2025年某地公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部副職面試試題(三)(題后含答案及解析)【試題一】背景材料：2024年，某市下轄的A縣獲批建設(shè)“零碳產(chǎn)業(yè)先行區(qū)”，省里要求三年內(nèi)單位GDP能耗下降18%，可再生能源占比提高到55%。A縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)產(chǎn)值62%，其中水泥、石灰、鑄造三大高耗能行業(yè)稅收貢獻(xiàn)達(dá)43%，就業(yè)占比38%。2025年一季度，全縣規(guī)上工業(yè)增加值同比增長2.1%，低于全省平均4.7個(gè)百分點(diǎn)；空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例同比下降6個(gè)百分點(diǎn)，被省環(huán)保督察組點(diǎn)名?？h委書記在常委會(huì)上提出“以短期陣痛換長期紅利”，縣長則擔(dān)心“斷崖式下滑引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”。你是新任縣委常委、副縣長，牽頭負(fù)責(zé)先行區(qū)建設(shè)。問題：1.請(qǐng)用三分鐘向考官陳述你對(duì)“短期陣痛”與“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”關(guān)系的理解，并給出平衡兩者的具體路徑。2.假設(shè)省里突然追加一條約束性指標(biāo)：2025年底前必須完成水泥行業(yè)產(chǎn)能壓減30%。當(dāng)晚你要主持召開縣政府常務(wù)會(huì)，請(qǐng)模擬你的開場講話（不少于400字）。3.會(huì)后，縣水泥協(xié)會(huì)組織企業(yè)集體上訪，稱“壓產(chǎn)即破產(chǎn)”，并聯(lián)絡(luò)媒體準(zhǔn)備曝光。你負(fù)責(zé)接訪，請(qǐng)現(xiàn)場口述處置要點(diǎn)，時(shí)間控制在兩分半鐘。4.一周后，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)輿情，《“零碳”還是“零增長”？——A縣夜襲式拉閘限電致多家企業(yè)停產(chǎn)》刷屏。省網(wǎng)信辦要求六小時(shí)內(nèi)書面回應(yīng)。請(qǐng)寫出回應(yīng)提綱，要求邏輯閉環(huán)、數(shù)據(jù)自洽、情緒降溫，不超過500字。5.為從根本上化解“零碳”與“增長”矛盾，你決定打造“綠色生產(chǎn)力”新賽道。請(qǐng)?zhí)岢鲆粋€(gè)可落地的產(chǎn)業(yè)鏈方案，包括鏈主企業(yè)、技術(shù)路線、融資模型、就業(yè)遷移通道、風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具，要求用PPT式十頁口述腳本呈現(xiàn)，每頁不超過80字?！緟⒖即鸢概c解析】1.關(guān)系理解與路徑：“短期陣痛”是結(jié)構(gòu)調(diào)整必須支付的沉沒成本，表現(xiàn)為稅收減收、就業(yè)波動(dòng)、GDP減速；“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”是陣痛失控的外溢，表現(xiàn)為金融壞賬、大規(guī)模失業(yè)、財(cái)政枯竭、社會(huì)失序。二者并非簡單對(duì)立，而是“閾值”關(guān)系：當(dāng)陣痛速度超過社會(huì)承受閾值，風(fēng)險(xiǎn)由“可控”轉(zhuǎn)為“系統(tǒng)”。