【2025年】建造師二級試題及答案考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程項目施工階段，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的是（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.總承包單位2.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反強制性標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)承擔(dān)（）責(zé)任。A.行政處分B.民事賠償C.行政罰款D.刑事處罰3.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為3天，自由時差為1天。在執(zhí)行過程中，該工作實際持續(xù)時間比計劃延長了2天，則其總時差和自由時差分別變?yōu)椋ǎ.0天，0天B.1天，0天C.1天，1天D.3天，2天4.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心是（）。A.建立質(zhì)量保證體系B.實施質(zhì)量目標(biāo)管理C.加強質(zhì)量檢查與驗收D.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系5.建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要是（）。A.成本超支風(fēng)險B.工期延誤風(fēng)險C.通貨膨脹風(fēng)險D.設(shè)計變更風(fēng)險6.施工單位編制施工進(jìn)度計劃的首要步驟是（）。A.確定關(guān)鍵線路B.分解項目目標(biāo)C.計算工程量D.資源需求分析7.建筑工地發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場人員應(yīng)首先采取的措施是（）。A.立即向上級報告B.疏散人員并切斷電源C.立即進(jìn)行滅火D.等待消防隊到來8.混凝土澆筑完畢后，早期養(yǎng)護(hù)的主要目的是（）。A.提高混凝土強度B.降低混凝土溫度C.防止混凝土開裂D.控制混凝土含濕量9.《建筑法》規(guī)定，建筑工程實行施工許可制度。申請施工許可證的條件之一是（）。A.已完成工程竣工驗收B.已完成建設(shè)工程質(zhì)量保修書C.已確定工程監(jiān)理單位D.資金已全部到位10.某土方開挖工程，基坑深度6米，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，其坑邊荷載應(yīng)符合（）要求。A.不得堆放物料B.不得靠近基坑邊緣C.荷載距坑邊距離不應(yīng)小于坑深D.荷載不得超過5kN/m211.建設(shè)工程合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格，承包人請求參照合同約定支付工程價款的，人民法院應(yīng)（）。A.駁回其請求B.全部支持C.部分支持D.視具體情況支持12.施工現(xiàn)場設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.1.5B.2.0C.2.5D.3.013.對施工組織設(shè)計進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟評價時，主要考察其（）。A.可行性和安全性B.經(jīng)濟性和環(huán)保性C.合理性和先進(jìn)性D.可操作性和實用性14.某工程采用平行施工方式，可以將工程項目劃分為若干個施工段，由（）分別在不同段同時進(jìn)行施工。A.一個施工班組B.幾個施工班組C.一個施工隊D.幾個施工隊15.安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是（）。A.分級管理，分級負(fù)責(zé)B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理C.誰主管，誰負(fù)責(zé)D.誰受益，誰負(fù)責(zé)16.砌體結(jié)構(gòu)房屋抗震性能與砌筑砂漿的強度等級（）。A.無關(guān)B.正相關(guān)C.負(fù)相關(guān)D.部分相關(guān)17.建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)由（）組織。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位18.采用流水施工組織方式時，影響流水施工速度的主要因素是（）。A.工作面數(shù)量B.施工段數(shù)量C.專業(yè)工作隊數(shù)量D.施工過程數(shù)量19.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的自由時差為零，說明該工作（）。A.沒有總時差B.其緊后工作的最早開始時間受其影響C.其緊前工作的最遲完成時間受其影響D.是關(guān)鍵工作20.根據(jù)我國《合同法》規(guī)定，合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點等內(nèi)容沒有約定或者約定不明的，可以（）。A.直接解除合同B.要求對方承擔(dān)違約責(zé)任C.請求人民法院或仲裁機構(gòu)裁決D.參照合同相關(guān)條款或交易習(xí)慣確定二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.建設(shè)工程施工成本控制的基本環(huán)節(jié)包括（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本分析E.成本考核22.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本原則包括（）。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理原則B.誰主管、誰負(fù)責(zé)原則C.群防群治原則D.安全生產(chǎn)責(zé)任追究原則E.經(jīng)濟效益優(yōu)先原則23.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施包括（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.環(huán)境措施E.法律措施24.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的施工單位安全責(zé)任包括（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員C.