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文檔簡介

2025年安全生產(chǎn)月專題培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)月的背景與意義24年堅守安全初心歷史起點1980年國務(wù)院正式設(shè)立"安全生產(chǎn)月",開啟了全國性安全宣傳教育的新篇章2025年主題人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患,強調(diào)全員參與和實踐能力咨詢?nèi)彰磕?月16日為全國安全宣傳咨詢?nèi)?集中開展安全知識普及和互動咨詢活動習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示習(xí)近平總書記多次強調(diào),人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。學(xué)習(xí)要點深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,把握安全發(fā)展理念的核心要義推動理論學(xué)習(xí)入腦入心、見行見效,將安全理念轉(zhuǎn)化為實際行動促進企業(yè)切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全管理體系堅持人民至上、生命至上,樹牢安全發(fā)展理念核心理念安全是最大的民生安全是最大的民生習(xí)近平總書記高度重視安全生產(chǎn)工作,多次深入生產(chǎn)一線視察調(diào)研,強調(diào)要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在首位。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,必須常抓不懈、警鐘長鳴。第二章安全生產(chǎn)的基本理念與方針安全生產(chǎn)工作必須遵循科學(xué)的理念和明確的方針。理解和貫徹這些基本原則,是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。本章將系統(tǒng)介紹安全生產(chǎn)的核心方針、員工職責(zé)以及相關(guān)權(quán)利義務(wù),幫助大家建立完整的安全生產(chǎn)知識體系。安全生產(chǎn)三大方針安全第一安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),任何生產(chǎn)活動都不能以犧牲安全為代價。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位,堅持"安全第一、生產(chǎn)第二"的原則。預(yù)防為主事故預(yù)防勝于事后處理。要加強安全教育培訓(xùn),完善安全管理制度,開展隱患排查治理,從源頭上防范和化解安全風(fēng)險,做到防患于未然。綜合治理安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,需要綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)等多種手段,動員全社會力量,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理和持續(xù)改進。員工的安全職責(zé)遵守規(guī)章制度嚴(yán)格遵守設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程和各項安全規(guī)章制度,按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進行作業(yè),不違章操作、不冒險蠻干。熟悉崗位安全操作規(guī)程遵守勞動紀(jì)律服從安全管理正確使用防護按規(guī)定正確佩戴和使用個人防護用品,包括安全帽、防護眼鏡、防護手套、安全鞋等,確保防護用品處于良好狀態(tài)。定期檢查防護用品正確佩戴使用及時更換損壞用品及時報告隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故征兆要立即報告,不得隱瞞不報。對于緊急危險情況,有權(quán)停止作業(yè)并撤離現(xiàn)場。主動排查隱患如實報告問題參與整改驗證安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)拒絕違章指揮權(quán)員工有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),任何單位和個人不得因此對員工進行打擊報復(fù)。這是法律賦予勞動者的基本權(quán)利。安全知情權(quán)員工有權(quán)了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。企業(yè)應(yīng)當(dāng)如實告知,不得隱瞞或欺騙。工傷保險與補償權(quán)員工依法享有工傷保險和獲得賠償?shù)臋?quán)利。發(fā)生工傷事故后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時救治,并按規(guī)定支付工傷保險待遇和相關(guān)補償。