(xié)調(diào)難度也相時加

大，可能會降低決策效率。

D、直線制組織的特點是垂直領(lǐng)導(dǎo)且設(shè)置簡單，適用在規(guī)模較小、任務(wù)單

一的初創(chuàng)期組織，但是對管理者的知識經(jīng)驗和精力要求比較高。

正確答案：B

5、陳先生剛從大學(xué)畢業(yè)，急需找份工作來維持生計，但也希望應(yīng)聘公司

能提供五險一金（社會保險）。請問陳先生的需要符合馬斯洛需要層次理

論中的（）和（）需要。

A、生理與安全

B、生理與社會

C、安全與自尊

D、安全與社會

正確答案：A

6、溝通信息在成員間進(jìn)行單向順次的傳遞是屬于（）溝通類型。

A、輪式

B、鏈?zhǔn)?/p>

C、Y式

D、隨機(jī)式

正確答案：B

7、波特五力模型提到的五種力量不包括下列（）項。

A、現(xiàn)有競爭者

B、替代品

C、顧客

D、潛在進(jìn)入者

E、政府

正確答案：E

8、托馬斯?卡萊爾提出的“偉大人物”假設(shè)認(rèn)為，歷史是由非凡領(lǐng)導(dǎo)的

力量所形成，成功的領(lǐng)導(dǎo)是基于領(lǐng)導(dǎo)者的（）o

A、家世背景

B、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C、個人特質(zhì)

D、專業(yè)技能

正確答案：C

9、著有《工業(yè)管理與一般管理》一書，并被后人稱為“管理過程之父”

的是（）。

A、法約爾

B、孔茨

C、泰勒

D、歐文

E、韋伯

正確答案：A

10、（）是為了保證組織系統(tǒng)按預(yù)定要求運(yùn)作而進(jìn)行的一系列工作，包

括根據(jù)預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)檢查和監(jiān)督各部門、各環(huán)節(jié)的工作，判斷工作結(jié)

果與目標(biāo)要求是否相符。

A、決策

B、領(lǐng)導(dǎo)

C、控制

D、創(chuàng)新

E、組織

正確答案：C

11、中國古代的管理思想中，儒家思想一貫強(qiáng)調(diào)人是管理的核心，要求

重視人的需求，講求用人之道，實現(xiàn)人的和諧，這是指下列（）的管理

思考。

A、順道無為

B、預(yù)謀慎戰(zhàn)

C、依法治理

D、重人求和

正確答案：D

12、費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為任何領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)均可能有效，組織效率的

關(guān)鍵在（）和（）的相互作用。

A、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；下屬特征

B、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；下屬成熟度

C、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；個人權(quán)力

D、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；情境有利性

正確答案：D

13、知識創(chuàng)新的模式中，（）是一個通過觀察、模仿和練習(xí)來完成分享

經(jīng)驗、創(chuàng)造隱性知識，無需語言且從隱性知識到隱性知識的學(xué)習(xí)過程。

A、外在化

B、內(nèi)在化

C、組合化

D、社會化

正確答案：D

14、某組織特別重視提高管理者和員工有關(guān)“用正確的方法做正確的事”

的能力，其符合下列（）管理原理。

A、系統(tǒng)

B、人本

C、適度

D、社會

E、效益

正確答案：E

15、如果組織成員的成熟度低，沒能力也不太愿意承擔(dān)分配下來的工作

任務(wù)。根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該采用（）

領(lǐng)導(dǎo)方式。

A、推銷

B、參與

C、告知

D、授權(quán)

正確答案：C

16、控制標(biāo)準(zhǔn)的制定要便于對實際工作和績效成果的衡量、比較、考核

和評價，出現(xiàn)偏差時也能找到相應(yīng)的責(zé)任擔(dān)任，這是符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）

