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文檔簡(jiǎn)介
ICS03.180
CCSA18
DB3205
蘇州市地方標(biāo)準(zhǔn)
DB3205/T1137—2024
雙元制職業(yè)教育人才培養(yǎng)數(shù)字化管理
指南
Dual-systemofvocationaleducation—Guidelinesondigital
managementoftalentscultivation
2024-10-09發(fā)布2024-10-16實(shí)施
蘇州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布
DB3205/T1137—2024
目次
前言..................................................................................II
1范圍................................................................................1
2規(guī)范性引用文件......................................................................1
3術(shù)語(yǔ)和定義..........................................................................1
4總體原則............................................................................1
4.1共建共享......................................................................1
4.2可追溯........................................................................1
4.3動(dòng)態(tài)調(diào)整......................................................................1
5需考慮的因素........................................................................1
5.1概述..........................................................................2
5.2雙元制項(xiàng)目名稱(chēng)................................................................2
5.3培養(yǎng)機(jī)構(gòu)......................................................................2
5.4培養(yǎng)方案......................................................................2
5.5培養(yǎng)對(duì)象......................................................................2
5.6教學(xué)數(shù)據(jù)......................................................................2
5.7師資隊(duì)伍......................................................................3
5.8考核評(píng)價(jià)......................................................................3
5.9就業(yè)數(shù)據(jù)......................................................................3
6管理應(yīng)用............................................................................3
6.1個(gè)體發(fā)展......................................................................3
6.2項(xiàng)目發(fā)展......................................................................3
6.3信息共享......................................................................4
7管理方式............................................................................4
8安全管理............................................................................4
8.1設(shè)施設(shè)備管理..................................................................4
8.2數(shù)據(jù)庫(kù)管理....................................................................4
8.3人員管理......................................................................4
8.4數(shù)字化管理....................................................................4
9反饋與改進(jìn)..........................................................................5
I
DB3205/T1137—2024
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)
定起草。
請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專(zhuān)利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專(zhuān)利的責(zé)任。
本文件由蘇州市教育局提出、歸口并組織實(shí)施。
本文件起草單位:蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州華騰智創(chuàng)家居有限公司、太倉(cāng)市德資企業(yè)專(zhuān)業(yè)工人
培訓(xùn)中心、??耸?lè)塑料制品(太倉(cāng))有限公司、億邁齒輪(太倉(cāng))有限公司、蘇州開(kāi)放大學(xué)、中德標(biāo)
準(zhǔn)化合作蘇州創(chuàng)新中心。
本文件主要起草人:賈瑞、周曉剛、鄭廣成、徐宇峰、李小江、陳彥霖、莊全平、馬介宏、尚鮮連、
牛麗、劉漢成。
II
DB3205/T1137—2024
雙元制職業(yè)教育人才培養(yǎng)數(shù)字化管理指南
1范圍
本文件提供了雙元制職業(yè)教育人才培養(yǎng)數(shù)字化管理的總體原則、管理內(nèi)容、管理應(yīng)用、管理方式、
安全管理、反饋與改進(jìn)的指導(dǎo)和建議。
本文件適用于實(shí)施雙元制職業(yè)教育人才培養(yǎng)的職業(yè)院校和企業(yè)。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,
僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本
文件。
GB/T22239—2019信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求
GB/T29765—2021信息安全技術(shù)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)產(chǎn)品技術(shù)要求與測(cè)試評(píng)價(jià)方法
