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安全生產(chǎn)管理檢查表(危險源識別與控制措施)使用指南一、適用范圍與使用時機本工具模板適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位(含制造業(yè)、建筑工地、倉儲物流、?;饭芾淼龋┑陌踩a(chǎn)日常管理,具體使用場景包括:日常安全巡查:班組長、安全員每日對作業(yè)區(qū)域進行危險源動態(tài)識別與管控;專項安全檢查:針對特定設(shè)備(如起重機械、電氣系統(tǒng))、特定作業(yè)(如動火、有限空間)或特定時段(如節(jié)假日、汛期)開展的重點排查;新項目/新工藝投產(chǎn)前:對新的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、流程進行系統(tǒng)性危險源預(yù)判與措施制定;/隱患整改后復(fù)查:驗證控制措施有效性,防止同類危險源再次失控。二、詳細操作流程(一)前期準備:明確檢查范圍與職責分工確定檢查對象:根據(jù)檢查類型,明確具體區(qū)域(如車間、倉庫、施工現(xiàn)場)、設(shè)備(如鍋爐、叉車)或作業(yè)活動(如焊接、高處作業(yè))。組建檢查團隊:至少包含3人,包括安全管理人員(經(jīng)理)、技術(shù)負責人(工)和一線班組長(*班長),保證具備專業(yè)知識和現(xiàn)場經(jīng)驗。準備工具資料:攜帶檢查表、相機(記錄現(xiàn)場情況)、檢測儀器(如測厚儀、可燃氣體檢測儀)、相關(guān)法規(guī)標準(如《安全生產(chǎn)法》《危險化學(xué)品安全管理條例》)及歷史檢查記錄。(二)現(xiàn)場識別:全面排查危險源采用“問、看、查、測”四步法,從“人、機、環(huán)、管”四個維度識別危險源:“人”的不安全行為:觀察員工是否違章操作(如未佩戴勞保用品、違規(guī)攀爬設(shè)備)、是否疲勞作業(yè)、是否未按規(guī)程操作等;“機”的不安全狀態(tài):檢查設(shè)備安全防護裝置(如防護罩、急停按鈕)是否缺失或失效、設(shè)備是否帶病運行、特種設(shè)備是否定期檢驗等;“環(huán)”的不安全因素:識別作業(yè)環(huán)境是否存在粉塵、噪音、有毒有害物質(zhì)超標,通道是否堵塞,照明是否不足,地面是否濕滑等;“管”的缺陷:查閱安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案演練記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等,確認管理制度是否健全、責任是否落實到位。示例:在焊接作業(yè)區(qū)域,識別出“員工未佩戴防護面罩(人)”“乙炔瓶倒放(機)”“作業(yè)區(qū)堆放易燃物(環(huán))”“動火作業(yè)審批手續(xù)不全(管)”等危險源。(三)風險評價:確定危險源等級采用“LEC法”(作業(yè)條件危險性分析法)對識別出的危險源進行量化評價,計算公式:風險分值D=L×E×C,其中:L(發(fā)生的可能性):分值1-10,完全不可能發(fā)生取1,極可能發(fā)生取10;E(人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程度):分值1-10,罕見暴露取1,持續(xù)暴露取10;C(發(fā)生可能造成的后果):分值1-100,輕微傷害取1,多人死亡取100。風險等級劃分:重大風險(D≥320):需立即停產(chǎn)整改,由主要負責人牽頭管控;較大風險(160≤D<320):需限期整改(一般不超過7天),由分管負責人負責;一般風險(70≤D<160):需制定控制措施并跟蹤落實,由部門負責人負責;低風險(D<70):需加強日常監(jiān)控,由班組負責管理。示例:“乙炔瓶倒放”危險源:L=6(可能發(fā)生)、E=6(每日暴露)、C=40(可能火災(zāi)爆炸),D=6×6×40=144,判定為“一般風險”。