學校食堂自查報告及整改措施_第1頁
學校食堂自查報告及整改措施_第2頁
學校食堂自查報告及整改措施_第3頁
學校食堂自查報告及整改措施_第4頁
學校食堂自查報告及整改措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

學校食堂自查報告及整改措施第一章自查背景與目標1.1背景2024年3月,我校(以下簡稱“中心食堂”)被市市場監(jiān)管局列入“雙隨機”重點檢查名單。3月15日收到《責令改正通知書》(編號:SZ2024-0315-CT),指出“三防”設施老化、留樣克數(shù)不足、專間壓差失效等7項問題。校黨委常委會當日決定:由后勤管理處牽頭,聯(lián)合保衛(wèi)處、校醫(yī)院、學生處、財務處成立“食堂安全整改專班”,用45個自然日完成自查、整改、驗收、銷號。1.2目標①3月20日前完成全鏈條風險再識別,形成問題清單;②4月5日前完成硬件改造、制度修訂、人員再培訓;③4月10日前通過市監(jiān)局“回頭看”抽檢,全部指標達到《GB31654-2022餐飲服務通用衛(wèi)生規(guī)范》A級;④建立“日管控、周排查、月調度”長效體系,確保12個月內不再出現(xiàn)同類行政處罰。第二章自查組織與分工2.1組織架構組長:后勤管理處處長(法定代表人)副組長:校醫(yī)院院長、保衛(wèi)處副處長成員:食堂項目經(jīng)理、食品安全員、采購主管、庫管、廚師長、學生權益中心代表(2人)、第三方檢測機構(SGS)工程師1人2.2職責矩陣|崗位|具體任務|輸出物|完成時限|簽字確認||----|----|----|----|----||項目經(jīng)理|現(xiàn)場陪同、提供圖紙、整改經(jīng)費申請|《整改預算表》|3.18|財務處長簽字||食品安全員|逐項對標GB31654條款,拍照取證|《問題照片冊》|3.19|組長簽字||SGS工程師|對即食食品、工用具表面、人手涂抹采樣|《微生物快檢報告》|3.21|副組長簽字||學生代表|隨機訪談50名消費者,記錄投訴|《滿意度調查原始記錄》|3.20|學生處簽字|第三章現(xiàn)場核查方法與工具3.1方法①追蹤法:從原料卸車到餐具回收,全流程跟拍;②逆向追溯:隨機抽取3份留樣,反向核對采購單據(jù);③時間軸法:記錄高峰時段(11:30-12:30)每15分鐘人流、溫度、交叉污染事件;④快速檢測:ATP熒光儀(3MClean-Trace)檢測工用具,讀數(shù)>100RLUs即判定為不潔。3.2工具清單|名稱|數(shù)量|校準日期|備注||----|----|----|----||數(shù)字溫濕度計|4支|2024.2.28|溯源證書編號:TH20240228||紅外測溫槍|2支|2024.3.1|發(fā)射率0.95||ATP熒光儀|1套|2024.3.5|含100根涂抹棒||壓差表|2塊|2024.3.10|0-60Pa,精度±1Pa||執(zhí)法記錄儀|3臺|2024.3.12|128G存儲,自動上傳NAS|第四章問題清單與風險分級4.1問題清單(節(jié)選)|序號|條款|問題描述|風險等級|責任部門||----|----|----|----|----||1|GB316545.3.2|專間(涼菜)壓差表讀數(shù)為0Pa,無定向流|重大|基建科||2|GB316546.4.1|留樣量125g,低于標準200g|較大|廚師長||3|GB316548.2.1|消毒柜溫度計損壞,無法顯示>100℃|較大|設備科||4|食安法55條|3名新員工無健康證上崗|重大|人事||5|校內規(guī)章|刀具色標管理混用,紅柄刀切熟食|一般|切配組|4.2風險分級標準采用LSR(Likelihood×Severity×Regulation)模型,得分≥12為重大,8-11為較大,4-7為一般,≤3為輕微。第五章整改技術方案5.1硬件改造5.1.1專間壓差系統(tǒng)①更換高效送風口(H13級),風量≥600m3/h;②加裝變頻排風機,維持壓差5-10Pa;③安裝聲光報警器,壓差<3Pa持續(xù)30s即報警;④改造周期:3月22-28日,夜間施工,不影響供餐。5.1.2留樣冰箱升級①購置2臺醫(yī)用級留樣柜(2-8℃,帶USB導出);②每柜5層,每層放≥10份不銹鋼留樣盒(250ml);③加裝電子鎖,僅食品安全員+校醫(yī)院雙人指紋開啟;④費用:9800元,由2024年食堂專項維修資金列支。5.2軟件制度5.2.1《中心食堂留樣管理制度(2024修訂)》①留樣范圍:所有熱食、涼菜、裱花蛋糕、豆?jié){;②留樣量:≥200g,獨立包裝,標注品名、留樣人、時間;③留樣時間:≥48h,超過后由食品安全員+學生代表雙人銷毀,全程錄像;④未留樣或克數(shù)不足,按《績效考核辦法》扣責任人當月績效30%。