接受培訓(xùn)的權(quán)利員工有權(quán)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。新員工、轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗。第三章安全意識提升與常見隱患提高安全意識是預(yù)防事故的關(guān)鍵。本章將深入剖析事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,揭示影響安全的心理誤區(qū),識別常見的不安全行為,幫助大家樹立正確的安全觀念,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。海因里希法則揭秘事故鏈條美國安全工程師海因里希通過對大量事故案例的統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)了事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律,即著名的"海因里希法則"。這一法則揭示了重大事故與輕微事故、未遂先兆、事故隱患之間的數(shù)量比例關(guān)系。11起重大傷亡事故229起輕微傷害事故3300起無傷害事故(未遂先兆)41000起事故隱患(不安全行為和狀態(tài))啟示意義海因里希法則告訴我們,每一起重大事故背后都有大量的隱患和征兆。只要我們重視日常的隱患排查和整改,消除不安全行為和不安全狀態(tài),就能有效預(yù)防重大事故的發(fā)生。預(yù)防為主,關(guān)口前移,是降低事故發(fā)生率的根本途徑。六種影響安全的心理誤區(qū)僥幸心理"不會那么巧"、"應(yīng)該沒問題",抱著碰運氣的心態(tài)違規(guī)操作,往往釀成大禍麻痹大意思想松懈,注意力不集中,對危險因素視而不見,習(xí)慣性違章急躁冒進為趕進度、搶時間而忽視安全,省略必要的安全措施和檢查程序盲目自信過高估計自己的能力和經(jīng)驗,認為"我很熟練,不會出事",輕視安全規(guī)程責(zé)任推諉"這不是我的事"、"有人會管的",缺乏責(zé)任意識,對隱患和險情漠不關(guān)心疲勞作業(yè)身體疲憊、精神不振時仍堅持工作,反應(yīng)遲鈍,判斷力下降,極易發(fā)生事故這些心理誤區(qū)是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。我們必須時刻保持警惕,克服不良心理,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,做到"不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害"。八種常見不安全行為1違章作業(yè)不按操作規(guī)程進行作業(yè),擅自改變工藝流程或操作方法2違章指揮強令他人違反規(guī)章制度和操作規(guī)程進行冒險作業(yè)3不用防護用品應(yīng)當(dāng)使用個人防護用品而不使用,或使用不當(dāng)、不規(guī)范4操作不規(guī)范操作失誤、忽視安全警告、安全裝置失效等1站位不當(dāng)在危險區(qū)域停留、工作或休息,處于不安全位置2攀爬不規(guī)范違規(guī)攀爬設(shè)備、使用不穩(wěn)固的物體作為登高工具3設(shè)備帶病運行明知設(shè)備存在故障或隱患仍繼續(xù)使用,不及時維修4清理不及時工作場所雜亂無序,易燃易爆物品隨意堆放,通道堵塞識別和糾正這些不安全行為是每個員工的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)他人有不安全行為時,要及時制止和提醒,共同維護安全的作業(yè)環(huán)境。隱患不除,事故必發(fā)無數(shù)血的教訓(xùn)告訴我們,每一起事故的背后都隱藏著大量未被發(fā)現(xiàn)或未被重視的隱患。隱患就是事故的種子,只有及時發(fā)現(xiàn)、堅決整改,才能從根本上消除事故隱患,保障生產(chǎn)安全。讓我們牢記教訓(xùn),警鐘長鳴!第四章隱患排查與風(fēng)險管理隱患排查和風(fēng)險管理是安全生產(chǎn)工作的核心環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)的隱患排查、科學(xué)的風(fēng)險評估和有效的整改措施,我們可以將事故消滅在萌芽狀態(tài)。本章將介紹隱患排查的方法、風(fēng)險管理的工具以及重點行業(yè)的安全關(guān)注點。安全隱患排查行動制定風(fēng)險清單全面識別作業(yè)場所和工作崗位的危險源,評估風(fēng)險等級,建立風(fēng)險臺賬,明確管控措施和責(zé)任人。建立隱患地圖繪制企業(yè)安全隱患分布圖,標(biāo)注重大危險源位置、逃生路線、應(yīng)急設(shè)施等關(guān)鍵信息,實現(xiàn)可視化管理。定期排查整改建立日常巡查、定期檢查、專項檢查相結(jié)合的排查機制,對發(fā)現(xiàn)的隱患分類建檔、限期整改、跟蹤驗證。持續(xù)改進提升總結(jié)隱患排查經(jīng)驗,完善管理制度,運用先進技術(shù)手段,不斷提高隱患排查的質(zhì)量和效率。排查要點隱患排查要做到全員參與、全面覆蓋、全程管控。