全國(guó)軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編

注意事項(xiàng)：

1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范：考試時(shí)間為120分鐘。

:2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答

題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

!（參考答案和詳細(xì)解析均在試卷末尾）

一、選擇題

1、關(guān)于人力資源管理的描敘，不正確的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份

B.沖突不一定是有害的“一團(tuán)和氣〃不一定是高效的集體

C.馬斯洛需求層次理論中受尊重是第三層的需求

D.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中可以跳過某些階段

2、關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室對(duì)多項(xiàng)目的管理，以下敘述不正確的是（）。

A.使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)控

B.出于成本考慮，一般不對(duì)單個(gè)項(xiàng)目建立獨(dú)立的一套過程規(guī)范

C.項(xiàng)目管理辦公室不僅要對(duì)各項(xiàng)H實(shí)施有效監(jiān)控，還要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)FI進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)

D.為了不對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施造成影響，項(xiàng)目管理辦公室一般不對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行資源平衡

3、成本控制過程主要內(nèi)容不包括（）。

-iA.將目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上

兇融B.識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)的因素，并對(duì)這些因素施加影響

用gC.對(duì)發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)行管理，有針對(duì)性地采取糾正措施

ID.對(duì)項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行預(yù)測(cè)

14、關(guān)于Web安全及其威脅防護(hù)技術(shù)的描述，不正確的是（）。

1A.當(dāng)前Web面臨的主要威脅有可信任站點(diǎn)的漏洞、瀏覽器及其插件的漏洞、網(wǎng)絡(luò)釣魚、僵

\尸網(wǎng)絡(luò)等

!B.Web防篡改技術(shù)包括單點(diǎn)登錄、時(shí)間輪詢、事件觸發(fā)等

!C.Web內(nèi)容安全管理技術(shù)包括電子郵件過濾、網(wǎng)頁過濾、反間諜軟件等

!D.Web訪問控制的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法訪問者訪問

5、某軟件項(xiàng)FI實(shí)施過程中產(chǎn)生的一個(gè)文檔的主要內(nèi)容如下所示，該文檔的主要作用是（）o

恬

需求規(guī)格說明書設(shè)計(jì)說明書源代碼庫(kù)測(cè)試用例庫(kù)

需求識(shí)別

V1.0V1.0SDV.1TCV.1

2.1節(jié)3.2節(jié)MainFrame.java用例01V1.1

功能B001

6.2節(jié)6.2節(jié)Event.java用例02V2.1

功能B002

A.工作分解

B.測(cè)試說明

C.需求跟蹤

D.設(shè)計(jì)驗(yàn)證

6、在描述復(fù)雜關(guān)系時(shí)，圖形比文字?jǐn)⑹鰞?yōu)越得多，下列四種圖形工具中，不適合在需求分

析階段使用的是（）。

A.層次方框圖

B.用例圖

C.IPO圖

D.N-S圖

7、（）不能用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效

A.達(dá)成既定項(xiàng)目目標(biāo)

B.進(jìn)度績(jī)效

C.成本績(jī)效

D.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

8、根據(jù)著作權(quán)法規(guī)定，當(dāng)著作權(quán)屬于公民時(shí)，著作權(quán)人署名權(quán)的保護(hù)期為（）。

A.永久

B.100年

C.50年

D.20年

9、兩化深度融合已經(jīng)成為我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要舉措之一。對(duì)兩化融合的含義理

解正確的是：（）o

A.工業(yè)化與現(xiàn)代化深度砸合

B.信息化與現(xiàn)代化深度融合

C.工業(yè)化與信息化深度融合

D.信息化與社會(huì)化深度融合

10、某項(xiàng)目的利潤(rùn)預(yù)期（單位：元）如下表所示，貼現(xiàn)率為10%,則第三年結(jié)束時(shí)利?？傤~

的凈現(xiàn)值約為（）元3

第一年第二年第三年

利潤(rùn)預(yù)期110001210013300

A.30000

B.33000

C.36000

D.40444

11、某手機(jī)應(yīng)用上線后,收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方便。這

反映了項(xiàng)目組在（）工作中存在不足。

A.變更控制

B.識(shí)別干系人

C.質(zhì)量控制

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

12、下列選項(xiàng)中，（）屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。

①拓展訓(xùn)練；②培訓(xùn)；③項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估；④心理偏好指示器；⑤問題日志；⑥同地辦公

（集中）；⑦認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),

A.①②③⑦

B.②③⑤⑥

C.①④⑤⑦

D.①②⑥⑦

13、企業(yè)在實(shí)施信息化規(guī)劃過程中，應(yīng)首先（）。

A.制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略

B.擬定規(guī)劃方案

C.分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀

D.總體架構(gòu)設(shè)計(jì)

14、某020創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃研發(fā)針對(duì)B類用戶、C類用戶的終端產(chǎn)品I和II人力資源及設(shè)備資

源如下圖所示，I和II兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為（）時(shí)利潤(rùn)最大。

In資源網(wǎng)朝

人力資濫（人）5420

設(shè)設(shè)奧海（臺(tái)）10534

1位利詞（萬元）43

A.l=3,11=2.2

B.l=2.4,11=2

C.l=3,11=4

D.l=3.25,11=3.75

15、軟件測(cè)試不是一種僅在編碼階段完成后才開始的活動(dòng)。現(xiàn)在的軟件測(cè)試被認(rèn)為是一種應(yīng)

該在整個(gè)開發(fā)和維護(hù)過程中的活動(dòng)，測(cè)試工作往往采用V模型來進(jìn)行，可以從（）階

段就開始編寫測(cè)試計(jì)劃。

A.立項(xiàng)

B.需求分析

C.設(shè)計(jì)

D.編碼

16、軟件架構(gòu)中，（）模式包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?，以及層次結(jié)構(gòu)。

23、某項(xiàng)目經(jīng)理所在單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配置了虛擬項(xiàng)目小組，根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),

該項(xiàng)H經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合，因

此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定（）。

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目章程

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.人力資源管理計(jì)劃

24、關(guān)于配置控制委員會(huì)［CCB）的說法，不正確的是（）,

A.CCB不負(fù)責(zé)分配配置庫(kù)的操作權(quán)限

B.CCB不負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃

C.CCB不一定是常設(shè)機(jī)構(gòu)

D.CCB不可以是兼職人員

25、“互聯(lián)網(wǎng)+〃是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與（）深度融合。

A.創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)

B.金融業(yè)

C.服務(wù)業(yè)

D.傳統(tǒng)行業(yè)

26、以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的敘述中，不正確的是：（）。

A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性或條件，一旦發(fā)生，會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極的

影響

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)

C.具有不確定性的事件是信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義的充分條件

D.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的已知風(fēng)險(xiǎn)是那些已經(jīng)經(jīng)過識(shí)別和分析的風(fēng)險(xiǎn)，其后果亦可預(yù)見

