制造業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度范本一、總則為強(qiáng)化制造業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，制定本制度。本制度適用于企業(yè)及所屬各生產(chǎn)車間、職能部門、分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，構(gòu)建全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二、各層級安全生產(chǎn)責(zé)任（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長/總經(jīng)理）責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)：組織制定并實施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，保障安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)等經(jīng)費及時到位；定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，督促各部門落實安全責(zé)任；組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織救援，如實報告事故情況，配合事故調(diào)查與處理。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人責(zé)任分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理企業(yè)安全生產(chǎn)工作，具體履行以下職責(zé)：組織制定年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)及考核細(xì)則，推動安全責(zé)任分解落實；監(jiān)督各部門、車間落實安全生產(chǎn)制度，組織開展日常安全檢查、專項檢查及隱患排查治理；牽頭組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練及危險源管控工作，提升全員安全意識與應(yīng)急能力；協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)管理中的跨部門問題，跟蹤督辦重大隱患整改；定期向主要負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，提出改進(jìn)建議。（三）分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等）責(zé)任分管生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人：在組織生產(chǎn)時優(yōu)先保障安全，確保生產(chǎn)流程、作業(yè)計劃符合安全規(guī)范；督促車間落實“三同時”（新建、改建項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、施工、投入使用）要求，杜絕違章指揮。技術(shù)分管負(fù)責(zé)人：組織制定工藝技術(shù)文件時同步完善安全技術(shù)要求，開展工藝風(fēng)險評估與優(yōu)化；指導(dǎo)車間解決技術(shù)層面的安全問題，如工藝流程改進(jìn)、自動化升級以降低安全風(fēng)險。設(shè)備分管負(fù)責(zé)人：統(tǒng)籌設(shè)備全生命周期安全管理，組織制定設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程；確保特種設(shè)備（如起重機(jī)械、壓力容器）定期檢驗、操作人員持證上崗；推進(jìn)老舊設(shè)備更新改造，消除設(shè)備本質(zhì)安全隱患。（四）部門及車間負(fù)責(zé)人責(zé)任1.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人（主任/班組長）生產(chǎn)車間是安全生產(chǎn)的直接實施單元，車間負(fù)責(zé)人職責(zé)包括：落實車間安全生產(chǎn)制度，組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為；每日開展車間安全巡查，重點檢查設(shè)備運行、作業(yè)環(huán)境、防護(hù)設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改或上報；組織車間級安全教育培訓(xùn)，針對新員工、轉(zhuǎn)崗員工及季節(jié)性風(fēng)險（如高溫、低溫作業(yè)）開展專項培訓(xùn)；發(fā)生事故時，第一時間組織現(xiàn)場救援，保護(hù)事故現(xiàn)場并上報，配合后續(xù)調(diào)查與整改。2.職能部門負(fù)責(zé)人（安全、設(shè)備、技術(shù)、人力資源等）安全管理部門：牽頭制定安全管理制度，監(jiān)督各部門合規(guī)性；組織安全檢查、隱患排查與整改驗收；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員管理、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及事故統(tǒng)計分析。設(shè)備管理部門：建立設(shè)備安全臺賬，制定維護(hù)計劃，監(jiān)督設(shè)備檢修質(zhì)量；對故障設(shè)備及時停用、檢修，嚴(yán)禁“帶病運行”。人力資源部門：將安全培訓(xùn)納入員工職業(yè)發(fā)展體系，保障安全培訓(xùn)經(jīng)費與時間；招錄員工時審查特種作業(yè)資格，落實工傷保險政策。