部門負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘方案模板為深化干部人事制度改革，優(yōu)化部門管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力，結(jié)合單位戰(zhàn)略發(fā)展與人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，特制定本競(jìng)聘方案，為部門負(fù)責(zé)人崗位選拔工作提供規(guī)范指引與實(shí)操依據(jù)。一、方案目的與適用范圍（一）方案目的通過公開競(jìng)聘選拔兼具專業(yè)能力、管理素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，健全“能者上、庸者下”的干部選拔機(jī)制，提升部門運(yùn)營效能，助力單位戰(zhàn)略目標(biāo)落地。（二）適用范圍本方案適用于單位[具體業(yè)務(wù)板塊/全單位]的部門負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)聘，涵蓋[崗位名稱1]、[崗位名稱2]等崗位（可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整崗位清單）。二、競(jìng)聘基本原則1.公平公正：競(jìng)聘流程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果全程公開透明，確保符合條件的員工享有平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。2.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)：以能力、業(yè)績(jī)、潛力為核心選拔依據(jù)，通過多維度考核篩選最適配崗位的人選。3.德才兼?zhèn)洌杭瓤疾鞂I(yè)能力與管理素養(yǎng)，也重視政治素質(zhì)、職業(yè)操守與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。4.人崗適配：結(jié)合崗位需求與個(gè)人特質(zhì)，確保選拔人員的能力、經(jīng)驗(yàn)與崗位要求高度匹配。三、競(jìng)聘崗位設(shè)置（一）崗位名稱及職責(zé)1.[崗位1名稱]：負(fù)責(zé)[部門/業(yè)務(wù)模塊]的戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、資源協(xié)調(diào)等工作，推動(dòng)[核心業(yè)務(wù)目標(biāo)]達(dá)成（需結(jié)合實(shí)際細(xì)化職責(zé)，如“統(tǒng)籌市場(chǎng)拓展與客戶維護(hù)，完成年度營收目標(biāo)”）。2.[崗位2名稱]：統(tǒng)籌[業(yè)務(wù)領(lǐng)域]的運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新發(fā)展等工作，保障[業(yè)務(wù)指標(biāo)]完成（可根據(jù)實(shí)際增減崗位，如“牽頭技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品迭代，提升核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力”）。（二）任職期限本次競(jìng)聘的部門負(fù)責(zé)人任期為[X]年，任期內(nèi)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核，期滿后根據(jù)考核結(jié)果與單位需求決定續(xù)聘或調(diào)整。四、競(jìng)聘資格條件（一）基本條件1.政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)與單位規(guī)章制度，具備良好的職業(yè)操守與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2.責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力突出，能主動(dòng)應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)，推動(dòng)部門任務(wù)高效落地；近[X]年績(jī)效考核結(jié)果為[“合格”及以上]，無重大工作失誤或違規(guī)違紀(jì)記錄。（二）任職資格1.學(xué)歷要求：一般應(yīng)具有[本科/碩士]及以上學(xué)歷（特殊崗位可適當(dāng)放寬，如“業(yè)務(wù)專家崗可放寬至大專學(xué)歷”）。2.工作經(jīng)驗(yàn)：具有[X]年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中[X]年及以上管理或核心業(yè)務(wù)崗位經(jīng)驗(yàn)（如“3年及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，或5年及以上技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)”）。3.