2025監(jiān)理工程師《投資控制》模擬測(cè)試考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代表字母填寫在題干后的括號(hào)內(nèi)。每題1分，共20分）1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目投資控制中最核心的職責(zé)是（）。A.編制項(xiàng)目投資估算B.審核設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算C.組織工程招標(biāo)D.審批工程變更2.投資控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目投資（）。A.最低B.在批準(zhǔn)的概算內(nèi)合理使用C.超越預(yù)期收益D.盡快回收3.價(jià)值工程的核心思想是（）。A.在保證功能不變的前提下，降低成本B.在保證成本不變的前提下，提高功能C.以最低的壽命周期成本，實(shí)現(xiàn)必要的功能D.最大程度地提高項(xiàng)目利潤(rùn)4.設(shè)計(jì)概算是（）。A.編制施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)B.進(jìn)行項(xiàng)目投資決策的依據(jù)C.施工過程中計(jì)算工程量的依據(jù)D.竣工結(jié)算的依據(jù)5.施工圖預(yù)算是在（）階段編制的。A.項(xiàng)目決策B.設(shè)計(jì)概算C.招標(biāo)投標(biāo)D.施工準(zhǔn)備6.招標(biāo)文件中提供的工程量清單是（）。A.招標(biāo)人的估算工程量B.投標(biāo)人必須精確完成的工程量C.招標(biāo)控制價(jià)的唯一依據(jù)D.竣工結(jié)算的最終依據(jù)7.采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要是（）。A.工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)B.工程量變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)C.材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)D.以上所有風(fēng)險(xiǎn)8.采用固定單價(jià)合同，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)主要依據(jù)是（）。A.招標(biāo)人提供的估算工程量B.承包商自身的成本定額C.市場(chǎng)信息價(jià)D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)程度9.工程變更價(jià)款的確定原則之一是（）。A.必須由業(yè)主方書面確認(rèn)B.必須按原合同單價(jià)執(zhí)行C.應(yīng)考慮變更項(xiàng)目的實(shí)際成本和工期影響D.不得影響項(xiàng)目總體質(zhì)量10.索賠是指合同一方因?qū)Ψ剑ɑ虻谌剑┑倪`約、合同缺陷、合同變更等事件而遭受損失時(shí)，向?qū)Ψ教岢龅模ǎ?。A.工期順延要求B.費(fèi)用補(bǔ)償要求C.質(zhì)量改進(jìn)要求D.合同解除要求11.在工程進(jìn)度款支付審核中，監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是（）。A.確定支付金額B.審核已完工程量及相應(yīng)的合同價(jià)款C.審批業(yè)主方支付申請(qǐng)D.確定支付時(shí)間12.投資偏差分析中的“投資超支”是指（）。A.實(shí)際投資高于計(jì)劃投資B.實(shí)際投資低于計(jì)劃投資C.計(jì)劃投資高于估算投資D.計(jì)劃投資低于估算投資13.因業(yè)主方原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可以索賠的費(fèi)用包括（）。A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).材料價(jià)格上漲費(fèi)D.以上所有14.下列哪項(xiàng)不屬于設(shè)計(jì)階段投資控制的主要措施？（）A.進(jìn)行限額設(shè)計(jì)B.組織設(shè)計(jì)方案比選C.加強(qiáng)施工過程中的計(jì)量支付D.審核工程變更15.FIDIC合同條件中，承包商因業(yè)主提供資料錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失時(shí)，應(yīng)向（）提出索賠。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主方C.支付銀行D.項(xiàng)目管理辦公室16.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成是（）。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)+間接費(fèi)C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金D.人工費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)17.監(jiān)理工程師審核工程變更價(jià)款時(shí)，應(yīng)（）。A.只審核單價(jià)，不計(jì)工程量B.只審核工程量，不計(jì)單價(jià)C.