醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急演練腳本范文一、風(fēng)險評估1.1火災(zāi)誘因分析醫(yī)院作為人員密集、設(shè)備集中、易燃易爆物品較多的特殊場所，火災(zāi)風(fēng)險主要來源于以下幾個方面：電氣設(shè)備老化或超負(fù)荷運行：醫(yī)院內(nèi)大量使用醫(yī)療電氣設(shè)備，如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、X光機(jī)等，若線路老化、接線不規(guī)范或超負(fù)荷運行，極易引發(fā)電氣火災(zāi)?？扇嘉锛校翰》?、藥房、倉庫等區(qū)域存在大量可燃物，如酒精、棉紗、紙張、藥品包裝等，一旦遇明火或高溫極易燃燒。人為操作失誤：醫(yī)護(hù)人員在使用酒精、氧氣等易燃物品時操作不當(dāng)，或患者、陪護(hù)人員違規(guī)使用電器、吸煙等行為，均可能引發(fā)火災(zāi)。施工動火作業(yè)：醫(yī)院改擴(kuò)建或維修過程中，若未嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，存在火花引燃周圍可燃物的風(fēng)險。消防設(shè)施缺失或失效：滅火器、噴淋系統(tǒng)、煙感報警器等消防設(shè)施若未定期檢查維護(hù)，可能在火災(zāi)發(fā)生時無法正常使用。1.2火災(zāi)發(fā)生等級劃分根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的范圍、人員傷亡、財產(chǎn)損失及社會影響，將火災(zāi)事件劃分為以下四個等級：|等級|描述|觸發(fā)條件||||||Ⅰ級（特別重大）|造成10人以上死亡或50人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失超過5000萬元|火災(zāi)蔓延至多個樓層，火勢失控，需外部消防力量大規(guī)模支援||Ⅱ級（重大）|造成39人死亡或1049人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失10005000萬元|火災(zāi)影響整棟建筑，需啟動市級應(yīng)急響應(yīng)||Ⅲ級（較大）|造成12人死亡或39人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1001000萬元|火災(zāi)局限于某一樓層或區(qū)域，需院內(nèi)多部門聯(lián)動處置||Ⅳ級（一般）|無人員傷亡或輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失小于100萬元|火災(zāi)初期可控，院內(nèi)消防力量可獨立處置|二、職責(zé)分工（到人到崗）為確保火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)高效有序，醫(yī)院設(shè)立火災(zāi)應(yīng)急指揮部，下設(shè)多個職能小組，明確職責(zé)分工如下：2.1火災(zāi)應(yīng)急指揮部總指揮：院長（全面負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急處置工作，決策重大事項）副總指揮：分管副院長（協(xié)助總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)）成員：各職能科室負(fù)責(zé)人（如后勤、保衛(wèi)、護(hù)理、醫(yī)務(wù)、信息等）2.2各職能小組職責(zé)|小組名稱|負(fù)責(zé)人|成員構(gòu)成|主要職責(zé)|||||||滅火行動組|保衛(wèi)科科長|保安隊員、義務(wù)消防員|初期火災(zāi)撲救，使用滅火器、消防栓等設(shè)備控制火勢||疏散引導(dǎo)組|護(hù)理部主任|各科室護(hù)士長、值班護(hù)士|組織患者、陪護(hù)人員有序疏散，優(yōu)先轉(zhuǎn)移重癥患者||醫(yī)療救護(hù)組|醫(yī)務(wù)部主任|急診科、ICU、外科醫(yī)生|對傷員進(jìn)行緊急救治，安排轉(zhuǎn)運