倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

在社會(huì)發(fā)展不絕提速的今日，接觸到制度的地方越來越多，制度

是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才略

發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我為大家收集的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度，

希望對(duì)大家有所幫忙。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度1

第一節(jié)：電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨基本條例

一、總則

1.為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)管理合理化，

特訂立本制度。

2.本制度適用于公司凈來電商倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，可修改，添加建

議。

二、管理原則和體制

1.倉(cāng)庫(kù)施行分散管理體制。按倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證，出

入庫(kù)登記，“三位一體二分劃具體的工作。

2.倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足公司經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷貨,

發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不多時(shí)及時(shí)通知掌柜補(bǔ)貨。

3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨便，要保持倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)

一性。

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4.依據(jù)公司營(yíng)業(yè)時(shí)間，訂立倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)具體工作時(shí)間。

三、入庫(kù)

1.全部貨物入庫(kù)前，需檢驗(yàn)后才可入庫(kù)。查處不合格，采取退

貨，或返廠。

2.辦理入庫(kù)登記時(shí)，對(duì)照物品與類目、型號(hào)、尺寸、顏色等規(guī)

格進(jìn)行分類放置。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)

通知廠家貨采購(gòu)處理。

3.倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)全部入庫(kù)物品及時(shí)入帳，登記。

4.對(duì)于日常訂單發(fā)貨中顯現(xiàn)的退貨收到退貨后及時(shí)作登記，并對(duì)

退貨進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)反饋給客服，以便及時(shí)處理退貨及退款問題。

四、發(fā)貨

1.發(fā)貨前，對(duì)當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量（單件或多件）、

顏色進(jìn)行分類，并對(duì)所發(fā)數(shù)量和款式進(jìn)行登記。

2.注意快遞面單上所需的'物品，（特別是看清面單面上的顏色、

數(shù)量、尺寸，有無備注，有無送贈(zèng)品、是否修改）確認(rèn)后方可包裝發(fā)

貨。

3.打包發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真的察看，留心每一個(gè)細(xì)節(jié)，（譬如衣裳是否

缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象），檢查無誤后，才可

發(fā)出。

4.打包時(shí)應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹包

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扎是否嚴(yán)實(shí)，確認(rèn)后，無誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)處理，不能修復(fù)的,

及時(shí)上報(bào)，有問題的貨物應(yīng)分出獨(dú)立存放。

6.補(bǔ)發(fā)單需單獨(dú)開具補(bǔ)發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及時(shí)

把快遞單號(hào)填入反饋給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號(hào)、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2.倉(cāng)庫(kù)貨架物品堆放整齊，分類清楚；

3.貨架上要表明分區(qū)及編號(hào)，需標(biāo)示醒目、便于盤存和提取。（如

現(xiàn)在使用的，在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號(hào)，貼在貨架

1/2處）

4.盤點(diǎn)庫(kù)存時(shí)，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實(shí)物對(duì)應(yīng)，最終

登記，入庫(kù)。

5.對(duì)次品統(tǒng)一放置，形成“實(shí)體庫(kù)”，破損嚴(yán)重的記“壞件庫(kù)二

6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必需的損失，

同時(shí)影響倉(cāng)庫(kù)的面貌。

7.保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生乾凈，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。

六、倉(cāng)庫(kù)貨物入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則。

1、按班做好交接工作，要實(shí)事求是。

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2、發(fā)貨員做好舊貨先出，增補(bǔ)貨后出。新貨入庫(kù)前，先檢查，

后登記，編新號(hào)，方可入庫(kù)。

第二節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(hào)

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負(fù)責(zé)將打印出來的快遞單號(hào)

進(jìn)行登記（還是同一批訂單），以此來進(jìn)行快遞單號(hào)和訂單號(hào)的匹配

對(duì)應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨，揀好貨后將

發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起

③貨品校驗(yàn)

揀貨完成后對(duì)貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)行核對(duì)。

④包裝封箱

校驗(yàn)完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單（給買家看的那張）

裝進(jìn)包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認(rèn)

上述工作完成后，快遞取走包裹，保管好底單，發(fā)貨完成

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度2

1、目的：為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物

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流對(duì)接規(guī)范，訂立倉(cāng)庫(kù)管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

2、范圍：針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格依照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、

不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),

不做與工作無關(guān)的事情。

3、非本公司員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示

上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員的陪伴下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員

必需遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

4、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)

示上級(jí)同意后，在理貨員的陪伴下方可進(jìn)入理貨區(qū)；物流部配送人員

在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和票據(jù)簽收

工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必需遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

5、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

6、聽從上級(jí)的工作布置，并定時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度。

8、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理。

9、倉(cāng)管員、理貨員必需全面掌握倉(cāng)庫(kù)全部貨物的貯存環(huán)境、堆

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層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置、性能和一些故障及排出方法。

11、理貨員對(duì)全部入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和掌控。

12、貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物，依照貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、色號(hào)等

分區(qū)歸類乾凈擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，弁制作一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)貨物

擺放平面圖》，張貼倉(cāng)庫(kù)入口處。

13、同類型的貨物，不同批次入庫(kù)要分開擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要

依照先進(jìn)先出的次序原則出庫(kù)。

14、嚴(yán)格遵奉貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進(jìn)

行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

15、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等

安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各

種電器電源、門、窗、等安全情況。

16、倉(cāng)管員依照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好全部貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬目情

況，每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物全都。

17、倉(cāng)管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他人

員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物，必需經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才略

讓其借走。

18、倉(cāng)庫(kù)、理貨區(qū)、包裝箱及其它寶貴物品的專柜鎖匙由主管保

管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨便配制。

19、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程。

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20、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程，確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨

物的貯存安全。

21、倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí)，依照入庫(kù)單與理貨員做好

貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

22、倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí)，依照調(diào)撥單與理貨員做好

貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

23、倉(cāng)管員、理貨員必需依照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能

部門之間的工作。

2.負(fù)責(zé)訂立和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)

庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及

時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；

3.庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨

物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)訂立各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、防火、

防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

4.訂立倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；訂立部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部