（五）崗位員工責(zé)任崗位員工是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，須履行以下義務(wù)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品（如安全帽、防護(hù)服、防塵口罩等）；接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本崗位安全技能與應(yīng)急處置方法；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時，立即向班組長或部門負(fù)責(zé)人報告，情況緊急時有權(quán)停止作業(yè)并撤離現(xiàn)場；參與崗位安全隱患自查，配合設(shè)備維護(hù)、安全檢查等工作，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。三、安全生產(chǎn)管理流程（一）安全檢查與隱患治理日常檢查：車間、部門每日開展崗位自查、班組互查，重點檢查設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、人員操作合規(guī)性；安全管理部門每周開展綜合檢查，形成檢查記錄。專項檢查：針對特種設(shè)備、危險化學(xué)品、電氣安全等領(lǐng)域，每季度組織專項檢查，邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜覅⑴c，排查深層次風(fēng)險。隱患整改：檢查發(fā)現(xiàn)的隱患須登記建檔，明確整改責(zé)任、措施、資金、時限及預(yù)案；重大隱患實行“掛牌督辦”，整改完成后組織驗收，確保閉環(huán)管理。（二）安全教育培訓(xùn)三級安全教育：新員工入職須完成“公司級（安全法規(guī)、企業(yè)制度）、車間級（崗位風(fēng)險、操作規(guī)程）、班組級（現(xiàn)場實操、應(yīng)急處置）”三級培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。在崗培訓(xùn)：每年組織全員安全再培訓(xùn)，內(nèi)容包括新法規(guī)、新技術(shù)、典型事故案例分析；特種作業(yè)人員每3年復(fù)審培訓(xùn)，確保持證上崗率100%。專項培訓(xùn)：針對季節(jié)性風(fēng)險（如防汛、防火）、新工藝投產(chǎn)、設(shè)備更新等情況，開展專項安全培訓(xùn)，提升針對性防范能力。（三）危險源與風(fēng)險管控危險源辨識：每年度組織全員參與危險源辨識，重點識別機(jī)械傷害、觸電、粉塵爆炸、化學(xué)品泄漏等制造業(yè)典型風(fēng)險，建立動態(tài)管理臺賬。風(fēng)險評估與管控：采用LEC（可能性、暴露程度、后果嚴(yán)重度）法或HAZOP（危險與可操作性分析）等工具，對危險源分級管控；高風(fēng)險源設(shè)置警示標(biāo)識、防護(hù)設(shè)施，制定專項應(yīng)急預(yù)案。（四）應(yīng)急管理預(yù)案制定：結(jié)合企業(yè)風(fēng)險特點，制定火災(zāi)、機(jī)械事故、化學(xué)品泄漏等專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、響應(yīng)流程、救援措施。應(yīng)急演練：每半年組織1次綜合應(yīng)急演練，每季度開展專項演練（如消防演練、特種設(shè)備應(yīng)急處置），演練后評估總結(jié)，優(yōu)化預(yù)案。應(yīng)急保障：配備應(yīng)急救援物資（如滅火器、急救箱、防化服）并定期維護(hù)；明確應(yīng)急通訊方式，確保事故發(fā)生時信息傳遞暢通。（五）事故報告與處理事故報告：發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員立即向班組長報告，企業(yè)須在1小時內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理部門報告，不得遲報、謊報、瞞報。事故救援：主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場及證據(jù)。調(diào)查與整改：配合政府部門開展事故調(diào)查，查明原因、認(rèn)定責(zé)任；制定整改措施，落實責(zé)任追究，開展全員警示教育。四、考核與獎懲（一）考核機(jī)制企業(yè)建立安全生產(chǎn)考核制度，將安全責(zé)任落實情況納入部門及個人績效考核：主要負(fù)責(zé)人每季度聽取安全工作匯報，每年組織全員安全述職；部門、車間每月開展安全考核，內(nèi)容包括隱患整改率、培訓(xùn)完成率、事故發(fā)生率等；考核結(jié)果與績效獎金、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先直接掛鉤。（二）獎勵措施對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門、個人給予表彰獎勵：年度安全考核優(yōu)秀的部門，給予團(tuán)隊獎金及榮譽稱號；及時發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故的個人，給予專項獎勵并作為晉升依據(jù)；提出安全合理化建議并被采納的員工，給予物質(zhì)獎勵或榮譽表彰。（三）懲罰措施對未履行安全責(zé)任、違規(guī)操作的行為嚴(yán)肅追責(zé)：未完成隱患整改、培訓(xùn)任務(wù)的部門，扣減績效獎金，負(fù)責(zé)人約談?wù)模粏T工“三違”行為，視情節(jié)給予批評教育、罰款、調(diào)崗，造成事故的依法追究法律責(zé)