火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練腳本及流程一、風(fēng)險評估1.誘因識別1.1電氣線路老化、過載、私拉亂接；1.2?；罚ň凭?、稀釋劑、鋰電池）儲存超量或混放；1.3吸煙區(qū)管理失效，煙頭進入廢紙簍或原料區(qū)；1.4動火作業(yè)（焊接、切割）審批流于形式；1.5粉塵集聚區(qū)域（打磨車間）遇靜電或火花；1.6廚房油煙道未定期清洗，油垢自燃；1.7雷擊或周邊建筑火災(zāi)蔓延。2.發(fā)生等級A級（重大）：火勢突破防火分區(qū)，需外部消防力量，可能造成3人以上傷亡或1000萬元以上損失；B級（較大）：局部區(qū)域起火，內(nèi)部力量10分鐘內(nèi)無法控制，有1—2人受傷風(fēng)險；C級（一般）：初期火情，滅火器或消火栓3分鐘內(nèi)可撲滅，無人員傷亡。3.脆弱性分析3.1夜班時段（22:00—06:00）值班人員減少60%，響應(yīng)延遲；3.2立體倉庫貨架高度12m，垂直排煙慢，易形成煙囪效應(yīng)；3.3員工40%為外包工，對應(yīng)急通道不熟；3.4消防水池500m3，僅可連續(xù)供水2h，停泵即斷；3.5廠區(qū)毗鄰市政主干道，救援車輛高峰時段駛?cè)胧茏韪怕?5%。二、職責分工（到人到崗）1.應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理王XX（1390001）——決定是否啟動A級響應(yīng)、對外信息發(fā)布、請求119支援。副總指揮：安全生產(chǎn)副總李XX（1390002）——統(tǒng)籌現(xiàn)場撲救、人員疏散、財產(chǎn)搶救。成員：行政、人事、設(shè)備、EHS、財務(wù)、供應(yīng)鏈、保安、醫(yī)療、IT各模塊第一負責人。2.現(xiàn)場功能組2.1滅火行動組組長：EHS部經(jīng)理趙XX（1390003）組員：經(jīng)消防培訓(xùn)且持操作證人員30名，分3班24h輪值；職責：火情確認、滅火器與消火栓初期撲救、啟動噴淋泵、關(guān)閉防火卷簾。2.2疏散引導(dǎo)組組長：行政部經(jīng)理陳XX（1390004）組員：各樓層疏散員48名（每100人配1名），佩戴“熒光綠”袖標；職責：口令+手勢引導(dǎo)、搜索滯留人員、協(xié)助老弱病殘、清點人數(shù)。2.3通訊聯(lián)絡(luò)組組長：IT主管孫XX（1390005）組員：話務(wù)員4名、無人機飛手2名；職責：內(nèi)線廣播、微信群、短信平臺、119/120/110撥號、無人機火場圖傳。2.4醫(yī)療救護組組長：醫(yī)務(wù)室主任周XX（1390006）組員：持紅十字會證救護員10名、司機2名；職責：檢傷分類、心肺復(fù)蘇、止血包扎、與120交接。2.5設(shè)備搶險組組長：設(shè)備部經(jīng)理吳XX（1390007）組員：電工6名、鍋爐工2名、電梯管理員2名；職責：切斷非消防電源、關(guān)閉燃氣閥、啟動柴油泵、監(jiān)控壓力容器。2.6警戒保衛(wèi)組組長：保安隊長鄭XX（1390008）組員：保安20名、義警10名；職責：設(shè)置100m警戒區(qū)、引導(dǎo)救援車輛、防止偷盜、維持秩序。2.7后勤保障組組長：供應(yīng)鏈部經(jīng)理何XX（1390009）組員：采購、倉儲、食堂、保潔共15名；職責：提供滅火器材、應(yīng)急照明、飲用水、毛巾、午餐、臨時廁所。