對從事危險作業(yè)的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)D.為作業(yè)人員提供安全防護(hù)用品E.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故25.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.行政處罰26.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時差最小的工作構(gòu)成的線路B.總時差為零的工作構(gòu)成的線路C.最長的工作持續(xù)時間構(gòu)成的線路D.自由時差為零的工作構(gòu)成的線路E.全部由關(guān)鍵工作構(gòu)成的線路27.建筑工程常見的質(zhì)量通病包括（）。A.混凝土裂縫B.砌體砂漿不飽滿C.地面空鼓、起砂D.門窗安裝變形E.鋼筋銹蝕28.建設(shè)工程采用固定單價合同，其特點包括（）。A.合同總價不固定B.適用于工程量可能發(fā)生較大變動的項目C.發(fā)生工程量增減時，合同總價會調(diào)整D.承包商風(fēng)險較小E.發(fā)生設(shè)計變更時，按新的單價計算工程款29.施工現(xiàn)場文明施工的措施包括（）。A.設(shè)置圍擋和大門B.保持現(xiàn)場整潔C.噪聲控制D.安全防護(hù)設(shè)施齊全E.材料堆放整齊30.地基基礎(chǔ)工程常見的問題包括（）。A.地基承載力不足B.基礎(chǔ)沉降不均C.基坑滲水D.基礎(chǔ)開裂E.土方坍塌三、案例分析題（共4題，共60分）31.（15分）某施工單位承接了一棟三層框架結(jié)構(gòu)住宅樓施工任務(wù)，工期為120天。施工組織設(shè)計中，項目經(jīng)理將土方開挖、基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工等主要工作分別安排給了不同的施工隊，并制定了相應(yīng)的進(jìn)度計劃。在施工過程中，由于業(yè)主原因?qū)е略O(shè)計變更，增加了約15%的工程量，且施工隊A因人員調(diào)動導(dǎo)致工作效率下降。最終項目實際工期為150天，超出計劃工期30天。項目經(jīng)理組織召開了工期索賠會議，要求業(yè)主承擔(dān)工期延誤責(zé)任。問題：（1）該工程采用的是什么施工組織方式？簡述其特點。（2）分析導(dǎo)致該項目工期延誤的主要原因有哪些？（3）施工單位就設(shè)計變更引起的工期延誤，可以向業(yè)主索賠工期嗎？說明理由。（4）施工隊A因人員調(diào)動導(dǎo)致工作效率下降，這部分工期延誤是否可以索賠？為什么？32.（15分）某辦公樓項目進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分樓層梁柱節(jié)點處鋼筋綁扎不規(guī)范，存在漏綁、松綁現(xiàn)象。同時，發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑前的坍落度測試不完整。針對這些問題，監(jiān)理工程師簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位立即整改，并暫停了該部位后續(xù)施工。施工單位整改完畢后報請復(fù)工，監(jiān)理工程師經(jīng)過檢查驗收合格后簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》（復(fù)工令）。問題：（1）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)鋼筋綁扎不規(guī)范后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的做法是否正確？說明原因。（2）簡述施工單位接到《監(jiān)理工程師通知單》后應(yīng)履行的程序。（3）混凝土坍落度測試不完整可能對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生哪些不利影響？（4）監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（復(fù)工令）前，應(yīng)重點檢查哪些內(nèi)容？33.（15分）某施工單位在市政道路工程中，使用一臺挖掘機進(jìn)行土方開挖作業(yè)。施工前，項目部編制了專項施工方案，并對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。但在施工過程中，由于現(xiàn)場交通指揮人員疏忽，導(dǎo)致一臺運輸車輛違規(guī)進(jìn)入挖掘機作業(yè)半徑，發(fā)生刮撞事故，造成挖掘機損壞和運輸車輛輕微受損。問題：（1）該事故屬于哪一級安全事故？說明理由。（2）項目部進(jìn)行安全技術(shù)交底應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？（3）分析導(dǎo)致該事故發(fā)生的可能原因。（4）針對類似情況，項目部應(yīng)采取哪些安全防護(hù)措施？34.（15分）某工程采用固定總價合同，合同工期為12個月，合同總價為1000萬元。合同中約定，若發(fā)生設(shè)計變更或工程量增減，按實調(diào)整合同價款。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：由于設(shè)計錯誤，某土方工程量增加200立方米，合同中約定土方單價為50元/立方米。事件二：施工中發(fā)現(xiàn)地下障礙物，需進(jìn)行額外處理，增加費用10萬元。事件三：因業(yè)主供應(yīng)的材料價格上漲，導(dǎo)致施工單位材料費增加5萬元。問題：（1）事件一中，土方工程量增加引起的合同價款調(diào)整應(yīng)如何計算？（2）事件二中，地下障礙物處理費用應(yīng)由誰承擔(dān)？為什么？（3）事件三中，材料費上漲引起的費用增加能否向業(yè)主索賠？為什么？（4）若最終項目實際結(jié)算總價為1100萬元，施工單位實際獲得的總利潤是多少？（假設(shè)其他因素不變）---試卷答案一、單項選擇題1.A2.C3.B4.B5.A6.B7.B8.C9.C10.B11.C12.B13.C14.D15.C16.B17.A18.B19.B20.D二、多項選擇題21.ABCDE22.ABCD23.ABCD24.ABCDE25.ABCD26.BC27.ABCDE28.ACE29.ABCDE30.ABCDE三、案例分析題31.（15分）（1）該工程采用的是什么施工組織方式？簡述其特點。答案：流水施工。