全國(guó)咨詢(xún)工程師考試重點(diǎn)試題精編

!注意事項(xiàng)：

；11.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書(shū)寫(xiě)規(guī)范：考試時(shí)間為120分鐘。

5:2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫(xiě)在試卷和答

?i題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書(shū)寫(xiě)，字體

工整，筆跡清楚。

14.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

j書(shū)寫(xiě)的答案無(wú)效：在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。

密

封一、選擇題

窣

i1、股票期權(quán)贈(zèng)與計(jì)劃的內(nèi)容一般包括（）。

iA.確定期權(quán)的獲受人

B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定

??1C.股票期權(quán)的贈(zèng)與時(shí)機(jī)和數(shù)目

NiD.股票期權(quán)行權(quán)所需股票來(lái)源渠道

瑕1E.股票期權(quán)的價(jià)值和現(xiàn)金收入的比例

12、某工程施工到2019年3月31日時(shí).，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬(wàn)元，

!已完工作預(yù)算投資為3400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為3000萬(wàn)元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏

!差為（）萬(wàn)元。

A.-600

B.200

C.400

D.600

13、實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：①向建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)辦理開(kāi)

i工手續(xù)；②向規(guī)劃和國(guó)土主管部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國(guó)土主管部門(mén)申

:：請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審；④向發(fā)展改革部門(mén)申請(qǐng)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。已確定的實(shí)施順序是0

g|A.①一②—③—④

f緲B?-③-②-①

C.③一②一④一①

jD.③-④-②-①

!4、上世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)先后實(shí)施的“招投標(biāo)制"、"建設(shè)監(jiān)理制"、"合同管理制”等均參

1照了項(xiàng)目管理的（）模式。

1A.設(shè)計(jì)一招投標(biāo)一建造

：B.交鑰匙總承包

1C.設(shè)計(jì)一施工總承包

D.設(shè)計(jì)一管理總承包

恬

5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為

2600m3,投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開(kāi)挖土方量為5090m3,運(yùn)輸土方量為1925m3。

投標(biāo)報(bào)價(jià)中人材機(jī)及管理費(fèi)、利潤(rùn)合價(jià)為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工

程量清單綜合單價(jià)為（）元/m3。

A.16.85

B.45.46

C.23.22

D.61.40

6、HSE逐步為大家所接受的時(shí)間和事件（地點(diǎn)）是（）。

A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊(cè)文件

B.1988年，英國(guó)北海油田平臺(tái)事故

C.1991年，荷蘭海牙召開(kāi)的第一屆油氣國(guó)際會(huì)議

D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊(cè)

7、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）

A.資源均衡使用條件下工期最短

B.資源有限條件下工期最短

C.最低費(fèi)用條件下資源均衡使用

D.成本最低條件下工期最短

8、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)H總投資分配到各工作單元上去，是編制（）文件的任務(wù)。

A.項(xiàng)目費(fèi)用估算

B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

C.項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

D.項(xiàng)目投資控制計(jì)劃

9、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。

A.獨(dú)特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性

10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，關(guān)于變更意向書(shū)及變更指示發(fā)出主體的

說(shuō)法，正確的是（）。

A.可以由發(fā)包人發(fā)出

B.只能由監(jiān)理人發(fā)出

C.可以由承包人發(fā)出

D.只能由發(fā)包人發(fā)出

11、項(xiàng)目管理知以體系（PMBOK）中，項(xiàng)目管理的四個(gè)核心領(lǐng)域是指（）

A.時(shí)間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)

B.質(zhì)量、成本、采購(gòu)、時(shí)間

C.時(shí)間、質(zhì)量、成本、范圍

D.采購(gòu)、質(zhì)量、時(shí)間、范圍

12、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，工程師檢

查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，說(shuō)明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天

C.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天

D.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天

13、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動(dòng)力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

14、英國(guó)某企業(yè)擬投資建設(shè)納入我國(guó)免疫規(guī)劃的疫苗品種生產(chǎn)項(xiàng)目（總投資為2億元人民幣）,

該項(xiàng)目應(yīng)由（）核準(zhǔn)。

A.國(guó)務(wù)院

B.國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門(mén)

C.省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)

D.地級(jí)發(fā)展改革部門(mén)

15、團(tuán)隊(duì)進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步團(tuán)隊(duì)精神是（）階段。

A.磨合

B.規(guī)范

C.成熟

D.形成

16、偏差對(duì)后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)H是否處于關(guān)鍵線路、

其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該項(xiàng)工作的（）來(lái)判斷。

A.最早開(kāi)始時(shí)間

B.最遲開(kāi)始時(shí)間

C.總時(shí)差和總工期

D.總時(shí)差和自由時(shí)差

17、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特殊人員必須按照委托方要求來(lái)設(shè)定崗位，這種人員配備方式屬于（）

A.內(nèi)部招聘

B.外部招聘

C.預(yù)安排

D.商談

18、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后

順序是由（）決定的，

25、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（

A.1%

B.3%

C.5%

0.7%

26、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨

時(shí)設(shè)施費(fèi)合并稱(chēng)為（）。

A.環(huán)境文明施工費(fèi)

B.環(huán)保安全施工費(fèi)

C.環(huán)保、安全文明施工費(fèi)

D.安全文明施工費(fèi)

27、下列建筑項(xiàng)目管理組織的步驟，正確的先后順序是（）。

①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；④確定組織目標(biāo)和組

織工作內(nèi)容

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②一①一④一③

D.①-②-④一③

28、在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是介紹工程項(xiàng)目（）

A.在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置

B.未來(lái)討能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測(cè)

C.組織在某一特定時(shí)期內(nèi)所完成的工作

D.是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)

29、下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論證

B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少，卻對(duì)工程項(xiàng)FI的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用

