娛樂行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊工作效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人商業(yè)價值提升藝人曝光度提升率35%提升30%以上根據(jù)媒體報道數(shù)量、社交媒體提及量等數(shù)據(jù)，每提升5%計1分，最高10分藝人商業(yè)代言數(shù)量年度內(nèi)新增5個以上合作品牌代言每新增1個合作品牌代言計2分，最高10分藝人作品收入貢獻(xiàn)年度內(nèi)參與作品總收入不低于500萬每100萬收入計2分，最高10分藝人粉絲增長質(zhì)量核心粉絲增長率達(dá)20%以上根據(jù)粉絲調(diào)研數(shù)據(jù)，每提升5%計1分，最高10分藝人危機(jī)公關(guān)處理年度內(nèi)無重大負(fù)面事件，或能妥善處理導(dǎo)致影響最小化根據(jù)事件影響程度和應(yīng)對效果，滿分10分團(tuán)隊協(xié)作與管理效率項目執(zhí)行完成率25%年度內(nèi)所有項目按時完成率不低于90%每提升1%計1分，最高10分跨部門溝通滿意度根據(jù)內(nèi)部調(diào)研，團(tuán)隊滿意度評分不低于4.0（5分制）每提升0.1分計1分，最高10分團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn)參與度全員參與率100%，且考核通過率不低于85%參與率100%計3分，通過率每提升5%計1分，最高7分資源利用效率年度內(nèi)預(yù)算執(zhí)行偏差不超過10%偏差每降低1%計1分，最高10分團(tuán)隊知識庫建設(shè)年度內(nèi)新增20條以上有效行業(yè)案例或操作流程文檔每新增2條計1分，最高10分市場拓展與業(yè)務(wù)增長新簽約藝人數(shù)量20%年度內(nèi)簽約3名以上潛力藝人每簽約1名潛力藝人計3分，最高10分合作伙伴開發(fā)數(shù)量年度內(nèi)新增2家以上優(yōu)質(zhì)合作品牌或渠道每新增1家計3分，最高10分業(yè)務(wù)收入增長率年度內(nèi)團(tuán)隊業(yè)務(wù)收入同比增長25%以上每提升5%計2分，最高10分市場活動策劃質(zhì)量年度內(nèi)策劃并執(zhí)行3場以上大型藝人曝光活動每場活動按策劃方案完成度和效果計2分，最高10分行業(yè)影響力提升團(tuán)隊或藝人獲得至少1次行業(yè)重要獎項或認(rèn)可根據(jù)獎項級別和影響力，滿分10分藝人長期發(fā)展規(guī)劃藝人職業(yè)路徑規(guī)劃完成度20%年度內(nèi)為80%以上簽約藝人制定清晰的職業(yè)發(fā)展路徑每提升5%計1分，最高10分藝人技能培訓(xùn)參與率年度內(nèi)藝人參與專業(yè)技能培訓(xùn)覆蓋率不低于70%每提升5%計1分，最高10分藝人職業(yè)素養(yǎng)評估年度內(nèi)藝人職業(yè)素養(yǎng)平均評分不低于4.0（5分制）每提升0.1分計1分，最高10分藝人轉(zhuǎn)型或跨界成功案例年度內(nèi)至少1名藝人實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型或跨界發(fā)展根據(jù)轉(zhuǎn)型效果和市場反響，滿分10分行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析定期提交至少4份行業(yè)趨勢分析報告每份報告按質(zhì)量計2.5分，最高10分本考核表旨在全面評估娛樂行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊的工作效果，從藝人商業(yè)價值提升、團(tuán)隊協(xié)作與管理效率、市場拓展與業(yè)務(wù)增長、藝人長期發(fā)展規(guī)劃四個維度進(jìn)行綜合評價。請根據(jù)各指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評分，權(quán)重分配如下：藝人商業(yè)價值提升35%，團(tuán)隊協(xié)作與管理效率25%，市場拓展與業(yè)務(wù)增長20%，藝人長期發(fā)展規(guī)劃20%?？己私Y(jié)果將作為團(tuán)隊績效評估和資源分配的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：