同時(shí)審核工程量和單價(jià)，并確認(rèn)其合理性D.由業(yè)主方?jīng)Q定價(jià)格18.價(jià)值工程的核心是（）。A.對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)B.對(duì)成本進(jìn)行分析C.尋求功能與成本的優(yōu)化匹配D.進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)19.竣工決算是由（）負(fù)責(zé)編制的。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.業(yè)主（建設(shè)單位）D.設(shè)計(jì)單位20.建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，投資估算是（）。A.編制設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)B.確定招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)C.項(xiàng)目資金籌措的重要依據(jù)D.竣工結(jié)算的最終依據(jù)二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代表字母填寫在題干后的括號(hào)內(nèi)。每題2分，共20分）21.監(jiān)理工程師在投資控制中扮演的角色包括（）。A.業(yè)主的投資代理人B.工程造價(jià)的咨詢者C.變更價(jià)款的最終決定者D.索賠的審核者E.工程量的計(jì)量者22.設(shè)計(jì)階段投資控制的主要方法有（）。A.編制設(shè)計(jì)概算B.進(jìn)行限額設(shè)計(jì)C.運(yùn)用價(jià)值工程D.組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽E.加強(qiáng)施工圖預(yù)算審查23.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括（）。A.符合國(guó)際慣例B.能夠適應(yīng)工程量變動(dòng)的需要C.有利于業(yè)主方進(jìn)行投資控制D.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性更強(qiáng)E.需要編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)24.影響項(xiàng)目投資的因素主要包括（）。A.設(shè)計(jì)質(zhì)量B.招標(biāo)方式C.材料價(jià)格波動(dòng)D.天氣條件E.工程變更25.索賠成功的條件通常包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠要求符合合同規(guī)定C.索賠資料充分、證據(jù)確鑿D.索賠通知在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交E.索賠金額計(jì)算準(zhǔn)確26.施工階段投資控制的主要工作內(nèi)容包括（）。A.工程計(jì)量與支付B.工程變更管理C.索賠與反索賠處理D.投資偏差分析E.編制竣工決算27.價(jià)值工程活動(dòng)通常包括（）等階段。A.準(zhǔn)備階段B.分析階段C.創(chuàng)新階段D.實(shí)施階段E.成果評(píng)價(jià)階段28.固定單價(jià)合同與固定總價(jià)合同相比，其優(yōu)點(diǎn)在于（）。A.對(duì)業(yè)主方更有利B.對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)較小C.更能適應(yīng)工程量變化D.計(jì)算相對(duì)簡(jiǎn)單E.促使承包商提高效率29.工程變更可能引起（）等后果。A.工程進(jìn)度變化B.工程成本變化C.工程質(zhì)量變化D.合同關(guān)系變化E.項(xiàng)目功能變化30.投資偏差分析的目的在于（）。A.識(shí)別產(chǎn)生偏差的原因B.預(yù)測(cè)未來投資狀況C.評(píng)價(jià)投資控制的成效D.提出糾正偏差的措施E.確定承包商的最終利潤(rùn)三、簡(jiǎn)答題（請(qǐng)根據(jù)要求回答下列問題。每題5分，共15分）31.簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)階段投資控制的主要任務(wù)和措施。32.簡(jiǎn)述工程索賠成立的條件及索賠資料應(yīng)包含的主要內(nèi)容。33.簡(jiǎn)述施工階段投資控制中，審核工程計(jì)量與支付的主要依據(jù)和內(nèi)容。四、案例分析題（請(qǐng)根據(jù)所提供的背景資料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問題。共25分）某工程采用固定單價(jià)合同招標(biāo)，合同工期為12個(gè)月。合同約定，工程量按月計(jì)量支付，每月支付上一個(gè)月已批準(zhǔn)計(jì)量的工程款（扣除預(yù)付款和保留金）的90%。業(yè)主方供應(yīng)的部分主材由業(yè)主方直接向供應(yīng)商采購，合同價(jià)已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：第3個(gè)月，因業(yè)主方提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致K號(hào)樁基礎(chǔ)施工困難，實(shí)際工程量比原清單增加15%，承包商根據(jù)合同提出了增加工程量和相應(yīng)價(jià)款的索賠申請(qǐng)。