網(wǎng)絡(luò)安全顧問專業(yè)技術(shù)與貢獻(xiàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)能力與專業(yè)知識安全知識體系掌握程度35%90%根據(jù)年度安全知識考核成績評分，90%-100%為滿分，80%-89%為80%，60%-79%為60%，低于60%為40%。漏洞分析與風(fēng)險(xiǎn)評估能力5個(gè)/季度根據(jù)季度漏洞報(bào)告數(shù)量和風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)確性評分，完成5個(gè)以上且評估準(zhǔn)確率為90%以上為滿分，4-5個(gè)且評估準(zhǔn)確率為80%-89%為80%，3-4個(gè)且評估準(zhǔn)確率為70%-79%為60%，低于3個(gè)或評估準(zhǔn)確率低于70%為40%。安全工具使用熟練度95%根據(jù)安全工具操作考核成績評分，95%-100%為滿分，85%-94%為80%，70%-84%為60%，低于70%為40%。應(yīng)急響應(yīng)處理能力4次/年度根據(jù)年度應(yīng)急響應(yīng)事件處理數(shù)量和效果評分，處理4次以上且效果優(yōu)良為滿分，3-4次且效果良好為80%，2-3次且效果一般為60%，低于2次或效果較差為40%。安全方案設(shè)計(jì)能力2個(gè)/季度根據(jù)季度安全方案設(shè)計(jì)數(shù)量和質(zhì)量評分，設(shè)計(jì)2個(gè)以上且方案被采納實(shí)施為滿分，1-2個(gè)且方案被采納但需修改為80%，低于1個(gè)或方案未被采納為40%。項(xiàng)目貢獻(xiàn)與成果項(xiàng)目參與度與完成質(zhì)量30%100%根據(jù)參與項(xiàng)目的數(shù)量和完成質(zhì)量評分，參與3個(gè)以上且完成質(zhì)量優(yōu)良為滿分，2-3個(gè)且完成質(zhì)量良好為80%，低于2個(gè)或完成質(zhì)量一般為60%，未達(dá)標(biāo)的為40%。風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告質(zhì)量100份/年度根據(jù)年度風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告數(shù)量和采納率評分，提交100份以上且采納率為90%以上為滿分，80-99份且采納率為80%-89%為80%，60-79份且采納率為70%-79%為60%，低于60份或采納率低于70%為40%。安全培訓(xùn)效果95%根據(jù)安全培訓(xùn)考核平均分評分，95%-100%為滿分，85%-94%為80%，70%-84%為60%，低于70%為40%。安全事件預(yù)防效果90%根據(jù)年度安全事件發(fā)生率降低比例評分，降低90%以上為滿分，80%-89%為80%，70%-79%為60%，低于70%為40%。客戶滿意度4.5分（滿分5分）根據(jù)季度客戶滿意度調(diào)查評分，4.5分以上為滿分，4.0-4.49分為80%，3.5-3.99分為60%，低于3.5分為40%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%100%根據(jù)跨部門協(xié)作任務(wù)完成數(shù)量和質(zhì)量評分，完成4次以上且協(xié)作順暢為滿分，3-4次且協(xié)作良好為80%，2-3次且協(xié)作一般為60%，低于2次或協(xié)作較差為40%。技術(shù)文檔規(guī)范性95%根據(jù)技術(shù)文檔審核通過率評分，95%-100%為滿分，85%-94%為80%，70%-84%為60%，低于70%為40%。內(nèi)部知識分享參與度5次/年度根據(jù)年度內(nèi)部知識分享次數(shù)評分，參與5次以上為滿分，4-5次為80%，3-4次為60%，低于3次為40%。溝通清晰度與響應(yīng)速度90%根據(jù)客戶或同事反饋評分，90%-100%為滿分，80%-89%為80%，70%-79%為60%，低于70%為40%。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)2次/年度根據(jù)年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)貢獻(xiàn)次數(shù)評分，貢獻(xiàn)2次以上為滿分，1-2次為80%，低于1次為40%。持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力新技術(shù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐15%3項(xiàng)/年度根據(jù)年度新技術(shù)學(xué)習(xí)數(shù)量和應(yīng)用效果評分，學(xué)習(xí)3項(xiàng)以上且應(yīng)用效果優(yōu)良為滿分，2-3項(xiàng)且應(yīng)用效果良好為80%，1-2項(xiàng)且應(yīng)用效果一般為60%，低于1項(xiàng)或未應(yīng)用為40%。創(chuàng)新提案數(shù)量2項(xiàng)/年度根據(jù)年度創(chuàng)新提案數(shù)量和質(zhì)量評分，提出2項(xiàng)以上且被采納實(shí)施為滿分，1-2項(xiàng)且被采納但需修改為80%，低于1項(xiàng)或未采納為40%。專業(yè)認(rèn)證獲取1個(gè)/年度根據(jù)年度專業(yè)認(rèn)證獲取數(shù)量評分，獲取1個(gè)以上為滿分，未獲取為40%。行業(yè)會(huì)議參與度2次/年度根據(jù)年度行業(yè)會(huì)議參與次數(shù)評分，參與2次以上為滿分，1-2次為80%，低于1次為40%。知識沉淀與分享3篇/年度根據(jù)年度知識沉淀文章或分享數(shù)量評分，撰寫3篇以上為滿分，2-3篇為80%，1-2篇為60%，低于1篇為40%。本考核表用于評估網(wǎng)絡(luò)安全顧問在專業(yè)技術(shù)能力、項(xiàng)目貢獻(xiàn)與成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力四個(gè)維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。最終得分=Σ(各維度權(quán)重*各指標(biāo)得分)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管