交通運(yùn)輸行業(yè)司機(jī)安全駕駛與效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全駕駛表現(xiàn)事故發(fā)生次數(shù)40%0次全年無(wú)事故為滿分，發(fā)生輕微事故扣10分，發(fā)生一般事故扣30分，發(fā)生重大事故扣50分。違章處罰次數(shù)0次全年無(wú)違章處罰為滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2-3次扣15分，發(fā)生4次及以上扣30分。疲勞駕駛檢測(cè)次數(shù)0次全年無(wú)疲勞駕駛檢測(cè)為滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣15分，發(fā)生3次及以上扣30分。安全培訓(xùn)參與度100%全程參與年度安全培訓(xùn)為滿分，參與率低于80%扣10分，低于60%扣20分，低于40%扣30分。行車(chē)記錄儀使用規(guī)范度100%全程規(guī)范使用行車(chē)記錄儀為滿分，未按規(guī)定使用累計(jì)超過(guò)10分鐘扣5分，超過(guò)30分鐘扣15分，超過(guò)1小時(shí)扣30分。運(yùn)輸效率表現(xiàn)準(zhǔn)點(diǎn)率30%95%準(zhǔn)點(diǎn)率達(dá)到95%以上為滿分，低于95%但高于90%扣5分，低于90%但高于85%扣10分，低于85%扣20分。貨物完好率98%貨物完好率達(dá)到98%以上為滿分，低于98%但高于95%扣5分，低于95%但高于90%扣10分，低于90%扣20分。運(yùn)輸周期縮短率5%運(yùn)輸周期縮短率超過(guò)5%為滿分，縮短率在3%-5%之間扣5分，縮短率在1%-3%之間扣10分，未達(dá)1%扣20分。燃油消耗控制90%燃油消耗控制在預(yù)算的90%以下為滿分，控制在90%-95%之間扣5分，控制在95%-100%之間扣10分，超過(guò)100%扣20分?？蛻敉对V處理100%全年無(wú)客戶投訴為滿分，發(fā)生1次輕微投訴扣5分，發(fā)生2-3次投訴扣15分，發(fā)生4次及以上投訴扣30分。車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)車(chē)輛檢查頻率15%100%按標(biāo)準(zhǔn)頻率進(jìn)行全面檢查為滿分，檢查頻率低于80%扣5分，低于60%扣10分，低于40%扣20分。保養(yǎng)按時(shí)率100%全程按時(shí)完成車(chē)輛保養(yǎng)為滿分，漏做1次保養(yǎng)扣5分，漏做2次扣10分，漏做3次及以上扣20分。維修費(fèi)用控制90%維修費(fèi)用控制在預(yù)算的90%以下為滿分，控制在90%-95%之間扣5分，控制在95%-100%之間扣10分，超過(guò)100%扣20分。輪胎磨損監(jiān)控100%全程監(jiān)控輪胎磨損并及時(shí)更換為滿分，發(fā)生1次輪胎異常磨損扣5分，發(fā)生2次扣10分，發(fā)生3次及以上扣20分。車(chē)輛清潔度95%車(chē)輛清潔度達(dá)到95%以上為滿分，低于95%但高于90%扣5分，低于90%但高于85%扣10分，低于85%扣20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通信息傳遞及時(shí)性15%100%全程及時(shí)傳遞運(yùn)輸信息為滿分，發(fā)生1次延誤扣5分，發(fā)生2-3次延誤扣10分，發(fā)生4次及以上延誤扣20分。應(yīng)急響應(yīng)速度95%應(yīng)急響應(yīng)速度達(dá)到95%以上為滿分，低于95%但高于90%扣5分，低于90%但高于85%扣10分，低于85%扣20分。客戶滿意度90%客戶滿意度達(dá)到90%以上為滿分，低于90%但高于85%扣5分，低于85%但高于80%扣10分，低于80%扣20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作參與度100%全程積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作為滿分，參與率低于80%扣5分，低于60%扣10分，低于40%扣20分。培訓(xùn)分享貢獻(xiàn)100%積極參與培訓(xùn)分享為滿分，參與度低于80%扣5分，低于60%扣10分，低于40%扣20分。本考核表旨在全面評(píng)估交通運(yùn)輸行業(yè)司機(jī)的安全駕駛表現(xiàn)、運(yùn)輸效率表現(xiàn)、車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)，最終綜合各維度權(quán)重得出考核結(jié)果。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被