C.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束

D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪

30、下列關(guān)于設(shè)備采購(gòu)合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。

A.買(mǎi)賣(mài)雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議，友好協(xié)商解決不成時(shí)，可當(dāng)即選定某仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

B.質(zhì)量保證期屆滿(mǎn)后，賣(mài)方應(yīng)在7日內(nèi)向買(mǎi)方出具合同設(shè)備的質(zhì)量保證期屈滿(mǎn)證書(shū)

C.除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設(shè)備整體質(zhì)量保證期為驗(yàn)收之日起12個(gè)月

D.由于賣(mài)方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，買(mǎi)方只能解除合同

31、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括

A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.選擇好咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開(kāi)展設(shè)備招標(biāo)

32、ICB（國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）關(guān)注的重點(diǎn)是（）

A.項(xiàng)目流程

B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力

C.項(xiàng)目產(chǎn)品

D.時(shí)項(xiàng)目各方知識(shí)區(qū)吉構(gòu)的培訓(xùn)

33、（2021年真題）在單位工程開(kāi)工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施T的作

業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是（）。

A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人

34、在施工過(guò)程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用計(jì)

入（）。

A.暫列金額

B.暫估價(jià)

C.計(jì)日工

D.總承包服務(wù)費(fèi)

35、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度，使每個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息，這是招標(biāo)投標(biāo)的

（）原則的要求。

A.公開(kāi)

B.公平

C.公正

D.誠(chéng)信

36、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的目的是（）（新教材已刪除）

A.建立識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟

B.得到處理不利事件的策略

C.建立一份以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的清單

D.制定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法

37、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理方法》，申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國(guó)咨詢(xún)工程師（投

資）登記證書(shū)》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

38、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)不包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板

D.風(fēng)險(xiǎn)管理跟蹤

39、健康、安全、環(huán)境（HSE）管理體系要素中的管理評(píng)審，是由（）進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)。

A.專(zhuān)職HSE管理人員

B.基層作業(yè)組長(zhǎng)

C.組織的最高管理者

D.項(xiàng)目經(jīng)理

40、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。

A.項(xiàng)目決策

B.項(xiàng)目準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

41、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說(shuō)法，正確的是0

A.建立WBS不必滿(mǎn)足項(xiàng)目各層次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同

C.參照類(lèi)似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一

D.WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

42、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）

A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告

C.組織編制項(xiàng)目建議書(shū)

D.落實(shí)建設(shè)用地

43、就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位做出詳細(xì)說(shuō)明，這是（）的質(zhì)量責(zé)任。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.勘察單位

D.監(jiān)理單位

44、按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程造價(jià)由（）組成。

A.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi).建筑安裝工程費(fèi).工程建設(shè)其他費(fèi).預(yù)備費(fèi)

B.人工費(fèi).材料費(fèi).施工機(jī)具使用我企業(yè)管理地利潤(rùn).規(guī)費(fèi)和稅金

C.人工費(fèi).材料費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi).管理費(fèi).利潤(rùn)及稅金.其他攤銷(xiāo)費(fèi)

D.分部分項(xiàng)工程費(fèi).措施項(xiàng)目費(fèi).其他項(xiàng)目費(fèi).規(guī)費(fèi)和稅金

45、監(jiān)理人在收到索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)?步證明材料后的（）天內(nèi)，將索賠處理結(jié)

果答復(fù)承包人。

A.14

B.21

C.28

D.42

46、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之口止,

最短不少于（）日。

A.15

B.20

C.25

D.30

47、通常情況下，工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制點(diǎn)分為（）級(jí)。

A二

B.三

C.四

D.五

48、《建設(shè)工程施工合同［示范文本）》的通用條款中不包括（）

A.合同生效時(shí)間條款

B.施工組織設(shè)計(jì)條款

C.合同價(jià)款支付條款

D.材料設(shè)備供應(yīng)條款

49、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條

款；⑤合同專(zhuān)用條款：⑥已標(biāo)價(jià)工程量清單。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致

時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?/p>

A.①今③分②今④3⑤今⑥

B.②3③1①玲⑤玲④3⑥

C.③玲②5①1④1⑥3⑤

D.①與③1②f⑤玲④今⑥

50、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的（）。

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%

二、多選題

51、工程可以提前投產(chǎn)，能節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，段早地取得收益的管理模式是（）。

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT

52、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)的是0

A.大修理費(fèi)

B.經(jīng)常修理費(fèi)

C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

D.燃料動(dòng)力費(fèi)

53、貨物招標(biāo)文件的廠商協(xié)調(diào)會(huì)的主要內(nèi)容不包括（）

A.全面核對(duì)招標(biāo)文件

B.評(píng)審對(duì)報(bào)價(jià)書(shū)提出的要求

C.全面核對(duì)報(bào)價(jià)內(nèi)容

D.評(píng)審供貨廠商的技術(shù)業(yè)績(jī)

54、下列建筑項(xiàng)目管理組織的步驟，①確定工作內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；③組織結(jié)

構(gòu)設(shè)計(jì)；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容，正確的先后順序是（）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

c.②-①-④-③

D.①-②-④-③

55、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，人們反對(duì)變革的根本原因在于（）。

A.改革的方式太過(guò)激烈

B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況惡化

C.改革使他們失去了工作安全感

D.部分領(lǐng)導(dǎo)與員工因循守舊不思進(jìn)取

E.改革沖擊了他們已習(xí)慣的工作方法

、交鑰匙模式是指（）

560

A.設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工

B.建造一運(yùn)營(yíng)一移交

C.設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營(yíng)

D.采購(gòu)一建造一移交

57、多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目產(chǎn)品的整體功能和效益,

這是指工程項(xiàng)目的（）特征

A.固定性

B.一次性

C.獨(dú)特性

D.整體性

58、實(shí)行備案制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)（）完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)。