基本要求。

A、可操作性

B、可行性

C、適用性

D、前瞻性

正確答案：A

17、在知識創(chuàng)新的模式中，（）是指將隱性知識通過隱喻、類比、概念

或模型的方式顯性化，從隱性知識到顯性知識的經(jīng)典知識創(chuàng)造過程。

A、外在化

B、組合化

C、內(nèi)在化

D、社會化

正確答案：A

18、李經(jīng)理認(rèn)為管理者不可能親自控制所有活動，所以他將程序化決策

授權(quán)給基層主管，自己則將精力放在一些如利潤驟降、產(chǎn)品廢品率上升、

客戶投訴暴增等突發(fā)事務(wù)的控制，這是把握了（）原則。

A、控制趨勢原則

B、有效標(biāo)準(zhǔn)原則

C、例外原則

D、關(guān)鍵點控制原則

正確答案：C

19、梅奧通過霍桑試驗得出，職工是（）,企業(yè)中存在（）組織，以及

新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足程度的能力等觀點，開啟了行為科學(xué)

研究。

A、社會人；非正式

B、經(jīng)濟(jì)人；非正式

C、經(jīng)濟(jì)人；正式

D、社會人；正式

正確答案：A

20、外界對于陳董事長的印象是某集團(tuán)的象征性首腦，實際上陳董事長

也負(fù)責(zé)該集團(tuán)所有法律文件的簽署，并代表集團(tuán)接待來訪貴賓。請問，

根據(jù)明茨伯格的領(lǐng)導(dǎo)者角色理論，陳董事長是屬于下列（）角色。

A、企業(yè)家

掛名首腦

C、領(lǐng)導(dǎo)者

D、聯(lián)絡(luò)者

正確答案：B

21、某組織通過改善政治環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境和人際環(huán)境，從而

使員工在工作過程中心情舒暢、精神飽滿，這是屬于（）激勵方式。

A、榜樣激勵

B、物質(zhì)激勵

C、精神激勵

D、環(huán)境激勵

正確答案：D

22、英國工業(yè)社會學(xué)家伍德沃德根據(jù)技術(shù)復(fù)雜度將生產(chǎn)技術(shù)分三類，下

列（）項是屬于大批量生產(chǎn)技術(shù)的特點。

A、規(guī)范化程度高

B、技術(shù)人員比例高

C、基層管理人員的管理幅度低

D、集權(quán)化程度低

正確答案：A

23、根據(jù)赫茨伯格提出的雙因素理論，下列（）項屬于保健因素。

A、工作未來發(fā)展

B、工作成就

C、工作安全

D、工作責(zé)任感

正確答案：C

24、根據(jù)馬斯洛提出的需耍層次理論，下列：）項屬于生理需要。

A、受人尊敬

B、社會保障

C、學(xué)有所成

D、衣食住行

正確答案：D

25、鮑爾丁提出的“組織生命周期”概念中，組織在不同發(fā)展階段時面

臨著不同風(fēng)險。請問，組織生成階段可能面臨下列（）頂風(fēng)險。

A、各自為政風(fēng)險

B、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)險

C、人才枯竭風(fēng)險

D、控制風(fēng)險

正確答案：B

26、根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論（SLM）,領(lǐng)導(dǎo)的有效性在

于領(lǐng)導(dǎo)者行為和情境的匹配度。其中的情境是指（）o

A、領(lǐng)導(dǎo)與成員的關(guān)系

B、下屬的成熟度

C、情境有利性

D、任務(wù)環(huán)境

正確答案：B

27、在現(xiàn)代社會，經(jīng)濟(jì)活動主要是以（）為單位進(jìn)行的。

A、社區(qū)

B、消費(fèi)者

C、農(nóng)民

D、企業(yè)

