通訊行業(yè)5G技術(shù)研發(fā)人員技術(shù)能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分5G核心技術(shù)研發(fā)能力5GNR協(xié)議理解深度40%深入理解3GPPTS38.301標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)對(duì)5GNR協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)（TS38.301）的理解程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，完全理解標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容得滿分，部分理解按比例扣分。5G無線接入技術(shù)（RAT）設(shè)計(jì)能力獨(dú)立完成5G基站RAT設(shè)計(jì)文檔根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的完整性、規(guī)范性和技術(shù)合理性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，完整規(guī)范且合理得滿分，部分缺失或不合理按比例扣分。5G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案制定能力制定5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋與容量優(yōu)化方案根據(jù)方案的可行性、創(chuàng)新性和技術(shù)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，完全可行且效果顯著得滿分，部分不可行或效果一般按比例扣分。5G技術(shù)問題排查能力獨(dú)立解決5G網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)問題根據(jù)問題解決的速度、準(zhǔn)確性和效率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，快速準(zhǔn)確解決得滿分，較慢或錯(cuò)誤按比例扣分。5G新技術(shù)研究能力完成至少一篇5G新技術(shù)研究報(bào)告根據(jù)報(bào)告的技術(shù)深度、創(chuàng)新性和完整性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，深度創(chuàng)新且完整得滿分，部分缺失或一般按比例扣分。5G系統(tǒng)性能測試能力5G網(wǎng)絡(luò)性能測試計(jì)劃制定25%制定全面的5G網(wǎng)絡(luò)性能測試計(jì)劃根據(jù)測試計(jì)劃的完整性、覆蓋面和可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，全面可行得滿分，部分缺失或不可行按比例扣分。5G網(wǎng)絡(luò)性能測試執(zhí)行獨(dú)立執(zhí)行5G網(wǎng)絡(luò)性能測試根據(jù)測試執(zhí)行的準(zhǔn)確性、效率和技術(shù)合理性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，準(zhǔn)確高效且合理得滿分，部分錯(cuò)誤或低效按比例扣分。5G網(wǎng)絡(luò)性能測試結(jié)果分析完成5G網(wǎng)絡(luò)性能測試報(bào)告根據(jù)報(bào)告的分析深度、準(zhǔn)確性和可操作性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，深度準(zhǔn)確且可操作得滿分，部分缺失或一般按比例扣分。5G網(wǎng)絡(luò)性能問題定位能力獨(dú)立定位5G網(wǎng)絡(luò)性能問題根據(jù)問題定位的速度、準(zhǔn)確性和效率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，快速準(zhǔn)確定位得滿分，較慢或錯(cuò)誤按比例扣分。5G性能測試工具使用能力熟練使用5G性能測試工具根據(jù)工具使用熟練度、準(zhǔn)確性和效率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，熟練準(zhǔn)確高效得滿分，部分生疏或低效按比例扣分。5G項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施能力5G項(xiàng)目需求分析20%完成5G項(xiàng)目需求分析文檔根據(jù)需求分析的完整性、準(zhǔn)確性和可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，完整準(zhǔn)確可行得滿分，部分缺失或不可行按比例扣分。5G項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成5G項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案的合理性、創(chuàng)新性和技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，合理創(chuàng)新可行得滿分，部分不合理或不可行按比例扣分。5G項(xiàng)目編碼實(shí)現(xiàn)完成5G項(xiàng)目核心代碼開發(fā)根據(jù)代碼的質(zhì)量、效率和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高質(zhì)量高效率規(guī)范得滿分，部分低質(zhì)或低效按比例扣分。5G項(xiàng)目問題解決獨(dú)立解決5G項(xiàng)目開發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)問題根據(jù)問題解決的速度、準(zhǔn)確性和效率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，快速準(zhǔn)確解決得滿分，較慢或錯(cuò)誤按比例扣分。5G項(xiàng)目文檔編寫完成5G項(xiàng)目技術(shù)文檔根據(jù)文檔的完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，完整規(guī)范準(zhǔn)確得滿分，部分缺失或不規(guī)范按比例扣分。5G團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力5G技術(shù)方案溝通15%清晰傳達(dá)5G技術(shù)方案根據(jù)溝通的清晰度、準(zhǔn)確性和說服力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，清晰準(zhǔn)確有說服力得滿分，部分模糊或無力按比例扣分。5G技術(shù)問題協(xié)作解決與團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決5G技術(shù)問題根據(jù)協(xié)作的效率、貢獻(xiàn)度和積極性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，高效積極貢獻(xiàn)大得滿分，部分低效或消極按比例扣分。5G技術(shù)知識(shí)分享進(jìn)行5G技術(shù)知識(shí)分享根據(jù)分享內(nèi)容的深度、清晰度和影響力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，深度清晰有影響力得滿分，部分淺顯或無影響按比例扣分。5G項(xiàng)目進(jìn)度管理參與5G項(xiàng)目進(jìn)度管理根據(jù)進(jìn)度管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，準(zhǔn)確及時(shí)有效得滿分，部分錯(cuò)誤或低效按比例扣分。5G團(tuán)隊(duì)沖突解決參與解決5G團(tuán)隊(duì)技術(shù)沖突根據(jù)沖突解決的速度、公平性和效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，快速公平有效得滿分，較慢或效果一般按比例扣分。本考核表用于評(píng)估通訊行業(yè)5G技術(shù)研發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)能力，包含4個(gè)維度：5G核心技術(shù)研發(fā)能力、5G系統(tǒng)性能測試能力、5G項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施能力、5G團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。請(qǐng)根據(jù)每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為40%、25%、20%、15%，總分100分?？己私Y(jié)果用于評(píng)估員工的技術(shù)能力水平，并作為績效改進(jìn)和晉升的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主