A.在辦理備案手續(xù)前

B.在辦理備案手續(xù)后10口內(nèi)

C.與辦理備案手續(xù)同步

D.在辦理備案手續(xù)后且項(xiàng)目開(kāi)工前

59、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A.能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始與完成時(shí)間

B.工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚

C.沒(méi)有虛箭線，繪圖比較簡(jiǎn)單

D.工作的自由時(shí)差可以通過(guò)讀取波浪線長(zhǎng)度判斷

60、構(gòu)信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，可分為以下五個(gè)維度，按重要程度排第二的是（工

A.正直

B.能力

C.忠實(shí)

D.開(kāi)放

61、用來(lái)區(qū)分引起質(zhì)量波動(dòng)的原因是偶然的還是系統(tǒng)的質(zhì)量管理工具為（）。

A.檢查表法

B.因果分析圖

C.數(shù)據(jù)分層法

D.控制圖

62、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，保險(xiǎn)具有風(fēng)險(xiǎn)組合和（）兩種機(jī)制。（新教材已刪除）

A.回避

B.轉(zhuǎn)移

C.減輕

D.利用

63、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制常用的方法是0

A.靈敏度分析

B.概率與影響矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)清單

64、工程項(xiàng)FI績(jī)效強(qiáng)調(diào)的是（）的關(guān)系。

A.有性投入與無(wú)形投入

B.投入與產(chǎn)出

C.費(fèi)用和質(zhì)量

D.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

65、用掙值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括

A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

B.已完工作實(shí)際費(fèi)用

C.已完工作預(yù)算費(fèi)用

D.全部工作結(jié)算費(fèi)用

66、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法，正確的是（）o

A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告

B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無(wú)需向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告

C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告

D.特別重大事故的事故調(diào)查報(bào)告，有關(guān)部門(mén)15日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以

適當(dāng)延長(zhǎng)

67、掙值法中用于評(píng)價(jià)費(fèi)用絕對(duì)偏差的指標(biāo)是()

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

68、開(kāi)展健康、安全、環(huán)保(HSE)工作的核心主體是()

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.專(zhuān)職HSE管理人員

C.基層作業(yè)組長(zhǎng)

D.有經(jīng)驗(yàn)的兼職人員

69、()是適用于營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬支付制度。

A.計(jì)件薪酬制

B.銷(xiāo)售提成制

C.浮動(dòng)薪酬制

D.動(dòng)態(tài)薪酬制

70、目前國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是()

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.強(qiáng)矩陣式

D.平衡矩陣式

71、下列有關(guān)績(jī)效評(píng)定中定期評(píng)價(jià)的表述，正確的是()

A.定期評(píng)價(jià)比階段性評(píng)價(jià)全面

B.定期評(píng)價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行

C.定期評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)FI功能特性作出評(píng)價(jià)

D.定期評(píng)價(jià)可對(duì)工程未完部分作出綜合評(píng)價(jià)

72、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是()

A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況

C.邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)咨詢(xún)成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審

D.及時(shí)處理不合格的工程

73、監(jiān)事會(huì)的權(quán)力包括()。

A.財(cái)務(wù)的檢查審核權(quán)

B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力

C.對(duì)公司實(shí)施日常管理的權(quán)力

D.對(duì)經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的檢查權(quán)

E.對(duì)損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見(jiàn)

74、某項(xiàng)目施工合同約定，由承包人承擔(dān)±10%范圍內(nèi)的碎石價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，超出部分采用造價(jià)

信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期的價(jià)格分別為100元/m3、96元/m3,2020年7

月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)為N0元/m3,則該月碎石的實(shí)際結(jié)算價(jià)格為（）元/m3。

A.117.0

B.120.0

C.124.4

D.130.0

75、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是（）

A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

（:?醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

76、二峽水利水電工程，共簽訂78個(gè)大合同，5000多個(gè)小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特

點(diǎn)。

A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體

B.合同標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容

C.合同內(nèi)容龐雜

D.工程項(xiàng)目合同的訂立和履行具有特殊性

77、《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。

A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況

B.效鑫估算的可靠性情況

C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

D.制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略情況

78、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），工期的計(jì)算起點(diǎn)是（）。

A.承包人實(shí)際進(jìn)場(chǎng)施工的日期

B.監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期

C.監(jiān)理人發(fā)出開(kāi)工通知的日期

D.施工合同約定的開(kāi)工口期

79、PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過(guò)程不包括（）。

A.啟動(dòng)

B.計(jì)劃

C.變更

D.執(zhí)行

80、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時(shí)間估計(jì)。

A.最大可能

B.平均

C.加權(quán)平均

D.最小可能

81、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列事件中，承包商僅能索賠工期和成本，不能索賠利港的是

0

A.設(shè)計(jì)圖紙延誤

B.工程師的指示錯(cuò)誤

C.不可預(yù)見(jiàn)的惡劣地質(zhì)條件

D.工程變更

82、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。

A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而提高

B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專(zhuān)業(yè)性

C.以項(xiàng)目進(jìn)度為主線進(jìn)行管理

D.相對(duì)其他參與方來(lái)說(shuō)直接的管理對(duì)象比較多元

83、下列關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的足（）。

A.試運(yùn)行是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

B.試運(yùn)行是業(yè)主方和承包方的交接過(guò)程

C.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是竣工驗(yàn)收

D.承包方要收集和管理試運(yùn)行質(zhì)量記錄

84、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元，該事故應(yīng)確定為（）

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

85、下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、訪談、SWTO（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）分

析等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是（）。（新教材已刪除）

A.方案優(yōu)化技術(shù)

B.定性預(yù)測(cè)技術(shù)

C.統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)

D.信息采集技術(shù)

86、咨詢(xún)工程師在（）階段對(duì)項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)