27、（）是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)過程存在的異常因素

進(jìn)行預(yù)警，建立并保持過程處于可接受的且穩(wěn)定的水平。

A.目標(biāo)問題度量

B.統(tǒng)計(jì)過程控制

C.度量和分析

D.實(shí)用軟件度量

28、關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目論證的描述。不正確的是：（）＜,

A.項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面展開調(diào)查和分析

B.項(xiàng)目論證一般可分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段

C.項(xiàng)目評(píng)估由項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施，目的是審查頂目可行性研究的可靠性。真實(shí)性和客觀性，

為銀行的貨款決策或行政主管部門的審批決策提供依據(jù)

D.項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)包括項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件、頂目可行性研究報(bào)告、報(bào)送單位的申請(qǐng)

報(bào)告及主管部門的初審意見等一系列文件

29、（）不是項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)。

A.保證項(xiàng)H集與組織愿景和H標(biāo)的一致性？

B.對(duì)項(xiàng)目組合的投資以及優(yōu)先級(jí)進(jìn)行決策

C.批準(zhǔn)項(xiàng)目集章程

D.批準(zhǔn)和啟動(dòng)項(xiàng)目集

30、項(xiàng)目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下，進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目群投

資的選擇和支持，項(xiàng)目組合管理是通過項(xiàng)目評(píng)價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化,確保項(xiàng)目符合企業(yè)

的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項(xiàng)目組合管理瓦以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪

些項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，其選擇的主要依據(jù)在于（）。

A.企業(yè)的根木利益

B.平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益

C.資源計(jì)劃

D.戰(zhàn)略目標(biāo)

31、下圖是質(zhì)量控制中常用到的SIPOC模型，數(shù)字1、2部分代表的模型內(nèi)容為（）。

再求列表測(cè)量至類列表馬求列表測(cè)量考賓列表

A.建設(shè)方、承建方

B.供應(yīng)商、客戶

C.買方、賣方

D.生產(chǎn)者、消費(fèi)者

32、關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是：（）。

A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額

B.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn).且按時(shí)間段分配的項(xiàng)H預(yù)算

C.成本預(yù)算過程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項(xiàng)目績(jī)效

D.項(xiàng)目預(yù)算包含應(yīng)急儲(chǔ)備，但不包含管理儲(chǔ)備

33、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來有6個(gè)成員，由于一名成員請(qǐng)假，這時(shí)團(tuán)隊(duì)形成溝通渠道數(shù)量（）及目前

5個(gè)人成員團(tuán)隊(duì)正處于屬于（請(qǐng)作答此空）階段。

A.形成階段

B.震蕩階段

C.規(guī)范階段

D.發(fā)揮階段

34、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，（）屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素。

A.新材料供貨不足

B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工要求

C.索賠管理不力

D.合同條款表達(dá)有歧義

35、在UML圖形上，把一個(gè)泛化關(guān)系畫成（）。

A.一條帶有空心箭頭的虛線

B.一條帶有空心箭頭的實(shí)線，它指向父元素

C.一條可能有方向的虛線

D.一條實(shí)線

36、關(guān)于項(xiàng)目管理的描述，不正確的是：（）。

A.項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)

B.在項(xiàng)目管理中，時(shí)間是一種特殊的資源

C.項(xiàng)目管理的職能是對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

D.項(xiàng)目管理把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中

37、（）沖突管理方法是指綜合多方面的觀點(diǎn)和意見，得到一個(gè)多數(shù)人能夠接受的解決

方案。

A.強(qiáng)制

B.妥協(xié)

C.合作

D.回避

38、某化工企業(yè)接到一份10噸新材料研發(fā)的訂單100萬元，該材料由甲、乙、丙三種原材

料構(gòu)成，其中所有含金屬A不少于4400克，金屬B不少于4800克，金屬A和金屬B在原

材料中的含量及單價(jià)如卜.表所示。經(jīng)過不斷測(cè)算和實(shí)驗(yàn)，為了獲得滿足客戶要求的這種新材

料，該企業(yè)最多可獲得的利潤(rùn)為（）萬元。

甲乙丙

金屬A（克川屯）400600400

金屬B（克/噸）800200400

單價(jià)（萬元/噸）765

A.58

B.64

C.42

D.56

39、《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》將軟件項(xiàng)目文檔分為開發(fā)文檔、管理文檔和（）。

A.技術(shù)文檔

B.過程文檔

C.計(jì)劃文檔

D.產(chǎn)品文檔

40、需求工程幫助軟件工程師更好地理解要解決的問題。下列活動(dòng)中，不屬于需求工程范疇

的是（）0

A.理解客戶需要什么，分析要求，評(píng)估可行性

B.與客戶協(xié)商合理的解決方案，無歧義地詳細(xì)說明方案

C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案，并得到客戶的認(rèn)可

D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運(yùn)行的系統(tǒng)

41、某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實(shí)施合同約定的開工日為2月1Ro由于機(jī)房承包人延誤竣工，導(dǎo)致網(wǎng)

絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人實(shí)際于2月10日開工。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)

理工程師提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，5月10日開始進(jìn)行5天啟動(dòng)連續(xù)試運(yùn)行，結(jié)果表明安裝實(shí)

施有缺陷。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行了調(diào)試工作，并于5月25日再

次提交請(qǐng)求驗(yàn)收申請(qǐng):。5月26日再次試運(yùn)行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求，參與試

運(yùn)行有關(guān)各方于6月1口簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延遲竣

工，應(yīng)以（）作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實(shí)施的實(shí)際工期并與合同工期比較。

A.2月1日至5月10日

B.2月1日至5月25日

C.2月10日至5月26日

D.2月10日至6月1日

42、項(xiàng)目建議書中不包含（）。

A.產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

B.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件

C.項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策

43、以下關(guān)于復(fù)雜項(xiàng)目管理的描述中，錯(cuò)誤的是（）o

A.更雜的項(xiàng)目會(huì)遵循先自上而下后自卜.而上的計(jì)劃制定過程

B.WBS的層次結(jié)構(gòu)為認(rèn)識(shí)、把握復(fù)雜項(xiàng)目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具

C.?個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目往往有許多參與者，項(xiàng)目的順利進(jìn)展有賴于不同角色的協(xié)同工作

D.認(rèn)知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復(fù)雜項(xiàng)目的自動(dòng)成功

44、攻擊者通過搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機(jī)密信息，或通過對(duì)信

息流量和流向、通信頻率和長(zhǎng)度等參數(shù)的分析推導(dǎo)出有用信息的威脅稱為（）。

A.破壞

B.抵賴

C.截取

D.竊取

45、下圖中，從A到E的最短長(zhǎng)度是（）（圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長(zhǎng)度）c

A.17

B.18

C.19

D.20

46、（）不屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估方法。

A.投奧收益率法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.掙值分析法

47、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）。

A.應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程

C.在某些項(xiàng)目中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后可以跳過定性分析過程直接進(jìn)入定量分析