平衡路徑：①設(shè)定“三檔預(yù)警”——失業(yè)率4.5%、稅收降幅10%、不良貸款率3%，任一觸發(fā)即啟動(dòng)緩沖；②建立“替代性增長池”——提前收儲(chǔ)500畝標(biāo)準(zhǔn)地，引入光伏組件、儲(chǔ)能電池、碳捕集利用項(xiàng)目，確保新增產(chǎn)值對(duì)沖老產(chǎn)業(yè)下滑80%以上；③推出“就業(yè)過渡券”——財(cái)政按每人每年1.2萬元標(biāo)準(zhǔn)向企業(yè)發(fā)放，用于轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，期限兩年，實(shí)現(xiàn)“崗位等人”而非“人等崗位”；④實(shí)施“碳資產(chǎn)回購”——縣財(cái)政與省綠色基金共設(shè)20億元SPV，按每噸60元價(jià)格預(yù)購企業(yè)未來碳配額，給企業(yè)“過冬糧草”；⑤啟動(dòng)“風(fēng)險(xiǎn)熔斷”——若市監(jiān)、稅務(wù)、金融三家聯(lián)合評(píng)估認(rèn)為企業(yè)短期償債率低于70%，可暫停壓產(chǎn)指令，允許企業(yè)以節(jié)能技改折抵產(chǎn)能指標(biāo)。通過“預(yù)警—替代—過渡—回購—熔斷”五環(huán)，把“陣痛”封裝在社會(huì)可承受區(qū)間內(nèi)，避免向“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”演化。2.常務(wù)會(huì)開場講話（模擬）：各位同事，今晚的議題只有一個(gè)：如何用七個(gè)月時(shí)間完成水泥產(chǎn)能壓減30%。這不是簡單的“數(shù)字游戲”，而是A縣發(fā)展方式的一次“換軌”。我知道大家有顧慮：財(cái)政減收多少？職工怎么安置？銀行會(huì)不會(huì)抽貸？我把底線先亮出來：第一，不把一個(gè)職工簡單推向社會(huì)，人社局已對(duì)接縣外三家裝配式建筑基地，可吸納1200人，工資不降；第二，不讓一戶合規(guī)企業(yè)因壓產(chǎn)被銀行抽貸，金融辦明天起入駐各行，逐企制定“穩(wěn)貸方案”；第三，不弄“一刀切”，用“產(chǎn)能券”交易，早改早受益，晚改全退出；第四，設(shè)立“綠色轉(zhuǎn)型”資金池，首期5億元，省里已承諾1∶1配資，用于設(shè)備拆除補(bǔ)貼和技改獎(jiǎng)勵(lì)；第五，建立“日調(diào)度、周通報(bào)、月考核”機(jī)制，我任總指揮，誰完不成任務(wù)，誰向常委會(huì)說明。同志們，30%壓減是省里“硬杠杠”，更是A縣“零碳產(chǎn)業(yè)先行區(qū)”的入場券。今晚我們不討論“要不要干”，只討論“怎么干、干得快、干得好”。現(xiàn)在請(qǐng)發(fā)改局先匯報(bào)分企方案。3.接訪口述要點(diǎn)：各位企業(yè)家朋友，我是副縣長××，今天受縣委縣政府委托面對(duì)面聽取訴求。第一，情緒認(rèn)同。大家擔(dān)心“壓產(chǎn)即破產(chǎn)”，我理解，因?yàn)槲乙苍瞧髽I(yè)出身，知道窯爐熄火意味著什么。第二，政策交底。壓減30%是省約束性指標(biāo)，但縣政府配套四條路：一是“產(chǎn)能可交易”，每萬噸指標(biāo)縣財(cái)政保底價(jià)200萬元，可進(jìn)場掛牌；二是“設(shè)備可補(bǔ)貼”，提前拆除的窯爐按每噸產(chǎn)能100萬元獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)天到賬；三是“工人可安置”，縣內(nèi)綠色項(xiàng)目缺工2100人，月薪6000起，今晚可報(bào)名；四是“貸款可展期”，省聯(lián)社已授權(quán)縣農(nóng)商行對(duì)壓產(chǎn)企業(yè)無還本續(xù)貸。第三，媒體溝通。我已邀請(qǐng)省電視臺(tái)、縣融媒體全程跟蹤，確保過程公開透明，接受社會(huì)監(jiān)督。第四，時(shí)限承諾。三天內(nèi)給出“一企一策”清單，一周內(nèi)簽訂補(bǔ)償協(xié)議，一個(gè)月內(nèi)首筆補(bǔ)貼到位。最后，留下我的手機(jī)號(hào)，24小時(shí)開機(jī)，如果政策不兌現(xiàn)，歡迎大家到辦公室找我。現(xiàn)在請(qǐng)協(xié)會(huì)代表提交書面材料，我們逐條回應(yīng)。4.六小時(shí)回應(yīng)提綱：①事實(shí)：A縣未實(shí)施“夜襲式拉閘限電”。