查分析。

A.項(xiàng)目前期

B.項(xiàng)目準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

87、實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)辦理開(kāi)

工手續(xù);②向規(guī)劃和國(guó)土主管部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國(guó)土主管部門(mén)申請(qǐng)辦

理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門(mén)申報(bào)可行性研究報(bào)告。己確定的實(shí)施順序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421

88、根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在收到開(kāi)工通知后（）

內(nèi)向工程師提交一份用于工程實(shí)施的初始進(jìn)度計(jì)劃。

A.14天

B.21天

C.28天

D.42天

89、關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件后組成

B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告，招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)

C.聯(lián)合體某成員在同一招標(biāo)項(xiàng)目中以自己名義單獨(dú)投標(biāo)，共投標(biāo)有效

D.由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定其資質(zhì)等級(jí)

90、根據(jù)《工程咨詢(xún)行業(yè)管理辦法》，容詢(xún)工程師（投資〕初始登記，最多可以申請(qǐng)（）

個(gè)專(zhuān)業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

91、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，在合同設(shè)備（）內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情

況,賣(mài)方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買(mǎi)方.，使買(mǎi)方有足夠的時(shí)間考慮備品備件的需求量。

A.設(shè)計(jì)使用壽命期

B.缺陷責(zé)任期

C.質(zhì)量保證期

D.保修期

92、下列不屬于依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件是（）。

A.初步設(shè)計(jì)概算已獲批準(zhǔn)

B.項(xiàng)目資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)

C.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙

D.有具體明確的施工方案

93、某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開(kāi)始，時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第8天，

最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第7天和第10天，則工作N的總時(shí)差為（）天。

A.5

B.4

C.3

D.2

94、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。

A.7

B.14

C.28

D.36

95、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）。

A.綠色材料選擇與管理

B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)

C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)

D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量

96、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開(kāi)始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工

作，緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天，對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總

時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。

A3天，。天

B.0天，。天

C.4天，1天

D.2天，2天

97、下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）。

A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)國(guó)各利害關(guān)系人的全部期望

B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

C.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式

D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

98、下列不屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作為（）o

A.進(jìn)行可行性研究

B.編制項(xiàng)目概算

C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)

D.簽訂承包合同

99、健康安全環(huán)境（HSE）管理體系的核心是（）

A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾

B.組織機(jī)構(gòu)

C.資源和文件

D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

100、以下不屬于項(xiàng)目咨詢(xún)內(nèi)容的是（

A.區(qū)域規(guī)劃

B.投融資策劃

C.項(xiàng)目建議書(shū)（預(yù)可行性研究）

D.項(xiàng)H申請(qǐng)報(bào)告

參考答案與解析

1、答案：A、B、C、D

本題解析：

（P470）贈(zèng)與計(jì)劃的內(nèi)容一般包括：購(gòu)票期權(quán)的授予，即確定期權(quán)的獲受人；行權(quán)，即行使股

票期權(quán)；股票期權(quán)的贈(zèng)與時(shí)機(jī)和數(shù)目；股票期權(quán)行權(quán)價(jià)的確定；權(quán)利變更及喪失；股票期權(quán)

的執(zhí)行方法；股票期權(quán)行權(quán)所需來(lái)源渠道；對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃的管理等。

2、答案：D

本題解析：

2022年教材P281

知識(shí)點(diǎn)：投資偏差分析。SV=3400-2800=600（萬(wàn)元），

3、答案：D

本題解析：

對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的項(xiàng)目，主要核準(zhǔn)程序?yàn)椋孩賹?shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資

項(xiàng)目，項(xiàng)目單位先分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源和環(huán)境保護(hù)部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址預(yù)審、用地

預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)；②履行相關(guān)手續(xù)后，項(xiàng)目單位向發(fā)展改革等項(xiàng)目核準(zhǔn)部門(mén)

申報(bào)核準(zhǔn)項(xiàng)忖申請(qǐng)報(bào)告，并附規(guī)劃選址預(yù)審、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件：③項(xiàng)目

單位依據(jù)項(xiàng)目核準(zhǔn)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國(guó)土資源部門(mén)申請(qǐng)辦理

正式用地手續(xù)；④項(xiàng)目單位依據(jù)相關(guān)批復(fù)文件，向建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)辦理項(xiàng)FI開(kāi)工手續(xù)。

4、答案：A

本題解析：

【精析】傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式即“設(shè)計(jì)一招投標(biāo)一建造"（Design—Bid—Build,DBB）模式，將

設(shè)計(jì)、施工分別委托不同單位承擔(dān)我國(guó)自1984年學(xué)習(xí)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理

經(jīng)驗(yàn)以來(lái)，先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制〃、”建設(shè)監(jiān)理制〃、“合司管理制”等均參照這種傳統(tǒng)模式。

5、答案：B

本題解析：

2022年教材P259

知識(shí)點(diǎn)：工程量清單計(jì)價(jià)。綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)總費(fèi)用+管理費(fèi)+利潤(rùn)）/清單工程量

=118200/2600=45.46（元/m3）。

6、答案：C

本題解析：

木題考查的是工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理的含義。1986年，殼牌公司在強(qiáng)化安全管理

的基礎(chǔ)上，形成手冊(cè)以文件的形式確定下來(lái)，HSE管理體系初現(xiàn)端倪。1988年，英國(guó)北海

油田平臺(tái)事故及其他事故，大家都深刻認(rèn)識(shí)到，石油石化作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，必須進(jìn)一步