2.8事故調(diào)查組組長：EHS部副經(jīng)理馮XX（1390010）組員：工會、紀檢、工程技術(shù)人員6名；職責：封存監(jiān)控、收集物證、詢問筆錄、48h內(nèi)出具初步報告。三、分階段處置流程階段0日常預(yù)防責任人：各部門長操作步驟：a)每月5日電氣紅外測溫，記錄存檔；b)危化品“一日三查”：溫度、數(shù)量、包裝；c)動火作業(yè)票“三級審批”——班組、車間、EHS；d)每季度清洗廚房油煙道，留存發(fā)票與影像；e)每年3月、9月委托第三方檢測防雷接地。階段1發(fā)現(xiàn)與報警觸發(fā)條件：煙感、溫感、火焰探測器報警或人工呼喊“著火啦”。責任人：第一發(fā)現(xiàn)人操作步驟：1)就近按下手動報警按鈕；2)用對講機頻道1呼叫：“報告，X區(qū)X點位起火，有（無）人員，我是XXX”；3)在確保自身安全前提下，取4kg干粉滅火器進行首攻，遵循PASS原則（Pull、Aim、Squeeze、Sweep）；4)若30秒火勢未減，立即撤離至集合點。階段2初期響應(yīng)（C級）啟動時間：起火后0—3分鐘責任人：當班保安班長操作步驟：a)確認火警主機位置，派1人現(xiàn)場復(fù)核；b)通知滅火行動組2人穿滅火防護服、背正壓式呼吸器，攜水帶、水槍2分鐘內(nèi)到達；c)啟動噴淋泵、排煙風(fēng)機，確認“自動”狀態(tài)；d)若3分鐘內(nèi)明火撲滅，現(xiàn)場留守30分鐘冷卻，防止復(fù)燃；e)保安班長向總指揮報告“C級解除”，填寫《初期火情處置記錄》。階段3擴大響應(yīng)（B級）觸發(fā)條件：C級3分鐘未控、煙霧擴散至相鄰分區(qū)啟動時間：起火后3—10分鐘責任人：副總指揮操作步驟：1)發(fā)布“B級警報”廣播：“全體員工請注意，X車間發(fā)生B級火情，非滅火人員立即疏散”；2)滅火行動組10人著戰(zhàn)斗服，分2支水槍夾擊火點；3)設(shè)備搶險組切斷X車間總電源、關(guān)閉酒精儲罐出料閥；4)疏散引導(dǎo)組按“最近出口”原則，引導(dǎo)300名員工6分鐘內(nèi)撤離到1足球場集合；5)通訊聯(lián)絡(luò)組撥打119，提供地址、起火物質(zhì)、被困人數(shù)、接應(yīng)地點（南門）；6)醫(yī)療救護組在足球場設(shè)置紅、黃、綠檢傷區(qū)，對2名吸入性損傷員工給氧；7)警戒保衛(wèi)組封閉廠區(qū)南門、東門，僅留救援通道；8)后勤保障組調(diào)運200條濕毛巾、20箱礦泉水到集合點；9)若10分鐘火勢仍向上蔓延，副總命令“總攻轉(zhuǎn)防御”，全部水槍改為掩護疏散，等待消防隊。階段4全面應(yīng)急（A級）觸發(fā)條件：B級10分鐘未控、火焰突破屋頂或有人失聯(lián)啟動時間：起火后10—30分鐘責任人：總指揮操作步驟：a)啟動《A級應(yīng)急響應(yīng)卡》，全體中層以上干部5分鐘到指揮部（行政樓1樓應(yīng)急室）；b)向園區(qū)管委會、應(yīng)急管理局、集團公司報告，請求周邊企業(yè)消防隊增援；c)使用無人機熱成像，每5分鐘更新過火面積、高溫點坐標；d)設(shè)備搶險組開啟2臺柴油泵，保證80m揚程，確保6支水槍同時出水；e)疏散引導(dǎo)組與120合作，將重傷員用擔架抬至120救護車；f)后勤保障組緊急采購500個N95口罩、50套滅火防護服，30分鐘送達；g)警戒保衛(wèi)組擴大警戒至200m，啟用無人機空中廣播勸離圍觀；h)事故調(diào)查組佩戴“調(diào)查”袖標，進入非熱區(qū)拍照、取樣；i)消防隊到場后，總指揮移交指揮權(quán)，企業(yè)消防隊轉(zhuǎn)為配合，負責供水、向?qū)А⒃O(shè)備關(guān)停。