4月11日晚10時(shí)，電網(wǎng)負(fù)荷缺口38萬千瓦，按省能源局有序用電方案，對(duì)全縣高耗能企業(yè)執(zhí)行“輪停輪開”，每批次不超過6小時(shí)，涉及水泥、石灰、鑄造企業(yè)共17戶，其余3000余戶工業(yè)及民生用電未受影響。②數(shù)據(jù)：2025年一季度，A縣規(guī)上工業(yè)增加值增速2.1%，但綠色制造業(yè)增加值增長21%，拉動(dòng)全縣GDP1.8個(gè)百分點(diǎn)，顯示“有壓有增”。③進(jìn)展：水泥行業(yè)已壓減產(chǎn)能22%，提前兩個(gè)月完成省定節(jié)點(diǎn)；同步新增光伏玻璃產(chǎn)能2400噸/日，吸納原水泥工人467人，人均月薪提高18%。④后續(xù)：下一步把“輪?！备臑椤安顒e化電價(jià)”，對(duì)單位產(chǎn)品能耗低于標(biāo)桿值的企業(yè)給予0.1元/千瓦時(shí)電價(jià)折扣，用價(jià)格杠桿替代行政限電。⑤態(tài)度：我們誠懇接受輿論監(jiān)督，已開通“零碳先行·縣長熱線”，24小時(shí)回應(yīng)企業(yè)訴求，確保信息公開、政策透明、效果可感。5.“綠色生產(chǎn)力”產(chǎn)業(yè)鏈方案（PPT式十頁口述）：頁1賽道定位：零碳裝備·縣域解決方案，市場規(guī)模6000億元，年增速25%。頁2鏈主企業(yè)：引入陽光能源、遠(yuǎn)景儲(chǔ)能，縣屬國資跟投5%，共筑“零碳產(chǎn)業(yè)共同體”。頁3技術(shù)路線：光伏+儲(chǔ)能+氫能+CCUS，打造“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體示范島。頁4空間布局：一區(qū)三園——零碳智造園、氫能裝備園、碳捕集示范園，用地3000畝，不觸碰生態(tài)紅線。頁5融資模型：綠色基金50億元，結(jié)構(gòu)為省引導(dǎo)20%+縣配資20%+社會(huì)資本60%，撬動(dòng)銀行授信200億元。頁6就業(yè)遷移：原水泥工人經(jīng)“六周特訓(xùn)”轉(zhuǎn)崗光伏組件封裝、儲(chǔ)能電池PACK、氫能系統(tǒng)裝配，人均月薪由4500元升至6800元。頁7風(fēng)險(xiǎn)緩釋：設(shè)立“技術(shù)迭代準(zhǔn)備金”2億元，若新一代鈣鈦礦電池取代晶硅，用于設(shè)備再改造，不讓企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)。頁8收益測算：2027年產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破300億元，稅收25億元，分別替代原水泥產(chǎn)業(yè)1.8倍、1.5倍。頁9環(huán)境績效：每年減排二氧化碳520萬噸，相當(dāng)于植樹2.8億棵，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例回升到92%。頁10推廣復(fù)制：形成“縣域零碳轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)”輸出到周邊五縣，共享技術(shù)、人才、市場，打造“零碳經(jīng)濟(jì)走廊”?！驹囶}二】背景材料：2025年5月，B市遭遇1951年有氣象記錄以來最早“龍舟水”，48小時(shí)最大點(diǎn)雨量638毫米，城區(qū)嚴(yán)重內(nèi)澇，地鐵3號(hào)線中斷18小時(shí)，直接經(jīng)濟(jì)損失82億元。災(zāi)后復(fù)盤發(fā)現(xiàn)：①老城區(qū)排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)僅為“一年一遇”，且80%的排澇泵站建于上世紀(jì)九十年代；②新城區(qū)填湖造地面積12平方公里，占原湖面38%，調(diào)蓄能力銳減；③應(yīng)急指揮平臺(tái)分散在水利、城管、交通等八個(gè)部門，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，導(dǎo)致兩次調(diào)度指令相互沖突；④部分小區(qū)地下車庫防洪擋板為“擺設(shè)”，物業(yè)無人會(huì)安裝；⑤輿情發(fā)酵后，群眾質(zhì)疑“年年看海，歲歲問責(zé)，為何不見改觀”。