GB/T35273—2020信息安全技術(shù)個(gè)人信息安全規(guī)范
DB32/T4323—2022雙元制職業(yè)教育人才培養(yǎng)指南
3術(shù)語(yǔ)和定義
DB32/T4323—2022界定的術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。
3.1
雙元制職業(yè)教育dual—systemofvocationaleducation
職業(yè)院校和企業(yè)共同承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù),合作培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的職業(yè)教育培養(yǎng)模式。
[來(lái)源:DB32/T4323—2022,3.1]
4總體原則
4.1共建共享
在學(xué)校、企業(yè)、培訓(xùn)中心之間互通、交換與共享學(xué)員的培養(yǎng)數(shù)據(jù)。
4.2可追溯
融合學(xué)員在培養(yǎng)周期內(nèi)不同教學(xué)場(chǎng)所的培養(yǎng)數(shù)據(jù),形成規(guī)范統(tǒng)一、可計(jì)算分析及可視化的數(shù)據(jù)資源,
全過(guò)程追溯、展現(xiàn)學(xué)員的培養(yǎng)狀態(tài)。
4.3動(dòng)態(tài)調(diào)整
全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤、調(diào)整雙元制職業(yè)教育的校企育人項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙元制項(xiàng)目”)。
5需考慮的因素
1
DB3205/T1137—2024
5.1概述
對(duì)雙元制項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字化管理時(shí),建議以項(xiàng)目為單位,將項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的名稱(chēng)、培養(yǎng)機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)方案、
培養(yǎng)對(duì)象、教學(xué)數(shù)據(jù)、師資隊(duì)伍、考核評(píng)價(jià)及就業(yè)數(shù)據(jù)作為需要考慮的因素。
5.2雙元制項(xiàng)目名稱(chēng)
建議對(duì)校企育人項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字化編碼,以區(qū)分于其他項(xiàng)目。
5.3培養(yǎng)機(jī)構(gòu)
5.3.1職業(yè)院校
建議對(duì)開(kāi)展雙元制項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)建立數(shù)據(jù)庫(kù),包括但不限于專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)代碼、所在院系、專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)
介、就業(yè)前景、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等相關(guān)數(shù)據(jù),可對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、編輯、刪除、查詢(xún)、導(dǎo)出、打
印等操作。
5.3.2企業(yè)
建議對(duì)開(kāi)展雙元制項(xiàng)目的企業(yè)建立數(shù)據(jù)庫(kù),包括但不限于企業(yè)的名稱(chēng)、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、單位類(lèi)
型、法定代表人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、地址、經(jīng)營(yíng)范圍等相關(guān)數(shù)據(jù),可對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、編輯、刪
除、查詢(xún)、導(dǎo)出、打印等操作。
5.3.3培訓(xùn)中心
建議對(duì)開(kāi)展雙元制項(xiàng)目的培訓(xùn)中心建立數(shù)據(jù)庫(kù),包括但不限于培訓(xùn)中心名稱(chēng)、5.3.2中合作企業(yè)的
相關(guān)數(shù)據(jù)、合作雙元制項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)等,可對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、編輯、刪除、查詢(xún)、導(dǎo)出、打印等
操作。
5.4培養(yǎng)方案
建議根據(jù)DB32/T4323—2022中的9.1—9.3建立數(shù)據(jù)庫(kù),并可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、編輯、刪除、查
詢(xún)、導(dǎo)出、打印等操作,數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)包括但不限于雙元制項(xiàng)目的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)課程體系等
相關(guān)數(shù)據(jù):
——職業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、課程體系等;
——培訓(xùn)中心的職業(yè)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課程體系等;
——企業(yè)的崗位目標(biāo)、輪崗培養(yǎng)計(jì)劃、崗位培訓(xùn)課程等。
5.5培養(yǎng)對(duì)象
建議同一個(gè)雙元制項(xiàng)目的培養(yǎng)對(duì)象為一個(gè)班級(jí),并建立培養(yǎng)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)包括但不限于培養(yǎng)
對(duì)象的姓名、學(xué)號(hào)、專(zhuān)業(yè)、年級(jí)、雙元制項(xiàng)目名稱(chēng)、生源地等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和成績(jī)匯總、培養(yǎng)考核結(jié)果綜合
評(píng)價(jià)等相關(guān)數(shù)據(jù),并可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、編輯、刪除、查詢(xún)、導(dǎo)出、打印等操作。
5.6教學(xué)數(shù)據(jù)
5.6.1教學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)
建議根據(jù)5.3要求建立教學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù),并可對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、編輯、刪除、查詢(xún)、導(dǎo)出、打
印等操作,數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)包括但不限于:
——職業(yè)院校的課程名稱(chēng)、課程性質(zhì)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)場(chǎng)室、課程考勤、課程成績(jī)等數(shù)據(jù);
2
DB3205/T1137—2024
——培訓(xùn)中心的培訓(xùn)模塊、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)區(qū)域、培訓(xùn)任務(wù)、任務(wù)實(shí)施情況、考勤、培訓(xùn)評(píng)價(jià)等數(shù)
據(jù);
——企業(yè)的崗位名稱(chēng)、崗位任務(wù)、考勤、崗位評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)。