E、政府

正確答案：D

28、溝通網(wǎng)絡(luò)有一個中心成員擁有信息過濾和中轉(zhuǎn)權(quán)力，并容易影響溝

通準(zhǔn)確性的是（）溝通類型。

A、鏈?zhǔn)?/p>

B、Y式

C、輪式

D、隨機(jī)式

正確答案：B

29、著有《科學(xué)管理原理》一書，并被后人稱為“科學(xué)管理之父”的是

（）o

A、泰勒

B、法約爾

C、歐文

D、韋伯

E、孔茨

正確答案：A

30、依據(jù)決策理論學(xué)派的觀點，高層管理者所做的決策通常是（）決策。

A、程序性

B、例行的

C、非程序性

D、常見的

E、以上皆非

正確答案：C

31、（）是指管理者根據(jù)目標(biāo)活動的要求設(shè)計合理的職務(wù)、機(jī)構(gòu)、部門

結(jié)構(gòu)與人崗匹配等，以確保決策活動的有效實施。

A^創(chuàng)新

B、決策

C、控制

D、組織

E、領(lǐng)導(dǎo)

正確答案：D

32、某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分

的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合

理估計，這是屬于（）o

A、風(fēng)險型決策

B、非理性決策

C、確定型決策

D、不確定型決策

正確答案：A

33、承上，王副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己與下屬之間的溝通有效性可能是受到人際

障礙的影響，下列（）項屬于影響溝通的人際障礙。

A、表達(dá)能力

B、選擇性知覺

C、信息過載

D、以上皆是

正確答案：D

34、提出官僚制（科層制）是理想的行政組織體系的“組織理論之父”

是（）。

A、孔茨

B、法約爾

C、歐文

D、泰勒

E、韋伯

正確答案：E

35、關(guān)于有機(jī)式組織的適用情境，下列（）項的描述是正確的。

A、許多非常規(guī)活動

B、環(huán)境相對穩(wěn)定

C、程序化決策

D、任務(wù)明確持久

正確答案：A

36、溝通網(wǎng)絡(luò)群體的一個中心成員是信息的起點和終點，所有人通過與

中心成員溝通完成目標(biāo)，這是屬于（）溝通類型。

A、鏈?zhǔn)?/p>

B、輪式

C、Y式

D^隨機(jī)式

正確答案：B

37、某企業(yè)原先規(guī)定員工病假只請半天照發(fā)工資，被視為福利；現(xiàn)在取

消病假支薪的規(guī)定，改為病假無論半天或全天都不支薪，且請假限制嚴(yán)

格按照勞動法規(guī)定；自此規(guī)定出臺之后，原先員工經(jīng)常請半天病假的行

為基本消除，這是行為強(qiáng)化理論中的（）方式。

A、懲罰

B、負(fù)強(qiáng)化

C、自然消退（削弱）

D、正強(qiáng)化

正確答案：C

38、首先提出在生產(chǎn)中要重視人的因素的“現(xiàn)代人事管理之父”是（）o

A、孔茨

B、泰勒

C、韋伯

D、法約爾

E、歐文

正確答案：E

39、企業(yè)進(jìn)行控制的目的是控制風(fēng)險，控制風(fēng)險的基礎(chǔ)是評價風(fēng)險，而

評價風(fēng)險時要考慮控制客體。請問，控制客體不包括下列（）項。

A、交易

B、客戶

C、財產(chǎn)

D、信息

正確答案：B

40、下列（）環(huán)境不屬于一般與宏觀環(huán)境因素。

A、社會

B、政治法律

C、技術(shù)

D、組織文化

E、經(jīng)濟(jì)

正確答案：D

41、管理方格理論途中，坐標(biāo)（1,1）對應(yīng)的是（）領(lǐng)導(dǎo)方式。

A、團(tuán)隊型管理

B、鄉(xiāng)村俱樂部管理

C、貧乏型管理

D、任務(wù)型管理

正確答案：C

42、不同學(xué)者分別從科學(xué)、系統(tǒng)、決策、經(jīng)驗、全變等角度對管理問題

進(jìn)行全面思考，因此（）把這種現(xiàn)象稱為“管理理論的叢林”。

A、泰勒

B、韋伯

C、歐文

D、法約爾

E、孔茨

正確答案：E

43、根據(jù)斯金納的行為強(qiáng)化理論，取消了令人愉快或希望的事件可能導(dǎo)

致（）。

A、正強(qiáng)化，行為變得更有可能發(fā)生

B、懲罰，行為變得更不可能發(fā)生

C、負(fù)強(qiáng)化，行為變得更有可能發(fā)生

D、自然消退，行為變得不可能發(fā)生

正確答案：D

44、某經(jīng)理需要對組織的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析，其應(yīng)當(dāng)采用下列（）