事件2：第5個(gè)月，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生暴雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分臨時(shí)設(shè)施損壞，承包商經(jīng)濟(jì)損失約8萬元。承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠申請(qǐng)，要求補(bǔ)償損失。事件3：第7個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更，新增一項(xiàng)甲供材（材料X），合同中無類似材料價(jià)格，業(yè)主方提供的采購發(fā)票價(jià)格為1800元/噸，承包商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際消耗量為5噸。事件4：第10個(gè)月，承包商因施工組織不當(dāng)，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程返工，返工工程量按原清單單位估價(jià)法的綜合單價(jià)計(jì)算的金額為3萬元。監(jiān)理工程師審核時(shí)認(rèn)為該部分損失應(yīng)由承包商自行承擔(dān)。事件5：截至第12個(gè)月，項(xiàng)目累計(jì)完成工程量清單中全部工程的95%，累計(jì)實(shí)際支付工程款（含變更和索賠款）為950萬元，項(xiàng)目計(jì)劃總投資為1000萬元。監(jiān)理工程師對(duì)投資控制情況進(jìn)行了分析。問題：（1）針對(duì)事件1，承包商的索賠是否成立？簡(jiǎn)要說明理由。（4分）（2）針對(duì)事件2，承包商的索賠是否成立？簡(jiǎn)要說明理由。（4分）（3）事件3中新增材料X的價(jià)格應(yīng)如何確定？簡(jiǎn)要說明依據(jù)。（4分）（4）事件4中監(jiān)理工程師的處理是否正確？簡(jiǎn)要說明理由。（4分）（5）計(jì)算截至第12個(gè)月時(shí)的投資偏差額（用金額表示）和投資偏差率（百分比表示），并簡(jiǎn)要分析投資控制情況。（7分）試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.B5.C6.A7.B8.A9.C10.B11.B12.A13.D14.C15.B16.C17.C18.C19.C20.C二、多項(xiàng)選擇題21.A,B,D,E22.B,C,D23.A,B,C,D24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D26.A,B,C,D27.A,B,C,D,E28.B,C,E29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D三、簡(jiǎn)答題31.主要任務(wù)：審核設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算；參與設(shè)計(jì)方案比選；運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)；審核工程變更；參與工程量清單編制；審核工程款支付；處理索賠與反索賠；參與竣工決算編制。主要措施：建立投資控制體系；編制投資控制計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)審批程序；應(yīng)用價(jià)值工程；加強(qiáng)工程量審核；動(dòng)態(tài)跟蹤投資偏差；及時(shí)處理變更與索賠；積累資料編制竣工決算。32.成立條件：索賠事件已發(fā)生并造成損失；索賠要求符合合同規(guī)定；索賠資料充分、證據(jù)確鑿；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交索賠通知。主要內(nèi)容：索賠事由敘述；索賠依據(jù)（合同條款、往來函件等）；索賠金額計(jì)算明細(xì)；索賠證據(jù)（照片、計(jì)算書、進(jìn)度表等）；索賠要求（工期、費(fèi)用）。33.主要依據(jù)：施工合同；工程量清單及報(bào)價(jià)單；施工圖紙；設(shè)計(jì)變更文件；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成的工程量（計(jì)量記錄）；監(jiān)理工程師的指令；相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范。主要內(nèi)容：審核已完工程量是否符合合同約定和圖紙要求；審核計(jì)量單位是否正確；審核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確；審核所采用的單價(jià)是否正確（合同約定或按計(jì)價(jià)規(guī)范）；計(jì)算應(yīng)支付金額，并扣除預(yù)付款、保留金、違約金等。四、案例分析題（1）成立。理由：地質(zhì)條件非承包商原因造成，屬于業(yè)主方提供資料錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程量增加，承包商有權(quán)索賠。（2）不成立。理由：暴雨屬于不可抗力，承包商應(yīng)采取預(yù)防措施，若能證明損失與承包商自身原因無關(guān)且已盡到合理注意義務(wù)，可索賠工期，但直接經(jīng)濟(jì)損失一般由承包