門工作情形與下一步工作思路，率領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，

5.負(fù)責(zé)調(diào)配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動(dòng)和率領(lǐng)倉(cāng)

庫(kù)工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)

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效率、本錢、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工

作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和票據(jù)；

7.及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情形，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量全都；

確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析本領(lǐng)；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和

分析；

8.審訂和修改貨倉(cāng)的工作規(guī)定和工作績(jī)效；檢查和審核貨倉(cāng)各

級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效；

9.監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，訂立質(zhì)量改善計(jì)劃，

10,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不絕改

善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失。倉(cāng)庫(kù)安全管理。倉(cāng)庫(kù)安全

設(shè)施的維護(hù)，引導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全。及時(shí)地定期回

顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行情形，采取防備措施，

11.組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤

存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。

12.建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和掌控，采取有效措施掌

控庫(kù)存本錢；

13.能夠依照本錢會(huì)計(jì)的要求供應(yīng)物料消耗情況并進(jìn)行有效掌

控；

14.督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的定時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填

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寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)速議并組織落實(shí)；物料

數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)，

15.負(fù)責(zé)督促及長(zhǎng)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料；

16.倉(cāng)庫(kù)人員工作引導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，不絕改善工作效率和

工作質(zhì)量；

17.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保IS09001得到有效

實(shí)施

18.定時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

19.負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)

確率；票據(jù)完整率。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度3

1、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料和調(diào)料的規(guī)格質(zhì)量

和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與賬面數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要

求，應(yīng)拒絕收貨，并近忙向采購(gòu)部報(bào)告。

2、驗(yàn)收后的物料和調(diào)料，除直撥的.外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管，進(jìn)倉(cāng)

的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀。不能

擠壓的物品要平放在層架上。

3、庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片，卡片固定在物品正前方。

4、對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉?fàn)€、變質(zhì)或過

期，將物資的損耗率降低到最低限度。

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5、凡領(lǐng)用物品，依據(jù)規(guī)定須提前填寫領(lǐng)料單，庫(kù)管員準(zhǔn)備好物

品，以便取貨人領(lǐng)用。

6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，庫(kù)管員才略

憑此單發(fā)貨。庫(kù)管員憑單入帳；再交由財(cái)務(wù)審核。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采

用'先進(jìn)先出法發(fā)貨c

7、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月26號(hào)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

8、倉(cāng)庫(kù)建立檔案應(yīng)有入庫(kù)單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度4

一、總則

1、為了保障倉(cāng)庫(kù)貨物保管平安、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接

規(guī)范，特訂立倉(cāng)庫(kù)管理制度，以確保公司的物資儲(chǔ)運(yùn)平安。

2、本方法適用于公司市場(chǎng)物流部門。

二、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)（實(shí)行兩級(jí)檢臉）制度

（一）貨物入庫(kù)

1、收貨后，辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí)，倉(cāng)管員必需對(duì)比貨物與選購(gòu)單、

提貨單所列的型號(hào)、數(shù)量或規(guī)格是否相符；對(duì)自身清點(diǎn)的貨物進(jìn)行自

檢完畢后，將貨物與票據(jù)交與檢驗(yàn)員進(jìn)行再次檢驗(yàn)核查；如發(fā)覺型號(hào)、

數(shù)量、規(guī)格不符，及包裝破損的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄，并不遲于第二天報(bào)

送部門主管處理。

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2、入庫(kù)貨物明細(xì)（入庫(kù)單）必需由倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員依次確認(rèn)貨

物驗(yàn)收無誤后，由檢驗(yàn)員把票據(jù)交給物流文員定時(shí)入庫(kù)。由系統(tǒng)生成

進(jìn)貨單后，交與檢驗(yàn)員核對(duì)，再由倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員同時(shí)確認(rèn)簽字認(rèn)可,

做到帳、貨相符。

3、若倉(cāng)管員或檢驗(yàn)員因工作失誤消失貨、單不符等問題所造成

的經(jīng)濟(jì)損失由該倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員共同擔(dān)負(fù)。

（二）貨物出庫(kù)

1、倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)文員供應(yīng)的出庫(kù)單認(rèn)真核對(duì)出貨型號(hào)及數(shù)量。

2、倉(cāng)管員在確認(rèn)出庫(kù)貨物的型號(hào)、數(shù)量無誤后，按出庫(kù)單所列

型號(hào)進(jìn)行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時(shí)把貨物及票據(jù)交與檢驗(yàn)員

進(jìn)行再次檢驗(yàn)核查；物料裝運(yùn)前，倉(cāng)管員應(yīng)妥當(dāng)處理裝箱、包裝等整

裝工作，并將貨物集中至出貨區(qū)

3、貨物出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員雙方須同時(shí)在出庫(kù)單上簽字，

并交由部門主管統(tǒng)一管理。

4、若倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員因工作失誤導(dǎo)致貨、單不符等問題，所造成

的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失均由該倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員共同擔(dān)負(fù)。

5、發(fā)放貨物時(shí)，要依據(jù)先進(jìn)先出的挨次原則出庫(kù)。

（三）貨物盤庫(kù)

1、文員：必需在每月月末前2天做好“庫(kù)存現(xiàn)量表”交與倉(cāng)管

員，并協(xié)作倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確認(rèn)庫(kù)存貨物與系統(tǒng)中的

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數(shù)據(jù)實(shí)際情形后，發(fā)郵件通知部門主管.