你是B市新任副市長，分管城建、水務(wù)。問題：1.請(qǐng)用“電梯演講”方式，在90秒內(nèi)說服省委書記同意B市啟動(dòng)“城市防洪排澇能力提升特別國債”申報(bào)，需包含痛點(diǎn)、方案、收益、風(fēng)險(xiǎn)四要素。2.假設(shè)國家部委要求各地在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)“韌性城市”建設(shè)方案，B市必須突出“新舊城區(qū)統(tǒng)籌”亮點(diǎn)。請(qǐng)寫出方案摘要，要求“一頁A4可打印”，含指標(biāo)體系、項(xiàng)目清單、投融資模式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不超過600字。3.災(zāi)后第七天，某小區(qū)業(yè)主群流傳“政府悄悄提高地面標(biāo)高，讓水往低處小區(qū)灌”的短視頻，點(diǎn)擊量破千萬。你正在現(xiàn)場指揮清淤，請(qǐng)口述三分鐘內(nèi)輿情處置話術(shù)。4.為根治“數(shù)據(jù)壁壘”，你決定建設(shè)“城市水智能體”，請(qǐng)給出頂層架構(gòu)圖的文字描述，并說明如何破解“部門利益”阻力，篇幅控制在500字。5.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“韌性城市”市民體驗(yàn)官計(jì)劃，讓普通市民在一年內(nèi)成為“韌性合伙人”，要求包含招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)、退出五環(huán)節(jié)，用表格形式呈現(xiàn)，每格不超過30字?！緟⒖即鸢概c解析】1.電梯演講：書記好，我是B市××。本次暴雨暴露三大痛點(diǎn)：一是老城管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)低至一年一遇，二是新城填湖調(diào)蓄損失四成，三是八部門數(shù)據(jù)打架致調(diào)度失靈。我們擬申請(qǐng)?zhí)貏e國債180億元，實(shí)施“湖城共治+管網(wǎng)倍增+智能調(diào)度”三大工程，三年打造“50年一遇”韌性骨架，可守護(hù)全省1/4GDP核心區(qū)。收益測算：減少年均澇損35億元，拉動(dòng)綠色建材產(chǎn)值200億元，新增稅收30億元。風(fēng)險(xiǎn)在于征地拆遷，我們已預(yù)留平衡資金40億元，采用“片區(qū)自平衡”模式，不新增政府隱性負(fù)債。懇請(qǐng)省里支持B市作為“韌性城市”國債試點(diǎn)。2.方案摘要（600字內(nèi)）：目標(biāo)：2027年基本建成“50年一遇”韌性城市，新老城區(qū)內(nèi)澇防治標(biāo)準(zhǔn)分別提升至30年、50年一遇。指標(biāo)體系：調(diào)蓄容積率≥12%，管網(wǎng)密度≥18公里/平方公里，泵站自動(dòng)化率100%，應(yīng)急響應(yīng)≤15分鐘，公眾滿意度≥85%。項(xiàng)目清單：①老城區(qū)“管網(wǎng)倍增”260公里+雨污分流改造；②恢復(fù)調(diào)蓄水面6平方公里+新建地下蓄水池68處；③智慧排澇平臺(tái)1套+200個(gè)AI水位哨兵；④新城區(qū)“海綿細(xì)胞”示范社區(qū)20個(gè)；⑤超級(jí)堤防+濱水綠道30公里。投融資：特別國債60%+市級(jí)專項(xiàng)債20%+社會(huì)資本（PPP）20%，總投資220億元，政府不新增隱性債務(wù)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2025年9月完成初設(shè)，12月開工，2026年主汛期前完成主體，2027年驗(yàn)收。3.輿情處置話術(shù)：各位父老鄉(xiāng)親，我是副市長××，此刻正和部隊(duì)官兵一起在××小區(qū)清淤。