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醫(yī)院臨床醫(yī)生醫(yī)療水平績(jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分診療技術(shù)水平手術(shù)成功率40%95%實(shí)際成功率等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。診斷準(zhǔn)確率90%實(shí)際準(zhǔn)確率等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。治療有效天數(shù)7天平均治療有效天數(shù)等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每超出1天扣0.5分,最低得分為0分。復(fù)雜病例處理能力80%處理的復(fù)雜病例數(shù)量占總病例數(shù)量的比例等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。新技術(shù)應(yīng)用率60%應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量占總新技術(shù)數(shù)量的比例等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分?;颊叻?wù)態(tài)度患者滿(mǎn)意度20%90%患者滿(mǎn)意度評(píng)分等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。醫(yī)患溝通有效性85%醫(yī)患溝通有效性評(píng)分等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。投訴率0%投訴次數(shù)等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每出現(xiàn)1次投訴扣1分,最低得分為0分。隨訪(fǎng)落實(shí)率100%隨訪(fǎng)任務(wù)完成率等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分?;颊邚?fù)診率70%患者復(fù)診比例等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。醫(yī)療質(zhì)量控制醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生率25%0%醫(yī)療差錯(cuò)次數(shù)等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每出現(xiàn)1次差錯(cuò)扣2分,最低得分為0分。病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范性95%病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范性檢查合格率等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。合理用藥率90%合理用藥處方比例等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。感染控制執(zhí)行率100%感染控制措施執(zhí)行率等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。學(xué)術(shù)規(guī)范遵守度90%學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范遵守率等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與教學(xué)團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度15%85%團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度評(píng)分等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。帶教新員工數(shù)量2人實(shí)際帶教新員工數(shù)量等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每少1人扣1分,最低得分為0分。學(xué)術(shù)分享次數(shù)4次參加或組織的學(xué)術(shù)分享次數(shù)等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每少1次扣0.5分,最低得分為0分??蒲姓撐陌l(fā)表1篇發(fā)表的臨床研究論文數(shù)量等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每少1篇扣1分,最低得分為0分??剖視?huì)議參與度95%科室會(huì)議參與率等于目標(biāo)值為滿(mǎn)分,每低1%扣0.5分,最低得分為0分。本考核表旨在全面評(píng)估醫(yī)院臨床醫(yī)生在診療技術(shù)水平、患者服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量控制及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與教學(xué)四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分,確保數(shù)據(jù)的客觀(guān)性和公正性。權(quán)重分配分別為診療技術(shù)水平40%、患者服務(wù)態(tài)度20%、醫(yī)療質(zhì)量控制25%和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與教學(xué)15%,總分100分。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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