關(guān)于開展醫(yī)院感染控制專項培訓(xùn)的通知各臨床科室、醫(yī)技部門、行政后勤及相關(guān)崗位工作人員：為進一步強化醫(yī)院感染管理工作，提升醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)崗位人員的感染防控意識與實操能力，切實保障醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)患健康及醫(yī)療秩序平穩(wěn)運行，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》《醫(yī)療機構(gòu)感染預(yù)防與控制基本要求》等規(guī)范要求，結(jié)合我院感控工作實際需求，現(xiàn)組織開展醫(yī)院感染控制專項培訓(xùn)，具體安排如下：一、培訓(xùn)時間與地點培訓(xùn)時間：2024年X月X日（周X）上午9:00—11:30（臨床、醫(yī)技科室人員）下午14:30—17:00（行政后勤、工勤崗位人員）培訓(xùn)地點：醫(yī)院學(xué)術(shù)報告廳（X樓X層會議室）二、培訓(xùn)內(nèi)容（分模塊設(shè)計，突出實用性與針對性）1.政策與規(guī)范更新解讀國家衛(wèi)健委最新發(fā)布的《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)》《新型冠狀病毒感染防控指引（2024年版）》等政策文件，結(jié)合我院感控管理體系優(yōu)化要求，明確“人人都是感控實踐者”的責(zé)任邊界。2.重點部門感控關(guān)鍵環(huán)節(jié)手術(shù)室、ICU、消毒供應(yīng)中心：聚焦“無菌技術(shù)操作、器械滅菌質(zhì)量、環(huán)境清潔消毒頻次”等核心環(huán)節(jié)，結(jié)合典型案例分析管理漏洞與改進方向；發(fā)熱門診、口腔科：針對呼吸道傳播、血源性感染等高風(fēng)險場景，講解“三區(qū)兩通道”管理、職業(yè)防護裝備（PPE）規(guī)范使用要點。3.職業(yè)暴露防護與應(yīng)急處置演示“針刺傷、銳器傷、呼吸道暴露”等職業(yè)暴露的標(biāo)準(zhǔn)化處置流程（含現(xiàn)場模擬操作）；解析《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案》，明確報告、評估、隨訪的全流程責(zé)任分工。4.感染監(jiān)測與暴發(fā)應(yīng)對醫(yī)院感染病例監(jiān)測系統(tǒng)的實操培訓(xùn)（含數(shù)據(jù)填報、異常信號識別）；感染暴發(fā)“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”機制演練，結(jié)合我院既往案例復(fù)盤根因分析方法。5.感控質(zhì)量管理工具應(yīng)用以“PDCA循環(huán)、魚骨圖分析”為例，講解如何通過質(zhì)量管理工具解決“手衛(wèi)生依從性低、消毒效果不達標(biāo)”等實際問題（配合作業(yè)坊式互動環(huán)節(jié)）。三、參加人員臨床科室：醫(yī)師、護士、護理實習(xí)生；醫(yī)技科室：檢驗、影像、病理等部門工作人員；后勤及工勤崗位：保潔、保安、物資配送、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運人員。四、培訓(xùn)要求1.考勤管理：各科室/部門負(fù)責(zé)人需統(tǒng)籌工作安排，確保人員全員參與；確因急診、手術(shù)等特殊情況需請假者，須提前1個工作日向醫(yī)院感染管理科提交書面說明（經(jīng)科室主任簽字確認(rèn)）。3.二次培訓(xùn)與落實：各科室需在培訓(xùn)結(jié)束后1周內(nèi)組織科內(nèi)二次培訓(xùn)（可結(jié)合科室特點補充案例），確保感控要求覆蓋至實習(xí)生、規(guī)培生及外包人員；二次培訓(xùn)記錄（含簽到表、課件、照片）需報送至感染管理科備案。五、聯(lián)系方式如有疑問，請聯(lián)系醫(yī)院感染管理科XXX（辦公電話：內(nèi)線XXX）。醫(yī)院感染管理科