教育機構教師教學質(zhì)量及學生評價績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分課堂教學質(zhì)量課程內(nèi)容準備充分度40%100%根據(jù)教案完整性和準確性評分，完整準確達到100%得滿分，每缺少一項或存在明顯錯誤扣5分教學互動有效性80%根據(jù)課堂提問次數(shù)、學生參與度記錄評分，每次有效互動計1分，累計達到80分得滿分，低于80分按比例計分教學方法創(chuàng)新性2次/學期根據(jù)學期內(nèi)使用新型教學工具或方法的次數(shù)評分，每次創(chuàng)新計10分，最多20分課堂紀律管理能力90%根據(jù)學生違紀次數(shù)記錄評分，每出現(xiàn)1次嚴重違紀扣3分，累計達到90分得滿分，低于90分按比例計分學生反饋滿意度85%根據(jù)學生匿名評價問卷評分，85分及以上得滿分，每低1分扣2分學生學業(yè)進步學生平均成績提升率30%10%根據(jù)學期初末學生成績對比計算提升率，達到10%得滿分，每低1%扣3分學生出勤率95%根據(jù)學生實際出勤天數(shù)計算出勤率，達到95%得滿分，每低1%扣2分學生作業(yè)完成質(zhì)量90%根據(jù)作業(yè)批改記錄評分，90%以上作業(yè)合格率得滿分，每低5%扣2分學生競賽獲獎情況1項/學年根據(jù)所教學生在各類競賽中獲獎情況評分，每獲獎1項計15分，最多30分學生流失率5%根據(jù)所教班級學生流失率評分，5%以下得滿分，每高1%扣5分教學科研能力教研活動參與度20%80%根據(jù)參與教研會議次數(shù)、提交教研材料評分，每次積極參與計10分，累計達到80分得滿分，低于80分按比例計分論文發(fā)表數(shù)量1篇/學年根據(jù)正式期刊發(fā)表論文數(shù)量評分，每發(fā)表1篇計20分，最多40分課題研究參與度1項/學年根據(jù)參與校級以上課題研究情況評分，參與1項得滿分，未參與不得分教學成果轉化率2項/學年根據(jù)教學創(chuàng)新成果在實際教學中應用次數(shù)評分，每次轉化計10分，最多20分培訓師指導次數(shù)3次/學年根據(jù)指導青年教師或新教師次數(shù)評分，每次指導計10分，最多30分學生及家長評價家長滿意度調(diào)查得分10%4.5分/5分根據(jù)家長滿意度調(diào)查評分，4.5分及以上得滿分，每低0.1分扣2分學生評優(yōu)推薦率15%根據(jù)學生推薦該教師為優(yōu)秀教師的比例評分，15%及以上得滿分，每低1%扣1分家校溝通有效性90%根據(jù)家長反饋的溝通頻率和效果評分，90%以上滿意度得滿分，每低5%扣2分學生投訴處理率100%根據(jù)學生投訴響應和處理完成率評分，100%得滿分，低于100%不得分校友反饋質(zhì)量2條/學年根據(jù)校友對教學評價的積極反饋數(shù)量評分，每收到1條積極反饋計5分，最多25分本考核表旨在全面評估教師的教學質(zhì)量及學生評價，請考核人根據(jù)教師實際表現(xiàn)填寫各項指標數(shù)據(jù)，并參照評分標準進行評分。權重分配為：課堂教學質(zhì)量40%，學生學業(yè)進步30%，教學科研能力20%，學生及家長評價10%。最終得分=∑(各指標得分×權重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：