2、倉(cāng)管員：每月月末前2天進(jìn)行盤庫(kù)，倉(cāng)管員必需對(duì)存貨進(jìn)行

定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，依據(jù)文員供應(yīng)的“庫(kù)存現(xiàn)量

表”進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的票

據(jù)C

3、檢驗(yàn)員：幫忙倉(cāng)管員進(jìn)行每月盤庫(kù)，檢驗(yàn)核查盤庫(kù)情形。

4、盤庫(kù)完畢確認(rèn)無誤后，倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員雙方須同時(shí)在“庫(kù)存

現(xiàn)量表”上簽字認(rèn)可，并交由部門主管統(tǒng)一管理。

三、貨物保管制度

1、貨物入庫(kù)驗(yàn)收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放

整齊、平穩(wěn)，分類清楚，包裝外表要保持清潔，合理支配貨位；

2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合平安第一、進(jìn)出便利、節(jié)省

倉(cāng)容的原則，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間，做到分區(qū)、分庫(kù)、分類存放和管理；

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放易燃易爆的緊急品，并保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生。

4、倉(cāng)庫(kù)全部人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他

人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物，必需持有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的借條，才

略讓其借走，該借條由倉(cāng)庫(kù)主管保管至貨物歸還后，交借貨人自行銷

毀。

四、人員管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)人員要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮的工作，留意

-12-

清潔衛(wèi)生，定期實(shí)施平安檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后,

必需關(guān)閉電源的總閘，和門窗，以確保平安（傳真機(jī)電源除外

2、非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)；任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必需

遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度；

3、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域吸煙和使用明火，對(duì)違反此規(guī)定者將嚴(yán)格處

理。

4、嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、

不曠工、不代人打卡；上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒（包含午餐時(shí)間），在各

自崗位上盡職盡責(zé)，不做與工作無關(guān)的事情。

5、物流主管必需在每月末，將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經(jīng)

理。

6、聽從上級(jí)的工作支配，并定時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。

7、倉(cāng)庫(kù)人員在未經(jīng)部門主管簽字同意的前提下，不得擅自挪用、

轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品

8、本公司物流方面實(shí)現(xiàn)電腦化管理，全部貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、

庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。輸單員必需熟識(shí)并嫻熟把握本公司

系統(tǒng)的運(yùn)用，確保物流部門正常運(yùn)作。

五、物流部主管職責(zé)

1、物流部主管必需以身作則，不得瞞報(bào)虛報(bào)物流部發(fā)生的任何

問題。

-13-

2、物流部主管負(fù)責(zé)該管理制度的細(xì)則解釋工作。

3、物流部主管負(fù)責(zé)物流部全部人員在工作上的支配，全部人員

如有異議，必需先遵守，再擇時(shí)向市場(chǎng)部經(jīng)理或總經(jīng)理反映。

4、物流部主管必需依據(jù)實(shí)際工作情形，隨時(shí)完善和增補(bǔ)相應(yīng)條款,

并定時(shí)報(bào)送市場(chǎng)部經(jīng)理，及抄送總經(jīng)理備案。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度5

1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收全部采購(gòu)的物資、料子的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、金額；

并開具物資料子驗(yàn)收入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管員要加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)防弄

虛作假和缺斤短兩，嚴(yán)禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。

2、全部物資、料子必需堅(jiān)持先驗(yàn)收入庫(kù)，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實(shí)

情填寫出庫(kù)單，出庫(kù)單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部

門、領(lǐng)料人。

3、應(yīng)依據(jù)當(dāng)餐廳的營(yíng)業(yè)所需，要求各部門預(yù)先報(bào)備（日領(lǐng)料標(biāo)

準(zhǔn)）防止超領(lǐng)，造成不必需揮霍，在領(lǐng)用發(fā)貨肘，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明

日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存

不行超出三天的量，嚴(yán)格掌控叫貨，躲避造成壓貨現(xiàn)象。

4、妥當(dāng)保管好全部購(gòu)進(jìn)的物資、料子，做好防潮、防盜、防腐

等工作.各種物資要分門別類的.存放，接受先進(jìn)先出法.

5、做好倉(cāng)庫(kù)防疫工作，嚴(yán)防食品變質(zhì)，嚴(yán)禁揮霍

6、每月與采購(gòu)部門搭配了解，對(duì)比供應(yīng)商價(jià)格差別，并通知采

—14—

購(gòu)部。對(duì)采購(gòu)部門供應(yīng)的新品種及新品牌，應(yīng)先給使用部門對(duì)比質(zhì)量,

品質(zhì)好壞和征求使用部門看法，再通知采購(gòu)部門采購(gòu)。

7、把握各種物資、料子的進(jìn)、銷、存情況，建立各種物資、料

子的收、發(fā)、登記賬簿制度（嚴(yán)禁弄虛作假）。

8、負(fù)責(zé)并會(huì)同有關(guān)部門做好物資、料子的每月清倉(cāng)盤點(diǎn)工作。

建立料子明細(xì)賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月末結(jié)

出料子、物資的實(shí)存余額，必需與盤存表核對(duì)相符。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度6

第一條倉(cāng)庫(kù)管理員必需每天檢查庫(kù)區(qū)溫濕度計(jì)是否適合貨物貯

藏溫度、庫(kù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在

規(guī)定區(qū)域!有任何看法或者問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映！

第二條必需保持庫(kù)房通道暢通無阻，嚴(yán)禁在通道、出口、放置或

四周堆放物品！

第三條在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)操

作電、氣焊應(yīng)嚴(yán)格隔離；嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等，初犯

者行政部對(duì)其進(jìn)行思想教育，三次以上重犯者實(shí)施開除，如由此引起

火災(zāi)事故，公司有權(quán)追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

第四條對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，非庫(kù)區(qū)工作人員如因

業(yè)務(wù)工作需要入庫(kù)，必需先做好出入庫(kù)登記，在倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人或倉(cāng)庫(kù)管

理員的陪伴下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

-15-

第五條進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉(cāng)庫(kù)

管理員有責(zé)任提示進(jìn)入庫(kù)區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。

第六條應(yīng)依據(jù)庫(kù)區(qū)以及貨物情況對(duì)裝卸搬運(yùn)工作提出引導(dǎo)看法，

防止顯現(xiàn)事故。行政部負(fù)責(zé)人員支持，庫(kù)房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)流程及操

作標(biāo)準(zhǔn)C

第七條在物資管理過程中，必需做好貨物信息的保密工作，沒有

客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無關(guān)人員。

第八條倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人及倉(cāng)庫(kù)管理員必需保管好倉(cāng)庫(kù)鑰匙，不得私自