D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作，在其它階段不涉及

48、關(guān)于項(xiàng)目論證的描述。不正確的是（）。

A.項(xiàng)FI論證可分為項(xiàng)目建議書、機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段

B.項(xiàng)目論證對(duì)技術(shù)進(jìn)行分析分析技術(shù)是否先進(jìn)適用

C.項(xiàng)目論證是籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)是編制計(jì)劃的依據(jù)

D.項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)

49、在需求分析中面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法能夠鼓勵(lì)合作。以下關(guān)于面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方

法的敘述中，（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

A.舉行需求收集會(huì)議，會(huì)議由軟件工程師、客戶和其他利益相關(guān)者舉辦和參加

B.擬定會(huì)議議程，與會(huì)者圍繞需求要點(diǎn)，暢所欲言

C.會(huì)議提倡自由發(fā)言，不需要特意控制會(huì)議的進(jìn)度

D.會(huì)議的目的是識(shí)別問題

50、正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過（）聯(lián)系在一起。

A.項(xiàng)目發(fā)起人的要求

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.產(chǎn)品描述

二、多選題

51、ThekeybenefitoftheProject（）isthatitdetermineswhethertoacquiregoodsand

servicesfromoutsidetheppjectjfso,whattoacquireaswellashowandwhentoacquireit.

A.Schedulemanagement

B.Changemanagement

C.Knowledgemanagement

D.ProcurementManagement

52、在與客戶簽訂合同時(shí)，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時(shí)間，規(guī)定何種

情況的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時(shí)必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容

屬于針對(duì)需求變更的（）。

A.合同管理

B.需求基線管理

C.文檔管理

D.過程管理

53、某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，為防范系統(tǒng)宕機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)巨經(jīng)理建議采購(gòu)服務(wù)器時(shí)均配置冗余

電源和冗余風(fēng)扇。項(xiàng)目經(jīng)理采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）o

A.減輕

B.轉(zhuǎn)移

C.規(guī)避

D.消除

54、在無線局域網(wǎng)中，AP的作用是（）.

A.無線接入

B.用戶認(rèn)證

C.路由選擇

D.業(yè)務(wù)管理

55、（）涉及到結(jié)算和關(guān)閉項(xiàng)目所建立的任何合同、采購(gòu)或買進(jìn)協(xié)議，也定義了為支持

項(xiàng)目的正式收尾所需的相關(guān)合同的活動(dòng)。

A.行政收尾

B.合同收尾

C.變更收尾

D.管理收尾

56、Therearestrategiestypicallydealwiththreatsorriskthatmayhavenegativeimpactson

projectobjectivesiftheyoccur,someotherstrategiesaresuggestedtodealwithriskswith

potentiallypositiveimpacts.（）isariskresponsestrategythatmaybeadoptedforeither

threatsoropportunities.

A.Share

B.Mitigate

C.Transfer

0.Acceptance

57、()不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)

A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

B.概率和影響矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估

D.預(yù)期貨幣價(jià)值分析

58、業(yè)務(wù)流程分析工具中，()反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門的業(yè)務(wù)處理過程和它們之間的業(yè)務(wù)

分工與聯(lián)系，以及連接各部門的物流、信息流的傳遞和流動(dòng)關(guān)系，體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)

境、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等內(nèi)容。

A.業(yè)務(wù)流程圖

B.UML活動(dòng)圖

C.N-S圖

D.Petri網(wǎng)

59、settingredundantcorrponentsinsubsystemtohandlewiththerisksbroughtbythedefaults

oforiginalcomponents,whatkindofriskresponsestrategyisthis?()

A.riskavoidance

B.riskacceptance

C.riskmitigation

0.contingencyplan

60、薛大龍是一名教師，性別男，身高180,主講軟考，擅長(zhǎng)打五筆字型。該實(shí)例中類和對(duì)

象相關(guān)描述，正確的是()。

A.薛大龍是對(duì)象，教師是類，性別身高是狀態(tài)信息，講課和打五筆字型是對(duì)象行為

B.薛大龍是類，教師是對(duì)象，性別身高是狀態(tài)信息，打五筆字型是對(duì)象行為

C.薛大龍是狀態(tài)信息，教師是類，性別身高是對(duì)象，講課和打五筆字型是對(duì)象行為

D.薛大龍是對(duì)象，教師是狀態(tài)信息，性別身高是類，講課是對(duì)象行為

61、項(xiàng)目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，需要專門的技術(shù)和知識(shí)來保證。下列說法中正

確的是()0

A.項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)，使管理團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足管理要求

B.項(xiàng)目經(jīng)理沒必要掌握項(xiàng)目管理各知識(shí)的細(xì)節(jié)，只需掌握5個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要

C.項(xiàng)目管理所需知識(shí)就是項(xiàng)目經(jīng)理所掌握的知識(shí)

D.項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目組成員都精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)

62、在軟件項(xiàng)目中，()是確保需求不在開發(fā)過程中“丟失〃的一個(gè)有效措施。

A.做好需求變更管理

B.做好需求確認(rèn)

C.做好需求回溯

D.做好需求追溯

63、某擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期是（）年。

時(shí)間12345678910

凈現(xiàn)金流量（萬

-1200-1000200300500500500500500700

元）

A.5.4

B.5.6

C.7.4

D.7.6

64、一般來說，團(tuán)隊(duì)發(fā)展會(huì)經(jīng)歷5個(gè)階段?！皥F(tuán)隊(duì)成員之間相互依靠，平穩(wěn)高效地解決問題，

團(tuán)隊(duì)成員的集體榮譽(yù)感非常強(qiáng)”是（）的主要特征。

A.形成階段

B.震蕩階段

C.規(guī)范階段

D.發(fā)揮階段

65、以下關(guān)于項(xiàng)目成本控制的敘述中，（）是不正確的。

A.成本控制可提前識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)變化的因素，并對(duì)其進(jìn)行影響

B.成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時(shí)分析項(xiàng)目成本績(jī)效

C.成本控制的單位一般為項(xiàng)目的具體活動(dòng)

D.進(jìn)行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險(xiǎn)

66、某公司主營(yíng)產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種。按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，下半年的市場(chǎng)需求總量可

能有10萬件、15萬件和20萬件三種情況，對(duì)應(yīng)的概率分別為50%、30%、20%不同情

況下各產(chǎn)品帶來的市場(chǎng)收總（單位：萬元）如表所示。為了追求利潤(rùn)最大化，該公司應(yīng)該生

產(chǎn)（）

產(chǎn)品需求量為10萬件需求量為15萬件需求量為20萬件

甲-25。’3570

乙3065

丙2555

7三

1540

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

67、李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)

現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，李先生應(yīng)該（）。

A.拒絕該變更

B.認(rèn)為用戶要求合理，立即實(shí)現(xiàn)該變更

C.通過變更控制過程管理該變更

D.要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

68、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)將項(xiàng)目置于其所處的文化、社會(huì)、國(guó)際、政治和自然的環(huán)境及其同這些環(huán)