(四)控制措施制定:針對性消除或降低風險遵循“工程控制、管理控制、個體防護、應(yīng)急措施”的優(yōu)先順序制定措施:工程控制:通過技術(shù)手段消除危險源(如安裝設(shè)備防護罩、設(shè)置通風除塵系統(tǒng));管理控制:完善制度(如制定操作規(guī)程、加強培訓(xùn))、優(yōu)化流程(如實行作業(yè)許可審批);個體防護:配備合格勞保用品(如安全帽、防護面罩、防毒面具);應(yīng)急措施:制定應(yīng)急處置方案(如火災(zāi)、泄漏的應(yīng)急流程、救援物資清單)。示例:針對“乙炔瓶倒放”,制定措施:①工程控制——固定乙炔瓶放置架;②管理控制——每日班前檢查氣瓶狀態(tài),違規(guī)者罰款;③個體防護——搬運時佩戴防砸手套;④應(yīng)急措施——現(xiàn)場配置滅火器,員工掌握初期火災(zāi)撲救技能。(五)檢查表填寫與記錄按模板表格逐項填寫,保證信息準確、描述具體:“危險源描述”需明確具體位置和狀態(tài)(如“1號車間東側(cè),切割機旁,乙炔瓶無防倒鏈”);“可能導(dǎo)致的類型”需規(guī)范表述(如“火災(zāi)爆炸、物體打擊”);“控制措施”需明確責任人和完成時限(如“責任人:*班長,完成時限:2024–”)。(六)整改跟蹤與閉環(huán)管理下達整改通知:對需整改的危險源,由安全管理部門下達《隱患整改通知書》,明確整改要求及時限;實施整改:責任部門按措施組織整改,留存整改前后照片、記錄(如培訓(xùn)簽到表、設(shè)備維護記錄);復(fù)查驗證:整改期限屆滿后,檢查團隊現(xiàn)場復(fù)核,確認措施落實到位且風險已消除,在“整改狀態(tài)”欄標注“驗證通過”;歸檔分析:將檢查表、整改記錄、復(fù)查報告等資料歸檔,定期分析危險源分布規(guī)律,優(yōu)化管控重點。三、安全生產(chǎn)管理檢查表(危險源識別與控制措施)序號區(qū)域/作業(yè)環(huán)節(jié)危險源描述(具體現(xiàn)象/狀態(tài))可能導(dǎo)致的類型風險等級(LEC值/風險等級)現(xiàn)有控制措施新增/改進控制措施責任部門責任人整改期限整改狀態(tài)備注11號車間焊接區(qū)員工焊接時未佩戴防護面罩電光性眼炎、灼傷90(一般風險)定期培訓(xùn)提醒現(xiàn)場設(shè)置“必須佩戴防護面罩”警示標識,班組長每日巡查生產(chǎn)部*班長2024–整改中2倉庫A區(qū)乙醇桶與氧氣瓶混放(間距<2m)火災(zāi)爆炸240(較大風險)倉庫管理規(guī)定重新規(guī)劃存放區(qū)域,乙醇桶單獨存放,設(shè)置防爆柜;張貼“禁止混放”標識倉儲部*主管2024–未整改需采購防爆柜3施工現(xiàn)場3樓臨邊防護欄高度1.0m(標準應(yīng)為1.2m)高處墜落180(較大風險)搭設(shè)方案要求立即加高防護欄至1.2m,增設(shè)密目式安全網(wǎng)工程部*經(jīng)理2024–已整改復(fù)查合格4配電室滅火器壓力不足(指針在紅區(qū))觸電、火災(zāi)120(一般風險)每月檢查制度立即更換滅火器;建立滅火器檢查臺賬,明確責任人(*電工)設(shè)備部*電工2024–驗證通過………………四、使用關(guān)鍵提示動態(tài)更新原則:當設(shè)備、工藝、人員或法規(guī)發(fā)生變化時(如新增設(shè)備、新員工上崗),需重新識別危險源并更新檢查表,避免“一表用到底”。全員參與機制:鼓勵一線員工主動報告危險源,可設(shè)置“隱患隨手拍”獎勵機制,提升全員安全意識。結(jié)合實際場景:不同行業(yè)需調(diào)整危險源識別重點(如建筑行業(yè)側(cè)重高處作業(yè)、腳手架;?;沸袠I(yè)側(cè)重泄漏、爆炸)。定期評審優(yōu)化:每季度組織
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