將鑰匙交他人使用。

第九條下班前，倉(cāng)庫(kù)管理員必需關(guān)好庫(kù)區(qū)門窗、關(guān)閉電源。

第十條對(duì)已發(fā)生的一切大小事故，嚴(yán)格認(rèn)真的'進(jìn)行處理，分析

事故原因，使大家受到教育，提出并落實(shí)防范措施。

庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

第一條進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)各員工應(yīng)養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不得亂扔垃圾,

不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)進(jìn)食，自發(fā)維護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

第二條倉(cāng)庫(kù)環(huán)境分為庫(kù)區(qū)內(nèi)部和庫(kù)區(qū)外圍，倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行

包干制度，各區(qū)責(zé)任人每天定時(shí)檢查包干區(qū)域，確保負(fù)責(zé)區(qū)域干凈衛(wèi)

生。作為倉(cāng)庫(kù)管理員每天對(duì)衛(wèi)生維護(hù)結(jié)果進(jìn)行自我監(jiān)督，確保庫(kù)區(qū)整

體環(huán)境符合本標(biāo)準(zhǔn)。

第三條庫(kù)區(qū)衛(wèi)生要求:

—16—

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)

域，不得放置于貨物四周。

2、倉(cāng)庫(kù)的地面應(yīng)保持乾凈無雜物、碎屑、灰塵等贓物。

3、貨架要每天擦拭干凈，并及時(shí)察看是否有包裝破損的情況，

同時(shí)做好貨物的防塵工作。

4、裝卸人員裝卸完成后必需及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，工具及時(shí)

歸位。

5、庫(kù)區(qū)內(nèi)必需定期進(jìn)行滅鼠、滅螳、滅蟲的防治及日常鞏固工

作。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度7

一、目的：

對(duì)物資部庫(kù)房進(jìn)行規(guī)范管理。

二、適用范圍；

適用于本公司的工具庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)的管理。

三、職責(zé)：

1、倉(cāng)庫(kù)保管人員依據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，貯存和

保護(hù)、入庫(kù)和出庫(kù)掌控；

2、倉(cāng)庫(kù)保管人員依據(jù)每天的出入庫(kù)情況，做好帳目統(tǒng)計(jì)工作，

要求做到帳、卡、物全都，并保證日清、月結(jié)；

-17-

3、倉(cāng)庫(kù)保管員每月末26日下班前要提交本月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)表，供公

司管理層決議下月采購(gòu)計(jì)劃使用；

4、倉(cāng)庫(kù)員工崗位調(diào)動(dòng)的，由交接雙方及上級(jí)主管共同辦理清冊(cè)

移交及必需的物品清點(diǎn)工作；

5、倉(cāng)庫(kù)員工因個(gè)人原因辭職的應(yīng)提前一個(gè)月書面申請(qǐng)交物資部

長(zhǎng)，辭職時(shí)必需辦理好相關(guān)移交手續(xù)及物品的清點(diǎn)工作才可離崗。

四、管理要求：

必需做到提前三十分鐘上班，上班期間不得擅自離開崗位；

1、入庫(kù)必需經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)合

格物品登記上帳，利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)等，標(biāo)明物品規(guī)格型號(hào)、

名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物全都；

2、所貯存物品按規(guī)格型號(hào)分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞，

對(duì)特殊料子加以特殊標(biāo)識(shí)，供應(yīng)必需的環(huán)境條件和防失措失；

3、倉(cāng)庫(kù)保管員依據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫(kù)存情況，在產(chǎn)品的貯存

期超出三個(gè)月以上的.，應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，采取必需的矯正和防

備措施，并及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，進(jìn)行重新檢驗(yàn)；

4、發(fā)出：產(chǎn)品由部門統(tǒng)一發(fā)出訪用計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)保管人員與領(lǐng)用

人員一道完成出庫(kù)復(fù)核工作，核對(duì)交付物品規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)量、

交付單位，并認(rèn)真做好記錄，做到帳、物、卡全都；

5、管理：倉(cāng)庫(kù)只允許倉(cāng)庫(kù)管理人員、上級(jí)主管和領(lǐng)料人員進(jìn)入，

-18-

其他公司員工或外來人員，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許不得隨便進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)；

6、庫(kù)管員在收、發(fā)物資過程中必需堅(jiān)持原則，以公司利益為核

心，嚴(yán)禁發(fā)生對(duì)送、領(lǐng)物資人員吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。

五、倉(cāng)庫(kù)管理人員和搬運(yùn)必需聽從上級(jí)主管的工作布置

認(rèn)真完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)不嚴(yán)格按本制度執(zhí)行

或執(zhí)行不認(rèn)真的庫(kù)房人員按公司相關(guān)制度懲罰。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度8

一，工作目的：

加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順

利實(shí)施，滿足顧客需求，供應(yīng)基礎(chǔ)保障。

二，工作范圍：

本規(guī)范適用于公司原材料子子庫(kù)、車間在制品、產(chǎn)品庫(kù)和綜合庫(kù)

（含；工具、輔料、密件等）的管理。

三，工作職責(zé)：

1,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢

驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

2,行政人事財(cái)務(wù)部：原材料子子庫(kù)、綜合庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)的管理、

進(jìn)、出廠物資的稽查。

四，工作基本要求:

-19-

1,廠區(qū)、庫(kù)內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生

產(chǎn)；每發(fā)生一次進(jìn)、失事項(xiàng)，應(yīng)趕忙按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，

登記記賬。

2,全部物資出、入庫(kù)必需憑有效票據(jù)（入庫(kù)單、出庫(kù)單、發(fā)貨

通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單），方可辦理C

3,認(rèn)真把好入庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不收：

無入庫(kù)單手續(xù)不收；

實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫(kù)單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收；

件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收；

4,認(rèn)真把好出庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：

無發(fā)貨通知單或出庫(kù)單不發(fā)；

產(chǎn)品（零部件）外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；

外包裝不堅(jiān)固不發(fā)；

5,車間、庫(kù)房要保持乾凈，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好

“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。

6,建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度：

A：原材料子子收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表（外協(xié)加工的應(yīng)