境之間的關(guān)系中加以考慮，下面（）不是主要的考慮內(nèi)容

A.組織文化和組織戰(zhàn)略

B.國(guó)際與政治環(huán)境

C.自然環(huán)境

D.文化與社會(huì)環(huán)境

69、能力成熟度模型（CapabilityMaturityModelIntegration>CMMI）中，連續(xù)式模型將24

個(gè)過程域按照功能劃分為項(xiàng)目管理、過程管理、（）和支持四類。

A.技術(shù)

B.服務(wù)

C.系統(tǒng)

D.工程

70、項(xiàng)目的需求文檔應(yīng)精準(zhǔn)描述要交付的產(chǎn)品，應(yīng)能反映出項(xiàng)目的變更。當(dāng)不得不作出變更

時(shí)，應(yīng)該（）對(duì)被影響的需求文件進(jìn)行處理。

A.從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度

B.從關(guān)注低層功能需求變更的角度

C.按照從高層到低層的順序

D.按照從低層到高層的順序

71、某公司現(xiàn)有400萬元用于投資甲、乙、丙三個(gè)項(xiàng)目，投資額以百萬元為單位，已知甲、

乙、丙三項(xiàng)投資的可能方案及相應(yīng)獲得的收益如下表所示：

'季資額

\1234

項(xiàng)

甲46910

乙391011

丙581115

則該公司能夠獲得的最大收益值是（）百萬元。

A.17

B.18

C.20

D.21

72、為使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)洞察項(xiàng)目的狀況，識(shí)別需特別關(guān)注的任何方面,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提供（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.工作績(jī)效報(bào)告

C.干系人風(fēng)險(xiǎn)承受度

D.進(jìn)度管理計(jì)劃

73、在溝通管理中，一般（）是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。

A.面對(duì)面會(huì)議

B.問題日志

C.問題清單

D.績(jī)效管理

74、Risk（）acknowledgetheexistenceofathreat,butnoproactiveactionistaken。

A.avoidance

B.transfer

C.mitigate

D.acceptance

75、WebService體系結(jié)構(gòu)中包括服務(wù)提供者、（）和服務(wù)請(qǐng)求者三種角色。

A.服務(wù)認(rèn)證中心

B.服務(wù)注冊(cè)中心

C.服務(wù)協(xié)作中心

D.服務(wù)支持中心

76、結(jié)構(gòu)化法是信息系統(tǒng)開發(fā)的常用方法之一，它將信息系統(tǒng)軟件生命大致分為系統(tǒng)規(guī)劃、

系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)維護(hù)5個(gè)階段、每個(gè)階段都有明確的工程任務(wù)，各階

段工作按順序展開。下列任務(wù)中，（）不屬于系統(tǒng)規(guī)劃或系統(tǒng)分析階段。

A.調(diào)查應(yīng)用部門的環(huán)境、目標(biāo)和應(yīng)用系統(tǒng)

B.研究開發(fā)新系統(tǒng)的必要性和可行性。

C.用形式化或半形式化的描述說明數(shù)據(jù)和處理過程的關(guān)系。

D.用ER圖建立數(shù)據(jù)模型

77、項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)WBS中標(biāo)號(hào)為223號(hào)的工作包設(shè)定一個(gè)控制點(diǎn)，以便對(duì)其成本、進(jìn)度、

質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，在此比較適用設(shè)定一個(gè)（）。

A.WBS字典

B.控制賬戶

C.賬戶編碼

D.活動(dòng)基線

78、某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目包括7個(gè)作業(yè)（A?G）,各作業(yè)所需的時(shí)間、人數(shù)以及各作業(yè)之間

的銜接關(guān)系如圖所示（其中虛線表示不消耗資源的虛作業(yè)）：

如果各作業(yè)都按最早時(shí)間開始，那么正確描述該工程每一天所需人數(shù)的圖為（）。

C.20天

2人

A.見圖A

B.見圖B

C.見圖C

D.見圖D

79、項(xiàng)目可行性研究中，開發(fā)總成本一般不包括（

A.行政管理費(fèi)用

B.銷售與分?jǐn)傎M(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用與折舊

D.運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用

80、項(xiàng)目組合管理中，定義過程組、調(diào)整過程組、授權(quán)與控制過程組都涉及的項(xiàng)目組合管理

知識(shí)領(lǐng)域是（）。

A.項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理

B.項(xiàng)目組合治理管理

C.項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理

D?項(xiàng)H組合績(jī)效管理

81、在軟件需求分析中，1）分別用來表示功能模型和行為模型。

A.數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖

B.狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、E-R圖

C.狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、數(shù)據(jù)流圖

D.E-R圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖

82、某公司打算向它的三個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)增設(shè)6個(gè)銷售店，每個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)至少增設(shè)1個(gè)。各營(yíng)業(yè)區(qū)年

增加的利潤(rùn)與增設(shè)的銷售店個(gè)數(shù)有關(guān)，具體關(guān)系如下表所示?？梢哉{(diào)整各營(yíng)業(yè)區(qū)增設(shè)的銷售

店的個(gè)數(shù)，使公司總利潤(rùn)增加額最大達(dá)（）萬元。

增設(shè)銷售店個(gè)數(shù)營(yíng)業(yè)區(qū)A營(yíng)業(yè)區(qū)B營(yíng)業(yè)區(qū)C

1100120150

2160150165

3190170175

4200180190

A.520

B.490

C.470

D.510

83、（）是與IP協(xié)議同層的協(xié)議，可用于互聯(lián)網(wǎng)上的路由器報(bào)告差錯(cuò)或提供有關(guān)意外情

況的信息。

A.IGMP

B.ICMP

C.RARP

D.ARP

84、關(guān)于成本估算的描述，正確的是（）。

A.成本估算是在某特定時(shí)點(diǎn)，根據(jù)已知信息所做出來的成本預(yù)測(cè)

B.成本估算是準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而逐步下降

C.融資成本不應(yīng)納入成本估算

D.項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)現(xiàn)變化但范圍沒有變化，對(duì)成本估算不產(chǎn)生影響

85、當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)UML構(gòu)建系統(tǒng)類模型（ClassModel）時(shí)，若類B除具有類A的全部特性外，

還可定義新的特性以及置換類A的部分特性，那么類B與類A具有（）關(guān)系。

A.聚合

B.泛化

C.傳遞

D.迭代

86、項(xiàng)目經(jīng)理通過微信群告知項(xiàng)目組成員每天早上9:00在會(huì)議室召開5分鐘站立會(huì)議，討

論項(xiàng)H進(jìn)展和當(dāng)日工作，并要求每個(gè)組員對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)，十分鐘他收到所有回復(fù)

信息。其中，微信群屬于溝通模型中的（）關(guān)鍵要素。

A.編碼

B.解碼

C.噪聲

D.媒介

87、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目范圍管理的重要內(nèi)容，該項(xiàng)活動(dòng)的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)