5.2.2《色標刀具管理細則》①紅色:生畜肉;黃色:生禽肉;藍色:水產(chǎn);綠色:果蔬;白色:熟食;②每日7:00由切配組長拍照發(fā)“食堂管理群”打卡;③混用一次,當事人停崗再培訓4學時,費用自理(50元/學時)。第六章人員培訓與考核6.1培訓矩陣|對象|課程|學時|講師|考核方式|合格線||----|----|----|----|----|----||新員工|食安法、GB31654、應急演練|8|市監(jiān)局專家|機考|90分||廚師長|溫度控制、交叉污染|4|校醫(yī)院公衛(wèi)科|實操+口試|80分||保潔員|消毒劑配比、抹布區(qū)分|2|SGS工程師|實操|100分|6.2培訓流程①培訓前1天在“企業(yè)微信”推送電子課件;②現(xiàn)場簽到+人臉識別,杜絕代簽;③考核不合格者24h內補考,仍不合格調離崗位;④建立一人一檔,紙質+掃描版保存3年。第七章供應商與采購管控7.1供應商準入①必須提供《食品生產(chǎn)許可證》《產(chǎn)品檢驗合格報告》《產(chǎn)品責任險保單》;②米、面、油、肉、蛋五大類實行“一品一碼”電子溯源,掃碼可查看當批次檢驗報告;③每季度對供應商飛行檢查,打分<80分即列入黑名單,一年內禁止參與投標。7.2到貨快檢①每批次瘦肉精(膠體金卡)10min快檢,陽性即退貨并報告市監(jiān)局;②蔬菜農殘(酶抑制率法)抽檢比例≥20%,不合格就地銷毀,供應商承擔損失;③建立《到貨快檢臺賬》,保存2年,隨時接受審計。第八章應急管理與演練8.1應急預案《中心食堂食物中毒專項應急預案(2024版)》①事故分級:Ⅰ級:3人及以上出現(xiàn)嘔吐、腹瀉并就醫(yī);Ⅱ級:1-2人就醫(yī);Ⅲ級:疑似但無人就醫(yī)。②報告時限:Ⅰ級30min內報校黨委、市監(jiān)局、教育局;Ⅱ級1h內報校醫(yī)院、后勤管理處;Ⅲ級2h內報食品安全員備案。③處置流程:a.立即停售可疑食品,封存留樣;b.校醫(yī)院開通綠色通道,采樣嘔吐物、血樣;c.保衛(wèi)處封鎖食堂,禁止無關人員進入;d.市監(jiān)局到達前,任何人不得銷毀證據(jù);e.事后72h內形成《事故調查報告》,向全校通報。8.2演練記錄2024年3月26日15:00-16:30,模擬“Ⅰ級沙門氏菌中毒”演練:①情景:5名學生出現(xiàn)腹瀉;②用時:從首發(fā)病例到封鎖食堂8min;③問題:應急物資箱內一次性防護服尺碼不足;④整改:3月28日前補購L、XL碼各20套。第九章財務預算與資金路徑9.1預算明細|項目|金額(元)|資金來源|支付節(jié)點||----|----|----|----||專間壓差改造|48,000|2024年中央高校改善基本辦學條件專項|驗收后一次性||留樣冰箱|9,800|食堂維修基金|合同簽訂付70%,驗收付30%||培訓費用|6,200|后勤管理處日常經(jīng)費|培訓結束后報銷||應急物資|3,500|保衛(wèi)處安全專項|即買即報||合計|67,500|—|—|9.2支付流程①2萬元以下:電子商城直采,驗收單+發(fā)票→財務處3個工作日付款;②2-5萬元:競價采購,后勤、審計、財務三方會簽;③5萬元以上:公開招標,校招投標中心負責,全程錄像存檔。第十章驗收與銷號10.1驗收標準①硬件:壓差持續(xù)保持5-10Pa,留樣克數(shù)≥200g,ATP檢測<100RLUs;②軟件:制度上墻,員工隨機抽考合格率100%;③文檔:整改報告、發(fā)票、合格證、培訓記錄、演練記錄齊全;④第三方:SGS出具《食品安全A級評價證書》。10.2銷號流程①4月8日整改專班自檢,填寫《整改完成情況表》;②4月9日邀請市監(jiān)局、教育局、學生代表三方現(xiàn)場核查;③4月10日市監(jiān)局出具《責令改正復查意見書》,同意銷號;④4月11日向全校公示結果,公示期7天,接受師生舉報。第十一章長效機制11.1智慧食堂平臺①上線“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”系統(tǒng),AI識別未戴口罩、老鼠出沒自動抓拍;②每日10:00前上傳前一日留樣、消毒、快檢數(shù)據(jù)到市監(jiān)管平臺;③設置師生端微信小程序,可實時查看后廚視頻、食材溯源、投訴直達。11.2績效考核①食品安全權重占后勤年度考核30%,出現(xiàn)行政處罰實行“一票否決”;②設立“食品安全獎”,年度無事故獎勵食堂團隊5萬元,60%用于員工分配;③建立“黑名單”共享機制,被開除員工信息同步至市餐飲行業(yè)協(xié)會,全市禁入。第十二章經(jīng)驗總結與持續(xù)改進12.1經(jīng)驗①領導重視是核心:校黨委書記3次現(xiàn)場辦公,確保67

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論