含：在外數(shù)）。

B：車間在制品（壓制f刮灰f打磨f噴漆裝配）收、入、存

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臺(tái)帳、月末在制品庫(kù)存報(bào)表。

C：產(chǎn)品庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

D：綜合庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

E：復(fù)核當(dāng)日操工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報(bào)表。

五，操作細(xì)則：

1,原材料子子、輔料、工具、備件入庫(kù)：

A：原材料子子、輔料、工具、備件入庫(kù)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)照送貨單

清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否全都，核對(duì)無誤后方

可在送貨單上簽字。

B：庫(kù)房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn),

檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

C：庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫(kù)單，辦理入

庫(kù)手續(xù)與票據(jù)傳遞，并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。

D：入庫(kù)后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放，

做到標(biāo)識(shí)目視清楚。在存料卡上標(biāo)明料子規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量。

不合格料子應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí)，并通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨事

宜。

入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查（下同）

2,原材料子子出庫(kù):

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A：每月末當(dāng)日車間依據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)

用手續(xù)。庫(kù)管員依據(jù)出庫(kù)單上的料子名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料子

子庫(kù)存帳，上車間在制臺(tái)帳。

B：原材料子子送外協(xié)加工發(fā)出。

出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查（下同）。

3,半產(chǎn)品、產(chǎn)品入庫(kù)：

A：半產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)，被判定為

不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半產(chǎn)品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做

出醒目標(biāo)識(shí)。

B：產(chǎn)品必需經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車間填寫產(chǎn)品入庫(kù)單。

C：產(chǎn)品入庫(kù)后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類、分批存放，并

即時(shí)填制存放卡。

入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查

4,產(chǎn)品出庫(kù)：

A；庫(kù)管員按發(fā)貨通知單組織貨源，布置包裝，填制出庫(kù)單，發(fā)

貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚（核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可

靠性），送貨人在出庫(kù)單上簽字驗(yàn)收。

B：庫(kù)管員發(fā)貨后即時(shí)填寫存放卡，清理現(xiàn)場(chǎng)做好清潔。

發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)（或經(jīng)理）。分別由經(jīng)辦人、

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庫(kù)管員存查，

出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查

5,工具、輔料、備件的入庫(kù)：

A：采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)，由采購(gòu)人填寫入庫(kù)單，庫(kù)管員接收簽字。

對(duì)質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可，對(duì)于未

經(jīng)同意，擅自采購(gòu)的物品不予入庫(kù)和報(bào)銷。

B：入庫(kù)物資應(yīng)按類別、型號(hào)分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌，登

記入帳。

C：日常工作中，物資庫(kù)房人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資及時(shí)上報(bào)使用情況，以便即時(shí)采

購(gòu)，確保生產(chǎn)。

6,工具、輔料、備件的出庫(kù)：

A：由使用部門開具領(lǐng)料出庫(kù)單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。

B：工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞

的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)，交回庫(kù)房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。

C：對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用

人員可以退回庫(kù)房，庫(kù)管員通知采購(gòu)人退貨更換或重新采購(gòu)。

出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查

7,盤存:

-23-

A：每月末，物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)

現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提

出防備和矯正措施，并及時(shí)匯報(bào)。

B：每年12月末，由公司辦擬訂盤存計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，

對(duì)公司內(nèi)仝部料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)：年末盤存應(yīng)由以下人員

參加：董事會(huì)委派的人員、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會(huì)人員、物資庫(kù)管

員和輔佑襄助工。

C：總經(jīng)理可依據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫(kù)房進(jìn)

行財(cái)務(wù)稽查。

D：全部盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來，對(duì)帳物不符

的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理看法，報(bào)總經(jīng)理審批。

六，公司依據(jù)需要，臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度9

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品應(yīng)分類存放，并保證倉(cāng)庫(kù)緊要通道之間有確定距

離，貨物與墻壁、燈具、屋頂之間應(yīng)保持安全距離。

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)照明僅限于60W以下的白熾燈。易燃物品不允許用作

燈罩。禁止使用碘鴇燈、電熨斗、電爐、溝通收音機(jī)、電視等電氣設(shè)

備。化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)照明燈具均設(shè)有防爆裝置，并保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng),各類

物品應(yīng)當(dāng)標(biāo)明演出名稱。

3、倉(cāng)庫(kù)的總電源開關(guān)應(yīng)設(shè)置在門外，并應(yīng)防雨防潮。電線每年

—24—

應(yīng)全面檢查一次。如發(fā)現(xiàn)可能引起著火、短路、發(fā)熱、絕緣不良等情

況，必需及時(shí)修理。

4、嚴(yán)禁攜帶引火物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，潮濕物品不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。物品

入庫(kù)半小時(shí)后，值班人員應(yīng)檢查一次安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

假如物品堆放時(shí)間過長(zhǎng)，應(yīng)翻過來清理，防止白熾自燃C

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度10

1、主食、副食分庫(kù)存放，食品與非食品不能混放，食品庫(kù)內(nèi)不

得存放有毒有害物品，不得存放個(gè)人物品和雜物。

2、食品庫(kù)內(nèi)應(yīng)定期清掃，保持倉(cāng)庫(kù)、貨架清潔衛(wèi)生，常常開窗

或用機(jī)械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，保持干燥。

3、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗(yàn)收工作。

腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、混雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品，無

衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)的食品、未索證的食品不得驗(yàn)收入庫(kù)。

4、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫(kù)登記，做到先進(jìn)先出，易壞先用。

禽蛋倒箱入庫(kù)。

5、食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及

原材料子子儲(chǔ)存容器加蓋密封，同時(shí)常常檢查，防止霉變。

6、肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏、冷凍貯存。

7、用于保管食品的冷藏設(shè)備，必需貼有明顯標(biāo)識(shí)并有溫度顯示

裝置。生食品、熟食品、半產(chǎn)品去除外包裝，使用盛放食品的容器分

-25-

柜存放，杜絕生熟混放，而且各類食品留有空隙，不得堆放、擠放。

熟食品、半產(chǎn)品掩蓋保鮮膜。

8、冷凍設(shè)備定期除霜，保持霜?。ú坏贸?cm）,肉類、水產(chǎn)

