教育機(jī)構(gòu)教務(wù)主管教學(xué)成果績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量與效果學(xué)生平均成績提升率40%提高10%根據(jù)學(xué)年結(jié)束時(shí)學(xué)生平均成績與學(xué)期初對(duì)比，每提高1%得2分，最高20分學(xué)生滿意度評(píng)分平均分90分以上通過學(xué)生問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，每增加1分得1分，最高20分課堂出勤率保持在95%以上每月統(tǒng)計(jì)，每低1%扣2分，最低0分學(xué)生違紀(jì)率低于5%每月統(tǒng)計(jì)，每增加1%扣3分，最低0分教學(xué)創(chuàng)新與改進(jìn)每學(xué)期至少提出2項(xiàng)有效教學(xué)改進(jìn)方案每項(xiàng)有效方案得4分，最高20分教學(xué)管理效率課程安排合理性25%無重大沖突，教師與課程匹配度達(dá)90%以上根據(jù)課程表審核，每低5%扣2分，最低0分考試組織規(guī)范性零重大差錯(cuò)每出現(xiàn)一次輕微差錯(cuò)扣2分，重大差錯(cuò)扣5分，最低0分教學(xué)資源利用率利用率達(dá)85%以上按資源使用記錄統(tǒng)計(jì)，每低5%扣2分，最低0分教師團(tuán)隊(duì)協(xié)作度教師滿意度評(píng)分85分以上通過教師問卷調(diào)查，每增加1分得1分，最高20分教學(xué)事故預(yù)防全年無重大教學(xué)事故出現(xiàn)一般事故扣5分，重大事故扣15分，最低0分學(xué)生成長與發(fā)展升學(xué)率/就業(yè)率20%升學(xué)率/就業(yè)率達(dá)80%以上按年度統(tǒng)計(jì)，每低5%扣2分，最低0分學(xué)生獲獎(jiǎng)情況所帶學(xué)生獲得校級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)比例達(dá)30%按獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)統(tǒng)計(jì)，一等獎(jiǎng)得5分，二等獎(jiǎng)得3分，三等獎(jiǎng)得1分，最高20分學(xué)生個(gè)性化學(xué)業(yè)指導(dǎo)完成80%以上學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃按計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)，每低10%扣2分，最低0分家校溝通效果家長滿意度評(píng)分85分以上通過家長問卷調(diào)查，每增加1分得1分，最高20分學(xué)生活動(dòng)組織每學(xué)期組織至少2次高質(zhì)量學(xué)生活動(dòng)每次活動(dòng)得4分，最高20分團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效15%團(tuán)隊(duì)凝聚力評(píng)分85分以上通過團(tuán)隊(duì)成員匿名評(píng)價(jià)，每增加1分得1分，最高20分教學(xué)培訓(xùn)組織完成至少4次部門內(nèi)教學(xué)培訓(xùn)每次有效培訓(xùn)得4分，最高20分跨部門協(xié)作完成至少3項(xiàng)跨部門協(xié)作項(xiàng)目每項(xiàng)項(xiàng)目得6分，最高20分工作流程優(yōu)化提出至少1項(xiàng)被采納的教學(xué)流程優(yōu)化建議每項(xiàng)被采納建議得7分，最高20分下屬培養(yǎng)與發(fā)展所指導(dǎo)下屬績效考核平均分85分以上按下屬考核結(jié)果加權(quán)平均，每低5%扣2分，最低0分本考核表旨在全面評(píng)估教務(wù)主管在教學(xué)成果、管理效率、學(xué)生發(fā)展及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配反映各維度重要性，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：