專業(yè)能力：熟悉[崗位相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域/業(yè)務(wù)流程]，具備[專業(yè)證書/技能]優(yōu)先（如“持有PMP證書、具備數(shù)據(jù)分析能力”）。4.其他要求：能適應(yīng)[崗位特殊需求]（如“高頻出差、高強(qiáng)度項(xiàng)目攻堅(jiān)”），具備良好的溝通協(xié)調(diào)與應(yīng)急處理能力。五、競(jìng)聘實(shí)施流程（一）發(fā)布競(jìng)聘公告在單位內(nèi)部OA系統(tǒng)、公告欄等渠道發(fā)布競(jìng)聘公告，明確崗位信息、資格條件、報(bào)名方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及競(jìng)聘流程，公告期不少于[X]個(gè)工作日。（二）報(bào)名與資格審查1.報(bào)名方式：符合條件的員工填寫《部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘報(bào)名表》，附個(gè)人簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)證明（如項(xiàng)目成果、獲獎(jiǎng)證書）等材料，于[截止日期]前提交至[指定部門/郵箱]。2.資格審查：由競(jìng)聘工作小組對(duì)報(bào)名人員的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)等進(jìn)行審核，確定符合條件的競(jìng)聘候選人名單并公示（公示期[X]個(gè)工作日）。（三）競(jìng)聘演講與答辯1.候選人圍繞“崗位認(rèn)知、工作思路、創(chuàng)新舉措、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”等主題進(jìn)行限時(shí)演講（一般為[X]分鐘），重點(diǎn)闡述對(duì)崗位的理解及未來工作規(guī)劃。2.評(píng)審小組針對(duì)演講內(nèi)容及崗位相關(guān)問題進(jìn)行提問，候選人現(xiàn)場(chǎng)答辯（答辯時(shí)間[X]分鐘），考察其邏輯思維、應(yīng)變能力與專業(yè)素養(yǎng)。（四）民主測(cè)評(píng)組織候選人所在部門及關(guān)聯(lián)部門員工開展民主測(cè)評(píng)，從“德、能、勤、績(jī)、廉”等維度進(jìn)行評(píng)價(jià)（如“工作作風(fēng)是否務(wù)實(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否積極”），測(cè)評(píng)結(jié)果作為綜合評(píng)審的參考依據(jù)。（五）綜合評(píng)審評(píng)審小組結(jié)合演講答辯表現(xiàn)（權(quán)重[X]%）、民主測(cè)評(píng)結(jié)果（權(quán)重[X]%）、工作實(shí)績(jī)（權(quán)重[X]%）等進(jìn)行綜合評(píng)分，按得分排序確定擬聘人選。（六）結(jié)果公示與聘任1.擬聘人選在單位內(nèi)部公示[X]個(gè)工作日，公示無異議后報(bào)單位決策層審批。2.審批通過后，由人力資源部門發(fā)布聘任通知，新聘人員與單位簽訂聘任協(xié)議，明確崗位職責(zé)、考核目標(biāo)與薪酬待遇。六、評(píng)審與考核機(jī)制（一）評(píng)審小組構(gòu)成評(píng)審小組由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人力資源部門負(fù)責(zé)人、外部專家（可選）及員工代表組成，確保評(píng)審的專業(yè)性與公正性。（二）評(píng)分維度及權(quán)重1.演講答辯（[X]%）：考察崗位認(rèn)知深度、工作規(guī)劃可行性、語言表達(dá)與應(yīng)變能力。2.民主測(cè)評(píng)（[X]%）：反映候選人在團(tuán)隊(duì)中的認(rèn)可度、協(xié)作精神與工作作風(fēng)。3.工作實(shí)績(jī)（[X]%）：結(jié)合近[X]年績(jī)效考核結(jié)果、項(xiàng)目成果、創(chuàng)新貢獻(xiàn)等量化指標(biāo)評(píng)估。（三）試用期與考核新聘人員實(shí)行[X]個(gè)月試用期，試用期內(nèi)按《部門負(fù)責(zé)人試用期考核辦法》進(jìn)行跟蹤考核：考核合格者正式聘任，薪酬待遇按崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；考核不合格者取消聘任資格，重新啟動(dòng)選拔流程或調(diào)整崗位。七、組織保障（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌方案審批、重大事項(xiàng)決策及結(jié)果審定。（二）工作小組由人力資源部門牽頭，聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)等部門組成工作小組，負(fù)責(zé)方案執(zhí)行、資格審查、流程組織及監(jiān)督檢查，確保競(jìng)聘工作規(guī)范有序開展。八、附則1.本方案由[