傳媒記者采訪與報(bào)道績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分采訪能力采訪深度30%5個(gè)以上深度采訪案例根據(jù)采訪內(nèi)容的深度、廣度及影響力進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)深度采訪案例滿分為5分，總計(jì)25分，按比例換算為百分制。采訪效率每月完成采訪任務(wù)數(shù)量達(dá)到20次每月采訪任務(wù)完成數(shù)量每增加1次，加1分，最高不超過(guò)30分，按比例換算為百分制。采訪資源拓展成功拓展至少3個(gè)重要采訪資源每個(gè)成功拓展的重要采訪資源滿分為5分，總計(jì)15分，按比例換算為百分制。采訪合規(guī)性無(wú)違反采訪規(guī)范行為有違反采訪規(guī)范行為每次扣5分，最高扣15分，按比例換算為百分制。采訪反饋采訪滿意度達(dá)到90%以上根據(jù)采訪對(duì)象滿意度調(diào)查結(jié)果評(píng)分，滿意度每降低1%，扣2分，最高扣10分，按比例換算為百分制。報(bào)道質(zhì)量報(bào)道準(zhǔn)確性35%報(bào)道內(nèi)容無(wú)factualerrors每出現(xiàn)1個(gè)factualerror扣5分，最高扣20分，按比例換算為百分制。報(bào)道時(shí)效性重要新聞在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)道每延遲1小時(shí)扣2分，最高扣10分，按比例換算為百分制。報(bào)道創(chuàng)新性每月完成至少1篇?jiǎng)?chuàng)新報(bào)道每完成1篇?jiǎng)?chuàng)新報(bào)道加5分，最高加15分，按比例換算為百分制。報(bào)道影響力報(bào)道獲得至少2次媒體轉(zhuǎn)載或重要獎(jiǎng)項(xiàng)每次媒體轉(zhuǎn)載或重要獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，最高加10分，按比例換算為百分制。報(bào)道深度報(bào)道內(nèi)容具有深度分析根據(jù)報(bào)道的深度分析內(nèi)容評(píng)分，深度分析內(nèi)容每增加1項(xiàng)加2分，最高加10分，按比例換算為百分制。團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門協(xié)作20%每月至少參與3次跨部門協(xié)作每月參與跨部門協(xié)作每增加1次加2分，最高加10分，按比例換算為百分制。團(tuán)隊(duì)溝通有效溝通，無(wú)重大溝通障礙每次溝通障礙扣3分，最高扣10分，按比例換算為百分制。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)積極分享采訪資源或報(bào)道經(jīng)驗(yàn)每月積極分享1次加3分，最高加10分，按比例換算為百分制。團(tuán)隊(duì)支持主動(dòng)支持同事完成報(bào)道任務(wù)每月主動(dòng)支持同事完成報(bào)道任務(wù)1次加2分，最高加6分，按比例換算為百分制。團(tuán)隊(duì)建設(shè)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)每月參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)1次加1分，最高加5分，按比例換算為百分制。個(gè)人成長(zhǎng)技能提升15%完成至少2次專業(yè)技能培訓(xùn)每次完成專業(yè)技能培訓(xùn)加3分，最高加6分，按比例換算為百分制。學(xué)習(xí)成果將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實(shí)際工作每月將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實(shí)際工作1次加2分，最高加6分，按比例換算為百分制。職業(yè)素養(yǎng)遵守職業(yè)道德規(guī)范違反職業(yè)道德規(guī)范每次扣4分，最高扣8分，按比例換算為百分制。工作效率按時(shí)完成工作計(jì)劃每次未按時(shí)完成工作計(jì)劃扣3分，最高扣6分，按比例換算為百分制。自我管理有效管理個(gè)人工作時(shí)間和任務(wù)每次自我管理不當(dāng)扣2分，最高扣4分，按比例換算為百分制。本考核表用于評(píng)估傳媒記者在采訪與報(bào)道方面的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：