加油站安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度一、總則為了加強(qiáng)加油站的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本加油站實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度。本制度適用于本加油站內(nèi)所有區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)以及相關(guān)人員的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。二、隱患排查治理工作目標(biāo)通過建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，全面、深入、細(xì)致地開展隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全生產(chǎn)事故隱患，確保加油站的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，員工操作規(guī)范，作業(yè)環(huán)境符合安全要求，實(shí)現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生頻率。三、隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）組織機(jī)構(gòu)成立以加油站站長為組長，各班組組長為成員的隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)隱患排查治理工作辦公室，辦公室設(shè)在加油站綜合管理部門，負(fù)責(zé)日常的隱患排查治理組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。（二）職責(zé)分工1.站長職責(zé)-全面負(fù)責(zé)加油站的隱患排查治理工作，是隱患排查治理工作的第一責(zé)任人。-組織制定并實(shí)施加油站隱患排查治理工作方案和相關(guān)規(guī)章制度。-定期召開隱患排查治理工作會(huì)議，研究解決隱患排查治理工作中存在的重大問題。-保證隱患排查治理所需的資金投入，確保隱患及時(shí)得到整改。2.隱患排查治理工作辦公室職責(zé)-負(fù)責(zé)制定年度、季度和月度隱患排查治理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。-組織開展各類隱患排查工作，對排查出的隱患進(jìn)行登記、分類和統(tǒng)計(jì)分析。-跟蹤隱患整改情況，督促相關(guān)責(zé)任人按時(shí)完成隱患整改任務(wù)。-定期向站長和上級主管部門匯報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況。3.各班組組長職責(zé)-負(fù)責(zé)組織本班組的隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告本班組存在的安全隱患。-督促本班組員工按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，糾正員工的不安全行為。-組織本班組員工對排查出的隱患進(jìn)行整改，確保整改工作的質(zhì)量和進(jìn)度。4.員工職責(zé)-嚴(yán)格遵守加油站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與隱患排查治理工作。-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告身邊的安全隱患，配合班組和加油站做好隱患整改工作。四、隱患排查的范圍和內(nèi)容（一）排查范圍包括加油站的加油區(qū)、油罐區(qū)、配電室、消防設(shè)施、辦公區(qū)域、員工宿舍等所有區(qū)域，以及加油設(shè)備、油罐、管道、電氣設(shè)備、消防器材等所有設(shè)備設(shè)施。（二）排查內(nèi)容1.安全管理制度落實(shí)情況-檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到每個(gè)崗位和人員。-各項(xiàng)安全管理制度是否健全，是否得到有效執(zhí)行。-安全操作規(guī)程是否完善，員工是否熟悉并嚴(yán)格遵守。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況-加油設(shè)備：檢查加油機(jī)的計(jì)量準(zhǔn)確性、密封性，油泵、油管等部件是否正常運(yùn)行，有無泄漏現(xiàn)象。-油罐：檢查油罐的液位、溫度、壓力等參數(shù)是否正常，罐體是否有腐蝕、變形等情況，油罐的進(jìn)出口閥門是否密封良好。-管道：檢查管道的連接部位是否牢固，有無泄漏、腐蝕等情況，管道的保溫層是否完好。-電氣設(shè)備：檢查電氣線路是否老化、破損，電氣設(shè)備的接地、接零是否良好，配電箱、開關(guān)箱是否符合安全要求。-消防設(shè)施：檢查消防器材的配備數(shù)量是否充足，是否在有效期內(nèi)，消防設(shè)施的安裝位置是否合理，是否能夠正常使用。3.作業(yè)環(huán)境安全情況-加油區(qū)：檢查加油區(qū)的地面是否平整、清潔，有無油污、積水等情況，加油區(qū)的標(biāo)識(shí)是否清晰、完整。-油罐區(qū)：檢查油罐區(qū)的防火堤是否完好，油罐區(qū)的通風(fēng)是否良好，有無易燃、易爆物品堆積。-配電室：檢查配電室的門窗是否完好，通風(fēng)是否良好，有無雜物堆積，配電室的安全警示標(biāo)識(shí)是否齊全。4.員工安全行為情況-檢查員工是否正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。-員工是否存在違規(guī)操作、違章指揮等不安全行為。-員工是否接受了必要的安全培訓(xùn)，是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。五、隱患排查的方式和頻率（一）排查方式1.日常檢查：員工在日常工作中對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。2.