機械制造業(yè)工藝師生產(chǎn)效率與工藝優(yōu)化績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產(chǎn)效率提升單件生產(chǎn)時間縮短率35%15%實際縮短率每高于目標值1%，得1分，最高得5分產(chǎn)量達成率95%實際產(chǎn)量占目標產(chǎn)量的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分設備綜合效率(OEE)85%實際OEE值每高于目標值1%，得1分，最高得5分生產(chǎn)瓶頸工序改善數(shù)量3每完成1項有效瓶頸工序改善，得1分，最高得5分生產(chǎn)計劃準時交付率98%實際準時交付訂單占計劃交付訂單的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分工藝優(yōu)化創(chuàng)新工藝改進提案采納數(shù)量30%10每采納1項有效工藝改進提案，得1分，最高得5分工藝優(yōu)化項目完成率80%實際完成工藝優(yōu)化項目數(shù)量占計劃項目數(shù)量的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分工藝成本降低率12%通過工藝優(yōu)化實際降低的成本占原工藝成本的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分新材料/新工藝應用數(shù)量2成功應用新材料/新工藝的數(shù)量，每應用1項，得1分，最高得5分工藝文件完整性與準確性100%工藝文件符合規(guī)范且無重大錯誤的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分團隊協(xié)作與指導新員工工藝培訓覆蓋率20%100%完成工藝培訓的新員工人數(shù)占應培訓人數(shù)的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分跨部門協(xié)作項目參與度5參與并貢獻的跨部門協(xié)作項目數(shù)量，每參與1項，得1分，最高得5分工藝問題響應及時性90%工藝問題響應并解決的平均時長，每低于目標值1%，得1分，最高得5分團隊工藝改進建議采納率70%團隊成員提出的工藝改進建議被采納的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分工藝知識分享活動次數(shù)4組織或參與的工藝知識分享活動次數(shù)，每組織/參與1次，得1分，最高得5分工藝安全與合規(guī)工藝安全事故發(fā)生次數(shù)15%0每發(fā)生1次工藝安全事故，扣2分，最高扣5分工藝合規(guī)檢查通過率100%通過工藝合規(guī)性檢查的次數(shù)占檢查總次數(shù)的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分工藝廢棄物減少率10%通過工藝優(yōu)化實際減少的廢棄物量占原廢棄物量的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分工藝安全培訓覆蓋率100%完成工藝安全培訓的員工人數(shù)占應培訓人數(shù)的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分工藝變更管理規(guī)范執(zhí)行率95%嚴格執(zhí)行工藝變更管理規(guī)范的次數(shù)占總變更次數(shù)的百分比，每高于目標值1%，得1分，最高得5分本考核表用于評估機械制造業(yè)工藝師在生產(chǎn)效率提升、工藝優(yōu)化創(chuàng)新、團隊協(xié)作與指導、工藝安全與合規(guī)四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)指標目標值和評分標準，結合被考核人的實際工作情況，進行客觀公正的評分。權重分配分別為：生產(chǎn)效率提升35%，工藝優(yōu)化創(chuàng)新30%，團隊協(xié)作與指導20%，工藝安全與合規(guī)15%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：