品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放。

9、常常檢查食品質(zhì)量，適時(shí)發(fā)覺和處理變質(zhì)、超出保質(zhì)期限的

食品。

10、做好防鼠、防蠅、防蜂螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防

蚊蠅設(shè)施，定期開展除四害工作。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度11

一，工作目的：

加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)方案順

當(dāng)實(shí)施，滿意顧客需求，供應(yīng)基礎(chǔ)保障。

二，工作范圍：

本規(guī)范適用于公司原材料子子庫(kù)、車間在制品、產(chǎn)品庫(kù)和綜合庫(kù)

（含：工具、輔料、條件等）的管理。

三，工作職責(zé)：

1,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢

驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督槍查。

2,行政人事財(cái)務(wù)部：原材料子子庫(kù)、綜合庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)的管理、

—26—

進(jìn)、出廠物資的稽查。

四，工作基本要求：

1,廠區(qū)、庫(kù)內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、便利生

產(chǎn)；每發(fā)生一次進(jìn)、失事項(xiàng)，應(yīng)趕忙按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，

登記記賬。

2,全部物資出、入庫(kù)必需憑有效票據(jù)（入庫(kù)單、出庫(kù)單、發(fā)貨

通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單），方可辦理。

3,認(rèn)真把好入庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不收：

無入庫(kù)單手續(xù)不收；

實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫(kù)單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收；

件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收；

4,認(rèn)真把好出庫(kù)關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：

無發(fā)貨通知單或出庫(kù)單不發(fā)；

產(chǎn)品（零部件）外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；

外包裝不堅(jiān)固不發(fā)；

5,車間、庫(kù)房要保持干凈，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好

“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。

6,建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度：

-27-

A：原材料子子收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表（外協(xié)加工的.

應(yīng)含：在外數(shù)）。

B：車間在制品（壓制-*刮灰-＞打磨f噴漆裝配）收、入、存

臺(tái)帳、月末在制品庫(kù)存報(bào)表。

C：產(chǎn)品庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

D：綜合庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

E：復(fù)核當(dāng)日操工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報(bào)表。

五，操作細(xì)則：

1,原材料子子、輔料、工具、備件入庫(kù)：

A：原材料子子、輔料、工具、備件入庫(kù)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)比送貨單

清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否全都，核對(duì)無誤后方

可在送貨單上簽字。

B；庫(kù)房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn)，

檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

C：庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫(kù)單，辦理入

庫(kù)手續(xù)與票據(jù)傳遞，并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。

D：入庫(kù)后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放，

做到標(biāo)識(shí)目視清楚。在存料卡上標(biāo)明料子規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量。

不合格料子應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí)，并通知選購(gòu)人員聯(lián)系退貨事

宜。

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入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查（下同）

2,原材料子子出庫(kù)：

A：每月末當(dāng)日車間依據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)

用手續(xù)。庫(kù)管員依據(jù)出庫(kù)單上的料子名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料子

子庫(kù)存帳，上車間在制臺(tái)帳。

B：原材料子子送外協(xié)加工發(fā)出。

出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查（下同）。

3,半產(chǎn)品、產(chǎn)品入庫(kù)：

A：半產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)，被判定為

不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半產(chǎn)品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做

出醒目標(biāo)識(shí)。

B：產(chǎn)品必需經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車間填寫產(chǎn)品入庫(kù)單。

C；產(chǎn)品入庫(kù)后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類、分批存放，井

即時(shí)填制存放卡。

入庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查

4,產(chǎn)品出庫(kù)：

A；庫(kù)管員按發(fā)貨通知單組織貨源，支配包裝，填制出庫(kù)單，發(fā)

貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚（核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝牢

靠性），送貨人在出庫(kù)單上簽字驗(yàn)收。

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B：庫(kù)管員發(fā)貨后即時(shí)填寫存放卡，清理現(xiàn)場(chǎng)做好清潔。

發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)（或經(jīng)理）。分別由經(jīng)辦人、

庫(kù)管員存查，

出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查

5,工具、輔料、備件的入庫(kù)：

A：選購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)，由選購(gòu)人填寫入庫(kù)單，庫(kù)管員接收簽字。

對(duì)質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可，對(duì)于未

經(jīng)同意，擅自選購(gòu)的物品不予入庫(kù)和報(bào)銷。

B：入庫(kù)物資應(yīng)按類別、型號(hào)分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌，登

記入帳。

C：日常工作中，物資庫(kù)房人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資的發(fā)放情形進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、定時(shí)上報(bào)使用情形，以便即時(shí)

選購(gòu)，確保生產(chǎn)。

6,工具、輔料、備件的出庫(kù)：

A：由使用部門開具領(lǐng)料出庫(kù)單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。

B：工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞

的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)，交回庫(kù)房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。

C：對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用

人員可以退回庫(kù)房，庫(kù)管員通知選購(gòu)人退貨更換或重新選購(gòu)。

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出庫(kù)單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房和財(cái)務(wù)部存查

7,盤存：

A：每月末，物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)

覺庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情形，要分析原因，提

出防備和訂正措施，并定時(shí)匯報(bào)。

B：每年12月末，由公司辦擬訂盤存方案，報(bào)總經(jīng)理審批后，對(duì)

公司內(nèi)全部料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)；年末盤存應(yīng)由以下人員參

加：董事會(huì)委派的人員、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、貶會(huì)人員、物資庫(kù)管員

和幫忙工。

C：總經(jīng)理可依據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫(kù)房進(jìn)

行財(cái)務(wù)稽查。

D：全部盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來，對(duì)帳物不符

的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理看法，報(bào)總經(jīng)理審批。

六，公司依據(jù)需要，臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度12

（一）倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各類物資、器材的收發(fā)、領(lǐng)、退

核制度，做到帳、卡、物相符、金、銀等寶貴金屬、易燃易爆和劇毒

物品實(shí)行：雙從管理、雙人鎖、雙人帳目、雙人收發(fā)、雙人清退的“五

雙”制度、提貨票據(jù)、憑證、印章專人保管，先后鎖入櫥內(nèi)、已發(fā)貨

的票據(jù)須現(xiàn)場(chǎng)加蓋注銷章或有發(fā)貨人簽名，并每日裝訂成冊(cè)，以備查

-31-

考、

（二）庫(kù)內(nèi)不設(shè)更衣室、休息室，辦公室不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃

料搭建擱層、庫(kù)房?jī)?nèi)的加工間和發(fā)貨、保管員辦公室應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置或

與庫(kù)房有隔離設(shè)施、除經(jīng)消部門許可外，不準(zhǔn)在庫(kù)房四周搭建貨棚、

堆放易燃易爆物品，保持庫(kù)內(nèi)外緊要過道暢通、常常保持庫(kù)區(qū)和庫(kù)房

的乾凈、對(duì)散落的.易燃、可燃物品和庫(kù)區(qū)的雜草應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除、嚴(yán)

禁庫(kù)內(nèi)吸煙、不安全品庫(kù)區(qū)不準(zhǔn)吸煙、用火、

（三）庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鴇燈和電爐、電熱杯等電器設(shè)備，不準(zhǔn)

用可燃料子做燈置，不應(yīng)當(dāng)使用超出60瓦以上的燈炮，燈頭等物品

應(yīng)保持安全距離，庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)電線、

（四）庫(kù)房（含門、窗）必需安全堅(jiān)固、易于侵入的窗戶需加裝

鐵柵欄等防范設(shè)施，庫(kù)房門配備大號(hào)掛鎖、倉(cāng)庫(kù)必需訂立倉(cāng)庫(kù)管理、

防火、防爆、防盜、防破壞等安全防范制度和工作人員守則、倉(cāng)庫(kù)工

作人員必需堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅離庫(kù)房，無關(guān)人員不得入內(nèi)，離庫(kù)時(shí)閉

離、鎖門、斷電、

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度13

（一）物資的驗(yàn)收

1、物資入庫(kù)（進(jìn)場(chǎng)）應(yīng)定時(shí)驗(yàn)收，認(rèn)真填寫“物資入庫(kù)驗(yàn)收單”。

2、驗(yàn)收工作應(yīng)對(duì)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行。

3、大宗物資的驗(yàn)收，實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：由倉(cāng)庫(kù)人員、技術(shù)人

-32-

員和項(xiàng)目部共同進(jìn)行。

4、緊要物資的入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書。

5、不合格物資應(yīng)拒絕入庫(kù)，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。

（二）物資的'保管

1、對(duì)庫(kù)存物質(zhì)應(yīng)接受標(biāo)識(shí)、標(biāo)記、標(biāo)牌等方法分類存放，妥當(dāng)

保管。

2、定時(shí)做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

3、定時(shí)做好防火、防盜、防潮濕等工作。

4、做好物資盤點(diǎn)工作，做到月清月結(jié)，確保帳、卡、物、相符。

（三）物資的發(fā)放

1、物資發(fā)放應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)的需要，定時(shí)、認(rèn)真、精準(zhǔn)明確。

2、項(xiàng)目部領(lǐng)用消耗料子時(shí)，必需持各主管技術(shù)員簽發(fā)的領(lǐng)料單，

注明料子的數(shù)量及規(guī)格，倉(cāng)庫(kù)要按各項(xiàng)目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放臺(tái)帳。

3、出庫(kù)物資要依據(jù)“先進(jìn)先出，易損先發(fā)的原則，先發(fā)舊料后

發(fā)新料，先發(fā)零料后發(fā)整料J不再使用的工機(jī)具應(yīng)定時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)，

做好回收登記。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度14

為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，保管好公司的庫(kù)存物資，做到數(shù)量精準(zhǔn)，質(zhì)

量完好，確保安全，降低費(fèi)用，便于統(tǒng)計(jì)特訂立本制度。

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一、貨物出入庫(kù)管理

1、貨物出入庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格依照公司有關(guān)貨物出入庫(kù)的流程辦理；

2、貨物入庫(kù)要嚴(yán)格依照公司的訂單數(shù)量和質(zhì)量要求，如有出入

問題應(yīng)適時(shí)向有上級(jí)主管部門映；

2、貨物入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核

對(duì)、清點(diǎn)貨物名稱、數(shù)量是否與采購(gòu)計(jì)劃單全者3,并同時(shí)通知質(zhì)管部

對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，如數(shù)量、質(zhì)量均符合要求的，應(yīng)在收到貨物后出具

貨物入庫(kù)單；

3、對(duì)超出訂單數(shù)量以及不符合質(zhì)量要求的貨物應(yīng)另行存放，待

有關(guān)部門作出處理看法后再另行作出出入庫(kù)處理；

5、用戶退貨入庫(kù)，

6、貨物出庫(kù)時(shí)，應(yīng)做獲得續(xù)清楚，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)

部門出具的并有財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的發(fā)貨物料的驗(yàn)收入庫(kù)1、物料到達(dá)倉(cāng)

庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的簽收及查驗(yàn)，發(fā)覺問題適時(shí)上報(bào)部門負(fù)

責(zé)人、通知采購(gòu)人員處理，并拍照留存。

2、收貨查驗(yàn)完成后將物料置于暫存區(qū)，待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)合

格后再進(jìn)行入庫(kù)的相關(guān)操作。

3、質(zhì)檢完成，倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)實(shí)際清點(diǎn)的物料品種、數(shù)量據(jù)實(shí)

填寫入庫(kù)單，應(yīng)注明發(fā)生日期、物料單價(jià)，然后由相應(yīng)的采購(gòu)人員交

部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

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4、待經(jīng)辦人三清：料子清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有更改的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差

須適時(shí)找出原因并更正

3、庫(kù)存信息適時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保

報(bào)表數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和牢靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)

理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、領(lǐng)料人員所需物資無庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)適時(shí)通知使用者，使用

者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員適時(shí)采購(gòu)。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和矯正其行為，和罰款、

5、以舊換新的‘物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具

卡，并由領(lǐng)用人和組長(zhǎng)簽字。

四、物資退庫(kù)

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)適時(shí)退庫(kù)并辦

理退庫(kù)手續(xù)。

2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員依據(jù)"廢品損失表告單”進(jìn)行查驗(yàn)后，

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入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