至安全區(qū)域或外院||通訊聯(lián)絡(luò)組|信息科主任|信息科、總值班人員|保持與119、120、院領(lǐng)導(dǎo)、各小組的通訊暢通，傳達(dá)指令||后勤保障組|后勤部主任|后勤維修、物資管理人員|提供滅火器材、應(yīng)急照明、飲用水、擔(dān)架等物資保障||安全警戒組|保衛(wèi)科副科長|保安隊員|封鎖火災(zāi)現(xiàn)場，疏導(dǎo)交通，防止無關(guān)人員進(jìn)入||輿情應(yīng)對組|院辦主任|宣傳科、法律顧問|對外發(fā)布信息，防止謠言傳播，配合媒體采訪|三、分階段處置流程（含資源清單、責(zé)任人及操作步驟）3.1火災(zāi)預(yù)警階段（T0）觸發(fā)條件：煙感報警、手動報警按鈕被按下、人員發(fā)現(xiàn)明火或異味。責(zé)任人：第一發(fā)現(xiàn)人、消控室值班員、保衛(wèi)科值班人員。操作步驟：1.第一發(fā)現(xiàn)人立即按下手動報警按鈕，并大聲呼喊“著火啦”，提醒周圍人員。2.若火勢較小，使用就近滅火器嘗試撲救（僅限初期火災(zāi)）。3.消控室值班員接到報警后，立即確認(rèn)報警點位，通知保衛(wèi)科值班人員趕赴現(xiàn)場。4.保衛(wèi)科值班人員攜帶滅火器、對講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備，3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。5.若確認(rèn)火災(zāi)屬實，立即啟動醫(yī)院火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，通知總指揮。資源清單：滅火器（每樓層至少4具，重點科室如藥房、氧氣站、配電室加倍配置）消防栓（每樓層2處，配備水帶、水槍、扳手）對講機(jī)（保衛(wèi)科、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科各配備5部）應(yīng)急照明燈（每樓層走廊、樓梯間、出口處）手動報警按鈕（每30米一處）3.2初期處置階段（T+5分鐘）目標(biāo)：控制火勢蔓延，組織人員疏散。責(zé)任人：滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組。操作步驟：1.滅火行動組使用滅火器、消防栓對火源進(jìn)行壓制，防止火勢擴(kuò)大。2.疏散引導(dǎo)組按樓層分工，組織患者、陪護(hù)人員從最近安全出口撤離，優(yōu)先轉(zhuǎn)移ICU、手術(shù)室、老年病房等行動不便者。3.通訊聯(lián)絡(luò)組撥打119報警，報告火災(zāi)地點、火勢、人員被困情況；同時通知120準(zhǔn)備接收傷員。4.啟動應(yīng)急廣播系統(tǒng)，循環(huán)播放疏散指令：“請注意，本院發(fā)生火災(zāi)，請聽從工作人員指揮，迅速有序撤離?！辟Y源清單：消防栓系統(tǒng)（全院覆蓋，水壓由后勤部每日檢查）滅火器（ABC干粉、二氧化碳型）疏散通道圖（每病房門后張貼）應(yīng)急廣播系統(tǒng)（覆蓋所有樓層）擔(dān)架、輪椅（每樓層配備2副擔(dān)架、3輛輪椅）3.3擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)階段（T+15分鐘）觸發(fā)條件：火勢未能控制，蔓延至相鄰區(qū)域，或出現(xiàn)人員被困、傷亡。責(zé)任人：總指揮、副總指揮、各職能小組組長。操作步驟：1.總指揮宣布啟動Ⅲ級及以上應(yīng)急響應(yīng)，通知市衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局。2.醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域設(shè)立臨時救護(hù)點，對吸入性損傷、燒傷患者進(jìn)行初步處理。3.安全警戒組封鎖火災(zāi)樓棟出入口，設(shè)置警戒線，疏導(dǎo)圍觀人員。4.后勤保障組調(diào)集應(yīng)急物資，包括氧氣袋、生理鹽水、燒傷敷料、應(yīng)急照明燈等。5.若出現(xiàn)人員被困，立即通知消防隊攜帶專業(yè)救援設(shè)備（如熱成像儀、破拆工具）進(jìn)場。