采取更有效更完善的HSE管理系統(tǒng)以避免重大事故的發(fā)生。1991年，荷蘭海牙召開(kāi)的第一

屆油氣國(guó)際會(huì)議，HSE逐步為大家所接受。1994年，殼牌公司正式頒布健康、安全與環(huán)境

管理體系導(dǎo)則。

1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體

系》，成為HSE管理體系在國(guó)際石油業(yè)普遍推行的里程碑，HSE管理體系在全球范圍內(nèi)進(jìn)入

了一個(gè)蓬勃發(fā)展時(shí)期。

7、答案：B

本題解析：

【精析1資源優(yōu)化包括資源有限一一工期最短的優(yōu)化及工期固定一一資源均衡的優(yōu)化。

8、答案：C

本題解析：

2022年教材P263

知識(shí)點(diǎn)：資金使用計(jì)劃的編制。大中型的工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單

項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程乂是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程構(gòu)成的，因此，首先

要把項(xiàng)目總投資分解到單項(xiàng)工程和單位工程中。?般來(lái)說(shuō)，由于概算和預(yù)算大都是按照單項(xiàng)

工程和單位工程來(lái)編制的，所以將項(xiàng)目總投資分解到各單項(xiàng)T.程和單位工程是比較容易的。

按照這種方法分解項(xiàng)目總投資，不能只是分解建筑工程投資、安裝工程投資和設(shè)備工器具購(gòu)

置投資，還應(yīng)該分解項(xiàng)目的其他投資。

9、答案：C

本題解析：

本題考查的是工程項(xiàng)H的特征。工程項(xiàng)FI都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點(diǎn)，是不

可移動(dòng)的。工程項(xiàng)目都受所在地點(diǎn)資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項(xiàng)目區(qū)別于?非

工程項(xiàng)目的最主要的特征，

10＞答案：B

本題解析：

知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。變更意向書(shū)及變更指示都只能由監(jiān)理人發(fā)出。

11、答案：C

本題解析：

【精析】在PMBOK中，將項(xiàng)目管理劃分為9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、

成本管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理。其中，“范圍、時(shí)

間、質(zhì)量和成本〃是項(xiàng)目管理的四個(gè)核心領(lǐng)域。

12、答案：B

本題解析：

本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的控制。已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天,

該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差，所以不影響總工期，但是超過(guò)自由時(shí)差2

天，所以影響緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天。

13、答案：D

本題解析：

（P518）其三，企業(yè)貨幣工資的支付能力。這主要取決于企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

14、答案：C

本題解析：

對(duì)于外商投資項(xiàng)目，總投資1億美元以卜的鼓勵(lì)類(lèi)、允許類(lèi)項(xiàng)目和總投資5000萬(wàn)美元以卜

的限制類(lèi)項(xiàng)目由地方發(fā)展改革部門(mén)核準(zhǔn)，其中限制類(lèi)項(xiàng)目由省級(jí)發(fā)展改革部門(mén)核準(zhǔn)，此類(lèi)項(xiàng)

目的核準(zhǔn)權(quán)不得下放。疫苗品種生產(chǎn)項(xiàng)目屬于限制類(lèi)項(xiàng)目。

15、答案：B

本題解析：

2022教材P41?42

本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。規(guī)范階段：經(jīng)過(guò)磨合階段，團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化

狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)則經(jīng)過(guò)建立、補(bǔ)充與完善，成員之間經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成

了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。

16、答案：D

本題解析：

本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。根據(jù)該項(xiàng)工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過(guò)該

項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差來(lái)判斷對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。參見(jiàn)教材P209o

17、答案：C

本題解析：

預(yù)安排指在一些情況下，人員可能被預(yù)先安排好了。這種情形常發(fā)生在下述情況中：項(xiàng)目是

一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性建議的結(jié)果，特別的人員已作為建議書(shū)的一部分被確定了；項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部服務(wù)

項(xiàng)目，人員安排在項(xiàng)FI的有關(guān)批準(zhǔn)文件中已被確定；項(xiàng)目委托方對(duì)項(xiàng)目人員有特殊要求，項(xiàng)

目團(tuán)隊(duì)的一些特別人員必須按委托方要求來(lái)安排。

18、答案：B

本題解析：

網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴(lài)的關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織

關(guān)系。生產(chǎn)性工作間由工藝過(guò)程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系

叫工藝關(guān)系。

工藝關(guān)系也稱(chēng)為硬邏輯關(guān)系。

19、答案：A

本題解析：

2022年教材P281

知識(shí)點(diǎn)：投資偏差分析。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度；

當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1時(shí)，實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。

20.答案：D

本題解析：

P127

本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有

疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,

并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增

加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求

的，

由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。

21、答案：A

本題解析：

工程建設(shè)項(xiàng)目符合《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)

的，必須通過(guò)招標(biāo)選擇施工承包商、貨物供應(yīng)商以及服務(wù)商，任何單位和個(gè)人不得將依法必

須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。省、自治區(qū)、直轄市人民政府根

據(jù)實(shí)際情況，可以規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，但也不得縮小《T程建

設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須進(jìn)行招標(biāo)的范圍。

22、答案：B

本題解析：

P5

本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。實(shí)施階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大,

投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

23、答案：D

本題解析：

總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。每項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)

間與最早開(kāi)始時(shí)間之差或最遲結(jié)束時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間之差，即為該工作的總時(shí)差。本題中，

總時(shí)差=158=7-5=2（天）。

24、答案：C

本題解析：

【精析】對(duì)工作范圍的任何變更，咨詢(xún)工程師必須與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意

見(jiàn)后，由咨詢(xún)工程師發(fā)出正式變更令。項(xiàng)目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢(xún)工程師批準(zhǔn)變更

的權(quán)力。

25、答案：D

本題解析：

P220

本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算。城市維護(hù)建設(shè)稅稅率如下：納稅人所在地在市區(qū)

的，稅率為7%：納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為5%：納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或

鎮(zhèn)的，稅率為1%。

26、答案：D

木題解析：

在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中，安全文明施工費(fèi)包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工鑄、安

