成本會(huì)計(jì)二考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于直接成本的是A.車(chē)間管理人員工資B.生產(chǎn)工人工資C.廠部管理人員工資D.銷(xiāo)售部門(mén)人員工資2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法第一次分配是在A.各受益單位之間進(jìn)行分配B.輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行分配C.輔助生產(chǎn)車(chē)間以外各受益單位之間分配D.各受益的基本生產(chǎn)車(chē)間之間分配3.下列方法中，屬于不計(jì)算半成品成本的分步法是A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用5.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法6.制造費(fèi)用分配后，“制造費(fèi)用”科目一般應(yīng)無(wú)余額，如有余額則是在A.季節(jié)性生產(chǎn)的車(chē)間B.工時(shí)定額準(zhǔn)確的產(chǎn)品C.機(jī)械化程度較高的車(chē)間D.各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度大致相同7.企業(yè)生活福利部門(mén)計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是A.應(yīng)付職工薪酬B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.生產(chǎn)成本8.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是A.直接材料費(fèi)用B.車(chē)間設(shè)備折舊費(fèi)C.行政管理人員工資D.車(chē)間管理人員工資9.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是A.工資及福利費(fèi)B.燃料及動(dòng)力C.工資費(fèi)用D.原材料10.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，適用的生產(chǎn)組織是A.大量大批生產(chǎn)B.大量小批生產(chǎn)C.單件成批生產(chǎn)D.小批單件生產(chǎn)答案：1.B2.B3.D4.D5.A6.A7.C8.C9.C10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.成本會(huì)計(jì)的職能包括A.成本預(yù)測(cè)、決策B.成本核算、分析C.成本計(jì)劃D.成本控制、考核2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的有A.直接材料B.直接人工C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用3.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計(jì)劃成本分配法4.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有A.按50%平均計(jì)算各工序完工率B.分工序分別計(jì)算完工率C.按定額比例法計(jì)算D.按定額工時(shí)計(jì)算5.品種法適用于A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)D.小批單件生產(chǎn)6.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用項(xiàng)目的有A.生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)B.生產(chǎn)車(chē)間管理用具的攤銷(xiāo)C.自然災(zāi)害引起的停工損失D.生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資7.計(jì)算計(jì)時(shí)工資時(shí)，要考慮的因素有A.月標(biāo)準(zhǔn)工資B.出勤記錄C.缺勤情況及性質(zhì)D.扣發(fā)工資的比例8.下列各項(xiàng)中，屬于成本報(bào)表的有A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.制造費(fèi)用明細(xì)表D.期間費(fèi)用明細(xì)表9.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有A.能提供各個(gè)步驟的半成品成本資料B.能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料C.能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D.能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料10.采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)注意以下問(wèn)題A.類(lèi)內(nèi)產(chǎn)品品種不能過(guò)多B.類(lèi)內(nèi)產(chǎn)品品種不能過(guò)少C.分配標(biāo)準(zhǔn)可由企業(yè)自由選擇，無(wú)需考慮與成本的關(guān)系D.分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇與成本關(guān)系密切的答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.AB5.AC6.ABD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABD判斷題（每題2分，共10題）1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，還受制于成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能。2.產(chǎn)品成本項(xiàng)目就是計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)核算的項(xiàng)目。3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給所有受益單位的方法。4.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，由于月末在產(chǎn)品的投料程度和加工程度可能不一致，應(yīng)分別產(chǎn)品成本項(xiàng)目計(jì)算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。5.品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。6.制造費(fèi)用都是間接生產(chǎn)費(fèi)用。7.計(jì)件工資是根據(jù)每一職工完成的工作量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算的工資。8.成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表。9.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移是一致的。10.分類(lèi)法是以產(chǎn)品類(lèi)別為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算的基本方法。答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的對(duì)象。成本會(huì)計(jì)對(duì)象是各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和有關(guān)期間費(fèi)用。工業(yè)企業(yè)中，包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用；其他行業(yè)也涵蓋經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本與相應(yīng)期間費(fèi)用。2.簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)及適用范圍。特點(diǎn)：不考慮輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)，將費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外受益單位。適用范圍：輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多、不進(jìn)行交互分配對(duì)成本影響不大的企業(yè)。3.簡(jiǎn)述品種法的特點(diǎn)和適用范圍。特點(diǎn)：以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象；成本計(jì)算定期按月進(jìn)行；單步驟生產(chǎn)月末無(wú)在產(chǎn)品，多步驟生產(chǎn)需分配。適用范圍：大量大批單步驟生產(chǎn)，管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)。4.簡(jiǎn)述制造費(fèi)用的分配方法及適用情況。分配方法有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、按年度計(jì)劃分配率分配法等。前三種適用于各產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度大致相同情況；按年度計(jì)劃分配率分配法適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。討論題（總4題，每題5分）1.討論成本核算對(duì)于企業(yè)管理的重要性。成本核算能準(zhǔn)確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)，助于管理者掌握成本構(gòu)成和變動(dòng)情況，為定價(jià)決策提供依據(jù)，通過(guò)分析成本差異找出問(wèn)題并改進(jìn)，控制成本、提高效益，合理配置資源，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.分析逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用場(chǎng)景。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能提供各步驟半成品成本，便于實(shí)物和資金管理，但計(jì)算復(fù)雜、及時(shí)性差，適用于需提供半成品成本資料的企業(yè)。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算簡(jiǎn)單、能反映最終成本，但不能提供半成品成本，適用于不要求提供半成品成本的企業(yè)。3.探討如何選擇合適的成本計(jì)算方法。要考慮企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，如大量大批單步驟生產(chǎn)選品種法；小批單件生產(chǎn)選分批法；大量大批多步驟生產(chǎn)，管理要求分步算成本用分步法。還