關(guān)于“政府提高地面標(biāo)高”的說法，我現(xiàn)場回應(yīng)：第一，B市地面標(biāo)高由省級(jí)測繪部門統(tǒng)一測定，任何項(xiàng)目不得私自更改，歡迎媒體調(diào)取原始測繪成果；第二，該小區(qū)低洼是因早期建設(shè)未同步抬高地基，而非政府“放水”，我們已調(diào)來三維激光掃描儀，24小時(shí)內(nèi)公布全域高程圖；第三，為徹底解決低洼痛點(diǎn)，我們將把該小區(qū)納入“智慧蓄滯洪”改造，年內(nèi)新建地下調(diào)蓄池2萬立方米，讓居民不再“泡水”；第四，對(duì)造謠賬號(hào)，公安已固定證據(jù)，依法追究；對(duì)善意監(jiān)督，政府虛心接受。最后，我留下現(xiàn)場辦公電話，歡迎居民代表全程參與后續(xù)設(shè)計(jì)，讓“質(zhì)疑”變“共治”。4.頂層架構(gòu)文字描述：“城市水智能體”采用“1+3+N”架構(gòu)：①1個(gè)水智能中樞，打通水利、城管、交通、應(yīng)急、氣象、住建六部門數(shù)據(jù)，統(tǒng)一時(shí)序、坐標(biāo)、口徑，建立“水安全數(shù)字孿生”；②3大中臺(tái)——感知中臺(tái)接入2.4萬路視頻、1.8萬個(gè)液位傳感器；算法中臺(tái)內(nèi)置AI預(yù)測模型，提前6小時(shí)預(yù)報(bào)內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)；調(diào)度中臺(tái)生成“一鍵派單”指令，直達(dá)泵站、閘門、交警信號(hào)；③N個(gè)場景應(yīng)用——內(nèi)澇預(yù)警、管網(wǎng)健康診斷、應(yīng)急物資聯(lián)動(dòng)、居民疏散導(dǎo)航。破解部門利益：一是“數(shù)據(jù)入股”，各部門按數(shù)據(jù)質(zhì)量折算股份，年終分配運(yùn)維費(fèi)結(jié)余；二是“場景授權(quán)”，誰提供數(shù)據(jù)，誰優(yōu)先使用高級(jí)場景，形成正向激勵(lì)；三是“市長令牌”，對(duì)拒不接入的部門，由市長親自簽發(fā)“黃色督辦”，逾期不整改的，年度績效降檔。5.市民體驗(yàn)官計(jì)劃表格：環(huán)節(jié)內(nèi)容招募線上小程序+社區(qū)海選，18—65歲，每街道50名培訓(xùn)應(yīng)急部教官+VR模擬，4小時(shí)理論+2小時(shí)實(shí)訓(xùn)激勵(lì)積分換話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)減免，年度“韌性之星”勛章評(píng)價(jià)月度打卡+事件報(bào)告，采用率≥30%方為合格退出積分連續(xù)兩年墊底或傳播謠言，取消資格并公告【試題三】背景材料：2025年，C市被確定為“共同富裕示范區(qū)試點(diǎn)”，要求縮小“三大差距”——區(qū)域、城鄉(xiāng)、收入。C市下轄的D縣是山區(qū)縣，戶籍人口48萬，常年外出務(wù)工18萬人，全縣財(cái)政收入僅18億元，卻需承擔(dān)“小縣大城”集聚任務(wù)。市里提出“強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)+飛地抱團(tuán)”組合政策：①在C市主城區(qū)劃出5平方公里“反向飛地”，由D縣主導(dǎo)招商，稅收五五分成；②允許D縣發(fā)行“共富專項(xiàng)債”，額度與人口流出數(shù)量掛鉤，每減少一人獎(jiǎng)勵(lì)20萬元債券額度；③對(duì)到D縣投資的企業(yè)，給予“固定資產(chǎn)投資獎(jiǎng)勵(lì)”，最高不超過項(xiàng)目落地當(dāng)年D縣新增地方稅收的50%。你是D縣委常委、副縣長，負(fù)責(zé)“反向飛地”與“共富專項(xiàng)債”雙試點(diǎn)。問題：1.請(qǐng)用“SWOT+對(duì)策”矩陣，分析D縣在“反向飛地”中的真實(shí)處境，要求八象限各寫一條對(duì)策，每條不超過40字。2.