全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。

27、答案：C

本題解析：

項(xiàng)目管理組織的建立一般按以下步驟進(jìn)行：①確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；②確定項(xiàng)目工作內(nèi)容;

③確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容；④組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；⑤工作崗位與工作職責(zé)確定：⑥人

員配置；⑦工作流程與信息流程；⑧制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

考前黑鉆押題，金考奧軟件考前更新，下栽銃按jinkaodian.COB

28、答案：C

本題解析：

【精析】進(jìn)展報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。

29、答案：C

本題解析：

P4?5

本題考杳的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。選項(xiàng)A、B的表述為前期階段，選項(xiàng)D錯(cuò)誤，

在項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的主要工作有保修、回訪和相關(guān)的后續(xù)服務(wù)及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

30、答案：C

本題解析：

2022年教材P147?149

知識(shí)點(diǎn):設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。友好協(xié)商解決不成的,可向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

質(zhì)量保證期屆滿(mǎn)后，買(mǎi)方應(yīng)在7日內(nèi)向賣(mài)方出具合同設(shè)各的質(zhì)量保證期屆滿(mǎn)證書(shū)；如果由于

賣(mài)方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)就合同的后續(xù)

履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，買(mǎi)方有權(quán)解除合同。但如合同中約定了或雙方在考核中另行達(dá)

成了合同設(shè)備的最低技術(shù)性能考核指標(biāo)，且合同設(shè)備達(dá)到了最低技術(shù)性能考核指標(biāo)的，視為

合同設(shè)備已達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買(mǎi)方無(wú)權(quán)解除合同，且應(yīng)接受合同設(shè)備，但賣(mài)方應(yīng)按專(zhuān)

用合同條款的約定進(jìn)行減價(jià)或向買(mǎi)方支付補(bǔ)償金。

31、答案：D

本題解析：

本題考查的是業(yè)主管理的主要任務(wù)。開(kāi)展設(shè)備招標(biāo)屬于準(zhǔn)備階段的任務(wù)。

32、答案：B

本題解析：

ICB作為項(xiàng)目管理資質(zhì)與能力評(píng)估模型，建立在美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的方法論及道德

倫理基礎(chǔ)之上。然而，與PMI關(guān)注于項(xiàng)目流程、PRINCE2關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品不同的是，ICB關(guān)

注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力。

33、答案：D

本題解析：

安全技術(shù)交底：（1）總承包項(xiàng)目的安全技術(shù)交底應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，總承包項(xiàng)FI部向分包商交底，

分包商向施工人員交底。（2）單位工程開(kāi)工前，單位工程技術(shù)負(fù)貢人必須向承擔(dān)施工的作業(yè)

隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。

34、答案：C

本題解析：

其他項(xiàng)目費(fèi)：（1）暫列金額。注：暫列金額。暫估價(jià)（2）計(jì)日工。指在施工過(guò)程中，承包人

完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用。（3）總承包服務(wù)費(fèi)。

35、答案：A

本題解析：

P71

本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。公開(kāi)原則，即“信息透明”，就是要求工程項(xiàng)目招標(biāo)

投標(biāo)具有高的透明度，招標(biāo)程序、投標(biāo)人的資格條件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)結(jié)果等信

息都要公開(kāi)，使每一個(gè)投標(biāo)人及時(shí)獲得有關(guān)信息，從而平等地參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，依法維護(hù)自身

的合法權(quán)益。

36、答案：B

本題解析：暫無(wú)解析

37、答案：C

本題解析：

本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。咨詢(xún)工程師（投資）可自咨詢(xún)工程師（投資）資格證書(shū)

簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始登記。初始登記隨時(shí)申請(qǐng):，每季度末公布結(jié)果。初始登記有效期

為3年。

38、答案：D

本題解析：

【精析】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”?劃制定的依據(jù)不包括風(fēng)險(xiǎn)管理跟蹤，風(fēng)險(xiǎn)管理跟蹤體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)測(cè)與控制環(huán)節(jié)中。

39、答案：C

本題解析：

管理評(píng)審是由組織的最高管理者進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)，以在組織內(nèi)外部變化條件卜.確保職業(yè)健康

安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、有效性和充分性，支持組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

40、答案：B

本題解析：

【精析】業(yè)主在準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括：①取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面

的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件；②明確

勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單?位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，

簽訂合同，并進(jìn)行合同.管理；③及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作；④組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)

用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作；⑤組織開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)與工程施

工招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同；⑥按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在

施工現(xiàn)場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障；⑦選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表，并選定適宜的工程監(jiān)

理機(jī)構(gòu)。

41、答案：C

本題解析：

在范圍界定（范圍定義）時(shí)通常采用工作分解結(jié)構(gòu)（WorkBreakdownStructure,WBS）方法，有

時(shí)也可采用專(zhuān)家判斷、工程項(xiàng)目分析、備選方案識(shí)別、研討會(huì)等方法中的一一種或多種。工

作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化為樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，是以可交付成果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于

管理的項(xiàng)目單元。工作分解結(jié)構(gòu)可以滿(mǎn)足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要。將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相

對(duì)獨(dú)立的、易于管理的、較小的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍，這是WB5的最主要目的。

以前類(lèi)似項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)經(jīng)常作為參照用于?個(gè)新項(xiàng)目。盡管每個(gè)項(xiàng)目都是唯?的，但

是WBS模板卻可以重復(fù)使用，因?yàn)榇蟛糠猪?xiàng)目具有某些共性，這些共性使一個(gè)項(xiàng)目在一定

程度上類(lèi)似于另一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)同一類(lèi)項(xiàng)目，則更是如此。

42、答案：D

本題解析：

【精析】項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)有：①對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想；②選擇好咨