（WBS）,WBS字典、變更申請(qǐng)、范圍管理計(jì)劃（更新）和（）。

A.范圍基線

B.項(xiàng)目章程

C.績(jī)效報(bào)告

D.工作說明書

88、項(xiàng)目范圍基線包括（）o

A.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書、WBS及WBS字典

B.項(xiàng)目初步范圍說明書、WBS及WBS字典

C.批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍說明書，WBS字典

D.項(xiàng)目詳細(xì)范圍說明書、WBS

89、中華人民共和國(guó)合同法規(guī)定當(dāng)事人訂立合同，有書面形式、口頭形式和其它形式。以電

子郵件的形式訂立合同屬于（）。

A.其它形式

B.書面形式

C.口頭形式

D.無效合同

90、2011年1月28日國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)

展的若干政策的通知》（國(guó)發(fā)（2011）4號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“國(guó)發(fā)4號(hào)文件〃其中，第二十八條

內(nèi)容如下：

“進(jìn)一步推進(jìn)軟件正版化工作，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。凡在我國(guó)境內(nèi)銷售的計(jì)算機(jī)（大型計(jì)算

機(jī)、服務(wù)器、微型計(jì)算機(jī)和筆記本電腦）所預(yù)裝軟件必須為正版軟件，禁止預(yù)裝非正版軟件

的計(jì)算機(jī)上市銷售。全面落實(shí)政府機(jī)關(guān)使用正版軟件的政策措施，將軟件購(gòu)置經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政

預(yù)算，對(duì)通用軟件實(shí)行政府集中采購(gòu)，加強(qiáng)對(duì)軟件資產(chǎn)的管理。大力引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)公眾使

用正版軟件?！?/p>

根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)并結(jié)合上述文字，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.國(guó)發(fā)4號(hào)文件重視推進(jìn)軟件正版化，并引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)公眾使用正版軟件

B.我國(guó)現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》對(duì)“預(yù)裝軟件〃的版權(quán)問題沒有作為獨(dú)立的部分專

門規(guī)定；國(guó)發(fā)4號(hào)文件從國(guó)家政策的層面，對(duì)“預(yù)裝軟件”的問題明確了要求，維護(hù)軟件著作

權(quán)人的權(quán)利

C.每位公民都有自覺使用正版軟件的義務(wù)，如果明知購(gòu)買的筆記本電腦里預(yù)裝的軟件是盜

版軟件并堅(jiān)持使用，購(gòu)買人要承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任

D,各單位應(yīng)購(gòu)買和使用取得軟件著作權(quán)人授權(quán)的正版軟件，不得使用盜版軟件，并應(yīng)根據(jù)

軟件的授權(quán)用戶數(shù)量安裝使用，不得超越其授權(quán)數(shù)量使用軟件。一旦購(gòu)買正版軟件，其升級(jí)

可不受版權(quán)限制。采取非正當(dāng)渠道升級(jí)的，也不應(yīng)視為盜版

91、下表給出了某項(xiàng)目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行（績(jī)效）數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前

的成本偏差是非典型的，則完工估算（EAC）（）元。

活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)完成百分比％計(jì)劃值（PV）阮實(shí)際成本（AC）玩

1A1001000.001000.00

2B100800.001000.00

3C1002000.002200.00

4D1005000.005100.00

5E803200.003000.00

6F604000.003800.00

合計(jì)16000001610000

項(xiàng)目總預(yù)算(BAC):40000.00

報(bào)告日期:2018年12月30日

A.45000

B.40100

C.42340

D.47059

92、根據(jù)軟件生命周期的V模型，系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)（）,檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否

有效地得到運(yùn)行。

A.概要設(shè)計(jì)

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.需求規(guī)格說明書

93、關(guān)于項(xiàng)目的采購(gòu)管理，下列說法中，（）是不正確的。

A.企業(yè)進(jìn)行一些常規(guī)性的采購(gòu)時(shí)可以直接從合格供應(yīng)商名單中選取供應(yīng)商

B.如果項(xiàng)目的建設(shè)方指定了固定品牌和型號(hào)的設(shè)備，那么承建方在采購(gòu)設(shè)備時(shí)要遵從建設(shè)

方的要求

C.政府或公益性組織在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須使用公開招標(biāo)的方式

D.在選擇供應(yīng)商的過程中可使用加權(quán)計(jì)算評(píng)分法，可以減少人為偏見帶來的影響

94、下列圍繞采購(gòu)供應(yīng)商選擇的做法中，（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

A.采購(gòu)部門根據(jù)歷年供應(yīng)商的供貨情況建立了一個(gè)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)選擇合格供

應(yīng)商

B.首先進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求后可納入合格供應(yīng)商名單

C.為保持采購(gòu)的公開透明，采購(gòu)均采取招標(biāo)形式選擇合格供應(yīng)商

D.把采購(gòu)物品分為3個(gè)等級(jí)，最低一級(jí)供應(yīng)企業(yè)可以沒通過IS09001認(rèn)證

95、下列（）不是范圍說明書的內(nèi)容

A.產(chǎn)品范圍描述

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.制約因素

D.可交付成果

96、在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中，主要采用分層（分級(jí)）設(shè)計(jì)模型。其中，（）的主要目的是

完成網(wǎng)絡(luò)訪問策略控制、數(shù)據(jù)包處理、過濾、尋址，以及其他數(shù)據(jù)處理的任務(wù)。

A.接入層

B.匯聚層

C.主干層

D核心層

97、（）isthesumofallbudgetsestablishedfortheworktobeperformed.

A.CPI

B.BA

C.CSPI

D.EAC

98、根據(jù)GB/T12504-2008《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》中的規(guī)定，在軟件驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)

證代碼與設(shè)計(jì)文檔的一致性、接口規(guī)格說明的一致性、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)和功能需求的一致性等檢查

屬于（）。

A.綜合檢杳

B.功能檢查

C.性能檢查

D.配置檢查

99、在可行性研究報(bào)告中，可行性研究的結(jié)論包括（）（＞

A.項(xiàng)H的目標(biāo)、規(guī)模，詳細(xì)技術(shù)方案及特點(diǎn)，項(xiàng)FI的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資估算和資金籌措

計(jì)劃，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

B.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資估算和資金籌措

計(jì)劃，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

C.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資風(fēng)險(xiǎn)分析，項(xiàng)目

財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

D.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，技術(shù)方案及特點(diǎn)，項(xiàng)目人力資源計(jì)劃，投資估算和資金籌措計(jì)劃，

項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

100、運(yùn)維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題，程序員首先需將待修改代碼從（）中取出放入（）。

其次檢出代碼段放入（），修改完成被檢入受控庫(kù)后，才能被其他程序員檢出。

A.產(chǎn)品庫(kù)、開發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)

B.受控庫(kù)、開發(fā)庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)

