部門(mén)承包經(jīng)營(yíng)合同一、合同主體與承包標(biāo)的甲方（發(fā)包方）為[公司全稱(chēng)]，系依法注冊(cè)成立的企業(yè)法人，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼[具體代碼]，法定代表人[姓名]，住所地[詳細(xì)地址]；乙方（承包方）為[承包負(fù)責(zé)人姓名]，身份證號(hào)[具體號(hào)碼]，系甲方[部門(mén)名稱(chēng)]在職員工，現(xiàn)任[職務(wù)]。雙方經(jīng)協(xié)商一致，就甲方將其內(nèi)部[部門(mén)名稱(chēng)]（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“承包部門(mén)”）實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)事宜達(dá)成如下協(xié)議。承包標(biāo)的包括部門(mén)現(xiàn)有固定資產(chǎn)（清單另附）、辦公設(shè)備及配套資源，承包范圍涵蓋該部門(mén)主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理等全部經(jīng)營(yíng)職能。二、承包期限與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（一）承包期限本合同承包期為[X]年，自[起始日期]起至[終止日期]止。其中，首[X]個(gè)月為試運(yùn)營(yíng)期，甲方有權(quán)根據(jù)乙方業(yè)績(jī)考核結(jié)果決定是否延續(xù)承包關(guān)系。（二）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系年度營(yíng)收指標(biāo)：第一年目標(biāo)營(yíng)收不低于[X]萬(wàn)元，此后每年遞增[X]%；利潤(rùn)考核標(biāo)準(zhǔn)：年度凈利潤(rùn)率不低于[X]%，超額利潤(rùn)部分按[X]%比例提取獎(jiǎng)金；質(zhì)量管控要求：產(chǎn)品合格率保持[X]%以上，客戶(hù)投訴率控制在[X]‰以?xún)?nèi)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)：核心員工留存率不低于[X]%，年度培訓(xùn)投入不低于部門(mén)營(yíng)收的[X]%。三、雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利義務(wù)監(jiān)督權(quán)：有權(quán)對(duì)承包部門(mén)財(cái)務(wù)狀況、合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行季度審計(jì)，審計(jì)結(jié)果作為考核依據(jù)；資源支持：應(yīng)按約定提供辦公場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)備及[X]萬(wàn)元啟動(dòng)資金，超出部分需另行審批；人員管理：保留對(duì)承包部門(mén)核心崗位人事任免的最終審批權(quán)，普通員工招聘由乙方自主決定但需備案；風(fēng)險(xiǎn)兜底：對(duì)承包前既存?zhèn)鶛?quán)債務(wù)承擔(dān)清償責(zé)任，承包期內(nèi)新增風(fēng)險(xiǎn)由乙方按責(zé)任比例承擔(dān)。（二）乙方權(quán)利義務(wù)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)：在核定預(yù)算內(nèi)擁有采購(gòu)、銷(xiāo)售、定價(jià)等經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，重大合同（單額超[X]萬(wàn)元）需甲方備案；財(cái)務(wù)管理：實(shí)行獨(dú)立核算，按月向甲方提交財(cái)務(wù)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行甲方財(cái)務(wù)管理制度；合規(guī)經(jīng)營(yíng)：確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，承擔(dān)因違法經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的全部法律責(zé)任；團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)制定部門(mén)薪酬體系（需經(jīng)甲方人力資源部審核），組織實(shí)施績(jī)效考核。四、利益分配與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)（一）收益分配機(jī)制基礎(chǔ)薪酬：乙方月度基本薪酬為[X]元，與部門(mén)業(yè)績(jī)脫鉤；利潤(rùn)分紅：完成年度利潤(rùn)目標(biāo)后，乙方可獲得超額利潤(rùn)的[X]%作為獎(jiǎng)勵(lì)，其中[X]%當(dāng)年兌現(xiàn)，剩余部分留存至承包期滿(mǎn)結(jié)算；虧損處理：若連續(xù)兩個(gè)季度未達(dá)成利潤(rùn)目標(biāo)，甲方有權(quán)扣減乙方[X]%績(jī)效薪酬，累計(jì)虧損超[X]萬(wàn)元時(shí)可終止合同。（二）風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：承包期內(nèi)出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)性虧損，由乙方以個(gè)人資產(chǎn)承擔(dān)[X]%賠償責(zé)任，最高不超過(guò)當(dāng)年分紅總額；資產(chǎn)損失：因乙方管理不善導(dǎo)致固定資產(chǎn)損壞的，按賬面凈值[X]%進(jìn)行賠償；連帶責(zé)任：乙方作為承包負(fù)責(zé)人，對(duì)部門(mén)員工職務(wù)行為引發(fā)的法律糾紛承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。五、財(cái)務(wù)管理制度（一）預(yù)算管理乙方應(yīng)于每年[X]月前編制下年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)甲方財(cái)務(wù)部審批后執(zhí)行。預(yù)算調(diào)整幅度超[X]%的，需重新履行報(bào)批程序。（二）資金管控承包部門(mén)開(kāi)設(shè)獨(dú)立銀行賬戶(hù)，由甲乙雙方共同監(jiān)管，單筆支出超[X]萬(wàn)元需雙方聯(lián)簽；應(yīng)收賬款賬期不得超過(guò)[X]天，逾期壞賬率超[X]%部分由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。（三）成本核算固定成本按實(shí)際使用量分?jǐn)偅ò▓?chǎng)地租金[X]元/㎡/月、設(shè)備折舊[X]元/年）；變動(dòng)成本控制在營(yíng)收的[X]%以?xún)?nèi)，超出部分需提供專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明。六、考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制（一）考核周期實(shí)行“月度跟蹤+季度考核+年度總評(píng)”的三級(jí)考核體系，考核指標(biāo)權(quán)重為：財(cái)務(wù)指標(biāo)[X]%、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)[X]%、團(tuán)隊(duì)指標(biāo)[X]%。（二）獎(jiǎng)懲措施超額獎(jiǎng)勵(lì)：年度營(yíng)收超額完成[X]%-[X]%的，額外獎(jiǎng)勵(lì)[X]萬(wàn)元；超[X]%以上部分按[X]%追加獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)標(biāo)處罰：連續(xù)兩季度未完成營(yíng)收目標(biāo)的，甲方有權(quán)削減[X]%的預(yù)算額度；專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲：獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的給予[X]萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生重大安全事故的扣除全部留存分紅。七、合同變更與終止（一）變更條件發(fā)生以下情形可變更合同條款：國(guó)家政策調(diào)整導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)條件重大變化；市場(chǎng)環(huán)境突變（如原材料價(jià)格波動(dòng)超[X]%）；雙方協(xié)商一致并簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。（二）終止情形承包期滿(mǎn)且雙方不再續(xù)約；乙方連續(xù)兩年未達(dá)成核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；出現(xiàn)重大違約行為（如挪用公款、嚴(yán)重違法經(jīng)營(yíng)）；因不可抗力導(dǎo)致承包經(jīng)營(yíng)無(wú)法繼續(xù)。八、違約責(zé)任甲方違約：未按時(shí)提供啟動(dòng)資金的，每逾期一日按萬(wàn)分之[X]支付違約金；乙方違約：虛報(bào)業(yè)績(jī)或財(cái)務(wù)造假的，甲方有權(quán)追回已發(fā)獎(jiǎng)金并解除合同；競(jìng)業(yè)限制：乙方承包期內(nèi)及期滿(mǎn)后[X]年內(nèi)，不得在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)任職。九、爭(zhēng)議解決與其他因本合同引起的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)先通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商不