資源清單：臨時救護(hù)點物資：燒傷敷料、氧氣袋、急救箱、心電監(jiān)護(hù)儀警戒線、反光背心（保衛(wèi)科儲備）應(yīng)急發(fā)電機(jī)（后勤部維護(hù)，確保手術(shù)室、ICU供電）消防電梯（僅限消防人員使用，由保衛(wèi)科控制）3.4火災(zāi)撲滅與善后階段（T+60分鐘及以后）觸發(fā)條件：消防隊確認(rèn)火勢已完全撲滅，無復(fù)燃風(fēng)險。責(zé)任人：總指揮、后勤部、院感科、信息科。操作步驟：1.配合消防隊開展火災(zāi)原因調(diào)查，封存相關(guān)監(jiān)控錄像、設(shè)備運行記錄。2.后勤部組織清理火災(zāi)現(xiàn)場，評估建筑結(jié)構(gòu)安全，必要時請第三方機(jī)構(gòu)鑒定。3.院感科對火災(zāi)區(qū)域進(jìn)行徹底消毒，防止次生感染。4.信息科統(tǒng)計受損設(shè)備、藥品，啟動保險理賠程序。5.護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部對轉(zhuǎn)移患者進(jìn)行重新安置，確保治療連續(xù)性。6.院辦組織召開總結(jié)會議，形成書面報告，提出整改措施。資源清單：火災(zāi)調(diào)查工具：監(jiān)控主機(jī)、設(shè)備運行日志、電路圖消毒物資：過氧乙酸、紫外線燈、噴霧器保險理賠資料：設(shè)備清單、采購發(fā)票、損失評估報告會議室、記錄本、投影儀（用于總結(jié)會議）四、演練計劃與動態(tài)更新機(jī)制4.1演練計劃|演練類型|頻次|參與部門|演練內(nèi)容|評估方式||||||||全員綜合演練|每年2次|全院科室|模擬真實火災(zāi)，從報警到疏散、滅火、救護(hù)全流程|現(xiàn)場打分+事后總結(jié)會||科室專項演練|每季度1次|重點科室（ICU、手術(shù)室、藥房）|針對本科室特點演練疏散、設(shè)備斷電、患者轉(zhuǎn)移|護(hù)士長評分+整改報告||夜班突擊演練|每年1次|值班人員|不提前通知，模擬夜間火災(zāi)|保衛(wèi)科記錄響應(yīng)時間||消防技能比武|每年1次|保衛(wèi)科、義務(wù)消防員|滅火器使用、消防栓連接、擔(dān)架轉(zhuǎn)運|計時+操作規(guī)范評分|4.2動態(tài)更新機(jī)制1.每季度評估：由保衛(wèi)科牽頭，聯(lián)合后勤、護(hù)理、醫(yī)務(wù)等部門，對消防設(shè)施、疏散通道、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。2.事故觸發(fā)更新：一旦發(fā)生真實火災(zāi)或重大隱患，立即啟動應(yīng)急預(yù)案修訂程序，7天內(nèi)完成修訂并組織培訓(xùn)。3.法規(guī)政策同步：密切關(guān)注國家衛(wèi)健委、應(yīng)急管理部發(fā)布的最新消防法規(guī)，每年組織一次政策對照檢查，確保制度不脫節(jié)。4.人員變動調(diào)整：新員工入職、崗位輪換、責(zé)任人變更時，3日內(nèi)更新應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工表，并組織專項培訓(xùn)。5.技術(shù)升級適配：引入新設(shè)備（如智能煙感、自動噴淋、應(yīng)急照明系統(tǒng)）后，及時修訂操作流程，組織全員培訓(xùn)。五、附錄（節(jié)選）5.1火災(zāi)應(yīng)急通訊錄（內(nèi)部）|職務(wù)|姓名|手機(jī)|短號|備注||||||||總指揮|李建國6666|院長||副總指揮|王梅6667|副院長||保衛(wèi)科值班|張強(qiáng)6110|24小時||消控室|值班臺|6119||24小時|5.2火災(zāi)應(yīng)急物資儲備清單（部分）|物資名稱|數(shù)量|存放位置|責(zé)任人|檢查周期||||||||干粉滅火器|280具|各樓層消防箱|保衛(wèi)科|每月||消防水帶|120條|消防栓箱|后勤部|每季度||應(yīng)急照明燈|350盞|走廊、樓梯間|后勤部|每月||擔(dān)架|40副|各樓層庫房|護(hù)理部|每