5.6.2教學(xué)數(shù)據(jù)可追溯
建議在培訓(xùn)中心、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)場(chǎng)所配備關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集設(shè)備,實(shí)時(shí)采集學(xué)員任務(wù)完成情況及相
關(guān)評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù),對(duì)采集數(shù)據(jù)及學(xué)員表現(xiàn)等數(shù)據(jù)定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)對(duì)教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、崗位輪
訓(xùn)計(jì)劃等做出適時(shí)調(diào)整。
5.7師資隊(duì)伍
建議根據(jù)DB32/T4323—2022第8章的要求,對(duì)配備的雙元制項(xiàng)目的師資隊(duì)伍數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、編輯、
刪除、查詢(xún)、導(dǎo)出、打印等進(jìn)行管理,師資隊(duì)伍數(shù)據(jù)包括但不限于:
——專(zhuān)任教師的姓名、所在專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)、職稱(chēng)、資格證書(shū)等;
——培訓(xùn)師的姓名、畢業(yè)證書(shū)、資格證書(shū)、企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷等;
——崗位師傅的姓名、畢業(yè)證書(shū)、資格證書(shū)、所在部門(mén)名稱(chēng)、企業(yè)經(jīng)歷等。
5.8考核評(píng)價(jià)
建議根據(jù)DB32/T4323—2022中9.7的要求建立數(shù)據(jù)庫(kù),并可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、編輯、刪除、查詢(xún)、
導(dǎo)出、打印等管理,數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容包括職業(yè)院校評(píng)價(jià)、培訓(xùn)中心評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)和第三方評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)。
5.9就業(yè)數(shù)據(jù)
建議跟蹤培養(yǎng)對(duì)象畢業(yè)后的就業(yè)數(shù)據(jù),包括就業(yè)單位、崗位、收入等,跟蹤周期宜為3—5年。
6管理應(yīng)用
6.1個(gè)體發(fā)展
對(duì)培養(yǎng)對(duì)象,宜:
——展示培養(yǎng)對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象在不同培養(yǎng)場(chǎng)所不同學(xué)習(xí)階段的培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)課程、
考核評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化顯示;
——根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃,利用統(tǒng)計(jì)分析圖形,展示培養(yǎng)對(duì)象目前已完成的項(xiàng)目進(jìn)度、未完成的項(xiàng)目進(jìn)度,
并根據(jù)不同場(chǎng)所的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)生成對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告;
——分析和診斷培養(yǎng)對(duì)象在不同培養(yǎng)場(chǎng)所內(nèi)的培養(yǎng)狀態(tài)信息,可生成學(xué)員的學(xué)習(xí)曲線,生成包括課
程評(píng)價(jià)、學(xué)徒評(píng)價(jià)、部門(mén)評(píng)價(jià)等信息的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告;結(jié)合綜合評(píng)價(jià)報(bào)告,可對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的就業(yè)趨勢(shì)、
職業(yè)規(guī)劃等提供數(shù)據(jù)支持。
——根據(jù)就業(yè)數(shù)據(jù),生成培養(yǎng)對(duì)象的職業(yè)發(fā)展報(bào)告,分析專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情況,為后續(xù)培養(yǎng)對(duì)象的選聘
提供職業(yè)規(guī)劃依據(jù)。
6.2項(xiàng)目發(fā)展
對(duì)職業(yè)院校、培訓(xùn)中心、企業(yè),宜:
——展示培養(yǎng)對(duì)象各階段的培養(yǎng)計(jì)劃,為職業(yè)院校、培訓(xùn)中心、企業(yè)的教學(xué)管理、資源分配等提供
參考依據(jù);
——對(duì)培養(yǎng)對(duì)象所在的培養(yǎng)階段、培養(yǎng)場(chǎng)所進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別,對(duì)其已完成培養(yǎng)任務(wù)、未完成培養(yǎng)任務(wù)
3
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等進(jìn)行全過(guò)程的識(shí)別分析,對(duì)其學(xué)習(xí)過(guò)程及考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以上數(shù)據(jù)宜進(jìn)行可視化展現(xiàn),
為職業(yè)院校、企業(yè)進(jìn)行下一階段的資源分配、教學(xué)管理等提供參考;
——對(duì)接教務(wù)系統(tǒng)、就業(yè)系統(tǒng)、培訓(xùn)中心系統(tǒng)、企業(yè)實(shí)習(xí)系統(tǒng)等數(shù)據(jù)資源,對(duì)某一雙元制項(xiàng)目可進(jìn)
行全過(guò)程數(shù)據(jù)診斷,評(píng)估該雙元制項(xiàng)目的培養(yǎng)效果并進(jìn)行可視化展示,為雙元制項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展的決策
提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
——根據(jù)就業(yè)數(shù)據(jù),分析雙元制項(xiàng)目職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),為后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)展提供決策依據(jù)。
6.3信息共享
建議提供包括校企合作情況、雙元制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、企業(yè)崗位招聘等信息發(fā)布服務(wù)。
建議提供對(duì)接相關(guān)教育行政部門(mén)的人力資源服務(wù)平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)需求提供數(shù)據(jù)接口。
7管理方式
建議利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端等新技術(shù)手段和載體,實(shí)現(xiàn)對(duì)雙元制人才
培養(yǎng)
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