智能家居產(chǎn)品研發(fā)能力績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力新產(chǎn)品功能創(chuàng)新數(shù)量30%3項(xiàng)每完成1項(xiàng)符合市場需求的新功能，得25分，最高75分專利申請(qǐng)數(shù)量2項(xiàng)每成功申請(qǐng)1項(xiàng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?，?0分，最高60分創(chuàng)新方案采納率80%提交的創(chuàng)新方案被團(tuán)隊(duì)或管理層采納的比例，每1%得0.5分，最高50分用戶反饋創(chuàng)新指數(shù)4.5分基于用戶調(diào)研的創(chuàng)新滿意度評(píng)分（1-5分制），每0.5分得10分，最高50分技術(shù)壁壘突破1項(xiàng)成功突破關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)并應(yīng)用于產(chǎn)品，得25分，無突破不得分研發(fā)效率項(xiàng)目按時(shí)交付率25%90%按計(jì)劃完成項(xiàng)目里程碑的比例，每1%得0.5分，最高50分開發(fā)周期縮短率15%與上周期相比，平均開發(fā)周期縮短比例，每1%得1分，最高25分代碼質(zhì)量評(píng)分4.0分基于代碼規(guī)范、可維護(hù)性等維度的評(píng)審評(píng)分（1-5分制），每0.2分得5分，最高25分Bug修復(fù)效率95%測(cè)試階段發(fā)現(xiàn)的問題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)的比例，每1%得0.5分，最高25分文檔完整度100%設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試報(bào)告等關(guān)鍵文檔的完整性與準(zhǔn)確性，100%得25分技術(shù)深度核心技術(shù)掌握程度25%85%通過技術(shù)能力測(cè)試或項(xiàng)目表現(xiàn)評(píng)估的技術(shù)水平占比，每1%得0.5分，最高50分跨領(lǐng)域技術(shù)整合能力2項(xiàng)成功將至少2種不同技術(shù)（如AI、IoT、云平臺(tái)）整合到產(chǎn)品中，每項(xiàng)得25分，最高50分技術(shù)方案復(fù)雜度3級(jí)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的技術(shù)方案復(fù)雜度等級(jí)（1-5級(jí)），每1級(jí)得10分，最高50分技術(shù)文檔貢獻(xiàn)10篇撰寫的技術(shù)白皮書、技術(shù)分享等高質(zhì)量文檔數(shù)量，每篇得1分，最高10分技術(shù)難題解決率95%研發(fā)過程中遇到的重大技術(shù)難題首次解決的成功率，每1%得0.5分，最高25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通效率20%4次/月與產(chǎn)品、測(cè)試、市場等部門有效溝通的次數(shù)，每增加1次得2分，最高20分知識(shí)分享參與度2次/季度參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)或知識(shí)分享的次數(shù)，每增加1次得5分，最高20分新人指導(dǎo)效果1名成功指導(dǎo)至少1名新員工熟悉團(tuán)隊(duì)技術(shù)棧，得10分，無指導(dǎo)不得分團(tuán)隊(duì)沖突解決100%主動(dòng)或有效解決團(tuán)隊(duì)技術(shù)分歧的比例，100%得10分協(xié)作工具使用率5項(xiàng)熟練使用團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具（如Git、Jira、Confluence）的數(shù)量，每項(xiàng)得2分，最高10分本表用于評(píng)估智能家居產(chǎn)品研發(fā)人員的綜合能力，考核周期為季度/年度。請(qǐng)根據(jù)被評(píng)估人在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫指標(biāo)得分，最終權(quán)重計(jì)算后得出總評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：目標(biāo)值100%得滿分，超出部分按實(shí)際比例增加分?jǐn)?shù)，未達(dá)標(biāo)部分按比例扣分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：