分析方法。

A、PEST

B、波特五力模型

C、SWOT

D、腳本法

E、STP

正確答案：C

45、承上，組織層級有（）層。

A、256

B、16

C、4

D、3

正確答案：D

46、組織的非管理人員有4096,假設(shè)各層的管理幅度為16人，則管理層

級有（）層。

A、3

B、16

C、4

D、256

正確答案：C

47、根據(jù)漢布里克和梅森提出的高階理論，有關(guān)高層團(tuán)隊行動一致性研

究中的團(tuán)隊凝聚力的三個維度不包括下列（）o

A、聯(lián)合決策

B、信息交換

C、動機(jī)行為

D、協(xié)作行動

正確答案：C

48、某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制得太多，而領(lǐng)導(dǎo)得太少”，據(jù)此

你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是（）o

A、對銷售任務(wù)的完成沒有給予充分的關(guān)注

B、對下屬銷售人員的疾苦沒有給予足夠關(guān)心

C、沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標(biāo)

D、事無巨細(xì)，過分親力親為，沒有做好授權(quán)工作

正確答案：D

49、在風(fēng)險評估中，要考慮到環(huán)境變化對風(fēng)險的影響，這反映的是（）

原則。

A、科學(xué)性

B、可操作性

C、系統(tǒng)性

D、動態(tài)性

正確答案：D

50、某企業(yè)規(guī)定，員工當(dāng)月全勤，則當(dāng)月工資加發(fā)500元全勤獎金；自

此規(guī)定出臺之后，員工的出勤行為明顯改善，這是行為強(qiáng)化理論中的（）

方式。

A、懲罰

B、正強(qiáng)化

C、自然消退（削弱）

D、負(fù)強(qiáng)化

正確答案：B

51、勒溫提出了理性組織變革的三階段模式，不包括下列（）項。

A、過渡

B、凍結(jié)

C、轉(zhuǎn)變

D、解凍

正確答案：A

52、中國企業(yè)引入獎金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用，但是到目前

為止，許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分；獎金變成了保健因素，

這說明（）0

A、將獎金設(shè)計成為激勵因素本身就是錯誤的

B、保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的

C、雙因素理論在中國不怎么適用

D、防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任

正確答案：D

53、關(guān)于馬斯洛提出的需要層次理論，下列：）項描述有誤。

A、人類需要有輕重層次，各層需要相互依賴并以重檢波浪形式演進(jìn)。

B、人可能同時存在多種不同程度的需要，任一需要不因高一層需要出現(xiàn)

而消失。

C、生理需要、安全需要和社會需要屬于低層次需要，通過內(nèi)部因素才能

滿足的。

D、人類需要從低到高分為五種，包括生理、安全、社會、尊重和自我實

現(xiàn)等需要。

正確答案：C

54、某經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)方式上一向注意與員工建立滿意關(guān)系，并且營造愉快

友好的組織氣第。根據(jù)管理方格理論，該經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)該屬于下列

（）項。

A、鄉(xiāng)村俱樂部管理

B、任務(wù)型管理

C、團(tuán)隊型管理

D、貧乏型管理

正確答案：A

55、（）是指利用組織賦予的權(quán)力和自身的能力去指揮和影響下屬為實

現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的管理活動過程。

A、組織

B、控制

C、創(chuàng)新

D、領(lǐng)導(dǎo)

E、決策

正確答案：D

56、西蒙認(rèn)為，決策者基于認(rèn)識能力、時間、經(jīng)費(fèi)及情報來源上的限制,

只能做出（）或（）的決策。

A、有限理性；最優(yōu)

B、有限理性；滿意

C、完全理性；最優(yōu)

D、完全理性：滿意

正確答案：B

57、某經(jīng)理在工作任務(wù)安排上傾向?qū)⑷藶楦蓴_因素最小化，以提高工作

效率。根據(jù)管理方格理論，該經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)該屬于下列（）項。