C.受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)、開發(fā)庫(kù)

D.產(chǎn)品庫(kù)、受控庫(kù)、開發(fā)庫(kù)

參考答案與解析

I、答案：C

本題解析：

本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目人力資源管理在馬斯洛需求層次理論中，受尊重是第四層的需求。

2、答案：D

本題解析：

項(xiàng)目管理辦公室（ProjectManagementOffice,PMO）的職能總體來說其主要的功能和作用可

以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。其中戰(zhàn)略性職能包括：項(xiàng)目組合管理&提高組織

項(xiàng)目管理能力，具體如下：

1）建立組織內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境

一個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行當(dāng)中從組織層面最容易獲得的支持就是來自組織所建立的統(tǒng)?的支撐環(huán)境，

其內(nèi)容包括：統(tǒng)一的項(xiàng)目實(shí)施流程（可見“B.出于成本考慮，一般不對(duì)單個(gè)項(xiàng)目建立獨(dú)立的

一套過程規(guī)范”是正確的），項(xiàng)H過程實(shí)施指南和文檔模板，項(xiàng)目管理工具，項(xiàng)目管理信息系

統(tǒng)等。即“A.使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)控”是正確的。

2）培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員

項(xiàng)目管理辦公室擔(dān)負(fù)培養(yǎng)專業(yè)項(xiàng)目管理人員的職責(zé)，并在組織內(nèi)部形成統(tǒng)一的項(xiàng)目管理語言,

會(huì)大大改善項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境，提高項(xiàng)目的協(xié)作效率。

3）提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和咨詢

在遇到困難時(shí)候，來自于組織層面的專業(yè)指導(dǎo)會(huì)使一線人員感到極大的支持，而不僅是孤軍

奮戰(zhàn)。同時(shí)這種指導(dǎo)也會(huì)大大加強(qiáng)和促進(jìn)組織內(nèi)部有效經(jīng)驗(yàn)的傳播和共享。即“C.項(xiàng)目管理

辦公室不僅要對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)控，還要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)”是正確的。

4）組織內(nèi)的多項(xiàng)目管理和監(jiān)控

一個(gè)組織往往同時(shí)進(jìn)行許多項(xiàng)目，項(xiàng)目管理辦公室就承擔(dān)了統(tǒng)一收集和匯總這些項(xiàng)目的信息

和績(jī)效，并對(duì)組織高層或其他需要這些信息的部門或組織進(jìn)行報(bào)告。同時(shí)這些信息也幫助組

織進(jìn)行判斷，該項(xiàng)目是否運(yùn)行在正確的軌跡上。

5）項(xiàng)目組合管理

項(xiàng)目組合管理包括如下兩個(gè)任務(wù)：將組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目關(guān)聯(lián)；項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排定。

項(xiàng)目組合管理最主要的活動(dòng)就是進(jìn)行項(xiàng)目組合的選擇。項(xiàng)目組合的選擇可能涉及到公司的最

高決策，所以是放在項(xiàng)目管理辦公室還是由組織的高層作最后的決策可根據(jù)組織的規(guī)模和性

質(zhì)有所不同。但是一般來說，至少提供決策所需信息由項(xiàng)目管理辦公室來負(fù)責(zé)，最后的決策

則必須有來自組織高層的批準(zhǔn)。項(xiàng)目選擇的過程包括識(shí)別機(jī)會(huì)；評(píng)估組織的適配性；分析成

本、收益和風(fēng)險(xiǎn)，以及規(guī)劃和選擇一個(gè)組合。組合管理所關(guān)心的是適配、效用和平衡。如果

有效地予以實(shí)施，組合管理將確保人員和資源的最佳使用?？梢?D.為了不對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)

施造成影響，項(xiàng)目管理辦公室一般不對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行資源平衡〃是錯(cuò)誤的。

6）提高組織的項(xiàng)目管理能力

一個(gè)組織的項(xiàng)目管理能力直接關(guān)聯(lián)到組織戰(zhàn)略H標(biāo)是否可以有效地實(shí)施。這一過程一方面是

通過項(xiàng)目管理辦公室所承擔(dān)的日常性職能來貫徹和體現(xiàn)的。同時(shí)，更重要的是把項(xiàng)目管理能

力變成一種可持久性體現(xiàn)為、而不依賴于個(gè)人行為的組織行為。

故D是正確答案。

3、答案：A

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為成本控制基礎(chǔ)知識(shí)，出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第8章項(xiàng)目成

本管理，全書第”2-178頁。

選項(xiàng)A將目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上（工作分解結(jié)構(gòu)）是成本預(yù)算過程的內(nèi)容，

不屬于成本控制過程的內(nèi)容。

控制成本是監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)，以更新項(xiàng)目成木，管理成本基準(zhǔn)的過程。本過程的主要作用是，

發(fā)現(xiàn)實(shí)際與計(jì)劃的差異，以便采取糾正措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。

4、答案：B

本題解析：

參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第3版）P80,Web威脅防護(hù)技術(shù)，Web防篡改技術(shù)包

括時(shí)間輪詢技術(shù)、核心內(nèi)嵌技術(shù)、文件過濾驅(qū)動(dòng)、事件觸發(fā)等。

1、當(dāng)前Web面臨的主要威脅包括：可信任.站點(diǎn)的漏洞；瀏覽器和瀏覽淵插件的漏洞；終端

用戶的安全策略不健全；攜帶惡意軟件的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備：網(wǎng)絡(luò)釣魚；僵尸網(wǎng)絡(luò)；帶有鍵盤記

錄程序的木馬等。（A選項(xiàng)）

2、Web網(wǎng)頁防篡改技術(shù)包括時(shí)間輪詢技術(shù)、核心內(nèi)嵌技術(shù)、事件觸發(fā)技術(shù)、文件過漉驅(qū)動(dòng)

技術(shù)等。（B選項(xiàng)）

3、Web內(nèi)容安全管理分為電子郵件過濾、網(wǎng)頁過濾、反間堞軟件三項(xiàng)技術(shù)，這三項(xiàng)技術(shù)不

僅對(duì)內(nèi)容安全市場(chǎng)發(fā)展起到?jīng)Q定性推動(dòng)作用，而且對(duì)?于互聯(lián)網(wǎng)的安全起到至關(guān)重要的保障作

用。（C選項(xiàng)）

4、Web訪問控制是Web站點(diǎn)安全防范和保護(hù)的主要策叫，它的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不

被非法訪問者訪問。訪問Web站點(diǎn)要進(jìn)行用戶名、用戶口令的識(shí)別與驗(yàn)證、用戶賬號(hào)的缺

省限制檢查。只要其中任何一關(guān)未過，該用戶便不能進(jìn)入某站點(diǎn)進(jìn)行訪問。Web服務(wù)器一

般提供了：通過IP地址、子網(wǎng)或域名；通過用戶名/口令；通過公鑰加密體系PKMCA認(rèn)證）

等訪問控制方法。（D選項(xiàng)）

5、答案：C

本題解析：

跟蹤能力是優(yōu)秀需求規(guī)格說明書的一個(gè)特征。為了實(shí)現(xiàn)可跟蹤能力，必須統(tǒng)一地標(biāo)識(shí)出每一