特點是將工程項目劃分為若干施工段，各施工隊按一定順序依次完成各施工段的任務(wù)，并在時間上最大限度地搭接，從而實現(xiàn)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的施工。解析：題目中提到項目經(jīng)理將主要工作分別安排給了不同的施工隊，并制定了相應(yīng)的進(jìn)度計劃，這符合流水施工的基本特征，即分工協(xié)作、連續(xù)作業(yè)。（2）分析導(dǎo)致該項目工期延誤的主要原因有哪些？答案：主要原因包括業(yè)主原因?qū)е碌脑O(shè)計變更、施工隊A人員調(diào)動導(dǎo)致的工作效率下降。解析：題目中明確指出“業(yè)主原因?qū)е略O(shè)計變更，增加了約15%的工程量”，以及“施工隊A因人員調(diào)動導(dǎo)致工作效率下降”，這兩個因素直接導(dǎo)致了工期延誤。（3）施工單位就設(shè)計變更引起的工期延誤，可以向業(yè)主索賠工期嗎？說明理由。答案：可以索賠。理由是設(shè)計變更是業(yè)主的責(zé)任，且該變更導(dǎo)致工程量增加，屬于業(yè)主風(fēng)險范圍之外的事件，應(yīng)承擔(dān)由此造成的工期延誤責(zé)任。解析：根據(jù)合同法和工程慣例，因業(yè)主原因?qū)е碌脑O(shè)計變更，引起的工期和費用增加，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，施工單位有權(quán)進(jìn)行索賠。（4）施工隊A因人員調(diào)動導(dǎo)致工作效率下降，這部分工期延誤是否可以索賠？為什么？答案：不可以索賠。理由是人員管理屬于施工單位的內(nèi)部管理責(zé)任，人員調(diào)動導(dǎo)致的工作效率下降是施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。解析：雖然人員調(diào)動可能影響效率，但這通常被視為施工單位在人員組織管理上的問題，屬于其自身可控范圍，一般不能作為工期索賠的理由。32.（15分）（1）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)鋼筋綁扎不規(guī)范后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的做法是否正確？說明原因。答案：正確。原因是在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，有權(quán)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位整改，這是監(jiān)理職責(zé)的體現(xiàn)。解析：根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師在巡視、檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令施工單位整改，確保工程質(zhì)量。（2）簡述施工單位接到《監(jiān)理工程師通知單》后應(yīng)履行的程序。答案：施工單位接到《監(jiān)理工程師通知單》后，應(yīng)立即進(jìn)行自查，確認(rèn)問題后按要求進(jìn)行整改，并將整改情況及復(fù)查申請報監(jiān)理工程師審核。整改完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后，方可繼續(xù)施工。解析：施工單位接到監(jiān)理通知單后，應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，并履行報驗程序，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可繼續(xù)施工，這是保證工程質(zhì)量和施工有序進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。（3）混凝土坍落度測試不完整可能對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生哪些不利影響？答案：可能影響混凝土的和易性、密實度、強度等，導(dǎo)致混凝土拌合物性能不穩(wěn)定，容易產(chǎn)生蜂窩、麻面、孔洞等缺陷，影響結(jié)構(gòu)耐久性。解析：坍落度是衡量混凝土和易性的重要指標(biāo)，測試不完整無法保證混凝土拌合物的質(zhì)量，可能影響施工和最終結(jié)構(gòu)性能。（4）監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（復(fù)工令）前，應(yīng)重點檢查哪些內(nèi)容？答案：應(yīng)重點檢查施工單位整改情況是否符合要求，質(zhì)量問題是否已徹底消除，相關(guān)原材料、半成品、成品是否滿足要求，以及是否存在新的質(zhì)量隱患。解析：復(fù)工前，監(jiān)理工程師需確認(rèn)質(zhì)量問題已得到有效解決，且現(xiàn)場安全質(zhì)量狀況滿足繼續(xù)施工的條件。33.（15分）（1）該事故屬于哪一級安全事故？說明理由。答案：一般安全事故。理由是事故僅造成挖掘機損壞和運輸車輛輕微受損，未造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失。解析：根據(jù)我國生產(chǎn)安全事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)，未造成人員傷亡或輕傷，且直接經(jīng)濟損失較小的，一般被劃分為一般安全事故。（2）項目部進(jìn)行安全技術(shù)交底應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？答案：應(yīng)包含工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、危險源辨識、應(yīng)急處理措施、安全操作規(guī)程等。解析：安全技術(shù)交底是施工前的必要環(huán)節(jié)，應(yīng)全面告知作業(yè)人員可能遇到的風(fēng)險及應(yīng)對措施，確保安全生產(chǎn)。（3）分析導(dǎo)致該事故發(fā)生的可能原因。答案：可能原因包括現(xiàn)場交通指揮不到位、作業(yè)人員安全意識不足、挖掘機操作人員注意力不集中、安全防護(hù)措施不完善等。解析：事故是多因素綜合作用的結(jié)果，題目中提到“現(xiàn)場交通指揮人員疏忽”，是直接原因，此外人員素質(zhì)、設(shè)備狀態(tài)、管理措施等也可能相關(guān)。（4）針對類似情況，項目部應(yīng)采取哪些安全防護(hù)措施？答案：應(yīng)設(shè)置明顯的安全警