電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)管理會(huì)計(jì)參考答案一、單選題1.管理會(huì)計(jì)的主要目的是（）。A.保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性B.為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策支持C.為外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)告D.為稅收征管提供依據(jù)答案：B解析：管理會(huì)計(jì)的主要目的是為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策支持，通過(guò)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有用的會(huì)計(jì)信息，幫助企業(yè)制定合理的經(jīng)營(yíng)策略，提高企業(yè)效益。2.下列哪項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的職能（）。A.預(yù)算編制B.成本控制C.財(cái)務(wù)分析D.會(huì)計(jì)核算答案：D解析：會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，管理會(huì)計(jì)的職能主要包括預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)分析、決策支持等。3.成本中心的責(zé)任人負(fù)責(zé)（）。A.編制成本預(yù)算B.執(zhí)行成本預(yù)算C.分析成本差異D.以上都是答案：D解析：成本中心的責(zé)任人負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行、分析成本預(yù)算，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.下列哪項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)方法（）。A.指數(shù)平滑法B.因素分析法C.回歸分析法D.零基預(yù)算法答案：D解析：零基預(yù)算法是預(yù)算編制的方法，不屬于預(yù)測(cè)方法。指數(shù)平滑法、因素分析法、回歸分析法都是常用的預(yù)測(cè)方法。5.下列哪項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的決策支持方法（）。A.投資決策B.生產(chǎn)決策C.定價(jià)決策D.質(zhì)量決策答案：D解析：質(zhì)量決策屬于企業(yè)內(nèi)部管理決策，不屬于管理會(huì)計(jì)的決策支持方法。投資決策、生產(chǎn)決策、定價(jià)決策都是管理會(huì)計(jì)的決策支持方法。二、多選題1.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括（）。A.成本計(jì)算B.預(yù)算編制C.成本控制D.財(cái)務(wù)分析E.決策支持答案：ABCDE解析：管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括成本計(jì)算、預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)分析、決策支持等。2.成本中心的類型包括（）。A.費(fèi)用中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.成本中心E.風(fēng)險(xiǎn)中心答案：ABC解析：成本中心的類型包括費(fèi)用中心、利潤(rùn)中心、投資中心。成本中心是管理會(huì)計(jì)的基本單位，負(fù)責(zé)控制和管理企業(yè)內(nèi)部的各種成本。3.成本控制的方法包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.實(shí)際成本法C.目標(biāo)成本法D.變動(dòng)成本法E.邊際成本法答案：ACD解析：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、變動(dòng)成本法。實(shí)際成本法、邊際成本法不屬于成本控制的方法。4.預(yù)算編制的方法包括（）。A.定額預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.線性預(yù)算法E.成本效益分析答案：ABC解析：預(yù)算編制的方法包括定額預(yù)算法、零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法。線性預(yù)算法、成本效益分析不屬于預(yù)算編制的方法。5.財(cái)務(wù)分析的方法包括（）。A.比率分析法B.結(jié)構(gòu)分析法C.因素分析法D.回歸分析法E.預(yù)測(cè)分析法答案：ABC解析：財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法?；貧w分析法、預(yù)測(cè)分析法不屬于財(cái)務(wù)分析的方法。三、判斷題1.管理會(huì)計(jì)的目的是為企業(yè)外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)告。（）答案：錯(cuò)誤解析：管理會(huì)計(jì)的目的是為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策支持，而非為外部利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)告。2.成本中心的責(zé)任人負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行、分析成本預(yù)算。（）答案：正確解析：成本中心的責(zé)任人負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行、分析成本預(yù)算，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.成本控制的方法包括實(shí)際成本法、變動(dòng)成本法、邊際成本法。（）答案：錯(cuò)誤解析：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、變動(dòng)成本法。實(shí)際成本法、邊際成本法不屬于成本控制的方法。4.預(yù)算編制的方法包括定額預(yù)算法、零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法。（）答案：正確解析：預(yù)算編制的方法包括定額預(yù)算法、零基預(yù)算