個(gè)需求，以便能明確地進(jìn)行查閱。

表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈的最普遍方式是使用需求跟蹤能力矩陣。下表展示了

這種矩陣，這是一個(gè)“化學(xué)制品跟蹤系統(tǒng)〃實(shí)例的跟蹤能力矩陣的一部分。這個(gè)表說明了每個(gè)

功能性需求向后連接一個(gè)特定的使用實(shí)例，向前連接一個(gè)或多個(gè)設(shè)計(jì)、代碼和測(cè)試元素。設(shè)

計(jì)元素可以是模型中的對(duì)象，如數(shù)據(jù)流圖、關(guān)系數(shù)據(jù)模型中的表單或?qū)ο箢?。代碼參考可以

是類中的方法，源代碼文件名、過程或函數(shù)。加上更多的列項(xiàng)就可以拓展到與其他工作產(chǎn)品

的關(guān)聯(lián)，如在線幫助文檔.包括越多的細(xì)節(jié)就越花時(shí)間，但同時(shí)很容易得到相關(guān)聯(lián)的軟件元

素，在做變更影響分析和維護(hù)時(shí)就可以節(jié)省時(shí)間。

表17.6T幡求跟蹤能力矩陣

用例功能需求量設(shè)計(jì)元素弋碼測(cè)試實(shí)例

ClassSearch.7

UC-28Catalog.query.sortCatalog.sort()

CatalogSearch.8

Catalog.import()Search.8

Class

UC-29Catalog.query.importCatalog.validateSearch.13

catalog

()Search.14

（摘自信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程《第2版》，表17.6）

綜上所述，該文檔的內(nèi)容實(shí)質(zhì)上是一個(gè)需求跟蹤能力矩陣，因此應(yīng)選C。

6、答案：D

本題解析：

在描述復(fù)雜關(guān)系時(shí)，圖形比文字?jǐn)⑹鰞?yōu)越得多，在需求分析階段可以使用層次方框圖、

Warnier圖、用例圖和IPO圖。而N_S圖是一種邏輯圖，是編程過程中常用的一種分析工具，

不是需求分析階段的圖形工具。

7、答案：D

本題解析：

本題考查團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P359。

以任務(wù)和結(jié)果為導(dǎo)向是高效團(tuán)隊(duì)的重要特征，其團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)基于：技術(shù)達(dá)成情況（達(dá)成既

定的項(xiàng)HFI標(biāo)，包括質(zhì)量水平）、進(jìn)度績(jī)效（按時(shí)完成）和成本績(jī)效（在財(cái)務(wù)約束條件內(nèi)完

成）。

評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)有效性的指標(biāo)可包括：

?個(gè)人技能的改進(jìn)，從而使成員更有效地完成工作任務(wù)。

?團(tuán)隊(duì)能力的改進(jìn)，從而使團(tuán)隊(duì)更好地開展工作。

?團(tuán)隊(duì)成員離職率的降低。

?團(tuán)隊(duì)凝聚力的加強(qiáng)，從而使團(tuán)隊(duì)成員公開分享信息和經(jīng)驗(yàn)，并互相幫助，來提高項(xiàng)目績(jī)效。

8、答案：A

本題解析：

第二十條、作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制。

9、答案：C

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為兩化融合基礎(chǔ)知識(shí)，出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第

1章信息化和信息系統(tǒng)，全書第98頁。兩化融合是指信息化與工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的融合，

10、答案：A

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為凈現(xiàn)值基礎(chǔ)知識(shí)。

凈現(xiàn)值=凈現(xiàn)金x折現(xiàn)系數(shù)折現(xiàn)系數(shù)=（1+0.1）的N次方

第一年第二年第三年

折現(xiàn)系數(shù)1.11.211.33

利潤(rùn)預(yù)期110001210013300

折現(xiàn)值100001000010000

凈現(xiàn)值=11000/1.1+12100/1.21+13300/1.31=30000

凈現(xiàn)值為三年的折現(xiàn)值之和。

11、答案：B

本題解析：

10.5.1識(shí)別干系人

項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目當(dāng)事人和其利益受該項(xiàng)目影響（受益或受損）的個(gè)人和組織；也可以把

他們稱作項(xiàng)FI的利害關(guān)系者。除了上述的項(xiàng)H當(dāng)事人外，**項(xiàng)目干系人還可能包括政府的

有關(guān)部門、社區(qū)公眾、項(xiàng)目用戶、新聞媒體、市場(chǎng)中潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴等*，甚至

項(xiàng)目班子成員的家屬也應(yīng)視為項(xiàng)目干系人。

12、答案；D

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的可能形式和應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理

工程師教程（第2版）》第11章項(xiàng)目人力資源管理，全書第386-388頁。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的可能形式和應(yīng)用包括：人際關(guān)系技能、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)（拓展訓(xùn)練、心

理偏好指標(biāo)）、基本原則、同地辦公（集中）、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)和人事測(cè)評(píng)工具。

另外，⑤問題口志不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法，所以選項(xiàng)B和C不正確，③項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估也不屬

于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法，所以選項(xiàng)A和B不正確，綜上所得D為正確選項(xiàng)。

13、答案：C

本題解析：

本題考查信息系統(tǒng)規(guī)劃流程，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》教程P114；

信息系統(tǒng)規(guī)劃流程

抽象來說，企業(yè)實(shí)施信息系統(tǒng)規(guī)劃主要包括以下步驟。

（1）分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀。

首先要明確并理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)分支機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略需要

承擔(dān)的工作以及各個(gè)部門的協(xié)作關(guān)系（業(yè)務(wù)流程）。

其次要分析企業(yè)目前的信息化程度和現(xiàn)有的信息資源，包括：正在應(yīng)用的信息系統(tǒng)、信息化

基礎(chǔ)設(shè)施（如通信平臺(tái)、存儲(chǔ)平臺(tái)等）、數(shù)據(jù)庫(kù)、信息化制度、信息化相關(guān)人員現(xiàn)狀、員工

的信息化技能、信息系統(tǒng)的應(yīng)用績(jī)效等等。并對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)組織策略和運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估。

再次，分析、研究信息技術(shù)在行業(yè)發(fā)展中起的作用，掌握信息技術(shù)本身的發(fā)展現(xiàn)狀。

了解同行企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用情況等。信息技術(shù)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展都會(huì)影響信息系統(tǒng)的規(guī)

劃。新一代信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的改變，甚至法律法規(guī)和有關(guān)政策，競(jìng)爭(zhēng)

者行為等環(huán)境因素對(duì)規(guī)劃的影響，都應(yīng)認(rèn)真分析，有關(guān)結(jié)論或者應(yīng)對(duì)措施要納入規(guī)劃。