詢(xún)機(jī)構(gòu)：③組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)

行溝通，并落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件；④根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)或模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)

目進(jìn)行決策并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審批、核準(zhǔn)或備案。

43、答案：B

本題解析：

本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位做出詳

細(xì)說(shuō)明，這是設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。

44、答案：B

本題解析：

2022年教材P225

知識(shí)點(diǎn)：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由

人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金。

45、答案：D

本題解析：

2022年教材P134

知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。監(jiān)理人應(yīng)按合同商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在

收到索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。

46、答案：B

本題解析：

2022年教材P86

知識(shí)點(diǎn)：招標(biāo)文件編制與發(fā)放。自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日

止，最短不得少于20日。

47,答案：B

本題解析：

質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C三級(jí)，其中，A級(jí)為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由施工

分包方、總承包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)；B級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須

由施工分包方、總承包方雙方質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)；C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分

包方檢查確認(rèn)，總承包方質(zhì)檢人員抽查。

48、答案：A

本題解析：

《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由《協(xié)議舊》、《通用條款》、《專(zhuān)用條款》二部分組成，

并附有三個(gè)附件?！锻ㄓ脳l款》是在廣泛總結(jié)國(guó)內(nèi)工程實(shí)施成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，

參考FIDIC《.土木工程施工合同條件》相關(guān)內(nèi)容的規(guī)定，編制的規(guī)范承發(fā)包雙方履行合同義

務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化條款。通用條件包括：詞語(yǔ)定義及合同文件：雙方一般權(quán)利和義務(wù)；施工組織設(shè)

計(jì)和工期；質(zhì)量與檢驗(yàn)；安全施工；合同價(jià)款與支付；材料設(shè)備供應(yīng)；工程變更；竣工驗(yàn)收

與結(jié)算；違約、索賠和爭(zhēng)議；其他?！锻ㄓ脳l款》適用于各類(lèi)建設(shè)工程施工的條款，在使用

時(shí)不作任何改動(dòng)。

49、答案：D

本題解析：

本題考查的是施工合同訂立。組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：（1）合同協(xié)議書(shū)：（2）中

標(biāo)通知書(shū)；（3）投標(biāo)函及附錄；（4）專(zhuān)用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單；（9）其他合同文件。當(dāng)合同文件中出現(xiàn)不

一致時(shí)，上面的順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。參見(jiàn)教材P120。

50、答案：B

本題解析：

知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)文件編制與送達(dá)。投標(biāo)保證金不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的百分之二，且最高不得超

過(guò)八十萬(wàn)元人民幣。

51、答案：B

本題解析：

本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。CM模式可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的

周期，整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較早地取得收益。

52、答案：C

本題解析：

施工機(jī)械使用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安、拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)，它包

括折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)

船使用稅。

53、答案：D

本題解析：

【精析】在貨物制造開(kāi)始之前，咨詢(xún)工程師要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，使供貨人明確產(chǎn)品要求、

檢驗(yàn)內(nèi)容、方式、時(shí)間以友各自的義務(wù)等。對(duì)主要的關(guān)鍵設(shè)備，必要時(shí)設(shè)計(jì)經(jīng)理可召開(kāi)制造

廠協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)技術(shù)和商務(wù)問(wèn)題。設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)問(wèn)題，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)商務(wù)問(wèn)

54、答案：C

本題解析：

2022教材P62?63

本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟。工程項(xiàng)目管理組織的建立一般按以下步驟進(jìn)行:

①確定合理的項(xiàng)目FI標(biāo)；②確定項(xiàng)目工作內(nèi)容：③確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容：④組

織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

55、答案：C、D、E

本題解析：

組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)。表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況惡化，工作效率下降，要求

調(diào)職與離職的人數(shù)增加，發(fā)生爭(zhēng)吵與敵對(duì)行為，提出各種似是而非的反對(duì)變革的理由等。人

們反對(duì)變革的根本原因在于：①由于改革沖擊他們已習(xí)慣了的工作方法和已有的業(yè)務(wù)知識(shí)

和技能，使他們失去工作安全感：②一部分領(lǐng)導(dǎo)與員工有因循守舊思想，不了解組織變革

是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

56、答案：A

本題解析：

本題考查的是工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式。EPC/T（設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工/交鑰匙）模式是指工

程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)

承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，使業(yè)主獲得一個(gè)現(xiàn)成的工程，由業(yè)主"轉(zhuǎn)動(dòng)

鑰匙”就可以運(yùn)行。參見(jiàn)教材P26。

57、答案：D

本題解析：

一個(gè)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合

到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目產(chǎn)品的整體功能和效益。

58、答案：D

本題解析：

【精析】實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)

文件報(bào)批手續(xù)：實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前完成環(huán)境影響

評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)；實(shí)行備案制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理備案手續(xù)后和項(xiàng)目開(kāi)工前

完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。該知識(shí)點(diǎn)為高頻考點(diǎn)，考生應(yīng)重點(diǎn)掌握。

59、答案：D

本題解析：

2022年教材P180

知識(shí)點(diǎn)：工作順序安排。選項(xiàng)A,能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始與完成時(shí)間。選項(xiàng)

B,可以清晰的表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系。選項(xiàng)C,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的

虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。

60.答案：B

本題解析：

信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，可分為以下五個(gè)維度，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是：

①正直；②能力；③忠實(shí)；④一貫性；⑤開(kāi)放。

61、答案：D

本題解析：

知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量管理工具?？刂茍D又稱(chēng)為管制圖。它是一種有控制界限的圖，用來(lái)區(qū)分引起質(zhì)

量波動(dòng)的原因是偶然的還是系統(tǒng)的，可以提供系統(tǒng)原因存在的信息，從而判斷生產(chǎn)過(guò)程是否

處于受控狀態(tài)。

62、答案：B

本題解析：

本題考查的是工程保險(xiǎn)的特點(diǎn)及作用。從保險(xiǎn)管理的角度，保險(xiǎn)具有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)組合兩