既要查設(shè)備設(shè)施的物質(zhì)狀態(tài),也要查人員行為和管理制度的執(zhí)行情況,形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制激勵全員參與隱患排查建立健全隱患舉報獎勵制度,鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患,是推動安全生產(chǎn)工作的有效手段。小隱患小獎勵對發(fā)現(xiàn)一般隱患并及時報告的員工,給予50-200元的現(xiàn)金獎勵或積分獎勵大隱患大獎勵對發(fā)現(xiàn)重大隱患或避免重大事故的員工,給予500-5000元的重獎,并予以通報表彰持續(xù)貢獻特別獎對全年累計報告隱患數(shù)量多、質(zhì)量高的員工,評選為"安全衛(wèi)士",給予特別獎勵通過物質(zhì)獎勵和精神激勵相結(jié)合,營造"人人關(guān)注安全、人人排查隱患"的良好氛圍,讓安全成為每個人的自覺行動。重點行業(yè)隱患聚焦礦山安全重點關(guān)注瓦斯、水害、頂板、火災(zāi)、粉塵等五大災(zāi)害的防治。加強通風(fēng)系統(tǒng)管理,完善監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行"先探后掘、先抽后采"原則,確保礦井安全生產(chǎn)。危險化學(xué)品管理嚴(yán)格儲存、使用、運輸各環(huán)節(jié)的安全管理。做好?;贩诸惔娣?配備專業(yè)防護設(shè)施,建立應(yīng)急處置預(yù)案。重點防范泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。消防安全加強消防設(shè)施維護保養(yǎng),保持疏散通道暢通,規(guī)范用火用電管理。定期開展消防演練,提高員工火災(zāi)應(yīng)急處置能力,做到"四懂四會"。交通運輸安全強化車輛安全檢查和駕駛員管理,杜絕疲勞駕駛、超速超載、酒駕等違法違規(guī)行為。完善運輸安全制度,加強惡劣天氣和特殊路段的安全防范。第五章應(yīng)急管理與逃生自救應(yīng)急管理能力是衡量安全生產(chǎn)水平的重要標(biāo)志。面對突發(fā)事件,科學(xué)有效的應(yīng)急處置可以最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。本章將系統(tǒng)介紹應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練實施、逃生自救技能等關(guān)鍵內(nèi)容,提升大家的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急預(yù)案與演練的重要性完善的應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件的行動指南。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點和風(fēng)險狀況,編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,形成完整的預(yù)案體系。預(yù)案編制要點明確應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)分工識別可能發(fā)生的事故類型和危害程度制定具體的應(yīng)急響應(yīng)程序和處置措施配備必要的應(yīng)急資源和裝備建立信息報告和通信聯(lián)絡(luò)機制實戰(zhàn)化應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案必須通過演練來檢驗和完善。演練不僅是對預(yù)案的測試,更是對員工應(yīng)急能力的培養(yǎng)和鍛煉。01數(shù)字推演利用模擬系統(tǒng)進行桌面推演,熟悉應(yīng)急流程02實戰(zhàn)模擬開展實地演練,檢驗應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力03總結(jié)改進評估演練效果,完善預(yù)案,提升應(yīng)急能力演練頻次:綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練一次,專項應(yīng)急預(yù)案每半年至少演練一次,現(xiàn)場處置方案每季度至少演練一次?;馂?zāi)初期處置與逃生技能1發(fā)現(xiàn)火情保持冷靜,立即呼救,撥打119報警,說明起火地點、火勢大小和被困人員情況2初期撲救火勢較小時,使用附近滅火器或消防栓進行撲救。注意站在上風(fēng)向,保持安全距離3緊急疏散火勢無法控制時,立即啟動疏散程序。用濕毛巾捂住口鼻,彎腰低姿,沿疏散指示方向快速撤離4安全逃生到達安全地帶后,清點人數(shù),禁止返回火場。等待消防隊到來,配合救援滅火器使用方法1.提提起滅火器,快速趕到起火地點2.拔拔掉保險銷,解除滅火器鎖定狀態(tài)3.握握住噴管,對準(zhǔn)火焰根部4.壓壓下手柄,噴射滅火劑,左右掃射記住口訣:"提、拔、握、壓"。滅火時應(yīng)站在上風(fēng)向,距離火源3-5米,對準(zhǔn)火焰根部進行掃射。如遇油類火災(zāi),不可用水撲救,應(yīng)使用干粉或泡沫滅火器。