（2）制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略。

根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提出的信息化需求，明確企業(yè)信息化的總目標(biāo)和相關(guān)任務(wù)，定義企業(yè)

信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過程中應(yīng)起的作用，并制定信息技術(shù)部門在

管理和實(shí)施信息化工作制度和辦法。

（3）信息系統(tǒng)規(guī)劃方案擬定和總體構(gòu)架設(shè)計(jì)。包括技術(shù)路線、實(shí)施方案、運(yùn)行維護(hù)方案等。

詳細(xì)的流程或者步驟可以參考企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法。

14、答案：B

本題解析：

根據(jù)題意設(shè)I為x,II為y

p3x+4y<?20

'110x+5y<=34

解出二元一次方程得到x<=2.4,y<=2

15、答案：B

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為V模型。

根據(jù)下面所列出的V模型示意圖可知，需求分析階段就可以開始編寫驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃，概要

設(shè)計(jì)階段就可以編寫系統(tǒng);則試計(jì)劃，詳細(xì)設(shè)計(jì)階段就可以編寫集成測(cè)試計(jì)劃，編碼階段就應(yīng)

編寫單元測(cè)試計(jì)劃。而題下的意思顯然是問最早在哪個(gè)階段就可以開始編寫測(cè)試計(jì)劃了，所

以選Bo

16、答案：B

本題解析：

參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教材（第3版）》P45,軟件架構(gòu)風(fēng)格，Garlan和Shaw對(duì)通用軟

件架構(gòu)風(fēng)格進(jìn)行了分類，他們將軟件架構(gòu)分為數(shù)據(jù)流風(fēng)格、調(diào)用/返回風(fēng)格、獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格、

虛擬機(jī)風(fēng)格和倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格。

（1）數(shù)據(jù)流風(fēng)格：數(shù)據(jù)流風(fēng)格包括批處理序列和管道/過濾器兩種風(fēng)格。

（2）調(diào)用/返回風(fēng)格：調(diào)用/返回風(fēng)格包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο?，以?/p>

層次結(jié)構(gòu)。

（3）獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格：獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)。

（4）虛擬機(jī)風(fēng)格：虛擬機(jī)風(fēng)格包括解釋器和基于規(guī)則的系統(tǒng)。

（5）倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格：倉(cāng)庫(kù)風(fēng)格包括數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、黑板系統(tǒng)和超文本系統(tǒng)。

17、答案：C

本題解析：

本題目考查的是軟件測(cè)試工具的驗(yàn)證與確認(rèn)問題。

設(shè)備驗(yàn)證的目的是通過驗(yàn)證活動(dòng)證明某工具、設(shè)備在未來可能發(fā)生的種種情況下能夠連續(xù)、

穩(wěn)定地滿足項(xiàng)目需要，通過文字性的依據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)等證明被驗(yàn)證的設(shè)備符合要求，并能滿

足項(xiàng)目需要。

在GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)測(cè)量設(shè)備要求“按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)或檢

定在質(zhì)量管理過程中，要求測(cè)審設(shè)備（以下稱計(jì)量器具）使用前都進(jìn)行校準(zhǔn)，使用中再

周期校準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)外購(gòu)新的完好的計(jì)量器具，如果木企業(yè)不能校準(zhǔn)，先要送計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)

校準(zhǔn)，然后才能使用。對(duì)于非強(qiáng)檢計(jì)量器具，這是不必要的。

1）使用前需要的校準(zhǔn)

該標(biāo)準(zhǔn)中，還規(guī)定“計(jì)算機(jī)軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測(cè)量時(shí)，應(yīng)確認(rèn)其滿足預(yù)期用途的能

力，確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進(jìn)行同樣，企業(yè)專用的自制的測(cè)量裝置在初次使用前應(yīng)進(jìn)行校

準(zhǔn)并確認(rèn)。即"D.新購(gòu)買的軟件測(cè)試工具在初次使用時(shí)可不對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)〃是錯(cuò)誤的，且“A.所

有軟件測(cè)試工具在正常使用過程中都應(yīng)定期確認(rèn)”也是不適用的。

2）使用前不需要的校準(zhǔn)

《計(jì)量法》第15條規(guī)定：制造、修理計(jì)量器具的企業(yè)、事業(yè)單位，必須對(duì)制造、修理的計(jì)

量淵具進(jìn)行檢定，保證產(chǎn)品計(jì)量性能合格，并對(duì)合格產(chǎn)品出具產(chǎn)品合格證。具有《制造計(jì)量

器具許可證》的企業(yè)，生產(chǎn)的計(jì)量器具具有“CMC〃標(biāo)志，其產(chǎn)品合格證即檢定合格證。企業(yè)

外購(gòu)新的非強(qiáng)檢的計(jì)量器具，在合格供應(yīng)商采購(gòu)，按采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證的要求，驗(yàn)證其合格證，

檢查包裝的完整性、外觀的完好性、動(dòng)作的合理性，如果計(jì)量器具工作正常，滿足規(guī)定的要

求，就可驗(yàn)收使用，而不必再送當(dāng)?shù)赜?jì)量機(jī)構(gòu)檢定。

1999年三月，國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)國(guó)務(wù)院的意見，做出“關(guān)于企業(yè)使用的非強(qiáng)檢計(jì)量器

具由企業(yè)依法自主管理的公告"，對(duì)于檢定周期和檢定方式都由企業(yè)本著科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、和量

值準(zhǔn)確的原則自行確定。

可見“B.所有的軟件測(cè)試工具都應(yīng)送國(guó)家權(quán)威部門定期校準(zhǔn)”是不對(duì)的。

對(duì)于軟件測(cè)試工具可以采用驗(yàn)證或保持其適用性的配置管理來確認(rèn)，即C是正確的。

18、答案：D

本題解析：

本考題考杳的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目經(jīng)理任命基礎(chǔ)知識(shí)。

項(xiàng)目管理五大過程組十大知識(shí)領(lǐng)域47個(gè)過程中，制定項(xiàng)目章程的輸出，是項(xiàng)目章程。其重

要作用包括：（1）正式宣布項(xiàng)目的存在，對(duì)項(xiàng)目的開始實(shí)施賦予合法地位；（2）正式任命項(xiàng)

目經(jīng)理，授權(quán)其使用組織的資源開展項(xiàng)目活動(dòng)。

A、B、C三個(gè)選項(xiàng)是在項(xiàng)目并沒有確定的時(shí)候去任命項(xiàng)目經(jīng)理，所以并不適合此時(shí)任命。

19、答案：B

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目總結(jié)基礎(chǔ)知識(shí)，出臼《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》

第19章項(xiàng)目收尾管理，全書第578頁。

項(xiàng)目總結(jié)屬于項(xiàng)目收尾的管理收尾。而管理收尾有時(shí)乂被稱為行政收尾（所以