五、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生

1、業(yè)務(wù)員到倉(cāng)庫(kù)來取料，應(yīng)順手把取料時(shí)產(chǎn)生的垃圾帶離倉(cāng)庫(kù)，

保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、

2、不允許員工在倉(cāng)庫(kù)門口吃早餐，違返者罰款50元、

六、出貨

1、出貨之前必需有出貨通知、假如沒有、倉(cāng)庫(kù)決不會(huì)出貨、顯

現(xiàn)嚴(yán)重后果由這批貨的跟單員負(fù)責(zé)、

2、假如真的有特別情況、必需提前通知、

七、倉(cāng)庫(kù)罰款

1、一旦被倉(cāng)庫(kù)罰款其他人不須參加、如有發(fā)覺加倍罰款、予以

通告批判

2、倉(cāng)庫(kù)的罰款不會(huì)交給老板娘、由倉(cāng)庫(kù)保管、最終嘉獎(jiǎng)給我們

發(fā)覺工作特別樂觀和出貨時(shí)特別勤奮表現(xiàn)特別好的員工、這樣大家的

樂觀性會(huì)大幅度提高、

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度15

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資伐應(yīng)體系的一個(gè)緊要構(gòu)成部分，是企業(yè)名種物資

周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著商品管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的緊要任

務(wù)是保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速,

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服務(wù)認(rèn)真，降低費(fèi)用，加速周轉(zhuǎn)。為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,

保證資產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)

合本公司的情況，特定本規(guī)定：

本倉(cāng)庫(kù)流程圖如下：

一、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑采購(gòu)計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)

合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)*、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目，

如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、票據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入

庫(kù)手續(xù)的物資一概不接收入庫(kù)，同時(shí)必需趕忙通知采購(gòu)經(jīng)辦人員及時(shí)

處理。

3、入庫(kù)物資在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必需建立貨到票未到

料子明細(xì)賬，并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效票據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單

（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，

并開具料子票到收料單，月末將貨到票未到料子清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

4、收料單的填開必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與

發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，收

料單上必需有倉(cāng)庫(kù)管理員及經(jīng)辦人簽字，而且字跡清楚。每批物資入

庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。

二、出庫(kù)管理

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各類貨品的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物資出庫(kù)時(shí)必需辦理

出庫(kù)手續(xù)，依據(jù)出庫(kù)憑證來發(fā)放貨物，領(lǐng)貨人員憑相關(guān)人員開具的相

關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨，領(lǐng)貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、

數(shù)量、尺碼、顏色，核對(duì)正確后方可發(fā)貨；倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)開具領(lǐng)貨單，

經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入帳。一批物資出庫(kù)后，該并垛的要垛底要整理；

該清點(diǎn)的要清點(diǎn)好。

三、打單

1.打單人員依據(jù)客服審過來的單，及時(shí)進(jìn)行打單，以免耽擱發(fā)貨。

在旺季打單人員要及肘與倉(cāng)庫(kù)主管溝通發(fā)貨的原則，及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主

管每天可能要實(shí)現(xiàn)的發(fā)貨量，好讓主管做好心理準(zhǔn)備，更合理的布置

配備人員。

2.打單人員在打些的時(shí)候要躲避電腦和打印機(jī)顯現(xiàn)的工作而漏

發(fā)貨。

3.打單人員由打印機(jī)故障和退款的已打過的物流單，空閑的時(shí)間

要手寫了，給公司節(jié)省不必需的支出。

5.打單人員要及時(shí)通知物流公司來收包，讓包裹及時(shí)收走。6.

打單人員要及時(shí)出總單，不要影響到打包發(fā)貨。

7.打單人員在面單不足的時(shí)候要及時(shí)通知網(wǎng)購(gòu)主管訂面單，讓快

遞公司快速送面單來。

8.在大型活動(dòng)之前打單要備好紙質(zhì)和打印機(jī)電腦耗材，以免造成

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不必需的麻煩。

四、產(chǎn)品發(fā)貨

1.需嚴(yán)格依照流程：審單、打單、配單、配小單、驗(yàn)貨、打包、

稱重。倉(cāng)庫(kù)人員做好各自相對(duì)應(yīng)的工作，認(rèn)真，認(rèn)真，高效率的完成

工作。

2.倉(cāng)庫(kù)辦公室要求發(fā)完的發(fā)貨單無特殊原因當(dāng)天必需全部完成

打包、發(fā)貨。

3.稱重人員，統(tǒng)計(jì)好每日出包量，核對(duì)好ERP系統(tǒng)，并要求物流

公司相關(guān)人員簽名確認(rèn)。

4.內(nèi)部配總單需要部門主管簽字方可發(fā)貨。

五、退貨管理

（一）、店鋪退倉(cāng)審批步驟：

1、店鋪貨品需要退倉(cāng)時(shí)，店鋪負(fù)責(zé)人（經(jīng)銷商）應(yīng)提前提交方面

申請(qǐng)，并附《退倉(cāng)審批表》至公司業(yè)務(wù)部核準(zhǔn)后，由業(yè)務(wù)部提前通知

倉(cāng)庫(kù)和物流人員，方可退倉(cāng)。任何店鋪不得擅自退倉(cāng)或單獨(dú)與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)

系退倉(cāng)事宜。

2、公司相關(guān)部門接到退倉(cāng)申請(qǐng)后，須在2個(gè)工作日內(nèi)確定具體

退倉(cāng)時(shí)間，并以書面形式批復(fù)退倉(cāng)申請(qǐng)，確認(rèn)貨品退倉(cāng)日期。

3、經(jīng)銷商或自營(yíng)店負(fù)責(zé)人在接到《退倉(cāng)審批表》批復(fù)后，應(yīng)嚴(yán)

格依照批準(zhǔn)退倉(cāng)時(shí)間執(zhí)行，在批準(zhǔn)退倉(cāng)時(shí)間內(nèi)完成退倉(cāng)工作。如未能

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在批準(zhǔn)退倉(cāng)時(shí)間內(nèi)完成退倉(cāng)工作，須再次提交退倉(cāng)申請(qǐng)，否則，公司

將不予受理。

4、自