班組檢查：各班組組長每天組織本班組員工對本班組的工作區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行全面檢查。3.專項(xiàng)檢查：加油站根據(jù)實(shí)際情況，定期組織對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)或安全問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如消防安全專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查等。4.綜合檢查：由加油站站長或隱患排查治理工作辦公室組織，定期對加油站的所有區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查。（二）排查頻率1.日常檢查：員工每天至少進(jìn)行一次日常檢查。2.班組檢查：各班組每天進(jìn)行一次班組檢查。3.專項(xiàng)檢查：消防安全專項(xiàng)檢查每月進(jìn)行一次，電氣安全專項(xiàng)檢查每季度進(jìn)行一次，其他專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)開展。4.綜合檢查：加油站每季度組織一次綜合檢查，重大節(jié)日和重要活動(dòng)前必須進(jìn)行全面的綜合檢查。六、隱患的分級和分類（一）隱患分級根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。1.一般隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使加油站自身難以排除的隱患。（二）隱患分類按照隱患的性質(zhì)和表現(xiàn)形式，將隱患分為設(shè)備設(shè)施隱患、作業(yè)環(huán)境隱患、安全管理隱患和人員行為隱患四類。1.設(shè)備設(shè)施隱患：指設(shè)備設(shè)施本身存在的缺陷或故障，如設(shè)備老化、損壞，安全裝置失靈等。2.作業(yè)環(huán)境隱患：指作業(yè)環(huán)境不符合安全要求，如通風(fēng)不良、照明不足、地面濕滑等。3.安全管理隱患：指安全管理制度不健全、執(zhí)行不到位等方面的問題，如安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全培訓(xùn)不到位等。4.人員行為隱患：指員工在作業(yè)過程中存在的不安全行為，如違規(guī)操作、違章指揮等。七、隱患的登記、報(bào)告和處理（一）隱患登記對排查出的隱患要進(jìn)行詳細(xì)登記，登記內(nèi)容包括隱患的名稱、位置、類型、等級、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、整改要求和整改期限等。隱患登記要建立專門的臺(tái)賬，實(shí)行信息化管理，以便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析。（二）隱患報(bào)告1.員工發(fā)現(xiàn)隱患后，要立即向班組長報(bào)告。班組長接到報(bào)告后，要及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，并向加油站隱患排查治理工作辦公室報(bào)告。2.隱患排查治理工作辦公室對排查出的重大隱患，要立即向站長和上級主管部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、整改方案等。（三）隱患處理1.一般隱患：對于一般隱患，由班組長組織本班組員工立即進(jìn)行整改。整改完成后，要及時(shí)向隱患排查治理工作辦公室報(bào)告，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后，在隱患登記臺(tái)賬上予以銷號。2.重大隱患：對于重大隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。同時(shí)，要組織專業(yè)人員制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任、整改措施、整改期限和整改資金。整改方案要報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。在整改過程中，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改工作按照方案要求進(jìn)行。整改完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。八、隱患排查治理的資金保障加油站要保證隱患排查治理所需的資金投入，將隱患排查治理費(fèi)用納入年度預(yù)算。隱患排查治理資金主要用于隱患整改所需的設(shè)備設(shè)施購置、維修、改造，安全技術(shù)措施的實(shí)施，員工的安全培訓(xùn)等方面。財(cái)務(wù)部門要對隱患排查治理資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保資金?？顚Ｓ谩＞?、隱患排查治理的監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查加油站隱患排查治理工作辦公室要定期對各班組的隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括隱患排查治理工作的組織開展情況、隱患登記臺(tái)賬的建立情況、隱患整改的落實(shí)情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)提出整改意見，督促相關(guān)責(zé)任人限期整改。（二）考核評價(jià)將隱患排查治理工作納入加油站的績效考核體系，對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力、未能按時(shí)完成隱患整改任務(wù)的班組和個(gè)人進(jìn)行批評和處罰?？己嗽u價(jià)結(jié)果要與員工的績效工資、評優(yōu)評先等掛鉤。十、隱患排查治理的檔案管理建立健全隱患排查治理檔案，對隱患排查治理過程中的相關(guān)文件、記錄、報(bào)告等資料進(jìn)行妥善保存。檔案內(nèi)容包括隱患排查治理工作計(jì)劃、隱患登記臺(tái)賬、隱患整改