市里要求“飛地”一年內(nèi)必須引進(jìn)一個(gè)50億元級(jí)先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目，但D縣無招商經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)給出“零經(jīng)驗(yàn)”情況下可執(zhí)行的“百日攻堅(jiān)”路線圖，以甘特圖形式文字描述，含關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3.為降低“共富專項(xiàng)債”償付壓力，你設(shè)計(jì)“人口流出獎(jiǎng)勵(lì)”與“產(chǎn)業(yè)稅收”掛鉤模型，請(qǐng)寫出數(shù)學(xué)表達(dá)式，并測算：若2026年D縣人口流出減少2萬人，債券額度40億元，利率3.5%，期限10年，等額還本，需多少新增稅收才能覆蓋本息？4.飛地園區(qū)即將簽約某新能源電池項(xiàng)目，但環(huán)評(píng)顯示VOCs排放將超C市總量指標(biāo)，而C市其他區(qū)縣不愿讓渡。請(qǐng)模擬你在市常委會(huì)上的三分鐘發(fā)言，爭取排放指標(biāo)。5.共同富裕核心在“人”。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“山區(qū)青年回引”品牌，含品牌名、口號(hào)、IP形象、核心產(chǎn)品、傳播事件、五年目標(biāo)，用六行文字呈現(xiàn)，每行不超過25字。【參考答案與解析】1.SWOT+對(duì)策矩陣：S1土地指標(biāo)充?！鷮?duì)策：以地?fù)Q股，引入市城投做一級(jí)開發(fā)S2勞動(dòng)力成本低→對(duì)策：建設(shè)“山區(qū)技工”訂單班，定向輸出W1無招商經(jīng)驗(yàn)→對(duì)策：聘請(qǐng)市招商公司托管，收益分成W2財(cái)力薄弱→對(duì)策：發(fā)行Pre-REITs，引入險(xiǎn)資前期開發(fā)O1市里稅收五五分成→對(duì)策：設(shè)立“招商獎(jiǎng)金池”，超收獎(jiǎng)勵(lì)O2共富債掛鉤人口→對(duì)策：建立“人—債—產(chǎn)”閉環(huán)，精準(zhǔn)投放T1區(qū)縣競爭加劇→對(duì)策：聚焦1個(gè)細(xì)分賽道，差異化招商T2環(huán)保容量不足→對(duì)策：提前購買異地排放權(quán)，建立指標(biāo)銀行2.“百日攻堅(jiān)”甘特圖文字描述：第1—10天：組建“雙招雙引”突擊隊(duì)，縣長任隊(duì)長，抽調(diào)經(jīng)信、環(huán)保、自規(guī)、稅務(wù)骨干20人，入駐C市飛地指揮部。第11—20天：聘請(qǐng)第三方智庫篩選全國50億元級(jí)先進(jìn)制造業(yè)目標(biāo)庫，鎖定新能源電池、光伏組件、智能裝備三大賽道共30家企業(yè)。第21—30天：完成飛地城市設(shè)計(jì)、能耗指標(biāo)、環(huán)評(píng)預(yù)評(píng)估，形成“拎包入駐”方案。第31—40天：由市委書記出面，赴深圳、蘇州舉辦“山區(qū)縣反向飛地”專場推介會(huì)，發(fā)放“政策包+情感包”，實(shí)現(xiàn)首輪對(duì)接。第41—55天：進(jìn)入盡調(diào)階段，對(duì)企業(yè)產(chǎn)值、稅收、用地、排放、用工五維度打分，確定2家重點(diǎn)候選。第56—70天：啟動(dòng)“一企一策”談判，市里承諾排放指標(biāo)、能耗單列，D縣承諾地方稅收五免五減半。第71—85天：完成項(xiàng)目可研、能評(píng)、環(huán)評(píng)“三評(píng)”初審，同步啟動(dòng)土地征遷清表。第86—100天：簽訂正式投資協(xié)議，舉行“百億項(xiàng)目山區(qū)縣起飛”啟動(dòng)儀式，媒體集中報(bào)道，形成示范效應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：①排放指標(biāo)被卡——提前兩周鎖定市生態(tài)環(huán)境局支持；②土地征遷滯后——采用“模擬征遷”模式，先簽后批；③企業(yè)中途變卦——設(shè)置5000萬元履約保證金。3.數(shù)學(xué)模型與測算：