A、團(tuán)隊型管理

B、任務(wù)型管理

C、鄉(xiāng)村俱樂部管理

D、貧乏型管理

正確答案：B

58、根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，在人際關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)簡單的環(huán)境

中，應(yīng)采?。ǎ╊I(lǐng)導(dǎo)方式會有較高的工作績效。

A、任務(wù)導(dǎo)向型

B、關(guān)系取向型

C、參與型

D、成就導(dǎo)向型

正確答案：A

59、在質(zhì)量控制的方法中，（）的基本內(nèi)涵是從整個組織經(jīng)營的角度關(guān)

注并改善質(zhì)量，追求零缺陷，最終達(dá)到提升組織競爭力的目的。

A、PDCA戴明環(huán)

B、六西格瑪（6o）

C、全面質(zhì)量管理

D、供應(yīng)鏈管理

正確答案：B

60、承上，管理人員總數(shù)有（）人。

A、256

B、257

C、273

D、272

正確答案：C

61、洛克的目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為，影響人們努力程度取決于四個目標(biāo)因素,

不包括（）0

A、目標(biāo)接受度

B、目標(biāo)信任度

C、目標(biāo)明確性

D、目標(biāo)難易性

正確答案：B

62、（）是指任何時期對所有組織均能產(chǎn)生影響的外部環(huán)境因素？

A、微觀環(huán)境

B、具體環(huán)境

C、組織內(nèi)部

D、宏觀環(huán)境

正確答案：D

63、某組織重視管理的人性化，管理者會根據(jù)組織成員的素質(zhì)特點安排

恰當(dāng)?shù)墓ぷ?；不僅是解決組織成員的生計，更能充分實現(xiàn)組織成員的社

會價值，符合下列（）管理原理。

A、社會

B、效益

C、系統(tǒng)

D、人本

E、適度

正確答案：D

64、正式溝通的網(wǎng)絡(luò)類別不包括下列（）項。

A、隨機(jī)式

B、Y式

C、鏈?zhǔn)?/p>

D、輪式

正確答案：A

65、勒溫的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論將領(lǐng)導(dǎo)方式分成專權(quán)型、民主型、放任型三種,

其中民主型領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點是（）o

A、按規(guī)章管理，領(lǐng)導(dǎo)者不運(yùn)用權(quán)力

B、紀(jì)律嚴(yán)格，管理規(guī)范，賞罰分明

C、組織成員具有高度的獨立自主性

D、員工關(guān)系融洽，工作積極主動

正確答案：D

66、下列關(guān)于強(qiáng)化理論的說法正確的是（）o

A、強(qiáng)化理論是美國心理學(xué)家馬斯洛首先提出的

B、連續(xù)的、固定的正強(qiáng)化能夠使每一次強(qiáng)化都起到較大的效果

C、該理論過于強(qiáng)調(diào)對人的行為的限制和控機(jī)，忽視了人的內(nèi)在心理過程

和狀態(tài)

D、正強(qiáng)化就是懲罰那些不符合組織目標(biāo)的行為，使這些行為削弱直至消

失

正確答案：C

67、某企業(yè)因業(yè)務(wù)擴(kuò)大要對外進(jìn)行人員選聘，請問人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)不包

括下列（）項。

A、人員價值觀與組織價值觀相匹配

B、人員個性與崗位特點相匹配

C、人員學(xué)經(jīng)歷與組織價值觀相匹配

D、人員技能與崗位職責(zé)相匹配

正確答案：C

68、廣義的文化是指人類在社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的（）和（）

的總和。

A、意識形態(tài)；風(fēng)俗習(xí)慣

B、意識形態(tài)；組織制度

C、物質(zhì)財富；精神財富

D、社會規(guī)范；價值信念

正確答案：C

69、法約爾提出的14條管理原則與下列（）無關(guān)。

A、集權(quán)