常見應(yīng)急救援裝備介紹消防器材包括滅火器、消防栓、消防水帶、滅火毯等。應(yīng)定期檢查壓力表,確保器材完好有效,并熟練掌握使用方法。個人防護裝備安全帽、防護眼鏡、防毒面具、防護手套、安全鞋、反光背心等。根據(jù)作業(yè)環(huán)境選擇合適的防護用品,正確穿戴使用。智能探測設(shè)備氣體檢測儀、紅外熱像儀、智能監(jiān)控系統(tǒng)等。利用科技手段實時監(jiān)測危險因素,實現(xiàn)安全風(fēng)險的早期預(yù)警和精準(zhǔn)防控。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備齊全的應(yīng)急救援裝備,建立專人管理制度,定期維護保養(yǎng),確保關(guān)鍵時刻"拿得出、用得上、起作用"。員工應(yīng)當(dāng)熟悉各類裝備的存放位置和使用方法,在應(yīng)急演練中反復(fù)操作,做到熟能生巧。實戰(zhàn)演練,生命保障應(yīng)急演練是檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、提升能力的重要途徑。通過反復(fù)演練,讓每個人都知道在緊急情況下該做什么、怎么做,真正做到"招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝"。只有平時練就過硬本領(lǐng),關(guān)鍵時刻才能從容應(yīng)對、化險為夷。第六章安全文化建設(shè)與宣傳"五進"安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是保障安全生產(chǎn)的深層次力量。通過開展豐富多彩的安全文化活動,推動安全宣傳"五進"工作,我們能夠營造濃厚的安全氛圍,讓安全理念深入人心,轉(zhuǎn)化為每個人的自覺行動。安全宣傳"五進"行動進企業(yè)在企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),設(shè)置安全文化墻,組織安全培訓(xùn)和技能競賽,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進農(nóng)村向農(nóng)村居民普及安全用電、用氣、用火知識,宣傳農(nóng)機安全操作規(guī)程,提高農(nóng)村地區(qū)安全防范意識和能力進校園將安全教育納入學(xué)校課程,開展應(yīng)急疏散演練,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自救互救能力,實現(xiàn)"教育一個學(xué)生,帶動一個家庭"進社區(qū)在社區(qū)設(shè)立安全宣傳欄,開展安全知識講座,組織居民參與消防演練,提升社區(qū)應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)能力進家庭普及家庭安全常識,推廣安全用電、用氣、用火知識,發(fā)放家庭應(yīng)急手冊,增強家庭成員的安全防護能力安全宣傳"五進"活動要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,采取群眾喜聞樂見的形式,讓安全知識走進千家萬戶,真正做到全覆蓋、無死角、常態(tài)化。典型安全文化活動案例安全微課堂利用班前會、午休時間,開展5-10分鐘的安全微課堂,講解安全操作要點、事故案例、應(yīng)急知識等,形式靈活、針對性強。主題辯論賽圍繞"安全與效率"、"制度與人性化管理"等主題組織辯論賽,在思辨中深化對安全生產(chǎn)的認識,激發(fā)員工參與熱情。安全知識競賽開展線上線下相結(jié)合的安全知識競賽,設(shè)置個人賽、團體賽等多種形式,通過競賽檢驗學(xué)習(xí)成果,營造比學(xué)趕超的良好氛圍。參觀學(xué)習(xí)活動組織到安全生產(chǎn)示范企業(yè)參觀學(xué)習(xí),到事故警示教育基地接受警示教育,用身邊的典型和案例教育啟發(fā)員工。利用新媒體推動安全宣傳創(chuàng)新宣傳方式,擴大傳播效果在信息化時代,充分利用新媒體平臺開展安全宣傳,能夠顯著提升宣傳的覆蓋面和影響力。通過生動活潑的形式,讓安全知識更加深入人心。短視頻科普制作安全操作示范、事故案例分析等短視頻,在抖音、快手等平臺傳播隱患隨手拍鼓勵員工用手機拍攝身邊的安全隱患,上傳企業(yè)微信群或APP,及時整改網(wǎng)絡(luò)知識答題開發(fā)安全知識答題小程序,設(shè)置積分獎勵,寓教于樂,提高學(xué)習(xí)積極性動漫游戲互動開發(fā)安全主題動畫、游戲,用趣味化方式傳播安全知識,增強記憶效果新媒體宣傳優(yōu)勢傳播速度快:信息瞬間到達,覆蓋范圍廣互動性強:員工可以點贊、評論、分享,形成良性互動形式多樣:圖文、視頻、動畫、直播等多種形式成本較低:相比傳統(tǒng)宣傳方式,成本更加經(jīng)濟效果可評估:可以通過數(shù)據(jù)分析評估宣傳效果第七章2025年安全生產(chǎn)月重點工作部署2025年是實施"十四五"規(guī)劃的關(guān)鍵之年,做好安全生產(chǎn)工作意義重大。本章將圍繞今年安全生產(chǎn)月的主題,部

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