階段5應(yīng)急終止與恢復(fù)觸發(fā)條件：消防隊宣布“明火已撲滅、無復(fù)燃風(fēng)險”責任人：總指揮操作步驟：1)組織30人留守分隊，每2小時巡查一次，持續(xù)24h；2)委托第三方進行建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定；3)對過火區(qū)域進行VOC、CO濃度檢測，合格后方可進入；4)向保險公司報案，啟動理賠程序；5)72h內(nèi)召開復(fù)盤會，輸出《火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)評估報告》；6)對受損設(shè)備進行FMEA分析，制定修復(fù)計劃；7)7日內(nèi)完成員工心理干預(yù)問卷，對PTSD高風(fēng)險人員安排心理咨詢。資源清單（核心摘錄）1.滅火類：8kg干粉滅火器200具、35kg推車滅火器20具、水槍15支、水帶300條（25m/條）、噴淋泵2臺（一用一備）、柴油泵2臺（備用電源）。2.防護類：滅火防護服50套、正壓式呼吸器30套、防火隔熱服10套、防煙面罩500個、防爆手電50支。3.偵檢類：熱成像儀2臺、可燃氣體檢測儀5臺、無人機2架（續(xù)航30min）。4.醫(yī)療類：AED2臺、急救箱10套、頸托20個、擔架4副、氧氣瓶4個。5.通訊類：防爆對講機50部、應(yīng)急廣播主機1套、移動音箱4個、備用電源（UPS4h）。6.生活類：飲用水600瓶、餅干200份、毛巾1000條、一次性口罩2000個。四、演練計劃1.頻次桌面推演：每季度1次；實戰(zhàn)演練：每半年1次（夜間演練占50%）；專項演練：粉塵爆炸、廚房油鍋、鋰電池倉庫每年各1次。2.年度演練路線圖2月：鋰電池倉庫C級演練（無預(yù)警）；5月：全廠白天B級演練（含119聯(lián)動）；8月：夜班A級演練（模擬立體倉庫坍塌）；11月：廚房油鍋+人員踩踏雙事故疊加演練。3.演練腳本（以8月夜班A級為例）時間軸：22:05保安室煙感報警——立體倉庫3層5柱—6柱之間模擬火源（煙霧罐+紅色燈）；22:06值班保安確認，呼叫“起火啦”；22:07滅火行動組2人首攻失敗，請求增援；22:09副總指揮宣布B級；22:12火勢突破卷簾，總指揮宣布A級；22:15無人機升空，發(fā)現(xiàn)1名“被困人員”在4層窗口揮毛巾；22:18企業(yè)消防隊用15m拉梯救人；22:25119到場，接管指揮；22:40明火撲滅，開始清點人數(shù)；22:50演練結(jié)束，現(xiàn)場講評。4.評估標準4.1首攻時間≤2分鐘；4.2疏散時間≤6分鐘；4.3無人返流、無人員“失蹤”；4.4消防隊到場前控火率≥80%；4.5演練滿意度問卷≥90%認為“有收獲”。五、動態(tài)更新機制1.法律與標準變更：國家發(fā)布新版《建筑設(shè)計防火規(guī)范》后30日內(nèi)完成差異分析并修訂；2.事后變更：每次火災(zāi)、未遂事件后48h內(nèi)召開“變更評審”，修訂SOP；3.設(shè)備變更：新增200m3危化品罐區(qū)前，必須更新預(yù)案、增補演練；4.人員變更：關(guān)鍵崗位（滅火組長、疏散員）調(diào)離前，須完成“師帶徒”交接并重新認證；5.技術(shù)升級：引入智能煙感+AI圖像識別后，每季度校驗誤報率，誤報>1%即優(yōu)化算法并再培訓(xùn)；6.文件管理：EHS部設(shè)“預(yù)案版本庫”，每版留存PDF+紙質(zhì)+釘釘云端，編號規(guī)則：FX