B、紀(jì)律

C、統(tǒng)一■指揮

D、重人

E、報酬

正確答案：D

70、當(dāng)沖突雙方情緒過激難以平靜，或武斷的行動所帶來的潛在破壞會

超過沖突解決后所獲得的利益時，可以采用（）策略。

A、合作

B、回避

C、競爭

D、遷就

正確答案：B

二、判斷題（共30題，每題1分，共30分）

1、為解決代理問題，并引導(dǎo)代理人通過“實現(xiàn)委托人利益最大化”達(dá)

成自身利益最大化，使二者的利益目標(biāo)最大限度地趨于一致，委托人需

要設(shè)計一套激勵約束機(jī)制。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

2、漸進(jìn)決策模型是在以往的政策慣例的基礎(chǔ)上制定新政策。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

3、團(tuán)體控制是通過團(tuán)體的共同行為范式實現(xiàn)組織成員的自我約束和自我

控制，其主要依靠組織文化手段來控制員工行為，需要組織具有共同的

價值觀和相互信任的員工。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

4、管理者將招募到的人員安排到合適的崗位后，通過指揮、溝通和激勵

方式引導(dǎo)組織成員的積極行為，是屬于管理的領(lǐng)導(dǎo)職能。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

5、洛克的目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為，目標(biāo)本身就具有激勵作用，目標(biāo)能把人的

需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力，并將自己的行為

結(jié)果與既定的目標(biāo)相對照，及時進(jìn)行調(diào)整和修正，從而實現(xiàn)目標(biāo)。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

6、設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個體指標(biāo)時，要根據(jù)各指標(biāo)對實現(xiàn)評價

目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標(biāo)不能完全有效地反

映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）三、名詞解

釋

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

7、決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

8、明茨伯格指出，不論企業(yè)采用的具體協(xié)調(diào)方法有多少種，都可歸納為

六種基本機(jī)制，包括：相互調(diào)適、直接監(jiān)督、工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、成果產(chǎn)

出標(biāo)準(zhǔn)化、知識技能標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化；這六種協(xié)調(diào)機(jī)制在時空上相

繼出現(xiàn)也可能同時并存。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

9、盡管組織變革與創(chuàng)新工作往往是環(huán)境變化驅(qū)動的，但仍會遇到組織內(nèi)

外的各種障礙。其中，人的因素是變革與創(chuàng)新抵觸例中最活躍的因素。

（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

10、斯金納的行為強(qiáng)化理論指出，人們出于某種動機(jī)，會采取一定的行

為作用于環(huán)境；當(dāng)這種行為的后果對人們有利時，這種行為就會在以后

重復(fù)出現(xiàn)；反之，當(dāng)這種行為的結(jié)果對人們不利時，這種行為就會減少

或消失。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

11、組織文化的精神性是指存在組織內(nèi)部的一種群體意識現(xiàn)象、意念行

為取向和精神觀念，是組織中的無形資產(chǎn)。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

12、直線制組織的優(yōu)點是設(shè)置簡單、權(quán)責(zé)明確、決策迅速。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

13、密歇根州立大學(xué)提出的以生產(chǎn)力一員工為中心的領(lǐng)導(dǎo)行為理論中，

以生產(chǎn)為中心的領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心工作進(jìn)度和任務(wù)完成，員工只是達(dá)到目標(biāo)的

手段。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

14、人員配備的動態(tài)平衡原則是指讓能力發(fā)展充分的人員去從事組織更

重要的工作，同時讓能力不符合職位的人得到識別及合理的調(diào)整，以實

現(xiàn)人、職位與工作之間的平衡。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

15、在管理科學(xué)學(xué)派看來，管理就是制定和運(yùn)用數(shù)學(xué)模型與程序的系統(tǒng),

求出最優(yōu)解以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

16、組織成員不管處于哪個層次，都會受到組織文化的影響和約束，同

時也會反作用于組織文化。（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

17、決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。

（）

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

18、中國古代的依法治理思想需要遵循明法原則、一法原則以及常法原

則。所謂“明法”是指法的公開性原則，將法條或規(guī)則形成文字并公諸

于眾，才能使成員依法行事，使管理者執(zhí)法有據(jù)。（）