種機(jī)制。

63、答案：C

本題解析：

風(fēng)臉監(jiān)測(cè)與控制的方法包括：①風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)；②風(fēng)險(xiǎn)百核；③偏差和趨勢(shì)分析；④技術(shù)

績(jī)效測(cè)定；⑤儲(chǔ)備分析?：⑥狀況檢查會(huì)。

64、答案：B

本題解析：

工程項(xiàng)目績(jī)效強(qiáng)調(diào)的是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。

65、答案：D

本題解析：

用掙佳法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，分別是己完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃

工作預(yù)算費(fèi)用、己完工作實(shí)際費(fèi)用。評(píng)價(jià)指標(biāo)有四個(gè)，費(fèi)用偏差CV、進(jìn)度偏差SV、費(fèi)用績(jī)

效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。

66、答案：C

本題解析：

2022年教材P326

知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)

立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，對(duì)于專(zhuān)業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的，由于

有關(guān)的專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)也承擔(dān)著對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能，因此，專(zhuān)業(yè)工程出現(xiàn)安全事

故，還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告：選項(xiàng)D錯(cuò)誤，特別重大事故的事故調(diào)查報(bào)告，有關(guān)

部門(mén)30日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)。

67、答案：A

本題解析：

掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)：(1)費(fèi)用偏差CV.(2)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP(3)進(jìn)度偏差SV.(4)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

(SP費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差，費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差。費(fèi)用(進(jìn)度)

偏差僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)在同一項(xiàng)H和不同項(xiàng)目比較中均

可采用。

68、答案：B

本題解析：

項(xiàng)目經(jīng)理是HSE管理的第一責(zé)任人，專(zhuān)職HSE管理人員是開(kāi)展HSE工作的核心力量，基層

作業(yè)組長(zhǎng)是HSE管理職責(zé)落實(shí)的重點(diǎn)。

【說(shuō)明】根據(jù)最新2012年版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。

G9、答案：B

本題解析：

現(xiàn)在企業(yè)主要的績(jī)效薪酬形式包括：①計(jì)件薪酬制，是根據(jù)員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或

完成的作業(yè)量，按照預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬；②傭金制，又稱(chēng)提成制，是主

要用于營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬支付制度，它直接按照營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)額的一定比例確定其薪酬報(bào)酬，

是一種典型的績(jī)效薪酬形式。

70、答案：A

本題解析：

【精析】職能式的另一種形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目，在人力資源、專(zhuān)業(yè)等方面要求不高的

情況下，根據(jù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行，在這種情況下，

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要是由該職能部門(mén)人員組成，這種形式目前在國(guó)內(nèi)各咨詢(xún)公司中經(jīng)常見(jiàn)到。

71、答案：C

本題解析：

【精析】定期評(píng)價(jià)指建設(shè)過(guò)程中的月度、季度、年度評(píng)價(jià)。這時(shí)子項(xiàng)目尚在建設(shè)過(guò)程中，很

難對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià)，只能對(duì)已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

72、答案：B

本題解析：

項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人，其職責(zé)是：①在編制項(xiàng)目

前期工作計(jì)劃的同時(shí)，明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制訂質(zhì)

量計(jì)劃并組織實(shí)施：②按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是主要

質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評(píng)審活動(dòng)；③發(fā)現(xiàn)調(diào)查研究不細(xì)，數(shù)據(jù)不實(shí)，分析方法不科學(xué)、

不合理，不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，要認(rèn)真組織補(bǔ)做有關(guān)工作，需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的要進(jìn)行科學(xué)實(shí)

驗(yàn)。

73、答案：A、D、E

本題解析：

(p43)監(jiān)事會(huì)的權(quán)利4點(diǎn)⑴財(cái)務(wù)上的檢查審核權(quán)(2)茶事會(huì)或經(jīng)理人員的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況是否得

當(dāng)也擁有檢查權(quán)⑶有權(quán)對(duì)董事會(huì)成員和經(jīng)理人員實(shí)施監(jiān)督⑷對(duì)損害公司利益的玩忽職守者

有權(quán)提出罷免意見(jiàn)。

74、答案：B

本題解析：

2022年教材P271

知識(shí)點(diǎn)：合同價(jià)款調(diào)整。如果承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià)，工程施T.期間材料

單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)單價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，或材料單價(jià)漲幅以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基

礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。100+[130-lOOx(1+10%)]

=100+20=120(元/m3)。

75、答案：C

本題解析：

規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用(簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)費(fèi))，包括：①工程排污費(fèi)；

②社會(huì)保障費(fèi)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)；③住房公積金；④危險(xiǎn)作業(yè)

意外傷害保險(xiǎn)。

76、答案：C

本題解析：

本題考直的是工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系。合同內(nèi)容龐雜，與產(chǎn)品合同比較，工程項(xiàng)目合同

龐大復(fù)雜。大型項(xiàng)目要涉及幾十種專(zhuān)業(yè)、上百個(gè)工種、幾萬(wàn)人作業(yè)，合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。

參見(jiàn)教材PU7o

77、答案：B

本題解析：

知識(shí)點(diǎn)：前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)?！豆こ套稍?xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中，經(jīng)濟(jì)分析子

目標(biāo)包括投資估算的準(zhǔn)確性情況、產(chǎn)品成本估算依據(jù)的可靠性情況、銷(xiāo)售收入估算的可靠性

情況、效益估算可靠性情況和資金落實(shí)論證情況。

78、答案：B

本題解析：

工期自監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期起計(jì)算。

79、答案：C

本題解析：

P9

本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與基本原理。PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過(guò)程包括:

啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收